摘要:领导控制力模型领导控制力的五个要素可以分为内部控制和外部控制两种类型。其中,价值观是纯粹的内部控制,任何领导者都无法把价值观强加给他的追随者,领导者只能吸引那些认同自己或本组织价值观的追随者;信息属于纯粹的外部控制,领导者需要随时了解追随者和组织情境方面的信息来实现控制;作为领导者延伸的干部队伍对于追随者而言是一种外部控制,但干部队伍首先要实现自我的内部控制才能胜任领导者赋予的重任;规范和冲突最初都是内部控制,但领导者可以通过引导、说服、教育、激励乃至强迫等方式把规范和冲突转化为追随者自身的内部[阅读全文]