黎和生，男，原西南师范大学计算机专业1992届本科毕业生，主任编辑，电脑报社副总编，２１世纪人才报总编辑。
在2005年由共青团重庆市委、重庆市科学技术协会、重庆市青年联合会共同发起组织的第三届“重庆市青年科技创新奖”评选活动中被评为“第三届重庆市青年科技创新奖杰出奖”（全市共评出10名）。
一、传媒创新，带领电脑报成长为中国第一大IT媒体
黎和生同志毕业之后就参与到电脑报的创立和发展中，为电脑报从无到有，从小到大，从一份四开小报发展到今天108个版的全国性专业媒体，做出了不可磨灭的贡献。
黎和生同志在任电脑报编辑部主任期间，非常重视办报质量。他提出，质量是报纸的第一生命线，一切都要围绕质量服务。为此，电脑报确立了严格的三审制度，每篇文章从构思、策划、初稿、上版都需要经过一系列审查过程，把文章的错误和不足之处消灭在萌芽状态。每周出报纸的时候，黎和生同志都亲自把关，严格审查大样，甚至亲自上机反复修改，以至最后达到满意的状态。在他的领导下，电脑报13年的发展过程中，没有出现一次重大质量问题，更以出色的质量获得了读者和媒体同行的好评。
2005年3月，黎和生同志担任电脑报社副总编以来，带领《电脑报》编辑部全体同仁，在内容和形式上都不断创新，使《电脑报》的质量又有了很大的提高，在读者中引起了巨大反响。在新的发展形势下，电脑报这份老牌专业媒体有了新的发展方向，新的前进动力和新的市场机会。??
1998年，电脑报社被新闻出版总署授予首届“全国地方报社管理先进单位100家”称号；1999年被中宣部、科技部、中国科协评为“全国科普工作先进单位”。2005年电脑报入选全国最有价值500强品牌，成为西部地区仅有的几家入围的传媒之一。在这些荣誉的背后，黎和生同志作为电脑报主要负责人，做出了巨大的贡献。他从电脑报创立初期就果断提出，对于电脑报的发展，不能仅仅当作一份报纸，更应该看作一个品牌来打造。为此黎和生同志带领电脑报多次参加国内外高科技产业展会和重要论坛，传播和提升电脑报的品牌价值。
《中国.com》连载：报人黎和生的Internet抉择编辑本段回目录
2000年4月6日，北京国际会议中心，昔日总是坐在台下给别人捧场的黎和生这一次站到了主席台上，面对数百名来宾，黎和生春风满面，他用自己非常生疏的声音宣布：IT商务网站100ok正式开通！
很多记者前去捧场，他们想看看自己原来的同行现在让Internet改变成了什么模样。顿 悟
1999年6月3日，山城重庆，黎和生驱车赶往机场。下午5时30分，他顺利地接到了自己的客人，深圳新天下公司的老板和他的朋友James。James是位在中国长大的美籍华人，在美国拥有一家资产上千万美元的IT公司。此番，他们特意从深圳赶来参加由《电脑报》主办的中国首届DIY研讨会。
黎和生时任《电脑报》编辑部主任、总编助理，是报社实权人物。本届DIY研讨会便是由黎和生一手策划的。
汽车平稳地行驶在高速公路上，一行人聊起了互联网，Internet让James两眼放光，黎和生心中一动，“何不顺势将《电脑报》社的CPCW网站兜售出去？”CPCW当时已连续三次在CNNIC评选中跻身十甲之列。
James果然对CPCW兴致盎然，他爽快地表示愿意出200万美元，购买CPCW 50%的股权。黎和生高兴得眼泪都快掉出来了。因为，cpcw.com即便在最辉煌的时候，其人员也从未超过6个人，《电脑报》对其投入的资金总共也不超过100万人民币。黎和生心中暗道：“Internet真是来钱的东西！”
黎和生激动地赶回报社，将这一喜讯告诉自己的顶头上司，《电脑报》社常务副总编陈宗周。陈宗周也很高兴，但是他表现出了相当的冷静。陈宗周对黎和生说，IDG也拟向CPCW注资，你完全可以去向James抬价，要求他注入500万美元。
黎和生想不通。他认为，作为启动资金，200万美元对CPCW实在已经足够多了。“第一口不必非得‘吃条大鱼’”而且，“怎么好意思待价而沽，再去向人家张嘴多要钱呢？”黎和生拒绝按新的价码谈判，报社只好另派人与James周旋。后来到黎和生自己当上了老板时，他才充分理解了陈宗周当初的安排，但在当时，黎和生心里倍感委屈。
1999年6月4日，由于James不愿接受《电脑报》新开出的价码，谈判进入僵局。
1999年6月5日深夜，重庆阳光温泉渡假村。James向黎和生提出“共同创业”的想法，黎和生此时虽然满腹委屈，但他仍旧看重自己对《电脑报》的感情，认为自己很受重用。
“我在报社影响很大，管的都是最赚钱的部门。”
“但你的领导其实并不信任你，不然，怎么会又出现一个新的谈判代表？”
黎和生强调自己与《电脑报》的感情难解难分。“8年了，我简直拼了命似地为他工作，一心一意地爱他、培育他，将他从无做到有，从小做到大，《电脑报》就像我亲生儿子一样！”
James突然笑起来了。“《电脑报》不是你的儿子，他是老陈的儿子。从产权上讲，他也不是老陈的儿子，《电脑报》是国家编制的事业单位。”James的话像一盆冷水兜头浇灭了黎和生的热血。
这个话题僵在了这里，俩人开始谈别的。从初创的《电脑报》到互联网，从ICP到电子商务，James和黎和生整整谈了6个小时。1999年6月6日晨5点，初夏的晨曦微露，当第一缕阳光缓缓爬上窗棂的那一瞬间，俩人均感到有些饿了，各自要了一碗牛肉面。
黎和生清晰地记得，正是在他将一碗牛肉面吃完的那一刹那，他做出了一个决定，这是他一生中最重要的决定之一。他放下筷子，用力地说道：“好，决定了，我出来干！”黎和生就此决定离开他曾经参与创业，并在其中成长、工作了8年的《电脑报》社，一去不回头。时年，黎和生28岁。艰辛创业
放弃报业，对黎和生并非易事。他似乎天生注定会成为一个与电脑有关的媒体人。黎和生离开《电脑报》不过28岁，但作为记者以及学生记者的历史却已将近18年。
黎和生幼时家境艰窘，从未拥有过玩具和儿童读物，父亲作为乡村生产队的一位支部书记，常年订阅了《红旗》杂志，从7岁起，黎和生便如饥似渴地成了《红旗》的忠实读者。作为学生记者，黎和生不仅在四川广安第一中学颇有一点名气，还在全国性的《语文报》上发表过文章。考入西南师范大学计算机系，黎和生又成了系报的主编，时常在校报和本地的一些报刊上发表文章。
1991年底，西南师范大学计算机系与重庆市科协共同筹办《电脑报》，正值毕业分配的黎和生顺理成章地被抽调到了《电脑报》。黎和生很受重用，很快成为报社主力。1992年3月，《电脑报》向全国发行，此时，黎和生尚未拿到正式的记者证，却奉命奔赴北京，采访两会和作家史铁生。史铁生热情接待了这位初出茅庐的记者，详细地介绍了自己进行“电脑换笔”的原因和经过。
但是，要采访两会却不是那么容易，黎和生根本得不到进入两会的采访证。黎和生的执著最终感动了会议中心的一位工作人员，他破例发给黎和生一张采访证。这张采访证帮助黎和生可以进入两会代表居住的京丰宾馆。
起初的《电脑报》每期4个版，黎和生负责的头版和第四版，被视为《电脑报》的脸面。他一个人管四个部门，包括广告部、发行部、信息部和读者服务部，好在每个部门都只有他一个人。他每天晚上回复40多封读者来信，几乎每信必复，很多读者后来成了他的朋友。他还在《电脑报》开设专栏，撰写“软件史纵横”等专题，每个专题均连载十期，这些专栏后来成了《电脑报》的一道“招牌菜”。
黎和生有半年时间睡在办公室的沙发上，后来才有了床。他常常加班到晚上3点，早晨8点，同事上班前，他必须洗漱完毕，否则，便会被视为"迟到"。有一次还为此被扣发了当月几乎全部的工资，这令他从此再未“迟到”过。
1994年，黎和生在《电脑报》发表了一篇有关汉卡的文章，不久便接到湖南黎明电脑汉卡公司的电话，他们有意投放广告。“真像是久旱逢甘霖！”黎和生最终说服黎明公司以2万元人民币订下了《电脑报》全年的中缝。这是《电脑报》自创刊以来承接的第一笔广告。初次心动
1996年，黎和生去美国参加Comdex。在硅谷，他遇到了一位从山东大学硕士毕业，刚刚到美国创业的年轻人，在他那儿，黎和生第一次接触到了互联网。这个年轻人将各个软件公司的软件编成目录，放到Internet上，利用互联网推销软件。每做成一笔生意，可以从中提取佣金，每个月据此可以获得3 000美元以上的收入。
这件事情对黎和生震动很大，以前在Internet存在于文章中，这一次他亲身感受到互联网的威力。“Internet不仅可以成为了解外部世界的窗口，还可以用它赚钱！”
回到重庆，黎和生立即着手建《电脑报》网站。他雇了一名帮手，用了3个月时间筹备。1997年2月14日，《电脑报》www.cpcw.com正式开通。C的含义是china、P即popular、C为computer、W为weekly之意。当时，国内ICP包括中国之窗、北京在线、Chinabyte在内不足10家。当年，中国网民5万，大多为高级知识分子，也没有出现网上银行。黎和生没敢在CPCW上做电子商务，他将CPCW定位成纸质《电脑报》的电子版，理由是“一份报纸如果没有网站，就不能称作真正的报纸。”CPCW率先向网友提供软件下载服务，并很快开通了论坛。心痛日子
在报社，黎和生拥有令周围人羡慕的一切。报社为他分了房，配备了专车，在重庆的白领一族中，他的薪资水平位居前列，在报社位高权重，但28岁的黎和生却从心底里感到一种躁动与不甘。
早在20岁那年，步入《电脑报》第一天，这种躁动与不甘就一直伴随着他。“我这一生中不能只干报纸这一件事情！”在的不同场合，人们不时可以听见黎和生“不准备为《电脑报》奋斗终身”的表示。
黎和生已经亲身经历了将一份名不见经传的边缘性报纸做成业界名报的过程，所以，即使有一天他能晋升到第一号人物的位置，也觉得不过如此。生活越来越像缓缓流淌的河流，安稳却缺乏魅力，一眼可以望到头。
互联网不同，它充满了未知的变数与不可估量的发展空间。年轻的黎和生满怀着青春创业的冲动，无怨无悔，不顾一切地投身到了变幻莫测互联网“怀抱”。这是互联网特有的力量。
黎和生离开《电脑报》选择了逐步淡出的方式。他首先平稳地交出了编辑部、评测部、电子媒体部和CPCW网站的大权，要求到深圳去创业。他带了一个评测实验室去深圳，准备做一个电脑报品牌的DIY系列电脑，将其命名为“玫瑰”系列，这是他想为《电脑报》干最后一件事情。他明白，从深圳离开《电脑报》，远逊色于从重庆离开《电脑报》产生的震动，他愿意尽量减少由于他的“背弃”而对《电脑报》带来的意外伤害。
他告诉重庆科协领导，1999年10月，他将去国外留学，与此同时，他在深圳抢注了Ithow.com、Pchow.com、Softhow.com、Gamehow.com等域名，他想做一个有关IT最全面的内容平台，但他知道网站一开始不可能有收入，黎和生希望以媒体养网站，所以，接手办了一本叫《现代计算机》的杂志。
另一边，在重庆，已有八个月身孕的妻子搬出了报社的住房，黎和生失去了报社为他配备的专车，也不再有工资收入。一切从零开始，黎和生依然豪情万丈，感到自己终于可以按照自己的意愿作事了，他感到自己可以做很多事情。“就像一只刚刚从金丝笼里被放出的小鸟，只想一飞冲天，看看自己究竟能飞多高？”但是，James却并不同意报人黎和生以媒体养网站的思路。
黎和生不得不在深圳另外借了50万元人民币办杂志，黎和生想将《现代计算机》改成了中国第一本专事DIY的刊物。仅用了8天筹备，新的专事DIY的《现代计算机》便匆匆登场。在媒体运作上，黎和生是常胜将军，但这一次，他却栽了跟头，10月号的《现代计算机》推出之际，正逢50年国庆大典，全国大中小城市非邮局报摊一律被撤掉，当时该杂志邮局订户仅2000册，出路全在二渠道的报摊零售。“摆不出去”，3.5万册的印量，库存了1.7万，不少书商要求退回杂志，黎和生咬牙拒绝。
出师未捷，黎和生不甘心。第二期，他有一种赌的感觉，再印3万册！但此时，包括《电脑报》的一本DIY杂志在内，全国有四种DIY杂志同时推出，在激烈的竞争当中，势单力薄的《现代计算机》再遭挫折，这一次，又库存了1.5万册。《电脑报》每发一期，均可在二渠道卖出将近10万份，黎和生从未遭遇过被书商退报的“礼遇”，轮到自己做，他遭遇了，黎和生心情沮丧。即将临盆的妻子不顾一切地从重庆飞到深圳，陪伴在他的身旁，黎和生突然感觉到了对妻儿的责任感，他伴随妻子飞回重庆，一边反省自己的急躁、冥思苦想着未来的出路，一边等待孩子的降生。
在此期间，陈宗周约黎和生进行了九次长谈。每一次，陈宗周都精心安排，他们总是在一个周日下午的3点相聚在花卉园别墅，沿着花园散步，这里的草坪四季常青。他们通常谈到下午6点，然后共进晚餐。他们共同回忆当初创业的艰辛，曾经共享的成功和辉煌。陈宗周特别记得他们当年在美国参加Comdex时，曾经好奇而兴奋地在硅谷步行4个小时，清晨在斯坦福大学晨跑的情形。陈宗周力邀黎和生回到报社，说他还会享有原来的一切，还会是“接班人”。当时的黎和生屡遭败绩，境遇不佳。他对陈宗周充满了感激和敬意，但是离铉之箭，岂能复回？他说，“如果我回来，只有两种情形，第一就是我干得非常好，应邀重新回来做事；第二，就是我回来购并《电脑报》！”黎和生后来很后悔自己的这番话，他知道他伤害了陈宗周的感情。
曾经有一对热恋中的男女，女方由于意外几乎残疾，她因此失掉了与男友的约会，却不肯告其真相。不明究里的男人抱恨而去，女人虽独守寂寞，但却深爱对方，并终于战胜了残疾。十年后，两人意外重逢，终于尽释前嫌。黎和生也深爱《电脑报》，但是，自尊与自信，都不允许逆境中的黎和生重新投入《电脑报》的怀抱，他一定要走出一条自己的道路，他仍旧年轻，仍旧怀有青春创业的冲动。涅重生
1999年10月，James从美国飞到重庆，找黎和生共商大事，这一次，两人一拍即合。黎和生放弃了以媒体养网站的思路，两人均感到，此时国内市场最需要的是IT商务网站，并非IT内容网站。
1999年12月，100ok网站开始调试；2000年1月，100ok投入试运行。作为创业者和管理者，黎和生在100ok占有相当多的股权。
黎和生不看好阿里巴巴之类的竞争对手，“一个网站太大、太杂、肯定做不好。卖房子的和卖电脑的怎么可以聚集在同一个网站上？”
100ok专注于IT，黎和生想把100ok做成一个本地化很高的、垂直型B2B行业商务社区，主要客户对象是中小IT企业。
作为IT资深报人，黎和生十分了解全国各大城市中小电脑商家的心态。他们没有品牌忠诚度，也没有厂商忠诚度，谁的产品好卖，他们就卖谁的，他们经营的产品换得很快，任何一家公司都不可能成为他们永远的“上家”。今年IBM好卖，明年可能Ccmpaq好卖。他们经常换来换去。因此，“没有人比他们更关注各地的IT行情，IT行情又由于他们的参与而瞬息万变。重庆的商家每天都会关注深圳的行情，也关心本地的动作。北京、上海，各城市无不类似。此前，无论报纸、电视还是广播，没有任何一类传媒可以向这些中小电脑商提供即时变更的行情看板和交易平台，惟互联网特有的技术才能满足这些特殊的需求。”
“IBM、HP等IT大公司不是我的客户。100ok针对的是目前国内共计约3万家的中小型电脑公司，他面对的是渠道和最终用户。”
刚刚开通的100ok已经拥有3 000家公司会员，上半年将达到8 000家。100ok是一个全开放的平台，注册会员在任何时候都可以报价、侃价并进行交易。除了提供行情查询和商品交易外，100ok还提供库存商品处理、项目招标和代购代销业务。网站的本质是企业，电子商务的本质是商业，一个电子商务网站是否有价值，主要是看它是否为客户提供商业增殖服务。今年1月，香港一家公司将一批笔记本电脑放到100ok“甩货”，上海一家公司接单，这家上海公司一共接了30台电脑，由于价格接得低，每台转手赚了4000元。“让你的会员在internet上赚钱，他赚了钱，你收他钱，就理直气壮！”
“Yahoo！”的第一任CEO、著名的互连网企业家Phil Monega认为，“100ok这种垂直型的行业B2B商务社区，即使在美国也是一种崭新的商业模式，前景看好；考虑到亚太地区是仅次于北美的IT消费市场和第一大生产基地，100ok的前景和价值不可估量”。IBM、Compaq、HP、Cisco的高级策略顾问Mark Hanson认为，100ok的中小企业资源和商务社区模式，对于全球的顶级IT厂商也具有很大的吸引力。Softbank(美国)公司已派代表专程来北京与黎和生商议合作事宜......
采访手记
黎和生走后，李志高取代了他的位置。李志高顺利地完成了IDG向CPCW的500万美元风险投资，并将CPCW成功改版成了天极网www.yesky.com。李志高是天极网CEO。李志高不是报人，这不妨碍他也干上了Internet。
干Internet的黎和生和干Internet的李志高现在大部分时间都在北京，他们有时会相约出去喝一喝酒，只是喝酒，不谈工作上的事，更避免对过去的评价。
两个人同是《电脑报》背景，圈子大体相同，认识黎和生的人大都认识李志高，认识李志高的人大都认识黎和生。作为两人共同的朋友，雷军对俩个人的评价很有意思，雷军说，“黎和生可以为朋友两肋插刀，也会要求，朋友为他两肋插刀；李志高不会要求别人为他两肋插刀，也很难为别人两肋插刀。”雷军的意思是两个人都可以交，各有各的好处，各有各的相处方法。
李志高背后说起黎和生，赞扬居多，同时也为黎和生在《电脑报》失去的感到可惜。但是，从客观上说，黎和生离开《电脑报》，李志高是最大的赢家，所以，黎和生言谈中，尽量避免出现李志高三个字。
Internet给人机会，没有Internet，黎和生还干着《电脑报》；没有Internet，李志高也无法出头。Internet对于黎和生，对于李志高，对陈宗周都是好事，都为他们带来了利益，但是，也因为Internet，黎和生成了陈宗周心中的永远痛，陈宗周也成了黎和生心中永远的痛。Internet只管给众人机会，情感的事扔给了众人自己掌握。
