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鲁向东,1985年10月毕业于邮电部邮电研究院研究生部无线通信专业,硕士,目前为北京大学经济学系在读博士。1976年7月从事通信事业。任中国移动通信集团公司副总经理,同时任中国移动有限公司执行董事兼副总裁。2012年3月15日,中国移动在香港发布公告称,鲁向东辞任执行董事兼副总经理职务。2013年11月19日吉林市中级法院11月15日一审做出判决,判其因受贿2000多万元被判无期徒刑。
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职业生涯编辑本段回目录

1985年10月毕业于邮电部邮电研究院研究生部无线通信专业,硕士。

目前为北京大学经济学系在读博士。

1976年7月从事通信事业至今。

2012年3月15日,中国移动在香港发布公告称,鲁向东辞任执行董事兼副总经理职务。

2012年3月1日,中国移动副总经理鲁向东被检方调查。对此,中移动新闻中心方面回应称,正在对此事进行了解。

2月28日晚,中移动副总经理鲁向东被吉林省检察院带离北京,接受调查。报道援引知情人士透露的消息称,此案由最高人民检察院交吉林省检察院反贪局办理。与张春江、李华等中移动高层的案件不同,鲁向东案并未通过中纪委,而是直接由检察院执行,显示了该案已被掌握重要证据。

但上述报道在财新网站仅挂出几小时后,相关网页便无法再打开。

对于上述报道,中移动新闻中心人士1日表示,尚不清楚具体情况,正在积极了解。

如果报道属实,那么鲁向东将是中移动在原党组书记张春江之后接受调查的最高级别领导。据了解,鲁向东和李跃曾是中移动总经理一职的主要竞争者,李跃上任后,鲁一直是中移动排名第一的副总经理。

自2010年初张春江案发后,中移动已有包括人力资源部原部长施万中、数据部原副总经理马力等在内的多位高管陆续涉案被查。据了解,被查高管多数与数据业务有关,而鲁向东此前曾长期分管中移动的数据业务。

2013年11月19日晚据财新网报道,吉林市中级法院2013年11月15日一审做出判决,原中国移动副总经理鲁向东因受贿2000多万元被判无期徒刑。鲁向东妻子因共同受贿也被判决有期徒刑三年,缓刑5年。据了解,鲁向东对于一审判决不服,将可能提起上诉。

移动梦网LOGO诞生记 编辑本段回目录

  今天,您无论在电视广告里还是在街头的广告牌中,或者在各移动公司的网站上,只要出现“移动梦网”,您都可以看到一个醒目的图案:一个鲜红的太阳升起在峰峦起伏的山峰,那山峰又象大雁飞翔的翅膀。随着移动梦网业务(短信、铃声、彩信、图片等等)在中国市场的成功,MONTERNET这个英语新词汇也传遍了中国和世界。那翩翩舞动的翅膀,那喷薄而出的红日,那个无线延长的T帮助我们实现了“随时随地,在无限的空间实时沟通”的梦想…… 

  移动梦网的品牌现在已家喻户晓,移动梦网带给我们的便捷已让很多人须臾不可离开,移动梦网对中国互联网的贡献更是尽人皆知。我们的生活因为有了移动梦网而变得简单、生动、多姿多彩,但说起移动梦网的由来和移动梦网LOGO的诞生还有一段故事呢。 

  那还是在2000年4月,原杭州市电信局数据通讯局局长、杭州市电信局副总工程师谢峰受中国移动副总经理、中国移动香港集团董事长王晓初先生的委托,从杭州电信辞职后来到深圳创办卓望(ASPire Technologies)公司,(也就是中国移动香港公司无线数据研发中心),专门为中国移动研发、建设数据业务管理平台MISC (Mobile Information Service Centre)。 

  移动数据业务是移动行业发展最快、最有前途的业务。语音业务的利润空间越来越小,无论是与联通竞争的需要还是向3G发展的需要,都必须抢占数据业务这个制高点。中国移动香港公司董事长王晓初、鲁向东等精英代表考察了日本NTT DoCoMo的数据业务后,决定在中国开办具有中国特色的数据业务,遂提出了移动梦网创业计划。谢峰的任务就是建立中国移动的贝尔实验室――卓望数码技术有限公司,为移动梦网业务提供技术支撑和管理平台。

  谢峰抵达深圳后的第一项工作就是着手设计移动梦网LOGO。因此,他招收的第一批员工就是网站人员。彭子珊、苏衡等首先被招至麾下组成了网站组,他们在卓望公司做的第一项工作就是设计移动梦网的LOGO。 

  那时,“移动梦网”这个名称还没有面世。谢峰开始取的名字是“梦网”,他认为沟通无极限是人类的梦想,而梦网就是倡导这种全新的生活方式,真正做到天涯若比邻。后来谢峰去香港向中国移动(香港)集团王晓初董事长汇报时,王总说:再加上“移动”二字吧,毕竟我们是搞移动通信的。“移动梦网”的名称由此确定。 

  LOGO的设计要集中体现移动梦网的理念和内涵。移动梦网的理念和内涵是什么呢?当时能理解的人还不多。谢峰亲自给网站组做了介绍:移动梦网就是“手机上的互联网”,让手机的移动特性与互联网的海量信息结合起来,使手机用户既能随时随地沟通又能随时随地在互联网上冲浪。中国移动推出的移动梦网既不同于日本DoCoMo的i-mode,又不同于欧洲沃达丰的vodafone live!,它是一个独具特色的运营模式,那就是把内容服务商引进开放的价值链,由SP独立提供移动梦网的内容,中国移动只提供网络、计费和管理,两家按85:15的比例分成,85给SP,15归移动。这样一来,不仅数以万计的人开始了辉煌的创业经历,而且彻底挽救了中国的互联网,三大门户网站从此迎来了股市的飘红,由此,中国移动为中国的移动互联事业写下了浓抹重彩的一笔。这个生态健康的开放价值链成为世界首创的商业模型,据说收进了哈佛商学院的案例教材,这也是中国移动对世界无线通讯和互联网事业的一个贡献吧。 

  在LOGO设计开始阶段,谢峰不仅参与了整体思路的讨论,而且提出了许多细节的建议。谢峰首先提出要同时以中英文两种文字出现在LOGO中。常规的LOGO设计一般只用英文字母的各种造型表现。但谢峰认为,梦网业务刚刚开始,只用英文对今后的推广不利,必须同时把两种语言的移动梦网名称宣传出去。确定用两种文字表现后,英文单词用哪个好呢?怎样用英文表现“移动梦网”的内涵呢?设计小组想了一大堆――mobile dream, mobile data service ,wireless data business, mobile dream net……后来还是谢峰有了一个主意:把 mobile和 internet拆开,各取核心字母,合成一个新词MONTERNET――好听好记,意思是移动的因特网,跟移动梦网的概念完全符合。大家一致说好,MONTERNET(移动梦网)就这样确定了下来,一个新的英语词汇就这样在中国人手里诞生了。 

  LOGO名称确定后彭子珊率领的设计小组立即开始了具体的设计。他们围绕着MONTERNET这9个字母做开了文章。彭子珊认为,MONTERNET既然来自于mobile+internet,就应强调移动的含义,M应成为表现的重点。金旭提出可以用字母O表示一个红红的太阳,让太阳从移动的山腰上升起。苏衡提出把M变形,象山峰又象翅膀,把太阳放到山腰上。他们七嘴八舌集思广益,一会儿这样摆,一会儿那样挪,最终确定了以蓝色的M变形为山峰状,寓意背靠中国移动的支持,以红色的O作太阳从山腰处升起,寓意移动梦网是朝阳般的产业,以字母T的延长线来表示无线通讯令人类随时随地沟通。后经中国移动集团批准,移动梦网的LOGO正式诞生了。 

  此后中国移动集团将卓望公司注册、设计的“移动梦网”、www.monternet.com及其LOGO定为中国移动集团数据业务商业品牌体系。 

  几年后的今天,移动梦网业务已经在全国如火如荼地开展,没有人不会用短信,没有人不会下载铃声。数据业务的收入在中国移动的总收入中所占比例越来越大,移动梦网可以说取得了巨大成功,它的LOGO 也走进了千家万户,MONTERNET更是响遍了世界……我们相信MONTERNET这个英文新名词在以后的英汉辞典会这样注释:mobile internet,移动互联网。


财新《新世纪》周刊:鲁向东被调查编辑本段回目录

财新《新世纪》周刊:鲁向东被调查

2009年8月31日,中国移动发布其自主研发的智能手机OPhone操作系统平台及在此基础上开发的OPhone手机,迎战联通iPhone。图为中国移动前副总裁鲁向东出席发布会。暴帆/东方IC

就在电信业内瞩目的全球移动通信大会在巴塞罗那热烈召开之时,2012年2月28日晚,中国移动通信集团(下称中移动)副总经理鲁向东被吉林省检察院带离北京,接受调查。

这是自2009年12月中移动原党组书记、副总经理张春江后,又一位副总级的中移动高管落马。中移动腐败窝案效应继续扩大。

财新记者从接近中移动的多位消息人士处获悉,此案由最高人民检察院交吉林省检察院反贪局办理。

与张春江、李华等高层的案件不同,鲁向东案并未通过中纪委,而是直接由检察院执行,显示该案应已掌握重要证据。

事发突然,令很多业内人士及中移动内部人士都非常震惊。一位熟悉鲁向东的业内人士为之扼腕叹惜。在他看来,鲁向东少年得志,是中移动最有创造力的高管,近年来一直努力工作谨言慎行,现在遭遇法律清算,应是在为早年错误埋单。

自2009年底中移动原党组书记张春江案发后,中移动风波不断,四川移动总经理李华、四川移动数据部总经理李向东、卓望CEO叶兵及中移动终端公司总经理吴唯宁等多位中移动中高层管理人员陆续涉案被查,尤其是中移动的数据业务部门成为反腐调查“重地”。长期主管数据业务的鲁向东一直被包围在各种传言之中。对于担忧其处境的友人的询问,鲁向东气定神闲,称没干违法的事,绝不会出事。

2011年底,中移动腐败窝案总结报告经多位中央高层批示后在中移动内部传达,根据中央要求,中移动展开整改行动(相关报道详见本刊2012年第5期“中移动整转改”)。此事看似已基本定调,而原本出入境一直受控制(下称边控)的鲁向东,也被解除边控,可公务出国。在此之前,鲁向东已出入香港公干多次。

知情人士透露,鲁向东分管计划部和采购部业务。按计划,2012年3月中下旬,鲁向东还将赴美参观和考察包括IBM在内的多家大型跨国企业。吉林检察院2月28日的突击行动打乱了这一工作安排。

据财新记者了解,在此之前,2011年11月底,中移动终端部总经理吴唯宁也是被吉林省检察院直接带走接受调查。鲁向东涉案是否与吴有关,目前尚无法确证。

鲁向东自中国移动通信集团成立就担任副总经理,分管数据业务和市场长达十年,直到2010年才与时任中移动副总经理、现任中移动总经理李跃互换分管业务。鲁向东在中移动副总的官方序列中排名第一。

对鲁向东的业务能力,业内和中移动内部都给予很高评价。因作风大胆开放、敢于尝试,他被称为中移动“梦网时代”的缔造者,对于奠定中移动在电信领域“一家独大”地位功不可没。

在中移动董事长王建宙卸任总经理一职前,他一度是中移动总经理的有力候选人之一。虽然最终这一职位由李跃接任,刚刚52岁的鲁向东仍前途可期,前提是能够安然渡过此次中移动反腐风暴。

鲁向东同时担任中移动香港上市公司(00941.HK)副总裁,截至3月2日财新记者发稿,中移动尚未对这一高管动态作出公告和回应。

风云十年

公开资料显示,鲁向东出生于1960年,1976年即进入通信领域,1985年10月毕业于邮电部邮电研究院研究生部无线通信专业硕士,在职期间还同时攻读北京大学经济学系博士。鲁向东曾任福建省移动通信局局长,邮电部移动通信局副局长。

2000年末,中国移动通信集团公司开始筹备,不久挂牌,鲁向东出任集团副总经理,主管市场经营、企业合作(含集团客户部)、计费清算和移动数据业务。

从2000年到2009年末,是鲁向东风光无限的十年,他在这个时期,缔造了中移动的梦网时代,让很多从事电信增值业务的民营企业获得发展平台,也间接扶持了包括新浪腾讯、搜狐等在内的几大中国互联网企业,帮助其度过了21世纪初互联网泡沫破灭的艰难时期。也在这一时期,中移动用户规模暴增,终以超过75%的市场占有率,将竞争对手中国电信和中国联通远远抛在后面。

鲁向东对于移动梦网的贡献为业内称道。他打破常规,让电信增值服务商(下称SP)自带业务和短信网关,接入中移动的网络。2000年底,鲁向东推出移动梦网创业计划,征集电信增值业务合作伙伴,收入与SP按15∶85分成。即便今天,这种开放在寡头垄断的电信领域都如石破天惊。

当时,鲁向东将这一合作关系形容为“众人结伴去淘金”。

但伴随着很多SP“一夜暴富”,各种不规范操作、违规、欺诈、黄色短信、垃圾短信也接踵而来,SP进入一轮轮整顿和洗牌,这一领域逐渐成为“关系类”公司的天下(相关报道详见本刊2011年第27期“中移动SP利益链”)。

2010年、2011年相继落马的原数据部部长、中移动集团客户部(下称集客部)部长、卓望公司CEO叶兵,原数据部副总经理马力,以及原中移动终端公司总经理吴唯宁都是鲁向东的帐下大将。

叶兵是湖南人,作风泼辣,21世纪初即任中移动数据部部长,移动梦网模式在他任内建立。2006年,叶兵出任集客部部长。其所有职务在任期间,都直接向鲁向东汇报。叶兵在出任中移动集客部部长后,曾分别帮助成立了两家负责金融行业集客业务的公司——北京无线天利移动信息技术股份有限公司、联动优势科技有限公司,分别对应基金证券业和银行业。这两家企业也成为各自领域内风云一时的企业。

马力出身广东移动数据业务部。移动梦网最早在广东试点。从移动梦网到139业务,再到“红段子工程”都发源自广东移动。2004年,马力调任中移动数据部,任营销处处长,2006年升任数据部副总经理。马力与有着“中国SP第一人”之称的王雷雷交往甚密。中移动最为活跃和挣钱的无线音乐基地即由其主管。位于四川的无线音乐基地,一度成为中国传统音乐的“救世主”,一项彩铃业务即日进斗金。

鲁向东还创造了中移动“卓望模式”,曾任卓望董事长。卓望控股在境内有三家公司,分别为卓望信息技术(北京)有限公司暨梦网运营支撑中心(下称卓望信息)、卓望数码技术(深圳)有限公司(下称卓望数码)、卓望信息网络(深圳)有限公司暨139社区(下称139社区)。

卓望信息是中移动为管理SP业务而专门成立的公司,亦是中移动试水互联网的试验田。移动梦网的兴起与发展、卓望的设立与调整,鲁向东和叶兵都是直接参与者。2008年,叶兵离开集客部,取代鲁向东出任卓望控股CEO及卓望下属公司董事长。

命运转折

增值服务的放开有力推动中移动用户和业务的增长。这十年间,互联网和SP行业也几乎无人不识鲁向东。但转至2010年,从张春江落马开始,李向东、马力、叶兵相继案发,王雷雷亦被协助调查,一时间中移动数据部人人自危。

2010年春节前后,也就是在张春江案发后不久,中移动内部发生了一个不为外人注意的重大变化,中移动两位核心高层李跃和鲁向东的工作做了互换式调整。这两人都一度被传为王建宙的接班人人选。经过此次调整,原主管计划、采购和战略部门的李跃,分管部门变成了法律事务部、市场经营部、数据部、卓望公司;原分管市场、数据部、法律事务等的鲁向东则改分管发展战略部、计划部、采购部等。

之后不到半年,李跃升任中移动总经理。鲁向东分管领域正式确认为发展战略部、计划部、采购部、国际信息港建设中心,并负责联系通信企业管理协会和GSMA国际组织。

这一调动刚发生便在内部引发了极大震荡,两人管理风格不同,分管领域不同,鲁向东重业绩、管理粗放,李跃过去主管采购的思路则重集权,管理精细。

后来,李跃曾在一次公司内部交流中不点名地批评了部分管理者的“放纵式”管理方式,主张要精细管理。李跃说,“再说说个别领导的问题。我们现在宏观的多,微观的少;理论的多,务实的少;口号多,实践少。很希望大家多看看第一线具体的流程是什么,多看看第一线的具体问题是什么。尤其要抓制度建设。”

之后,中移动数据业务领域的腐败窝案不断升级。李跃新政之下,原有增值服务合作方式逐渐改变,生态系统不断调整,飞信业务从卓望转交南方互联网基地。

与此同时,中移动反腐风暴愈演愈烈,鲁向东则在各种传言中岿然不动。有关部门2011年底,向中央提交了中移动腐败窝案总结报告,点名11名因贪腐落马的中移动高管,鲁向东不在其列。

不过,风暴并未止息。2011年底,中移动终端部负责人吴唯宁涉案被查又引发了新一轮的传言。吴唯宁与鲁向东交集颇早,一直是鲁向东的得力助手之一。吴唯宁早年曾在福建移动通信局负责计费工作,当时福建省移动通信局局长为鲁向东。上世纪末,随着中移动集团公司的成立,鲁向东被调任中移动担任副总裁,吴唯宁也随之调往中移动集团出任计费中心主任。计费业务亦是鲁向东长期分管的领域。

之后,吴唯宁又被调往广西移动任总经理,直到2010年,调任中移动集团终端部担任部长。2011年10月28日,中移动终端公司独立,吴唯宁担任终端公司总经理,但就在该公司正式挂牌一个月,吴唯宁被吉林检察院带走调查。

接近吴唯宁的人士告诉财新记者,吴唯宁平日为人低调,在省级移动公司领导中较为谨慎平实。此次案发起因据称是他的现任妻子与前夫的孩子因出国留学,急需用钱。

在2011年年末中央高层对中移动提出的整改要求中,曾专门提及要限制管理人员打高尔夫,包括不得用公款打高尔夫球,不得在工作时间打高尔夫球,不得接受与公司有业务关系的单位和个人邀请打高尔夫球等;同时,集团公司总部工作人员到各省公司出差调研,各省单位也不得为其安排打高尔夫球。有趣的是,高尔夫正是鲁向东及其妻热爱的运动。

随着鲁向东的离开,中移动已全面启动新政,新政围绕三个方向展开:彻底解决增值服务领域外资企业比例过高的问题,全面严查清理外资比例超过50%的SP;与SP的合作将逐步从“收入分成”向“固定劳务支撑费”商业模式的转变;内部管理及用人将全面倡导“以德为先”,加强制度建设。

在向移动互联网转型的关键路口,中移动正在收紧面向增值服务的窗口,这是在腐败窝案频发之下的一个大调整。但以封闭代替开放是否真能根治腐败,又是否符合电信业发展潮流?中移动的未来引人关注。

势去的电信枭雄:鲁向东编辑本段回目录

 整理 《法人》记者 陈玉峰

  2013年11月22日,据新华网报道,中国移动通信集团公司原副总经理、中国移动(香港)有限公司董事兼副总经理鲁向东因受贿罪,一审被判处无期徒刑。吉林吉林市中级人民法院日前审理了此案。

  鲁向东其人

  公开资料显示,鲁向东,邮电部邮电研究院研究生部无线通信专业硕士,北京大学经济学系博士,教授级高级工程师。1976年7月从事通信事业至今,具有超过24年的电信行业管理经验。曾任福建省移动通信局局长,邮电部移动通信局副局长,后任中国移动通信集团公司副总经理,主管市场经营、企业合作、计费清算和移动数据业务。

  2000年,中国移动集团正式成立之后,鲁向东成为中国移动集团副总经理,主管其中最为重要的市场营销。

  据报道,鲁向东兴趣广泛,尤其擅长高尔夫。“大约在70杆上下,接近职业水准”。一位熟悉鲁向东的合作伙伴透露,在北京的球场上,鲁向东曾经多次有过一杆进洞的经历。此外,鲁向东还喜欢打桥牌,水平也相当不错,“基本上是玩什么都玩得很好”。

  2000年,中国移动的短信平台上线,随后,鲁向东在北京人民大会堂宣布启动“梦网创业计划”,吸引了众多互联网和软件公司的参与。

  2010年1月,鲁向东分管业务与时任中国移动集团副总、现任中国移动集团总经理李跃对调,变更为分管公司发展战略、计划建设和采购等。在被检察机关带走之前,鲁一直在中移动副总的官方序列中排名第一,在王建宙卸任总经理一职前,鲁一度也是中移动总经理的有力候选人之一。

  通信业界一直对鲁向东有两种截然不同的评价:夸赞者认为,中移动整个经营体系和数据业务模式都是在鲁向东的主导下架构起来的,移动梦网促使中移动数据业务获得极大发展,其功绩显赫;但贬之者则认为,移动梦网模式为电信增值服务商(SP)创造了寻租空间,导致SP乱象重重。

  成也梦网败也梦网

  2000年,中国移动通信集团公司挂牌成立,鲁向东出任集团副总经理,主管市场经营、企业合作(含集团客户部)、计费清算和移动数据业务。

  由此,鲁向东开启了人生最为“辉煌”的十年。对于鲁向东的业务能力和战略眼光,不管是中移动内部还是外界都给予了颇高的评价。中移动员工曾评价鲁向东做事“大刀阔斧、雷厉风行,富有改革精神”。

  也正是这种大胆开放、敢于尝试的风格才使其成为中移动“梦网时代”的缔造者,对于奠定中移动“一家独大”的地位功不可没。

  2000年,鲁向东抛出“移动梦网创业计划”,让SP自带业务和短信网关接入中移动网络,收入与SP按照15:85分成。当时,在垄断的电信业这是难以想象的。紧接着,2002年中国移动又推出了彩信,对众多SP来说又是一次巨大的机遇。

  同时,移动梦网也让新浪、腾讯和搜狐等几大网站度过了互联网泡沫时代,短信业务迅速成为它们的主要收益来源。TOM无线、灵通网等一批SP也被成功推向了资本市场。

  除了推动中移动数据极大发展并成为其营收的重要增长点外,鲁向东还在运营商中首创了“品牌”的概念,并作出动感地带、全球通以及神州行等客户品牌的划分来进行针对性的市场营销。

  鲁向东缔造了移动梦网的帝国,但问题也随之而来,并变得愈发不可控,这可能是鲁向东所没有预料到的。

  SP低门槛为鲁向东的权力寻租创造了条件。一位早期SP创业者表示,“因为SP技术门槛很低,只要有全网牌照,然后招些人,发垃圾短信、扣钱,然后就躺着数钱了。”

  在钱权交易下,混乱的情况也随之而来,短信诈骗、恶意扣费、黄色信息泛滥等问题遭到消费者和央视在内媒体的强烈指责。消息称,从2002年到2005年,中移动客服部门70%的精力都在应付用户投诉。

  据悉,当时SP出问题后,中移动被查很多回,但鲁向东从未出问题,因此鲁被调查和SP乱象没有相关性。“鲁专门讲过,中移动的广告是其控制不了的。但他做了很好的流程化设计,是三层的机制,调研、广告和评估都是相互制约的,也是公开招标的,而且尽量用外企来减少贿赂的机会。”接近鲁向东的人士表示。

  落马

  2012年3月,中国移动有限公司董事会2日晚间发布公告称,公司执行董事兼副总经理鲁向东因涉嫌经济问题,目前正协助司法机构调查,随后,中国移动集团公司新闻中心证实了此事。

  在中国移动相继曝出的贪腐案件中,鲁向东的级别仅次于原中国移动党组书记张春江。在去年一年中,中国移动原数据部副总经理马力,中国移动原数据部总经理、卓望控股CEO叶兵等涉嫌违纪先后接受调查。

  报道援引知情人士透露的消息称,此案由最高人民检察院交吉林省检察院反贪局办理。与张春江、李华等中移动高层的案件不同,鲁向东案并未通过中纪委,而是直接由检察院执行,显示了该案已被掌握重要证据。

  随后,中国移动在港交所发布公告称,鲁向东已经辞去公司执行董事兼副总经理的职务,并于2012年3月15日生效。

  时隔一年的督察,2013年11月22日,吉林省中级人民法院对鲁向东一审作出判决,法院审理查明,鲁向东于2003年至2011年2月间,利用担任中国移动通信集团公司副总经理等职务的便利,为他人谋取利益,单独或伙同孙某、其妻子王某收受他人贿赂款物6起,价值2500万余元。

  法院认为,鲁向东身为国家工作人员,利用职务便利,单独或伙同他人接受请托,为他人谋取利益,非法收受财物,其行为已构成受贿罪。鲁向东受贿数额特别巨大,且在共同犯罪中系主犯。鉴于鲁向东认罪态度较好,具有坦白情节;部分赃款在案发前已退还,涉案赃款全部返还,故酌情从轻处罚。

  最终,法院以受贿罪判处鲁向东无期徒刑,剥夺政治权利终身,并处没收个人全部财产。

  2013年4月25日,天津移动董事长、总经理权明富被带走调查。两个月后,四川移动总经理李华和副总经理陈炳澜先后因涉嫌经济问题被有关部门调查,8月16日,中移动广东有限公司总经理徐龙夫妇被广东省纪委带走调查。11月23日,有知情人士透露,因涉及中国移动的一起腐败案件,瑞典电信巨头爱立信公司的一名负责采购的官员正受到中国有关部门的调查。

  中国移动的反贪之路,还能走多远?

张春江鲁向东留下的两个“遗产”编辑本段回目录

 上周,鲁向东案一审宣判了,“太重了”,一审判无期徒刑,判决下来当天,他朋友即对我悻悻而言。在鲁向东的朋友们眼里,这曾是一个能力极强,对中国互联网发展做出了不可磨灭贡献的英雄式人物,但悲剧式的结局,是他的,也是中国移动的。

  但在他之前,已被宣判的还有张春江,中国移动集团原党组书记、副总经理张春江因受贿746万余元,一审被判处死刑,缓期两年执行。有此案在前,若鲁向东被认定目前的受贿金额,2000余万元,从轻要超越张春江的刑罚程度,似乎也不易。

  这两个中国移动曾经的高层,开创了中国运营商和互联网的SP时代,这一经就是10年,具体我不详述了,我曾经写过很多关于那段10年历史的纪录。

  据说,鲁向东在看守所里苦思冥想,最痛苦的不是自己犯罪了,而是自己进来了,却不知道得罪的谁。

  有人说,只因他过于狂妄得罪的人太多,人人都趁机往上踩一脚;有人说,只因为高层权斗,他无故中枪;当然更多的人会说,他罪有应得。

  接触过他的很多人,都会说,这是个能人。中国互联网的一代繁荣离不开他的功劳,运营商的数据业务全球领先也都离不开他。

  不过作为他的下属,或许不这么认为,因为他可以在办公室里对下属发镖到狂吼,骂人骂到不留任何情面甚至底线。

  据检查机关指控,鲁向东共涉及多起共同受贿事实,除了其与妻子的一笔,最大的部分都来自他与另一个女子,孙某:一是2006年至2010年间,鲁向东、孙某共同收受北京某公司 贿赂人民币1500余万元;二是2007年至2008年间,鲁向东、孙某共同收受上海信通(下称“信通”)人民币276万元;三是2006年至2007年间,鲁向东、孙某共同收受浙江广源人币229万元。

  张春江案一发,沿着这条线上的张锐、王雷雷、宋世存 都轰然倒下。鲁向东倒下,沿着这条线上的各种关系人命运也都急转直下。包括之前涉案的 广东移动 徐达。他们无疑都是那些隐秘着的各自核心利益圈的重要人物。祖国大地,这种隐秘的圈子数不胜数。

  我最近常常在想,张春江、鲁向东倒下了,却留下了什么。说警示无疑是太虚了。例如,鲁向东案里,那个让鲁向东和孙某共同行贿的北京某公司,相信有经常机场经验的人,对这个广告公司不会陌生。

  本来,不是谁想做都做得了的,但即便北京某公司这样本身有资源有背景的广告公司,能拿下中国移动这个大客户也不是想拿就拿,而要通过鲁向东身边的红人,孙某。孙某北京某公司的广告费中,收取了30%的回扣。广告代理回扣能算受贿吗?恐怕广告行业所有人都要战战兢兢了。

  但鲁向东和孙某倒了,广告业的这种隐密交易会结束吗,会警示吗?显然不会。

  这种警示,无非是切断了一茬关系裙带,又兴起另一茬裙带罢了。

  所以,当我最近看到鲁向东案卷一些核心材料时,心理已起不了什么波澜。里面很多内情难以为外人道,但沿着那个“张春江、鲁向东倒下了,却留下了什么”的思考,我特别想说说,在那个时代至今留存的两个比较畸形的公司, 网秦 与12580。因为他们还未倒下,还在自己思考也被外部审视着未来。

  12580

  鲁案中的孙某,不是什么广告公司的,而是12580独家运营公司,无限讯奇(为了便于理解,后面都用12580代称)早期创始核心成员之一。当然无庸置疑,她也是鲁向东身边一大红人。他们的关系到如今判案仍难以论定。是办案组和法院判案的关键。两人都坚持,是好友关系。

  案中那个公司,上海信通是双方都无争议构成共同受贿的主体,这家公司的负责人是田涛,而田涛也正是无限讯奇的创始人之一。

  信通的老板田涛原本与鲁向东认识并关系很好,田涛、鲁向东、孙某在很早前曾在社交场合一起见面,鲁曾当着孙的面对田涛说多关照孙某,田涛也知道孙某与鲁向东的关系非同一般,在这个背景下,田涛所控制的信通公司向孙某支付中介费,可以理解为确实有共同的基础。

  根据北京某公司及广源的相关负责人的口供,他们并不直接认识鲁向东,他们与鲁向东没有正面接触过, 他们之所以将业务额30%左右的中介费交由孙某,一是基于行业的惯例,二是认为孙某能为他们维护好与 中移动 的关系,他们是看中孙某在中移动的影响力,在中国移动有面子 。

  中移动具体业务部门负责人,例如徐达等,也在口供中说,认为孙某有面子,与鲁向东关系不错。尽管这两笔交易是否可以视作共同受贿存在争议,但不可否认的是,孙某是鲁向东在外部利益圈中的一个重要纽带。

  说实话,我对孙某是心存怜意的,也许都是女人。了解她的经验背景,多少还是会有些怜惜,一个努力的女人。听说她也没敢做无罪辩护,而是罪轻辩护。

  孙某和田涛共同所在的这家12580的公司,曾一度准备上市,根据我看到的有关预招股文件,2011年中,这家公司都已做好VIE结构,准备在香港上市,并且找好 摩根大通 作为保荐人。

  随着中移败窝案在2011年的旋式蔓延,上市程最戛然而止,招股书还没来得及公布。

  如今的无限奇更为尴尬了,有新的一波利益入接了,事情又得更加极

  此前,大唐信差点收无限奇,媒体做了一篇文章《 谁解“12580”诡异大交易? 》,在业内引起巨大反响。后来案不了了之,案中人暗自抱怨,媒体的篇文章再次改了无限奇的命运。

  再说网秦

  前段时间,浑水做空网秦,我连发了几篇文章,有些人会说我怎么这么积极。回想,这应该是我从业后,最不心甘情愿的,调查很长时间却半途而废中止调查的公司。当然,更重要的是,最近一年来,随着我对网秦了解的更进一步加深,警觉心更甚。

  中国互联网相对传统行业来说,的确是相对更富有活力、激情、创造力的领域,换言之,相对来说要干净得多的领域,尤其是那些赴美上市公司。当然,这里面得除去两个公司,一个叫 空中网 ,一个叫网秦。不过,空中网至少曾经还是有比较强的实际业务的,并且在sp时代的确风云一时。当我真实地了解到网秦那些所谓安全业务的时候,我简直叹为观止。你见过一个做安全的公司实际如此不安全吗?有一个杀毒核心技术吗?有多少毒是自己造的,或者买来的?

  具体我就不说了,翻回我前面的文章可看《 做空网秦,逐一分析浑水所指控的大骗局 》、《 再问网秦造假,粉饰与谎言都非正途 》。

  事实上,网秦并没有卷入张、鲁的案子卷宗里,那为什么此刻要说网秦?仍旧是那个时代遗留的,极其根深而复杂的利益关系网络。

  跟网秦有关的是张春江的前秘书的某亲人,被邀加入网秦,张春江案发后,那个前秘书的亲人估计也被驱逐了。网秦里满是这种被邀请的各种利益关系过来的的京城子弟。技术不行、产品不行、用户不行,但在关系枢纽上,却跑得尤其顺溜。

  在整顿sp时代,诸多sp公司难逃整顿,包括那个风云人物“中国SP第一人”的王雷雷的公司。唯有网秦对应的那个有sp资质的天津易达通,屡屡遭到投诉,却从未被罚。网秦是诞生于塞班时代的一大奇葩,主要靠运营商sp吸费。

  张春江、鲁向东谁都敢动,能动,为什么不敢动网秦,不敢动网秦背后那个负责交易的公司,天津易达通?

  网秦为什么一有危机就拉那个副总李宇出来站台?李宇与中国移动副总李某某是什么关系?为什么央视曝光后,能不了了之?为什么他们在拉融资拉关系拉时,都不忘提及的,李宇是某某某领导的侄子。甚至还有消息说,他们还对外说跟某大大做生意。

  当然迷信圈子的人不仅中国,还有那些迷信中国权贵的华尔街傻逼。

  我在纽约时,接触一些金融圈的人,总有人跟我打听xxx是什么背景,和权贵关系,会成为他们投资判断的一个标准。就像哈佛大学这样的名校也会很积极接受一些东方国家领导人子女一样。当然,这一定是短期的,因为一旦发现那个权贵的不稳定,他们比谁都跑得快。仅靠利益关系而无实际业务维系的实体其实并不稳固。

  网秦的事没完,听说浑水还在努力。网秦最担心的,国内有关部门介入调查,也还没有发生。他也不会敢到美国去起诉浑水的。无论如何,这又是一朵在畸形土壤里生长出来的奇葩,就让其绽放吧。

  很多人问我,会写《天下有贼2》吗?谁知道呢,也许有一天吧,中国每天都在上演,在霓虹灯下的每个角落里。(本文独家首发钛媒体)

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http://www.mscbsc.com/viewnews-94935.html

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