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惠普任命SAP前CEO李艾科为公司CEO兼总裁编辑本段回目录
李艾科(Léo Apotheker)
北京时间10月1日消息，据国外媒体报道，惠普董事会今天宣布，任命李艾科(Léo Apotheker)为公司首席执行官兼总裁，李艾科还将加入公司董事会。
李艾科此前为SAP首席执行官，于今年2月离开SAP。惠普董事会同时选举风险投资公司KPCB(Kleiner Perkins Caufield & Byers)执行合伙人雷·莱恩(Ray Lane)为公司董事会成员，并任命莱恩为董事会非执行主席。上述任命将自11月1日起生效。
李艾科在SAP工作逾20年，是使SAP成为全球最大商业软件应用公司的主要功臣之一。在任职期间，李艾科转变了研发和技术平台，扩展了商业模式及用户群，并帮助SAP在2004至2009年间实现软件业务营收连续18个季度两位数增长。
惠普独立董事罗伯特·莱安(Robert Ryan)指出，李艾科是战略思想家，对技术抱有热情，拥有广泛的全球经验和成熟的运营纪律，这正是惠普首席执行官所应具备的品质。
李艾科表示：“惠普拥有强大的商业、产品与服务组合，是业界最富有创新文化的公司之一。惠普拥有完善的管理团队，其管理团队在公司业务成功发展上发挥了重要作用。我很荣幸加盟拥有逾30万名员工的惠普公司。”
李艾科称：“惠普拥有多样化产品与服务，公司财力，及在业界领导地位，没有其他公司能够比拟。在未来的发展中，惠普将继续努力成为用户有价值的合作伙伴，及业界强者。我期望与惠普同仁们一起，为公司悠久和辉煌的历史书写新的篇章。”
李艾科将接替惠普在今年8月任命的临时首席执行官凯茜·莱斯加克(Cathie Lesjak)。莱斯加克仍将担任首席财务官一职，并将继续作为公司执行委员会成员，莱斯加克自2007年1月起任惠普首席财务官。
分析：惠普任命李艾科是对甲骨文正式宣战编辑本段回目录
北京时间10月1日消息，据国外媒体报道，MarketWatch发表分析文章称，惠普任命SAP前首席执行官李艾科（Léo Apotheker）为公司新任CEO，并选举甲骨文前总裁、一度被认为是拉里·埃利森继任者的瑞·莱恩（Ray Lane），为非执行董事长，实际上是正式向甲骨文宣战。以下是文章的主要内容
惠普已经选择了SAP前CEO李艾科，一位在SAP工作了20年、对甲骨文的执行非常熟悉的资深人士为新CEO。此外，这家科技业巨头还任命甲骨文前总裁，并一度被认为将接替首席执行官拉里·埃利森的瑞·莱恩为非执行董事长。也许你记得，甲骨文也刚任命了惠普前首席执行官马克·赫德为联席总裁。
当然，惠普的行动不会仅仅是针对甲骨文，但这肯定是其在不断整合的高科技行业里的主要目标之一。惠普也发表声明，其未来的增长将依赖于软件，显然该公司将继续填补产品线的空白，成为满足所有企业计算需求的一站式服务店。选择短暂地担任过SAP首席执行官的李艾科可能表明，惠普将进入应用软件业务领域。
很多分析师们曾表示，惠普需要一位有很多软件专业知识的高管来接替赫德，他们认为赛门铁克前董事长约翰·汤普森（John Thompson）和IBM软件业务主管史蒂夫·米尔斯（Steve Mills），是最可能的CEO外部候选人。
但选择李艾科有些出人意料。他在SAP担任CEO并没有多久，虽然SAP在应用软件行业中是领袖级的企业，但SAP的业务正受到压力而也没什么创新。SAP最近也决定通过收购推动增长，如收购了甲骨文的竞争对手Sybase。
任命莱恩为非执行董事长，显然是对他的软件专业知识、对甲骨文的了解以及作为大风投资本家地位的肯定，因为惠普在继续寻找新的收购目标。惠普上周在甲骨文大客户会议上，吹嘘自己与甲骨文有着大量的共同客户。但在这一业务上，好关系不会持续太久。
分析师担心李艾科无法胜任惠普CEO编辑本段回目录
北京时间10月1日早间消息，据国外媒体报道，惠普周四任命SAP前CEO李艾科(Leo Apotheker)为公司总裁兼CEO，这令市场感到惊奇，惠普盘后股价因此下跌3%。
惠普今天宣布，李艾科将接替已在8月6日因性丑闻事件离职的马克·赫德(Mark Hurd)出任公司总裁CEO。但是，李艾科刚刚于7个月前因遭遇了一波客户投诉而从SAP离职，部分市场人士担心他的能力不足以领导惠普这家拥有1300亿美元资产的多样化公司。
这项任命将使李艾科有机会领导这家硅谷最具代表性的公司之一，但与此同时，他也将面临着巨大的挑战和很高的期望。与赫德2005年接掌惠普时不同，李艾科所面对的惠普正处于良好的运作中，其投资者不会对又一轮的成本削减措施感到满意。
投资公司Fort Pitt Capital分析师金·考伊(Kim Caughey)对李艾科从SAP这家软件公司转投惠普感到担心，因为后者是一家业务范围广泛的公司，在PC、服务器、IT服务和打印机业务等领域都占有主导性的市场地位。他指出：“SAP与惠普是完全不同类型的公司，这就是我最担心的事情。SAP的业务范围与惠普相差很大，客户也是如此。”
与此相比，投资公司Wedbush Securities分析师考史克·罗伊(Kaushik Roy)则认为：“他能成为一位‘变革代理人’。投资者所关注的事情是：‘你能如何把研发和创新恢复到原来的状态？’”
受此消息影响，惠普股价在纽约证券交易所的盘后交易中下跌3%，至40.80美元。
外部聘用令人惊奇
继卡莉·菲奥莉娜(Carly Fiorina)和赫德以后，李艾科是惠普连续从外部聘用的第三任CEO，这令一些市场观察人士感到惊奇，他们原本预计惠普将从内部提拔一位CEO。许多分析师原本以为，个人系统集团执行副总裁托德·布拉德利(Todd Bradley)将会接掌惠普帅印。
李艾科曾在SPA供职20多年，他在2008年4月被任命为SAP联席CEO，此后在2009年1月成为该公司唯一的CEO。投资者一直批评称，在李艾科任SAP CEO期间，该公司没有发展方向。而且，在他的任期中，SPA有史以来第一次采取了大规模的裁员措施。
投资公司Cowen and Co分析师皮特·戈德马彻(Peter Goldmacher)对此表示：“李艾科是一个非常聪明的人，他之所以会遭到严厉的批评，是因为在泰坦尼克号撞到冰山5分钟以后开始掌舵。”
惠普董事会今天还任命甲骨文前任总裁、风险投资公司凯鹏华盈(Kleiner Perkins Caufield & Byers)现任管理合伙人雷·莱恩(Ray Lane)为非执行董事长，这两项任命均于11月1日正式生效。
分析师指出，李艾科要想追随赫德的脚步可能并非易事，后者将惠普转变成了一家多样化的IT“动力室”，并使其成为了按营收计算的全球最大科技公司。(唐风)
2010年2月：SAP CEO李艾科辞职 两高管接任联合CEO编辑本段回目录
李艾科(Leo Apotheker)
北京时间2月8日早间消息，据国外媒体今日报道，SAP公司周日宣布，CEO李艾科(Leo Apotheker)将辞职，不再延长公司的聘用合同。SAP已提名两位高管为联合CEO。
李艾科于1988年加入SAP，2008年出任公司CEO。SAP在简短声明中称“监事会与李艾科达成了协议”不再对其聘用合同进行续约。公司和李艾科本人都没有透露不再延长合同的理由。
公司监事会(supervisory board，在德国公司管理体制下类似于美国的董事会)提名两位联合CEO，分别为SAP全球运营总裁孟鼎铭(Bill McDermott)和产品研发负责人施杰翰(Jim Hagemann Snabe)，两位均为公司执行委员会成员。孟鼎铭于2002年加入SAP，主管全球运营。并于2008年成为执行委员会成员。施杰翰于1990年加入SAP。
SAP同时表示公司首席技术官维舍尔·斯卡(Vishal Sikka)被任命为执行委员会成员，联合创始人哈索·普拉特纳(Hasso Plattner)出任监事会主席，并“将继续在指导新领导人进行技术和产品研发方面发挥重要作用”。普拉特纳称监事会下一步将引领公司“更好地让产品创新与顾客需求相契合”。
SAP上月发布2009年第四季度财报，实现净利润7.27亿欧元(约合9.953亿美元)，同比下跌12%。SAP称这是由于市场状况不佳，但称2010年将有所好转。(舒可)
2009年：SAP运营SaaS不力阵前换帅编辑本段回目录
2009年1月，SAP将迎来重大的人事更替，联席CEO李艾科(Leo Apotheker)将接任即将退休的孔翰宁(Henning Kagermann)完全担当CEO的职责。上周，李艾科坦承其面临着巨大的管理挑战：如何在不损害当前利润的情况下，将SAP带入云计算的世界。
11月21日，李艾科从欧洲飞往纽约参加SAP的新闻发布会，这次会议上，一些客户表达了他们的担忧，那就是在严峻的经济形势下，他们的员工为什么要利用IT进行创新。李艾科和孔翰宁博士都是联席CEO，但SAP表示自孔翰宁明年1月开始退休起，李艾科将成为唯一的领导人。孔翰宁的任职期限将到2009年5月终止。
要想在艰难时刻有所创新，SAP面临的首要问题是，如何为新推出的ERP软件Business ByDesign找到合适的盈利模式。一年前SAP发布这款SaaS产品时大肆吹捧，但很快就低调的缩了回去，其用户至今屈指可数。关于该产品是否已在技术上成熟的指责甚嚣尘上，但李艾科坚持认为这不成问题。“不仅Business ByDesign做好了准备，Business ByDesign2.0版也已整装待发，并且将成为最酷的应用。”
李艾科表示，SAP的问题在于当下糟糕的经济形势，如果SAP花费大量财务支出推动Business ByDesign市场，“那就可能损害我们的利润，损害股价。”他说。他描绘了Business ByDesign未来在整个SAP蓝图中扮演的角色，“它也许将把SAP直接带到目的地。”他说，“SAP将变得更加强大，这个目标一定会实现。我们希望找到目标客户，帮助他们创新。同时，我们也要把成本和基础架构用在刀刃上，以应对当前的经济风暴。”
李艾科坦承，从许可证软件付费模式向在线订阅付费模式转变的过程中，高成本是SAP在Business ByDesign产品上面临的突出问题。从收入角度看，这种模式也意味着，以前SAP能得到数十万、数百万的预付款，而现在则是摊到很多个月支付的租赁费用。李艾科还指出，要推动Business ByDesign要支出的运营费用在目前的经济形势下太高昂了。那么，SAP的文化是否具备云计算生存的土壤呢?确实，这是“德国文化的企业在硅谷的‘云’上运行。” 他说。
李艾科枯燥乏味的性格、偶尔流露出的自嘲式幽默使人们对他的个人和领导风格有更深入的了解。他表示：“有时人们在谈论经济衰退时会带有自虐性特征，”因为他们“无法停止谈论它。”但是，李艾科谈到由于金融市场泡沫所带来的部分客户的流动性问题时非常严肃，这已经影响到这些客户购买软件的能力。
目前看来，衰退的软件许可证销售情况并没有“变得更糟”，SAP也没有计划解雇销售人员。“我们有既定计划帮助客户在危机中生存，而且我们将尽可能与客户共同度过危机。但同时我们也必须保护自己的利益。”李艾科说。
李艾科表示，他很期待约翰·伍基(John Wookey)接下来的工作，伍基以前是甲骨文公司(Oracle)应用软件开发高级副总裁，最近被委派为直接面向大企业的SAP SaaS战略负责人，李艾科评价伍基是“地球上最棒的软件开发者”之一。SAP正计划为大企业提供一种附加在许可证软件上的软件服务，通过这种服务，用户可以更便宜或更方便的运行云计算。
关于其它的产品进展，李艾科透露，SAP计划在2009年发布一款专注于存储技术的数据库产品。“我们对这款存储数据库有很强的信心，它能储存大容量的及时信息。”。李艾科表示，用户可以使用该产品进行业务分析。他透露，SAP将与其旗下的Business Objects部门协同推出该产品。
参考文献编辑本段回目录
http://tech.sina.com.cn/it/2010-02-08/07263843229.shtml
