高通的故事编辑本段回目录
在1985年7月，7个行业资深高管聚集到了Irwin Jacobs博士圣地亚哥的家讨论一个想法。这些梦想家们—Franklin Antonio、Adelia Coffman、Andrew Cohen、Klein Gilhousen、Irwin Jacobs、Andrew Viterbi和Harvey White—决定他们想要构建“高质量通信”并制定了一个计划，这个计划最后演变为通信行业最伟大的创业成功故事之一：高通公司。
高通公司创始团队（来自高通官网）
高通公司成立之初主要为无线通讯业提供项目研究、开发服务，同时还涉足有限的产品制造。公司的先期目标之一是开发出一种商业化产品。由此而诞生了OmniTRACS。自从在1988年推出，OmniTRACS已成长为今天的运输行业中最大的基于卫星的商业移动系统。高通公司的当前知识产权产品组合包括超过10,100个无线技术美国专利，全世界有超过165个通信设备制造商对它们进行授权。
其实，CDMA在根基在好莱坞！？
Hedy Lamarr
自从被描述为世界上最漂亮的女人，女演员Hedy Lamarr就成为上一世纪30、40年代好莱坞最刺眼的银屏之星。但是，Lamarr女士还有另一个天赋：她很有才。
Lamarr和avante-garde作曲家George Antheil一起，发明了跳频的概念，即多个频率可以一起用来发送一个无线传输信号。这个概念最终提供了CDMA空中链路的基础，高通公司首先在1995将其商业化。今天，CDMA和它的核心原理成为无线通信的支柱，这是归功于这个杰出的女人的创新理念。
就像电脑的核心是CPU一样，任意一款手机的精髓也是它的CPU或者包括CPU的芯片组。高通公司的手机芯片组主要包括Mobile Station Modems(MSM芯片组)、单芯片（QSC）以及Snapdragon平台。
2009年：高通CEO雅各布将担董事会主席职位编辑本段回目录
据路透社报道，现年75岁的欧文•雅各布是高通公司的联合创办者，并在1985年至2005年期间担任首席执行官。他决定从现在的岗位上退下来，但仍会继续留在董事会。其子保罗雅各布现年46岁，从2005年起就接任为首席执行官。
总部位于加利福尼亚州圣迭戈的高通公司还表示，其原定每股16美分的季度股息将于3月27起无效，该日后的分红将按照每股17美分计算。
保罗雅各布在一份声明中指出，尽管目前全球经济环境并不稳定，但是高通将继续执行自己的战略目标，以推动现金流强有力地发展，从而使公司能够通过股票回购和分红来回报股东。
该公司还表示，自2003年以来，通过股票回购和分红向股东的回报已经达到了98亿美元。
上调股息的消息公布后，高通当日在纳斯达克的股价上涨了66美分，以33.45美元收盘。
Irwin Mark Jacob──人生七十依然精彩可期编辑本段回目录
（欧书帆/国际新闻中心）2004/3/12
一家人
「我总以为自己会当一辈子教授的……」Irwin Mark Jacobs心里这样想，但走过生命中的第七个10年，Jacobs的生命却超乎想象地多彩多姿。
已是5个孙子的爷爷的他，最为人称道的身分，是CDMA行动通讯技术大厂Qualcomm的执行长，另外还有必须花上一些时间细数的获颁荣誉及奖项。凭Qualcomm目前的表现，外界多少不免要归功于Jacobs过去的作为，但Qualcomm眼前的成绩，却是得来不易。
由于Jacobs推广CDMA技术之初，通讯技术尚以模拟讯号为重，加上当时CDMA为美国军方所用，因此不免引发旁人质疑，认为此种数字讯号编码太过复杂且不符合民用，没想到后来CDMA竟在通讯市场带动革命，并跻身新一代行动通讯主流规格，与消费性市场接轨，若无Jacobs秉持不愿妥协的信念持续推动，CDMA恐怕早已半途夭折。
而Jacobs的硬脾气，求学时代便可看出端倪。在高科技产业界发光的Jacobs，家里经营餐厅，尽管家人期盼他继承衣钵，Jacobs却在大二那年，便从与家族企业相关的饭店管理学系，转至电子工程学系，其对通讯领域的浓厚兴趣，让他走出与家族传统相异的另一条路。
埃文·雅各布(Irwin Jacobs)，高通前总裁
被尊称为「CDMA之父」的Jacobs，不仅是位杰出的技术研发人才，也是个成功的企业经营者，从堪称圣地亚哥当地通讯产业先锋的LINKABIT，到后来的Qualcomm，Jacobs皆能带领企业成长茁壮。在Jacobs领导之下，Qualcomm风气自由、具启发性及开创性的企业环境，名列全美公认「最值得员工卖命的公司」之林。
或许是因为曾以教师为职志，Jacobs在高科技产业界拥有傲人成就之余，也从不间断与学术教育界间的关系。Jacobs早年曾在母校麻省理工学院及加州州立大学圣地亚哥分校（Universityof California， San Diego；UCSD）任教，在其丰富的技术背景下，Jacobs除照表上课，亦积极开辟新课程，打破当时UCSD资讯工程学系倚重物理原理的传统。
Jacobs传授学生通讯专业知识之余，同时也是相当体贴与具有耐心的教授。Jacobs曾任学生事务上诉单位的学生行为委员会（Student Conduct Committee）成员，有一回Jacobs与其它委员接获学生违反规定的案子，希望举行公听会。为给学生充分表达意见的权利，当晚Jacobs熬夜到凌晨2点，全心陪伴学生、倾听他们心里的话，只因为他相信这么做，对孩子只有好处，没有坏处。
曾和Jacobs共事者形容，他除了有专业技术能力和领袖气质，更有洞烛先机的本领和商业头脑，种种特质让Jacobs在产、学界，树立了无可取代的地位。
Jacobs庆祝70岁生日时说到，「70岁生日让人想起许多美好的回忆，但我相信最精采的部分，还在后头呢！」Jacobs为自己预留更上一层楼的空间，对旁人来说，也可说是未来还有一连串的惊叹号吧！
高通创始人：退休后的创新奇迹编辑本段回目录
作者：Eric Savitz2011-05-23来源于：福布斯中文网图片来源：Forbeschina.com评论：0条创新最大的限制性因素是受过高等教育、有求知欲和能干的人才的供应情况。我们必须建立一个高效和全面包容的教育系统，以继续培养美国的创新精神。
QQ空间订阅最新信息字体：大|中|小埃尔文·雅各布：教育很重要
亚历山大·帕西克（Alexander Pasik）是工程师职业协会IEEE的首席信息官，他最近采访了高通（Qualcomm）创始人埃尔文·雅各布(Irwin Jacobs)，就教育和创新展开探讨。帕西克指出，尽管高中时一位辅导员曾建议雅各布寻求科学和工程领域以外的其他工作，但雅各布仍执意投身这个产业。当时这位辅导员曾告诉雅各布，科学与工程行业没有前途。
以下为帕西克与雅各布对话的节选：
帕西克：你是在什么地方和什么时候开始对科学与工程感兴趣的？
雅各布：我在1950年从高中毕业，那时候第二次世界大战刚刚结束，我一直都对数学和科学感兴趣。不幸的是，我的辅导员建议我申请康奈尔大学的酒店管理学院。正是在康奈尔大学就读期间，我观察到科技可能真的会变革我们的世界，因而我决定换专业。
帕西克：在康奈尔的学习中，你认为最出色的内容是什么？
雅各布：康奈尔大学非常灵活，他们同意我转到电子工程专业，并鼓励我参与工程合作项目。在这个项目中，我将花一个学期的时间学习理论，之后的一个学期则到康奈尔航空研究所工作，把在课堂上学习的理论应用到现实的工程中。世界正在变化，并且一直在变化，为我们创造很多的新机遇，而不是让人望而却步。
帕西克：在麻省理工大学和加州大学圣地亚哥分校担任13年教授后，你创建了自己的首家公司Linkabit。该公司总共在圣地亚哥培育了超过100家成功的分支公司。你认为Linkabit创新性的成功其关键在于什么？
雅各布：我们很快采取了一种创新的策略，寻找各种创新的方式，不是对产品进行小规模的改进，而是那些可能开创新市场的重大改变，这其中常常会牵涉那些研究型大学刚刚发布的理论。我们还很快从咨询顾问公司转型成产品生产商，制作的产品包括首个基于微处理器的军事卫星终端。
帕西克：从Linkabit退休后，你和他人共同创办了高通公司，这是你旗下最为知名的企业。你放弃舒适的退休生活继续创业的动机是什么？
雅各布：我在1985年从Linkabit退休，但是我很快发现退休的日子相当沉闷。我和其他人在1985年7月共同创办了高通公司， 我们相信在一个快速变化的世界，无线和数字将带来很多机遇，我们很快就抓住了几个创意，其中包括CDMA，这项技术将变革现代蜂窝通信。
帕西克：CDMA是目前全球主要的蜂窝通信技术标准，但是这项技术此前差点夭折?
雅各布：高通获得的第一个成功是用于货运业的卫星追踪和通信系统OmniTRACS。正是因为OmniTRACS获得了成功，我们才得以开发CDMA。开发时间延迟的结果几乎是致命的，因为电信行业已经决定将TDMA作为标准。我们付出了大量努力，使美国以及其他国家相信CDMA的巨大价值。
现在，全球所有的第三代手机网络都采用CDMA技术，但是该项技术获胜的原因在于用户需求增长所带来的改变。这个事实也显示，创新并不会自动获得成功，因为很多人对改变持抵制的态度，因此坚持和领导才能都非常重要。
帕西克：你刚才说，要克服抵制改变的心态，领导才能和坚持非常重要，但是改革所面对的最大障碍是什么呢？
雅各布：琼（雅各布的妻子）和我曾到印度旅游，在那里我们看到很多非常贫穷的人们。我们意识到，下一个爱因斯坦可能存在于这些人当中，但是因为缺乏教育和机遇而不能向世界做出贡献。创新要求有求知的欲望，但是只有通过教育才能将欲望转化成知识。如果我们不能通过教育用创新提供的各种可能性激励我们的年轻一代，我们的世界就不会有未来。
帕西克：现在是否有国家垄断了创新？
雅各布：创新并非某个国家特有，也从未专属于任何文化或教条。例如，爱因斯坦不是在美国出生，也未在此接受过教育，但是在被迫离开欧洲后，爱因斯坦选择到美国工作以享受这里的言论表达自由，也因为美国提供了技术创新和自由思想的熔炉。
最大的限制性因素是受过高等教育、有求知欲和能干的人才的供应情况。我们必须建立一个高效和全面包容的教育系统，以继续培养美国的创新精神。
帕斯克：为什么教育在这个过程中如此重要？
雅各布：教育为年轻的思想提供开放的火花。教育使各个年龄段的人们意识到我们面对的机遇和可能性。数学和科学具有非常重要的作用，要培养这样的态度，并非只是中学和大学的责任，更包括行业和政府。例如，IEEE与IBM联手举办的TryEngineering.com项目就是一个很好的例子，它向我们展示了行业该如何参与其中并为学生提供亲身参与工程项目的机会。学生对IEEE Presidents’ Change the World竞赛的反馈证明，只要获得适当的引导和支持的话，他们敢于接受挑战。
高通赞助的Project K-Nect项目是一个由8年级学生参加的项目，包括北卡罗来纳州的4所高中。这个项目中，高通为学习代数或其他学科的学生全天候提供智能手机（旨在确定技术在教育中的重要作用）。这个项目也是一个证明政府、行业以及学校可以共同合作提高学生成绩的很好的例子。
帕西克：非常感谢，埃尔文。
参考文献编辑本段回目录
http://www.forbeschina.com/tech/review/201105/0009552_2.shtml
