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舍本逐末模式
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创建时间:03-29 10:20
标签: 舍本逐末模式
摘要:舍本逐末模式“舍本逐末”成语中的释义是：舍：舍弃；逐：追求。抛弃根本的、主要的，而去追求枝节的、次要的。比喻不抓根本环节，而只在枝节问题上下功夫。所谓舍本逐末模式，是指在一个系统性的复杂问题中存在多个解。最明显的解往往也是最表面的解，潜在问题常要等到症状明显时才引起注意，但这正是难处，因为问题的根源常是隐晦不明。或者即使发现了，大家也因为需要付出极高的代价去克服，而避重就轻，采用一些善意的、简便的、立即见效的解决办法。简介随着企业的规模增长， 原来不曾出现过的问题浮现出来，而人们往往看到的只是症 [阅读全文:]
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领导权变理论
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创建时间:03-29 10:20
标签: 领导权变理论
摘要: 领导权变理论“权变”一词有“随具体情境而变”或“依具体情况而定的意思”。领导权变理论主要研究与领导行为有关的情境因素对领导效力的潜在影响。该理论认为，在不同的情境中，不同的领导行为有不同的效果，所以又被称为领导情境理论。 起源背景领导权变理论西方组织管理学中以具体情况及具体对策的应变思想为基础而形成的一种管理理论。领导权变理论认为，每个组织的内在要素和外在环境条件都各不相同，因而在管理活动中不存在适用于任何情景的原则和方法。成功管理的关键在于对组织内外状况的充分了解和有效的应变策略 [阅读全文:]
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管理方格理论
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创建时间:03-29 10:19
标签: 管理方格理论
摘要:管理方格图管理方格理论（Management Grid Theory）是研究企业的领导方式及其有效性的理论，是由美国得克萨斯大学的行为科学家罗伯特?布莱克（Robert R?Blake）和简?莫顿（ Jane S?Mouton）在1964年出版的《管理方格》一书中提出的。这种理论倡导用方格图表示和研究领导方式。起源介绍管理方格理论来源于领导方式双因素理论。 双因素理论1945年，俄亥俄州立大学工商研究所的斯托格第尔（RalphM.Stogdill）和沙特尔（CarrollL.Shartle）两人 [阅读全文:]
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全员全过程公共关系原则
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创建时间:03-29 10:19
标签: 全员全过程公共关系原则
摘要:中国企业公共协会全员、全过程公共关系原则，就是组织全体员工及所有部门同心协力，把专业技术、经营管理、科学方法和组织文化结合起来，形成人人关心组织形象、事事有利组织形象的公关氛围，从而建立、塑造和维护组织的良好形象的原则。简介20世纪60年代以来，日本企业首倡的全面质量控制(TotalQualityControl，简称TQC)思想在全球大放异彩， 企业公共关系并在80年代末形成了企业管理领域惟一的全球性标准——Iso9000系列，使得质量管理成为企业管理领域的领头羊。TQC(后来发展到全面质量管理 [阅读全文:]
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6SK管理方法
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创建时间:03-29 10:19
标签: 6SK管理方法
摘要:6SK管理方法书籍6SK就是“整理”、“整顿”、“清洁”、“清扫”、“纪律”、“安全”和“健康”的总称，是在5S的基础上增加了“安全”、“健康”的要求。6SK是基础管理中最基本的部分，世界优秀企业，都把6SK看做现场管理必须具备的基础管理技术。6SK明确具体做法，什么物品放在哪里、如何放置、数量多少合适、如何标识等等，简单有效，且融入到日常工作中。6SK既是一种管理文化，同时也是现场科学管理的基础。每天都在一个对、错一目了然的环境中工作，使得每个人必须约束自己的行为，久而久之就能实实在在地提升人 [阅读全文:]
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领导控制力模型
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创建时间:03-29 10:19
标签: 领导控制力模型
摘要:领导控制力模型领导控制力的五个要素可以分为内部控制和外部控制两种类型。其中，价值观是纯粹的内部控制，任何领导者都无法把价值观强加给他的追随者，领导者只能吸引那些认同自己或本组织价值观的追随者；信息属于纯粹的外部控制，领导者需要随时了解追随者和组织情境方面的信息来实现控制；作为领导者延伸的干部队伍对于追随者而言是一种外部控制，但干部队伍首先要实现自我的内部控制才能胜任领导者赋予的重任；规范和冲突最初都是内部控制，但领导者可以通过引导、说服、教育、激励乃至强迫等方式把规范和冲突转化为追随者自身的内部 [阅读全文:]
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领导替代理论
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创建时间:03-29 10:18
标签: 领导替代理论
摘要:领导替代1978年史蒂文·克尔和约翰·杰迈尔首次提出领导替代的概念，随着知识经济的兴起，普通员工受教育水平提高了，他们的能力和素质也提高了，因此，在许多情景下被领导者可以“替代”领导者的部分职责。学者认为员工希望从工作环境中得到指导并具有良好的感觉。指导可来自于角色任务的结构化；而良好的感觉则来自任何形式的认可。虽然组织中必须具有这些因素，但是不一定要由领导者来提供，其他资源同样可以提供指导与认可。在此情况下，人们对于正式领导的需求就会下降，“领导替代”就会发生。环境变量领导替代理论将环境变量分 [阅读全文:]
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动态领导过程理论
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创建时间:03-29 10:18
标签: 动态领导过程理论
摘要: 弗雷德·菲德勒(Fred E. Fiedler)20世纪60年代中期至70年代，一些组织理论家们开始认识到领导存在于与组织环境的相互作用之中，即领导实质上是领导者与组织的相互作用，领导实际上是一个动态的过程。菲德勒进一步将权变控制模型扩大到领导的动态过程之中，从而创立了领导过程动态学。产生动态领导过程理论坐标系弗雷德·菲德勒（FredE.Fiedler）， 美国当代心理学和管理专家。于芝加哥大学获得博士学位，现为美国西雅图华盛顿大学心理学与管理学教授。他从1951年起由管理心理学和实 [阅读全文:]
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自我调节理论
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创建时间:03-29 10:18
标签: 自我调节理论
摘要:自我调节理论自我调节理论是由观察学习理论中的自我强化概念衍生出来的。自我调节包括自我观察、自我判断和自我反应三个基本过程。自我调节理论是班杜拉社会学习理论的最重要转折点,表现了人的认知对行为的多种影响。概述自我调节理论讲座班杜拉(Bandura)是社会学习理论的杰出代表，是举世公认的“社会学习理论巨匠”。20世纪80年代以来，他对社会学习理论的又一贡献，在于他丰富和发展了自我调节概念，并从社会认知的角度，建立了相应理论。 我调节有广义和狭义之分。广义的自我调节，指人们给自已制定行为标准，用自己能 [阅读全文:]
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完全可竞争市场
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创建时间:03-29 10:18
标签: 完全可竞争市场
摘要:完全可竞争市场完全可竞争市场是指所需沉没成本为零的市场或产业。由于这种市场的沉没成本为零，除政府直接干预外再无其他形式的壁垒，故企业可以自由进出该市场。从而，对该市场或产业的其他企业造成可观的潜在竞争压力，促使其生产和服务向低成本、高效率方向发展。 基本资料完全可竞争市场与产业组织理论的创始学派哈佛学派不同，芝加哥学派与新奥地利学派正是以完全可竞争市场为模型说明，垄断或寡头垄断并非不是好事。只要不是政府参与的结果，垄断企业之所以能形成垄断就是因为它代表了低成本、高效率的生产方式。在这种垄断形成的 [阅读全文:]
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锦标赛理论
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创建时间:03-29 10:18
标签: 锦标赛理论
摘要:锦标赛理论锦标赛理论(Tournament Theory)锦标赛理论是由Lazear和Rosen共同提出来。锦标赛理论认为：与既定晋升相联系的工资增长幅度，会影响到位于该工作等级以下的员工的积极性；只要晋升的结果尚未明晰，员工就有动力为获得晋升而努力工作。因此，该理论主张企业通过晋升激励员工。历史背景锦标赛理论锦标赛理论的提出，是基于员工报酬水平随职位晋升而阶梯式跳跃的事实。这个事实是其他理论无法解释的。譬如，不论职业生涯激励理论还是人力资本理论，都不意味着离散的薪资变动，除非学习过程是间断的。 [阅读全文:]
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马斯洛人类需求五层次理论
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创建时间:03-29 10:18
标签: 马斯洛人类需求五层次理论
摘要:马斯洛马斯洛人类需求五层次理论，[hierarchy theory of needs]亦称“基本需求层次理论”，是行为科学的理论之一，由美国科学家亚伯拉罕·马斯洛所提出。 马斯洛认为，在特定点时刻，人的一切需要如果都未能得到满足，那么满足最主要的需要就比满足其他需要更迫切,从而将需要划分为五级：生理的需要、安全的需要、感情的需要、尊重的需要、自我实现的需要。基本假设 美国心理学家亚伯拉罕·马斯洛提出的人类需求五层次理论是基于以下的基本假设的。 马斯洛需求理论已经满足的需求，不再是激励因 [阅读全文:]
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自我效能理论
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创建时间:03-29 10:18
标签: 自我效能理论
摘要:自我效能理论及应用社会学习理论的创始人班杜拉（Albert Bandura）从社会学习的观点出发，在1982年提出了自我效能理论，用以解释在特殊情景下动机产生的原因。自我效能感是个人对自己完成某方面工作能力的主观评估。评估的结果如何，将直接影响到一个人的行为动机。自我效能理论一经提出，就引起了动机心理学家们的极大兴趣。 概述自我效能理论漫画班杜拉对心理学的主要贡献之一在于他提出了社会学习理论。在社会学习理论中，既可以看出行为主义的影子，又可以看到认知心理学的影响。他坚持行为主义心理学 [阅读全文:]
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变革型领导
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创建时间:03-29 10:17
标签: 变革型领导
摘要:变革型领导变革型领导是继领导特质论、领导行为论、领导权变论之后，在上个世纪80年代由美国政治社会学家詹姆斯·麦格雷戈·伯恩斯在他的经典著作《领袖论》中提出的一种领导类型。伯恩斯认为传统的领导可以称为一种契约式领导，即在一定的体制和制度框架内，领导者和被领导者总是进行着不断的交换，在交换的过程中领导者的资源奖励（包括有形资源奖励和无形资源奖励）和被领导者对领导者的服从作为交换的条件，双方在一种“默契契约”的约束下完成获得满足的过程。出现变革型领导解说整个过程类似于一场交易，所以传统领导也被称为交易 [阅读全文:]
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资源性资产
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创建时间:03-29 10:16
标签: 资源性资产
摘要:资源性资产资源性资产(resources assets) 是由人们发现的有用途和有价值的物质，由于资源具有量、质、时间和空间等多种属性，因而它应当是一个动态的概念。在可待续发展理论的指导下，系统研究自然资源的生态循环及与之相适应的经济循环规律便成为我国经济学科领域的一个新课题。作为对其经济循环过程从量化角度进行全面反映和控制的会计，也有必要进行以下专门研究。概念界定资源性资产对资产概念，可从以下四个方面得到比较全面的理解： 1、从其本质特征来看，资产是一种经济资源，企业能够借助于它的运用而在 [阅读全文:]
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牙买加体系
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创建时间:03-29 10:16
标签: 牙买加体系
摘要:牙买加体系 布雷顿森林体系崩溃以后，国际金融秩序又复动荡，国际社会及各方人士也纷纷探析能否建立一种新的国际金融体系，提出了许多改革主张，如恢复金本位，恢复美元本位制，实行综合货币本位制及设立最适货币区等，但均未能取得实质性进展。国际货币基金组织(IMF)于1972年7月成立一个专门委员会，具体研究国际货币制度的改革问题，由11个主要工业国家和9个发展中国家共同组成。委员会于1974的6月提出一份“国际货币体系改革纲要”，对黄金、汇率、储备资产、国际收地支调节等问题提出了一些原则性的建议 [阅读全文:]
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文化消费
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创建时间:03-29 10:15
标签: 文化消费
摘要:文化消费文化消费(Culture Consumption)文化消费是指用文化产品或服务来满足人们精神需求的一种消费，主要包括教育、文化娱乐、体育健身、旅游观光等方面。在知识经济条件下，文化消费被赋予了新的内涵，文化消费呈现出主流化、高科技化、大众化、全球化的特征。历史内涵文化消费文化消费的内容十分广泛，不仅包括专门的精神、理论和其他文化产品的消费。也包括文化消费工具和手段的消费；既包括对文化产品的直接消费，比如电影电视节目、电子游戏软件、书籍、杂志的消费，也包括为了消费文化产品而消费各种物质消费 [阅读全文:]
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可变薪酬
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创建时间:03-29 10:15
标签: 可变薪酬
摘要:可变薪酬 全面薪酬战略非常强调可变薪酬地运用。这是因为，与基本薪酬相比，可变薪酬更容易通过调整来反映组织目标的变化，在动态环境下，面向较大员工群体实行的可变薪酬能够针对员工和组织所面临的变革和较为复杂的挑战作出灵活的反应，从而不仅能够以一种积极的方式将员工和企业联系在一起，从而为在双方之间建立起伙伴关系提供了便利，同时还能起到鼓励团队合作的效果。此外，可变薪酬一方面能够对员工所达成的有利于企业成功的绩效提供灵活的奖励，另一方面，在企业经营不利时可变薪酬还有利于控制成本开支。事实上，集体 [阅读全文:]
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CS经营战略
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创建时间:03-29 10:14
标签: CS经营战略
摘要:CS经营战略CS是英文Customer Satisfaction的缩写，意为“顾客满意”。CS的基本指导思想是：企业的整个经营活动要以顾客满意度为指针，要从顾客的角度、用顾客的观点而不是企业自身的利益和观点来分析考虑顾客的需求，尽可能全面尊重和维护顾客的利益。这里的"顾客"是一个相对广义的概念，它不仅指企业产品销售和服务的对象，而且指企业整个经营活动中不可缺少的合作伙伴。背景CS经营战略1、经营与竞争环境的变化80年代中期，西方绝大多数行业已处于买方市场之下。如果不能使顾客满意，即使是"好商品" [阅读全文:]
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蘑菇定律
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创建时间:03-29 10:14
标签: 蘑菇定律
摘要:蘑菇定律蘑菇定律是指初入世者常常会被置于阴暗的角落，不受重视或打杂跑腿，就象蘑菇培育一样还要被浇上大粪，接受各种无端的批评、指责、代人受过，得不到必要的指导和提携，处于自生自灭过程中。蘑菇生长必须经历这样一个过程，人的成长也肯定会经历这样一个过程。这就是蘑菇定律，或叫萌发定律。 简介蘑菇定律的发现“蘑菇定律”最早是在上世纪70年代一批年轻的电脑程序员编写的。当时，美国一批电脑程序员意外发现，一批刚从学校毕业的新人参加了工作，这些人很难适应工作环境。在这种情况下，这些电脑程序员经过探索，便发现了“ [阅读全文:]
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