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创业公司提防七种武器
词条创建者:土土 创建时间:01-19 12:16
标签: 创业公司提防七种武器
摘要:创业公司提防七种武器互联网行业是个险恶的江湖,人在江湖漂,难免会挨刀。  UC产品总裁 何小鹏  很多人说中国互联网行业是个险恶的江湖,虽然中国的互联网巨头们没有古龙在系列小说《七种武器》里描写的青龙会那么“邪恶”,但人在江湖漂,难免会挨刀。创业公司在与巨头们相遇之时,他们往往也会对创业公司采取以下这些或阴柔、或凶狠的打压/进攻手段:  1、 邀请创业公司产品团队进行交流或访问  2、 以相同的定位,复制并推出产品  3、 使用渠道优势大量推广,占领市场  4、 高薪挖人,破坏团队稳定性  5、
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炒掉创业合作伙伴
词条创建者:土土 创建时间:01-15 07:41
标签: 炒掉创业合作伙伴
摘要:炒掉创业合作伙伴如果与你的创业伙伴之间的关系恶化,应该怎么办?  本文的作者Elad Gil是Twitter企业战略总监,同时也是多家创业公司的创始人,对于如何处理与创业伙伴之间的关系,Elad Gil颇有心得。  钱烧光了和团队内讧是创业公司失败的两大主因。Y Combinator的一位创始人曾经告诉我,大约有20%的创业公司会在进入Y Combinator后的9至12个月间,因为创始人问题而失败。  一旦发现你发现与你的创业伙伴之间的关系恶化,就要考虑如下问题:  A、你能否解决这个问题?每
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创始人的钱与权
词条创建者:土土 创建时间:01-13 13:25
标签: 创始人的钱与权
摘要:创始人的钱与权每个踌躇满志的创业者都希望自己成为比尔•盖茨、菲尔•奈特或者安妮塔•罗迪克那样的人,能够成功创建一家大型企业,并连续多年掌权。不过,创始人能做好CEO角色的还是凤毛麟角。在作者研究的212家美国初创企业中,大多数创始人早早地交出了管理大权,到企业四周年时,只有40%的创业者还在CEO的位置上,最后能够领导公司上市的创始人不足25%。大多数创始人并不想主动让权。根据作者的研究,五分之四的创始人是被迫走下CEO宝座的。事实上,当投资者坚持要创始人交权
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硅谷初创企业3大秘诀
词条创建者:高兴 创建时间:12-05 11:22
标签: 硅谷初创企业3大秘诀
摘要:硅谷初创企业3大秘诀 硅谷初创企业会专注于工作,并且享受其中。这也是他们最后一条成功秘诀,而且是很重要的一条成功秘诀。保持愉悦的心态与提高生产力息息相关。  1. 跟踪工作进展和生产能力  谷歌建立了内部生产力工具,鼓励员工分享自己的工作进展。后来,硅谷中其他的成功初创企业也广泛地采取了这一做法。这一工具由谷歌软件开发者拉里•施维默(Larry Schwimmer)创建,称为Snippets。使用Snippets时,员工每周会收到一封电子邮件,提醒其总结上周工作,并制定下周
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创始人权益
词条创建者:高兴 创建时间:11-27 22:46
标签: 创始人权益
摘要:说到法律问题,不少人认为,这应该是初创企业站稳阵脚后才最后去思考的吧?但是请相信我,早点考虑用法律保护创始人权益,是百益无一害的。我是一名律师,专门为初创公司提供法律咨询。其实很多时候,只需提前做好一些简简单单的法律保护措施,就能够为你省去很多未来的烦恼。下面,我跟读者分享下5条关于保护公司创始人权益的建议,希望大家在法律保护层面上能真正做到未雨绸缪。建议1:签订股东权益条款刚开始,在股东权益问题上,创始人难免都只是与合伙人达成口头协议。起初的合伙创立人,可能是你的朋友、家人和挚友,而且你也相信
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如何获得创业点子
词条创建者:土土 创建时间:11-22 09:41
标签: 如何获得创业点子
摘要:如何获得创业点子YC创始人保罗·格雷厄姆:如何获得创业点子?  硅谷创业教父、创业公司孵化器YC创始人保罗·格雷厄姆(Paul Graham)本月发表了一篇题为《如何获得创业点子》的文章,从创业点子的发现、筛选、竞争以及学校教育等多个角度为创业者详细指点了如何才能得到真正有用的创业点子。他指出,创业者需要去发现身边的问题,而不要凭空想象。大多数好的创业点子最初都是只针对很小的特定用户群体。  创业之前最需要做的并不是想创业点子,而是去发现问题。说不定你自己头疼的事情就有可能是潜在的商机。  最好
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精益创业7种方法
词条创建者:明天 创建时间:11-21 08:35
标签: 精益创业7种方法
摘要:精益创业7种方法 精益创业公司开发伟大产品的7种方法  精益创业(Lean Startup)是硅谷流行的一种创业方法论。它的核心思想是,先在市场中投入一个极简的原型产品,然后通过不断的学习和有价值的用户反馈,对产品进行快速迭代优化,以期适应市场。本文作者布拉登·科维茨(Braden Kowitz)是谷歌风投设计工作室负责人。  如果你正在经营一家精益创业公司(Lean Startup),“成立后继续学习”无疑是一条被人们所熟知的法则。推出一项新功能可能需要几周,甚至是几个月的时间,对于
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创业残酷史
词条创建者:高兴 创建时间:11-16 13:46
标签: 创业残酷史
摘要:创业残酷史  北京东北四环,某住宅小区,某二层小楼。  一进门,一家艺术公司展卖的画作,挂满局促的玄关;楼上传来另一家公司嘈杂的脚步声、说话声;缘梯而下,进入一个半地下的宽大房间,潮气扑面而来。一个互联网工作室,三个人,七八台电脑;塞满物品的纸箱散乱在地上,桌面平铺晾着许多明显被水泡过的文件。主人一边解释北京7.21那场暴雨如何将这房间倒灌满满,一边从一堆凌乱中,终于找到一张暂无职位和公司信息的名片:李天放。  这无异于本土小型创业公司的一个缩影。无论是李天放这样的海归,还是扎根本土的精英,年轻
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伟大产品都是从小做起
词条创建者:土土 创建时间:11-07 12:08
标签: 伟大产品都是从小做起
摘要:伟大产品都是从小做起【编者按】本文作者Joel Gascoigne,定时发推工具Buffer创始人。此文章摘自他的博客。畅销了1500万册的《How to win friends and Influence People》,原来始自一个比明信片还小的卡片。作者说,他最开始是只想在一次会议中想做一个简短的讲话,结果做成了一个半小时的演讲;最开始只是把演讲内容简单地以笔记的形式印发给与会人,后来大家讨论越来越热烈,在之后每一次的会议中他们围绕“How to win friends and 
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创业舒适区
词条创建者:高兴 创建时间:10-29 23:19
标签: 创业舒适区
摘要:创业舒适区兰柏瑞(Paris de l’Etraz)博士是西班牙 IE 商学院的一名教授。如果只是这一个标签,这个拥有地道中文名字的瑞士裔美国人不会成为本文主角,就像他在《中欧商业评论》开设“死理性派”(QUANTS)专栏一样,他更适合出现在商学院的讲堂和商评类杂志的专栏里。兰柏瑞的另一组身份是企业家。创办了 4 家公司,亲历花光积蓄卖掉公司的低谷,也亲历连续三年组织巴萨到日本打比赛的巅峰,更为传奇的是从书呆子变成瑞信(UBS)最年轻董事的的经历。这样一个角色来诺基亚的创新活动上分享自己的创业经
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创业者六大误区
词条创建者:高兴 创建时间:10-17 20:50
标签: 创业者六大误区
摘要:创业者六大误区 本文作者 Brent Beshore 是一位天使投资人,他手下拥有风投公司 AdVentures。AdVentures 是 Gen Y Capital 的伙伴企业。我每天的生活都围着创业企业转。每天早上的第一杯咖啡我通常都在阅读产业动向新闻中度过,而剩余的时间往往都在给创业企业提供咨询,或是与创业者见面中度过。见了这么多的浮浮沉沉,我总结出创业者常见的六大误区。我需要风投资金获得融资往往能受到媒体的热捧,但融资只是创业的手段,而不是目的。在许多前车之
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创业中学到的90件事
词条创建者:高兴 创建时间:10-13 23:52
标签:
摘要:创业中学到的90件事 在2010年10月份,我曾写过一篇“从创立3个科技公司的过程中学到的57件事情”的文章,当时受到了很多人的关注,启发了许多企业家,并且这篇文章被翻译成了许多种语言。上周,当我在日本东京参加Fab的一个潜在合作伙伴的会议时,被邀请做一个关于创业的讨论。该讨论很快就转移到了我之前写的57件事情上,这令我感到非常意外,因为两年后的今天、在几千英里外的日本,人们仍然想去谈论这57件事情!随着这个问题的提出,我也认识到2010年列出的这个清单,尽管可以说是我过去2年时间里的
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14条初创公司核心价值
词条创建者:土土 创建时间:10-09 20:44
标签: 14条初创公司核心价值
摘要:14条初创公司核心价值初创公司是个特殊的群体,规模比较小,生存压力比较大,需要创始人拥有强大的内心和稳定的核心价值,才能坚定不移地走向胜利,下面就是一份书面化的核心价值清单。某一天我准备创业的时候,这些将是我遵循的核心价值:1. 更努力地工作不等于工作更长时间,该回家的时候就得回家。2. 一周40个小时包括通勤在内。3. 不要匆忙地召集一个会议。4 共识是废话,只讲只做对公司最有用的事情。5. 决不让垃圾产品面市。6. 如果用起来很复杂,说明会伤害产品、公司和公司的信誉。7. 既然创造了产品,就
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创业的炮经济
词条创建者:土土 创建时间:09-27 08:24
标签: 创业的炮经济
摘要:创业的炮经济“微信”和“陌陌”在竞争激烈的社交沟通类产品中脱颖而出并逐步壮大实属不易,我们也时常在讨论它们为什么会成功。它们只有提供更具特色和差异化的功能才能在这场惨烈的战役中取得胜利,那么这个胜利的“杀手锏”就是“约炮”。你很难判断,微信陌陌们与“约炮”联系起来是网友们的约定俗成,还是其刻意的宣传所致,总之,从迅速壮大的用户群中可以看出众多用户对“约炮”功能的认同和追捧,产品的营销人员看到了在茫茫城市中,众多单身男女的寂寞需求。这些被捆在“钢铁水泥”里的闷骚宅男宅女很难有渠道认识“可口”的异性
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导致创业失败的7+2宗罪
词条创建者:高兴 创建时间:09-03 10:02
标签: 导致创业失败的7+2宗罪
摘要:导致创业失败的7+2宗罪用到“罪”这个字显然有些沉重,我们用这7 + 2 宗罪,来提醒大家创业不要犯的错误。1. Pick the wrong market|挑错市场再棒的团队,碰上烂市场,也是白搭。所谓「烂市场」,是规模小、不成长甚至是在萎缩的市场。所谓「好市场」,就是规模大或是飞速成长的市场。尤其是飞速成长的市场,它会带着所有人升天,所以千万不要小看市场,更不要存在「创造市场」的幻想,直接选个快速成长的市场比较实际。以台湾来说,目前电子商务、导购与行动是三个符合定义的「好市场」。2. Cho
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互联网创业上山下乡
词条创建者:高兴 创建时间:08-23 14:06
标签: 互联网创业上山下乡
摘要:互联网创业上山下乡到三、四线城市和县乡市场去,是互联网创业者的新方向  越来越多的人开始意识到,在一、二线市场基本被巨头挤占的大背景下,中国的互联网创业需要“上山下乡”,到中小城市和县乡地区拓展用户群。那么,该怎么做?  低年龄,低学历,低收入,网吧,游戏,再加上点儿用作政绩工程的“农村科技服务体系”,这是很多人对于中小城市及县乡互联网产业的印象。事实真的如此吗?  改变已经十分明显。好消息是,手机日趋成为中小城市及县乡互联网用户的主要上网终端,平板电脑让不懂Windows、不会用键盘的用户轻易
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印度女性企业家困境
词条创建者:高兴 创建时间:08-19 19:30
标签: 印度女性企业家困境
摘要:印度女性企业家困境在印度,女性创业主要集中在比较初级的、小规模的形式上,最典型的就是开一家小店。“近20年前,家族没有从商背景的人是不敢成为企业家的,尤其是没有女企业家。”在印度新德里参加戴尔全球女性企业家峰会的伊什塔·斯瓦鲁普告诉记者。站在黄昏的印度里拉皇宫酒店露台上,可以看到一座平坦的城市和它圆形的天际线。参加戴尔全球女性企业家峰会的人们,两天来第一次站在露台上,在新德里 42 ℃ 的余热中交谈。戴尔高级副总裁兼首席营销官凯伦·昆图对记者说,“这是我们第三次举办戴尔全球女性企业家峰会。第一届
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团队水平vs市场规模
词条创建者:高兴 创建时间:08-15 08:27
标签: 团队水平vs市场规模
摘要:团队水平vs市场规模一家初创企业能否成功取决于多方面的因素,天时地利人和缺一不可。这些因素中最主要的两个就是内部的团队和外部的市场,那么究竟谁更重要呢?我们来看看Dropbox的CEO Houston的看法。我认为初创企业的成功需要多方面因素,点子、团队、市场等等,而且这些因素并不是相互独立的。比如说一个优秀的团队通常都会想出更出色的点子,瞄准更大的市场。因此从某种角度上说这个问题是不太严谨的。但是如果你非得从中选一个呢?在那些先发优势和网络效应明显、对技术要求不高的领域,市场规模要比团队水平更
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和VC打交道的窍门
词条创建者:高兴 创建时间:08-10 12:22
标签: 和VC打交道的窍门
摘要:和VC打交道的窍门作者:zhai  Bruce Gibney是硅谷著名的投资公司“创始人基金会” (Founders’ Fund)的合伙人。最近他向企业家们传授了和VC打交道的几个不为人知的小窍门。讲的都不算什么高深的道理,不过说实在恐怕平时注意到这些的创业者也确实不多。  窍门1 – 早点去!  VC和所有其他人一样,在一天的不同时候他们的状态是不一样的,所以尽可能的把pitch定的早一点是非常重要的。一项对以色列的法官的研究显示,假如罪犯的听证会在一大早进行,那他们将有三分之二的可能获得保释
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创业者的去道德化选择
词条创建者:高兴 创建时间:08-05 13:38
标签: 创业者的去道德化选择
摘要:创业者的去道德化选择很多创业者将乔布斯视若神明,把他的言行奉若圭臬,将其视为自己的精神偶像,当作理想主义者的完美典范。但是,事实却不是如此简单。在第一次合作中,乔布斯就欺骗了沃兹尼克,私吞了雅达利公司的数千美元酬劳,只分给了后者350美元,一年后沃兹尼克得知此事大为震惊并且十分难过。苹果曾经对微软穷追猛打,指责后者盗窃了自己的图形界面创意,但乔布斯却忘了自己也是在参观过施乐的研究中心之后得到灵感打造出Macintosh系统的。苹果和Google曾经为了对抗微软而站在了同一阵营,但是,在Googl
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