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许荣茂
许荣茂
2001年,一向低调的福建石狮人许荣茂2001年声名鹊起,许首次入选《福布斯》中国大陆富豪榜即跻身第五名。2000年,许荣茂将重金投到了上海。目前已确定的五大项目总投资额在200亿元以上。世茂投资在受让6250万股万象集团国有股后成为万象集团第一大股东,许荣茂出任万象集团董事长,2001年,万象集团更名为世茂股份。

目录

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基本资料编辑本段回目录

姓名:许荣茂
2005年胡润“中国富豪榜”排名:5
出生年月:1950年
籍贯:福建石狮
教育:大学
所属集团:世茂集团
公司总部:上海 
主要行业:房地产
上市公司:世茂股份(600823),2000年8月收购;世茂中国(0649.HK),2001年9月收购
商业策略:早年炒股赚钱,后进入当时尚未成熟的高档住宅行业,并坚持至今。

职业生涯编辑本段回目录

许荣茂
许荣茂
许荣茂在上世纪七十年代末的中国香港做过股票经纪人,他的第一桶金便来自于香港八十年代初的股市。回到中国国内后,他做过服装出口生意,主要销往美国;之后又投资了200万美元在他的家乡福建建造了一个度假村。后来开始把注意力转移到了高档房地产项目的投资,开始于北京,而现在主要的业务都在上海。世茂集团去年的销售收入达到5亿美元(2000年2.5亿美元),纳税超过0.12亿美元,有1500名员工。世茂集团现在主要投资于5大项目,预计总投资达25亿美元,同时也开始往中小城市发展。许荣茂有MBA学位。

市面上关于许荣茂的发迹史,流传着好几种版本。面对记者对他成长经历满怀兴趣的期待,许荣茂的回答和蔼可亲却实质内容有限。是因为谦逊的品德,抑或为保持带有神秘色彩的公众形象?

虽然许荣茂不愿沉浸在过去,但听者无法不把他今日的成功与人生的种种遭遇联系在一起。

自小不想出人头地的许荣茂,受到从医的父母对他的影响,选择了中医,然而这对他日后从商大有裨益。“中医讲究平和,不会为一些小事急躁。我觉得有一些人很聪明,但暴躁起来不考虑后果,这是做事业的大忌。”也因此70年代到香港寻求发展的许荣茂能平和地正视自己的生存状态:“我当时只会讲闽南话和普通话,所以从事中医没有先决条件,病人说什么我都听不清楚。”他打的第一份工是在药店里当伙计,只几天的光景,因为不能适应粤语,就又跑到工厂去了。

 一个偶然的机会,他当上了证券经纪人。几经辛苦,有了积累后,他自己开设了一家金融公司。从1981年到1983年,两年光景他赚得人生的第一桶金。

32岁的许荣茂身价已过千万,开始在资本市场上长袖善舞:“在金融市场我比较顺利。很多人第一桶金可能要经过长期的拼搏,我运气稍好一点。不过我对经济非常感兴趣,如今还一直阅读经济方面的书籍。”据属下讲,许荣茂对数字敏感,心算过人。

他的传奇也由这里开始。

觉得还是做实业踏实的许荣茂,在80年代中期将资金投向纺织和成衣。在香港、内地开设工厂

最重要的人生机遇是在1989年。“这一年我转做房地产。以前做服装特别累,员工多,业务量大,但利润微薄。帮美国人做加工,等于为他人做嫁衣,成衣后贴上他们的标签,没有自己的品牌。这虽然也是实业,但缺少满足感。现在我们建一幢幢雄伟壮丽的大厦,既能美化城市,改善人们的生活,又给自己带来事业成功的欣慰。”此后的10多年里,许荣茂南征北战,不管房地产形势是高峰,还是低谷,他的事业总能蒸蒸日上。许世坛将这一切归功于父亲的眼光:“他总能在别人看不到的时候看到。”当无人看好中国内地房地产时,1989年的他出巨资在家乡福建进行了一系列项目开发。然而当大江南北的中国房地产如火如荼时,他却携妻带子转到了澳大利亚搞起房地产。1994年北京房地产低落时期,他却大举进入,以至后来的高档外销公寓在北京家喻户晓:紫竹花园、亚运花园、华澳中心、御景园等等,但许荣茂这个名字却鲜为人知。2000年北京房地产再上高峰,上海正是低谷,他又力排众议地将投资转向上海,再一次证明他有自己独特的经营之道。

大多数人真正开始注意许荣茂是2000年8月,因恒源祥而闻名沪上的上海万象集团突然宣布正式变更第一大股东,神龙见首不见尾的许荣茂才浮出水面。 

高端市场编辑本段回目录

许荣茂
许荣茂
许荣茂是在2000年美国为中国加入WTO签署协议之后进入上海的,中国加入WTO势在必得。上海将会成为中国的经济中心,成为国际大都会。因此我们把自己融入上海的定位放在做高档房地产。我们的目标是:三年内成为中国最大的高档房地产开发商。

为什么要定位在高档?许荣茂坦言,上海的房地产市场大,但竞争也非常激烈。据了解,目前上海已经拥有将近4000家房地产公司,去年房地产一手市场销售1800万平方米,二手市场销售1400万平方米,其数量相当于欧洲的总和,香港的5倍。“现在不少外地的房地产公司到上海来,都有雄心壮志,拿的都是1000亩、2000亩的地。这将对中档市场构成致命打击。”许氏称,目前上海高档市场的压力不大。据统计,目前上海每平方米售价在1万元以上的楼盘占总量的3%还不到。许荣茂认为,做高档房地产有两个门槛,第一是规模,第二是庞大的资金要求。没有规模形成不了高档楼盘,光有一栋或者几栋高级楼盘,周围没有公园,没有大片绿化,这种房子还不是高档的。只有主题公园、绿化、会所、中、小学幼儿园、商城等配套齐全才能形成高档房产。

资本运作编辑本段回目录

资金问题是最敏感的,即使是对资产规模号称达到200亿元的世茂集团而言,同时拉开如此长的战线也不是件容易的事,许荣茂对资金的看法是贵在滚动。他说,房地产开发的资金来源有四条:自有资金银行贷款、资本市场融资和销售回笼。我们通过合理运用这四大渠道,保证了项目开发的资金

许荣茂表示,世茂集团今年的销售收入预计可达40亿元,并且,集团银行等金融界也建立了相当良好的关系。而从世茂国际广场的运作中,也可充分体现了许荣茂在资本市场上的长袖善舞。

世茂集团之所以收购万象集团,看中的就是万象国际广场这块宝地,通过出价1.44亿元成为万象集团第一大股东后,世茂集团接下了上海国投和万象集团手中关于国际广场项目51%的股权,并通过增资扩股将这一比例提高到了80%以上,由此取得了国际广场的开发权。随后,凭借雄厚的资金实力,世茂国际广场一举还清了所有的银行贷款。由此,一个注册资本为4亿元、没有一分钱贷款的项目公司替代了原先注册资本为1.5亿元,却背有11亿元债务的公司。“原来银行根本不敢再借钱给国际广场,而现在找上门来要贷款的银行不少。”许荣茂说。

世茂集团从受让股权、增资扩股到偿还银行债务,总共投入约为15亿元,以后的投资就可以依靠银行贷款来解决。据估计,国际广场项目只需再投入15亿元,就可以产生40-50亿元的价值。不仅如此,拥有了世茂股份这一上市公司资源之后,世茂集团今后在条件允许的情况下还可以借助这一平台通过资本市场融资。

规模效益编辑本段回目录

差异化和低成本往往是一对矛盾,但我们差异化做到了低成本。滨江花园采用的顶级品牌按摩浴缸,拿到的价格不足市场价的一半。通过大规模采购,世茂滨江花园的开发成本一下降低了许多,每平方米2000美元的市场售价在该区域显得极具竞争力。

规模效应还体现在营销方面。据介绍,世茂滨江花园的总体营销费用高达3亿元,这个数字足以让绝大部分房地产开发商瞠目结舌。但许荣茂却认为,世茂滨江花园的销售收入可以超过100亿元,3%的营销费用比例绝对低于业内平均水平。“这就是规模效益的威力。”他说。

志在长远编辑本段回目录

许荣茂
许荣茂
与世茂股份有关的项目有湖滨花园、国际广场、北外滩、佘山庄园,还有北京呼家楼项目。呼家楼项目原先世茂股份是第一大股东,在增资时受上市公司对外投资额度的限制,北京市政府的公司首创集团成为第一大股东,世茂股份成为第二大股东,第三大股东是北京朝阳区房地产公司。这个项目占地面积31.5万平方米,地理位置又好。首创集团成为该项目的第一大股东并承担12亿元的贷款担保。这个项目注册资金3亿元,世茂股份投资了8000万元,长线的回报应该是比较好的。

但短期看,世茂股份的业绩并不乐观,公司已经公告,预计2002年中期每股收益与去年同期相比下降50%以上。许荣茂说,世茂股份明年的收益肯定比较好,今年则存在未知数。湖滨花园今年销售10亿元没有问题,“但能不能计入上市公司的收益,这是一个财务记帐问题”。

世茂股份编辑本段回目录

上海世茂股份有限公司是经上海市政府批准成立且其股票在上海证券交易所上市(1994年2月4日)的股份有限公司。公司原名“上海万象(集团)股份有限公司”,主营业务为商业百货零售业。

2000年8月上海世茂投资发展有限公司受让黄浦区国资办持有本公司6250万股国家股,以第一大股东身份正式入主上市公司,并于2001年4月30日变更公司名称为“上海世茂股份有限公司”(股票简称:世茂股份,股票代码:600823);同时主营业务转型,从商业百货业转为房地产综合经营开发。2002年12月上海世茂企业发展有限公司协议受让上海世茂投资发展有限公司持有的本公司法人股6250万股,成为本公司第一大股东。公司在新一届董事会的领导下确立了“诚信、专业、开拓、创新”的企业精神和大力拓展房地产新主业的产业发展战略

公司立足高端市场,凭借强大的资金实力、规模效应及产品创新等开发理念,强调运作速度、产品质量和服务水准,在业界确立了良好的社会形象与知名度。

欲购英超编辑本段回目录

许荣茂
许荣茂
随着英国媒体爆出“中国财团收购纽卡斯尔”的消息,许荣茂的名字立刻引起了球迷的关注。实际上,如今的许荣茂像足了去年收购伯明翰的杨家诚——都怀揣着在英超捞一桶金的野心,都打着华人资本的旗号进军足球市场。然而如今,许荣茂要面临一个比杨家诚当时更为险恶、更加复杂的环境。

2008年9月15日传出消息,中国房地产大亨许荣茂,正在与英超纽卡斯尔联队洽谈收购事宜,如若成功收购,那么许荣茂就将成为拥有英超球会的中国第一人。

纽卡的现任老板阿什利于2007年初收购球会,但之后纽卡斯尔并未取得理想的成绩,内忧外患始终不断,本月球队主教练基冈又请辞离开,令球迷俱乐部已极度失望。在这种情况下,阿什利也是无心再继续耗下去,据透露他对球会的最新报价是2.4亿英镑(约30亿人民币)。目前据英国媒体透露的是,除了中国商人许荣茂之外,还有一家英国东北地区的财团也参与到竞购当中来。而另一种说法是,许荣茂还面临5大劲敌,甚至包括了曾长期占据世界首富位置的微软老板比尔·盖茨

据媒体猜测,许荣茂此次竞购“喜鹊”,是看中了圣詹姆斯公园球场(纽卡主场)扩建以及周边的房地产开发规划等工程。这项扩建计划包括在球场周围新建一系列周边设施,如酒店地铁站赌场、豪宅等等,整个计划由市政厅牵头,初步预算为3亿英镑。

如果许荣茂收购纽卡成功,那么这对中国足球来说绝对是一个好消息,中国球员留洋顶级联赛的机会也会大增,而且也会促进中国联赛与高水平联赛的接触机会。

双重阻力制约收购

没人会怀疑许荣茂的财力,只是在足球市场里,收购一家俱乐部需要考虑的因素绝非单单是金钱。作为外来资本,许荣茂首先需要过的是球迷这关,其次就是当地政府这关。这双重阻力表明,许荣茂的收购决不会如杨家诚收购伯明翰那般顺利。

球迷认知度有别

杨家诚收购的伯明翰俱乐部在英国足坛的影响力一直平平,这与他们长期混迹于低级别联赛有很大关系。因此,杨家诚的入主让当地球迷看到了希望,香港商人才得以顺利收购俱乐部。

从俱乐部影响力来看,纽卡斯尔联队超出伯明翰不止一个档次。由于阿兰·希勒凯文·基冈等一系列名人的出现,圣詹姆斯公园球场多年来一直位于英超上座率前列。这样的好处是保证了票房,却也决定纽卡极为浓重的本土性。

事实上,18个月前刚刚买下纽卡、如今正想出售的阿什利就是最好的例子。作为伦敦人,阿什利一直无法得到当地球迷的认可,本周末看台上打出“阿什利滚蛋”的标语,更是证明了英国球迷强烈的本土情结。试想,作为中国人的许荣茂,在收购过程中必将面临超乎想象的阻力。

政府关注度很高

还是以杨家诚为例,虽然伯明翰是仅次于伦敦英国第二大城市,但伯明翰的足球水平并不高,这个每年生产英国25%出口产品的城市,市民对于足球的关注度和热情都难以与利物浦曼切斯特、伦敦等足球强市相比。杨家诚的收购也并未在当地造成多大的影响。

“我们只有纽卡斯尔联队!”这是许多纽卡斯尔人颇为自豪的一句话,因为与其他城市有多支英超球队相比,纽卡斯尔只有一支英超球队。实际上,纽卡斯尔联队很大程度上是当地人的精神寄托,当地政府对球队的发展也极为关注。

正因如此,许荣茂的地产商人背景尤其引人关注。英国媒体普遍认为,许荣茂之所以买下纽卡斯尔,是看中了俱乐部位于市中心的球场地皮,其中蕴含了丰富的地产商机。不过,在大多数英国人都将具有百年以上历史的俱乐部和俱乐部球场,看作是文化遗产的背景下,许荣茂将不得不面临来自政府和普通民众的巨大压力。

英超已非资本乐土

事实上到现在为止,我个人都不清楚许荣茂试图购买纽卡斯尔的目的是什么。作为一个商人,许荣茂的唯一目的应该是通过商业开发获得利润,不过在这个英超变得越来越危险的时刻,许荣茂的行为很让人疑惑。

不可否认,随着法希姆和他身后的阿布扎比王室入主英超,英格兰职业足坛的投资环境已经大不如前。这些怀揣着超越足球本身目的的阿联酋人,正在打破我们以往对于职业足球的一些基本认知。就现在来看,原本商业化程度最高、最被人看好的英超今后将往何处发展,都成为了一个未知数。

所以我首先不看好许荣茂进军英超的原因是财力。即便许荣茂有中国福布斯排名第二的地位,也难以与举国之力的曼城相抗衡。更何况,许荣茂本身是希望通过购买纽卡赚钱的。他不可能将全部身家放在纽卡斯尔俱乐部上,而即便他将所有的资产都拿出来豪赌,也不可能竞争过曼城的法希姆,甚至是切尔西的阿布。毕竟作为一个外来人,他首先会受到当地球迷的猜疑,唯一获得球迷认可的方式便是加大投入买人,这必将迫使他参与到与石油巨富的军备竞赛中。

其次,作为一个商人,许荣茂首先想到的是盈利。但足球经济本身就很难盈利,或者说,很难在短期内收到回报。试想,如果没有美国国内体育投资环境的恶化,格雷泽等美国人恐怕不会进入英超。如果不是有其他不可告人的目的,阿布、他信,甚至是阿布扎比王室,恐怕也不会买下英超俱乐部。

因此,许荣茂唯一指望的恐怕就只能是借着伦敦奥运会的东风,通过圣詹姆斯公园球场周边的改造,捞得好处。不过,英国政府和当地民众的阻力却很难让他的房地产计划如愿。

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