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Del.icio.us和Digg.com就是这种“社会化书签网络”现象的最 杰出代表。

  Del.icio.us是一家开放性书签分享网站。作为书签网站,最基本的功能是它可以帮助用户记录下他们自己的书签,而作为开放的、社会性的分享网站,它可以实 现用户之间的书签分享,帮助人们看到自己以外的人的书签。

  Digg.com则是一个内容分享网站,展示出最受用户们喜欢的那些内容。用户在此提供任何他感兴趣的东西提供给其它Digg的用户,同时对其它用户提供的内容进行投票,一个内容被越多的用户投票和分享,它就越受欢迎。

目录

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历史编辑本段回目录

到了2001年,Joshua Schachter决定开发一种软件程序,以协助自己组织和管理前几年中收集的网页链接。
对Schachter来说,在浏览器上收藏从来不是追踪连接的有用方法。Schachter说,你的书签不能超过40或50个,否则组织它们将变得非常痛苦,我有超过2万个链接。 
在那个时候,Schachter已经运营了一个叫做Memepool的网站3年时间,这是一个让人们在上面列出链接的群体blog,还有一些简短的注释。Schachter在业余时间与合作合办一起运营Memepool,这时他有了网站链接的想法。他愿意将链接复制成一个文本文件。

当2001年链接超过2万个时,他开发了一种单用户的应用程序,可以自动收集和管理书签。这种程序工作的很好。于是在2003年,他重新从零开始编写多用户系统程序,并发布到网上让其他人使用,他称之为del.icio.us。 我得到了一些帮助,但大部分是我自己编写的,31岁的Schachter说。 他希望别人也像他一样发现这个系统有用。他是对的。在没有正式的市场的情况下,今天的del.icio.us已经有大约20万注册用户。 增长是巨大的、难以置信的,他说。同时,del.icio.us也造就了一种被称之为社会性书签的现象。
很多人说,我们进入了一个新的网络:web2.0。他们相信下一代网络的关键组成部分将是社会性书签,你可以称之为人格化的网络, Gartner公司分析家Allen Weiner 说。
基本上,每个del.icio.us用户在网站上都有一个页面,他们可以在那里保存自己喜欢的网站书签。因此很快地,这种服务很方便,因为用户可以从任何一台联网电脑访问自己的书签。
用户被要求为每个书签增加描述性的标签(tag)。例如,用户可能给一个有关西班牙足球联盟的页面加上“西班牙”和“足球”等标签,这使得链接列表导航更加容易。Del.icio.us还让用户通过关键词搜索其列表,同时当增加链接时,以时间为顺序组织列表。
但是,del.icio.us真正的吸引力超出了一种个人化的书签管理器。这主要体现在其社会性方面:Del.icio.us让用户可以看到其他人的链接收藏。
如果一个用户发现其他人的列表引人注目,可以进行订阅,这样当书签增加时,还会得到通知。
正如每个用户在del.icio.us上都有个人页面,每个tag也都有自己的页面,上面是其描述的所有书签。用户还可以订阅tag页面,例如政治或音乐,当条目增加时,就会得到通知。 用户可以通过RSS订阅,传递到外部的新闻阅读器或del.icio.us的内部系统,主要是向用户的个人收件箱内发送通知。 此外,每个链接还包括其他订阅它的用户列表,因此用户可以知道谁订阅了某一个链接。 Del.icio.us的设计原则强迫用户浏览其他人的列表,除此之外,他们无法发现页面。

Del.icio.us的成功经验编辑本段回目录

原文作者:Joshua Porter 翻译:Metaspace

作为目前网络上最大的书签类站点,Del.icio.us的迅速崛起以及在网络上迅速流传开来,标志着互联网上社会性软件(social software)的复兴。同flickr一样,Del.icio.us均为标签类站点,标签的作用就是可以让人们对某一条目进行标注,如添加词语以及短语。但就Del.icio.us而言,所进行标注的条目换成了书签。

Del.icio.us.在网络上展露头脚,大部分得益于其自身的标签累计功能。这种功能在用户数量增加时而随之增加。所形成的大的协作框架协议就称之为“分众分类法”(Folksonomy),这种分类方法对原有的网络导航模式进行了更新。使用时,用户可以对自己收藏的书签进行标签(tag),然后通过含有标签关键词的界面对其进行导航。这样就可以不用使用专门的条目分类技术(taxonomy)。除此之外,如果Del.icio.us.对其所有用户的书签种类进行信息聚合,从而可以在用户规模以及标签内容的基础上给每一个用户提供方便易得的分众分类标签服务。

当前网页设计的一个主要难题就是如何实现用户语言,而类似于分众分类以及标签服务的出现,用户进行自定义设定,并且可以对其进行进一步的补充与发展。但是大部分的技术爱好者(包括笔者在内)却忽视了Del.icio.us广受欢迎的原因。我暂且把这种原因称之为“Del.icio.us成功经验”。在去年的11月份的一篇日志中我对这个原因进行过探讨。从那以后,那篇日志就成了Bokardo上引用次数最多的日志,今天这篇日志继续对 Del.icio.us成功模式进行探讨,展示其成功的原因。

当个人价值超越社会网络价值

Del.icio.us成功经验之一就是将社会网络价值的侧重点转移到个人身上。即如果我们每个人要建立的社会网络的价值,那么社会网络中的每一个人都必须先寻找到自己的个人价值,之后才有可能整个社会网络价值的提高做出自己的贡献。以Del.icio.us为例,用户最重要的是在保存书签的过程中寻找到了自身的价值,而其他的使用方法就屈居次位。

随着Del.icio.us用户数量的增加,人们就会获得更多的自身价值。使用各种标签功能是为了以后更好的找到自己所需要的书签。但标签并不是 Del.icio.us三.的唯一主要功能。Del.icio.us网上进行的各种标签操作都是次要的,用户只是通过这种方式寻找的自己的个人价值。

Del.icio.us上的标签的社会价值也不是主要的。虽然大家对Del.icio.us的社会价值谈论的非常多,但它并不是受用户欢迎的原因所在。

Google提供的信息聚合功能可以让用户在不同的网页之间进行跳换,和Google的信息聚合类似,Del.icio.us也采用了信息聚合功能,这样可以了解用户对标签内容的价值的评估情况。举例来说,如果1000人对同一个书签保存并进行了标签。可以肯定这些用户都发现了标签中所蕴涵的价值。但是换个角度进行思考,人们进行不同的标签,这样使信息聚合起来,也给用户创造了利它主义的氛围,在这种氛围中每个人都不对信息有占有权。

聚合渐欲迷人眼

对大多数软件开发者而言,信息聚合技术所具有巨大的能力似乎成为了软件获得成功的一种固定模式。而在新开发的软件中,标签功能成了必需的组成部分。近来收到许多软件开发人员的来信,信中软件开发人员竭力宣传他们所开发的新软件的诸多优点。这些软件自身就具有用户进行标签的功能,给人的感觉就是用户钟爱标签功能就好像是顺理成章的事。但现实中人们只是处于自己的喜好进行标签。如果标签的本身目的不明确的话,用户是肯定不会使用的。

信息聚合是软件中的第2大特色功能。如果我们开发软件的初衷只是为了实现更多信息的聚合,而不首先给用户提供有形的价值。那么用户也就不会使用开发的软件了。我个人的观点是信息聚合技术(aggregation technologies)的功能强大这一特点可以被用户添加到自己已经从事的各种网络活动中,而无需任何聚合技术中受益的承诺。

Del.icio.us.的标签功能与元标签关键词的区别

Yahoo收购Flickr不久,搜索引擎观察组织(Search Engine Watch)的丹尼苏利文就对标签功能提出了疑问。他将标签与搜索引擎中常用的“元标签关键词”(meta keywords)技术做了比较。得出的结论是元标签关键词在网络上的表现远不尽如人意,在搜索测试中主流的搜索引擎都对其不能识别。丹尼的观点是对的:元标签关键词标签功能已经过时。

Del.icio.us.成功经验模式使得自身的标签功能与元标签有着区别。在任何情况下,元关键词标签都不能提供个人价值。它只是搜索引擎对结果进行聚合,然后将信息提供给用户,换言之,元标签关键词只是为了吸引用户的注意。而Del.icio.us.标签就不同了。在每次某个用户索取书签时,它就会提供给其他人书签用户出个人价值。

不过丹尼的怀疑并不是无中生有。因为一些的标签功能的最初目的并不是提供个人价值。像Amazon和Technorati这样的站点都有自己固定的标签形式。在Amazon的网站上,但用户得到的是何种类型的个人价值不得而知。Amazon的站点上给顾客提供了各种便于记忆的物品清单。而在 Technorati网站上,标签纯粹是用来进行信息聚合,用户不会从中得到任何益处。戴维 西弗雷(Dave Sifry)指出“博客使用Technorati的标签功能只是通过其他人的搜索得到结果得到自己所需要的内容。”此观点虽然有些片面。就如同元关键词所能提供的社会和个人价值一样。更深层次来讲。Del.icio.us的成功经验可以让我们对戴维的统计数字做一详细分析。例如:47%的博客帖子都与其标签和分类有关。如果Del.icio.us的成功经验的具有前瞻性和预见性,这就说明将近47%的博客日志都是用户在自己的日志中加入了个人价值。而不仅仅用标签来吸引别人的注意来增加点击量。那好,我倒想问一下戴维。有什么好的方法能将这两组数字区别开来?

协同工作提供社会价值服务

关于标签服务的创新和讨论只是昙花一现,人们越来越多地关注的是如何在在企业内部使用标签功能。对于为何标签比分类更易于使用 辛哈(Rashmi Sinha)有着自己的真知灼见。本月在爱丁堡举行的第十五届国际万维网会议(WWW2006)上甚至成立了网络标签合作工作室(collarborative web tagging workshop),就目前形势看来,标签流行已成为大趋势。现在人们都想进一步了解标签的工作原理和成因。而这方面最好的例子非Del.icio.us莫属。

菲利普 科勒(他将在万维网会仪上发表关于标签功能的演讲)在一篇日志中讨论了如何利用标签功能来拓展关键词的方法,其中他就对“标签革命是否停滞不前了?”表示了自己的怀疑。现在,随着标签用户数量的飙升,这样的问题已经么有什么新意。

对于上面那个问题,我的答案是否定的。标签革命并没有停滞不前。不要对新生事物有排斥心理,并且不想让标签活动变成你的网络生活中的头等大事。相反,必须保证标签的个人价值超越其社会网络价值。做到了上面一点,就不愁没有大量信息进行聚合了。

补充阅读:

拉施米 辛哈: 标签的社会性分析(标签如何将一成不变的网络浏览模式变为社会性模式)

丹 布雷克林 无内疚感的社会体系:人人参与广受欢迎

乔舒亚 沙切尔 卡森峰会特别报道:标签会议

戴维 温内尔 终极时尚的完全不实用性

Del.icio.us数据统计

雅虎即将关闭网络书签服务美味书摘(del.icio.us)编辑本段回目录

继裁员5%后,雅虎又有新动作:人们都非常喜欢的美味书签(del.icio.us)将被关闭。前雅虎员工在Twitter上发消息,透露雅虎产品团队会议决定,雅虎将关闭或合并的包括美味书签、Upcoming、Fire Eagle、MyBlogLog等一些产品和服务。

雅虎裁员5%的消息才刚刚传开,现在又有了更劲爆的消息:雅虎要关闭一批服务,包括人们都非常喜欢的美味书签(del.icio.us)。

前雅虎员工兼Upcoming创始人Andy Baio在Twitter上发了一条消息,里面有一张雅虎产品团队会议的幻灯片,上面显示雅虎将关闭或合并美味书签、Upcoming、Fire Eagle、MyBlogLog等一些产品和服务。这张幻灯片最初是由MyBlogLog创始人Eric Marcoullier发表在Twitter上的。

根据该幻灯片,即将关闭的的服务包括:Delicious、Altavista、MyBlogLog、雅虎Bookmarks、雅虎Picks。即将合并的服务包括:Upcoming、FoxyTunes、Sideline、FireEagle、雅虎Events和雅虎人物搜索。并且似乎雅虎交易和雅虎日历也将从独立服务变为附属功能。Delicious、MyBlogLog和Upcoming自从被雅虎收购后一直没有得到重视,并且创始人都开始开发其它的东西。雅虎表示将开除泄露上述幻灯片的员工。

雅虎称可能出售Delicious书签服务编辑本段回目录

雅虎今天表示,不会关闭书签服务Delicious,而是有可能将其出售。
雅虎在一份声明中称:“我们不会关闭 Delicious。尽管我们已经判定,该业务与雅虎的整体战略不符,但我们相信,Delicious能在公司之外找到一个理想的家。这对该业务和我们的 用户都有好处。目前,我们正在探讨各种可能性,并与其他公司联系。我们将尽快公布这些方案。”

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昨天,雅虎内部流出的一份演示文件显示,雅虎将包括Delicious在内的多种业务列为“衰落”,并准备将它们关闭。然而,仅仅24小时过后,雅虎的态度就发生了明显变化。分析人士认为,有可能是用户的不满迫使雅虎暂不关闭Delicious。

雅虎想卖掉 Delicious 也不是件易事编辑本段回目录

雅虎近期宣布将出售社交书签服务 Delicious ,但消息人士透露,由于价格等原因,雅虎在出售该服务的过程中遭遇困难。12月16日,雅虎突然宣布将关闭 Delicious。雅虎解雇了大部分,甚至是全部的 Delicous 员工。不过雅虎随后改口称,只是希望出售这一服务,媒体的报道存在误解。



根据多名潜在买家的说法,雅虎出售Delicious的过程并不顺利。目前已知有5家公司和风投机构与雅虎进行了接触,其中有3家表示,雅虎没有对他们的 提议做出回应,或是做出认真的答复。一名消息人士称,雅虎表示计划于1月中旬启动出售程序。其中一家对收购Delicious感兴趣的风投公司是 Spark Capital,不过该公司尚未对此置评。

雅虎出售Delicious遇到的一大问题在于价格。消息显示,2009年时,雅虎拒绝了对Delicious 的1500万美元收购提议。雅虎目前希望以差不多,或是更高的价格出售Delicious。不过,大部分潜在买家的出价都不到500万美元。

雅虎面临的另一个问题是如何将Delicious从雅虎的网站基础设施中剥离出去。Delicious前产品经理史蒂芬·胡德(Stephen Hood)表示,将Delicious出售给第三方对该服务及其用户来说是最好的选择,但是雅虎完成这一点并不容易。Delicious大部分团队成员都 已经离职,而雅虎希望出售Delicious的消息曝光也对该品牌造成不利影响。

胡德同时表示,从技术来讲,出售Delicious也存在困难。Delicious用到了雅虎的许多内部技术,这些技术很优秀,但是很难被移除或 者取代。雅虎可以将这些技术授权给买家使用,但雅虎此前可能从未这样做。有业内人士认为,买家在收购Delicious之后可以重新开发这一服务,随后将 用户数据全部复制过来。

Delicious创始人约书亚·沙赫特(Joshua Shachter)不希望Delicious被关闭。他表示,他目前正致力于新创业企业的工作,在短时间内不会重新去运营Delicious。不过,他希 望Delicious能继续运营下去,他也愿意为此花一点时间。

参考文献
http://tech.163.com/06/0901/10/2PU7JMIJ00091589.html
http://www.cnbeta.com/articles/131098.htm

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标签: 美味书签 del.icio.us Delicious书签服务

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同义词: Del.icio.us,Delicious书签服务,Delicious书签,Delicious

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