VMwareVMware公司是为基于 Intel 的系统提供虚拟基础结构软件的全球领先公司。一些全球最大的公司使用 VMware 解决方案简化了其 IT、充分利用了其现有的计算投资，并能够对不断变化的业务需求更快地作出响应。VMware 位于加利福尼亚州的帕洛阿尔托市，在全球 100 多个国家/地区开展业务。VMware公司目前为EMC公司的全资子公司。
VMware是著名的数据存储公司EMC旗下公司，为客户提供虚拟化解决方案与服务。VMware上市后，EMC将继续保持该公司控股股东的地位（EMC本身也是纽交所上市公司）。英特尔公司持有VMware公司2.5％的股权。
业界人士认为，虚拟技术未来发展前景非常好，该技术能够大大减少用户在IT系统上的投入，有业内人士认为VMware软件将成为和微软的视窗一样重要的操作系统。
微软vs.VMware：虚拟化中的真实战争编辑本段回目录
2007年9月，VMware这两个月火得不行。先是从7月到8月英特尔和思科两大科技巨擘双双宣布将入股VMware。前者投资2.185亿美元取得2.5%股权，后者投资1.50亿美元取得1.6%股权。
后又在8月启动11亿美元的IPO，有望成为2004年Google上市以来美国融资额排名第二的科技公司。
然而微软却有些看不惯了。微软于2007年9月6日发布了Systems Center Virtual Machine Manager 2007，目标直指VMware(VMware是虚拟化技术的领导者，这种技术能够使单独的一台计算机同时运行多个操作系统)。Systems Center Virtual Machine Manager 2007和微软现有的软件工具集成在一起，组成一个应用程序套件，管理虚拟化和非虚拟化的服务器。
争夺市场
随着VMware的IPO获得巨大成功，英特尔和思科入股VMware，VMware以及它所代表的虚拟化技术越来越成熟，并且在服务器、网络基础设施和下一代数据中心中发挥着越来越重要的作用。虚拟化能够使服务器的利用率大大提高，减少对设备的需求，同时节约大量能源成本，所以虚拟化是技术领域快速增长的一支生力军。它还能够使公司更加灵活地管理数据中心，简化新软件应用程序的实施。
作为EMC旗下的子公司，VMware占据了虚拟化市场70%以上的份额，在过去的几个季度中，销售额与去年同期比较翻了一翻。所以有专家认为，想要触动VMware在虚拟化市场的领导地位是很难的。
面对气势汹汹的虚拟化浪潮，微软不能坐视不管，任凭它人抢夺这个巨大的市场。发布Systems Center Virtual Machine Manager 2007被认为是微软冲击VMware虚拟化领导地位的第一项重要措施，以削弱VMware对Windows服务器软件的威胁。
VMware微软发布的这款软件能够让客户部署虚拟化技术，进行集中管理。当然，微软更希望IT经理使用System Center Virtual Machine Manager中的功能，将某些VMware产品转换成微软兼容的格式，从而使运行VMware的客户最终转向自己的怀抱。这些措施都将矛头对准了VMware。
“沉睡的猛兽已经清醒。”IDC研究主管Stephen Elliot说。根据出货量计算，虽然Windows占据计算机服务器操作系统市场2/3的份额。但是，面对同时运行Windows、Linux或Unix操作系统的虚拟化技术时，微软有些落后。
面对严峻的形势，微软准备了另一款软件，作为挑战VMware的主要武器，该软件的代码编号为Viridian，包含在下一代Windows服务器软件中。Viridian可能成为一种管理程序，也可能成为硬件和操作系统治之间一个层。微软期望在发布Windows Server 2008之后的6个月内交付该软件。微软预计,虚拟化能够使Windows Server的销量在2010年之前达到1000万套。
微软还认为，可以将虚拟化技术用于桌面计算机和单独的应用程序。“我们认为虚拟化的实际影响比VMware所定义的范围要广泛的多。”微软集成虚拟化战略总监David Greschler说。
分析家认为，虚拟化对微软 既是威胁又是机遇。一方面，它可能削弱微软在服务器市场的份额，迫使微软和其他操作系统共享同一台计算机；另一方面，如果措施得力，微软很有可能成为所有虚拟化技术的实现平台。
竞争中的合作
微软和VMware都曾经表示，它们将进行更好的合作，使用户能够在不同的虚拟化环境中迁移，从而使用对方的虚拟文件。但是到目前为止，这些都还是些空话，没有人采取任何实际行动。XenSource是微软的合作伙伴，同样也是一家虚拟化技术公司。它从来没有发现微软和VMware讨论任何共享的虚拟文件格式。
VMware使用VMDK作为虚拟文件的格式，操作系统和应用程序可以组合成一个虚拟文件，并运行在虚拟机上。但是VMware的VMDK文件无法运行在微软 Virtual Server上，微软 VHD文件也无法运行在VMware的ESX Server上。
VMware 的高级产品管理总监Patrick Lin表示，正在采取积极措施促进互操作性，只不过还没有向外界透露。微软Windows Server部门的产品管理主管Bob Tenczar表示，微软已经与Xen和Novell达成了互操作性协议，确保Linux能够运行在Windows下的虚拟环境中。即将面世的Windows Longhorn Server中的Veridian管理程序能够同时支持两种类型的虚拟机。
未来展望，微软肯定不希望自己败在VMware手下，VMware也不希望市场被微软夺走，一场更为激烈的较量随即展开。
VMware上市首日暴涨76% 创07年美IPO最大涨幅编辑本段回目录
北京时间2007年8月15日消息，据国外媒体报道，美国软件公司VMware周二挂牌交易，股票上市首日飙升76%，创下今年美国资本市场IPO上市首日涨幅之最。
股票上市首日强劲攀升
据Renaissance Capital旗下的IPOhome.com统计，VMware创下了今年以来IPO上市首日的最大涨幅。VMware此次IPO融资额为9.57亿美元。
VMware是一家专门从事“虚拟”进程开发的软件企业，使用“虚拟机”能使一台计算机发挥多台计算机的功能，从而降低企业对数据中心的设备投入，并节省大量能源。对虚拟软件的需求今年预计将为VMware带来10多亿美元的销售额。但大多数分析师认为未来几年的前景更加乐观。
VMware是高技术产业继Google后最令人期待的IPO，投资者大都对其巨大的发展潜力表示乐观。VMware的IPO发行价为29美元，周二上市首日的收盘价为51美元，涨幅为76%，这是继去年12月Isilon系统公司之后上市首日的最大涨幅，Isilon上市首日上涨了78%。
VMware股价的大幅攀升使该公司的市值水涨船高，以上市首日的收盘价51美元计算，该公司的市值高达190亿美元。与之相比，谷歌上市首日仅比发行价上涨了18%，市值为270亿美元。VMware的首席财务官马克·皮克(Mark Peek)称，公司上市首日的良好表现使“每个人的脸上都露出了微笑。”
VMware股价的上涨使关联企业EMC获利匪浅，EMC于2004年1月以6.02亿美元收购了VMware，目前仍是VMware的控股股东，持有VMware 87%的股份，目前其持有的VMware 股票市值达170亿美元。
尽管发了一笔“横财”，但EMC的股价周二却下跌了71美分，收报于18.34美元。不过，自今年2月EMC宣布拟将VMware拆分上市后，该公司的市值已增加了近100亿美元，增幅达35%。EMC的CEO约瑟夫·图奇(Joseph Tucci)出任VMware的董事长，VMware的创始人戴安尼·格林(Diane Greene)出任VMware的CEO。
以收盘价计算，VMware公司市值达到190亿美元，以市值计算，名列全球软件公司第五位，仅次于微软、甲骨文、SAP和Adobe，排在著名软件公司赛门铁克之前，比福特汽车的市值还要高。
截至8月15日，今年共有42家高技术企业在美国上市，其中10家达到纽交所的上市标准，在这10家企业中，有9家选择在纽交所上市，按融资金额计算，纽交所市场份额达到98％。在人们的印象中，历来高技术公司都选择到纳斯达克上市。实际情况是，纽约证券交易所作为一个多元化的市场，其TMT（技术、媒体、通信）板块也是非常大的，总市值达到四万多亿美元，居全球首位。
分析师看好其发展前景
Jefferies & Co.的分析师凯瑟琳·埃格伯特(Katherine Egbert)周二发布的一份研究报告称，VMware有希望复制微软和甲骨文的成功道路，这两家公司在IPO上市21年后市值之和已高达3640亿美元。
Gartner分析师汤姆·比特曼(Tom Bittman)表示，“VMware股价的表现显然超出了所有人的预期，也许市场的热情有些过度了。”Isilon就是前车之鉴，这家公司在上市首日的辉煌之后股价持续低迷，目前股价较发行价13美元已经跌去了28%。
VMware目前有3000名员工，客户数量超过2万，包括大多数美国最大的企业集团。该公司今年上半年的净利润同比增长了一倍，达7530万美元，营收额增长了90%，达5.555亿美元。尽管如此，公司未来的发展空间仍然十分巨大，IDC预测，虚拟机市场的规模在未来5年里有望翻一倍，达120亿美元。
迄今为止，VMware占据着美国虚拟机市场的主导地位，但它也面临着Virtual Iron、Xen Source等对手的竞争。Gartner分析师汤姆·比特曼认为价格压力可能会迫使VMware最终赠送一些产品。Jefferies & Co.的分析师凯瑟琳·埃格伯特认为，VMware最大的威胁来自微软，微软计划明年推出代码为“Viridian”的虚拟机产品，这对VMware来说是个巨大的挑战。但微软预计需要一两年的时间才能解决其虚拟软件出现的问题，这将留给VMware不小的机会。
埃格伯特和比特曼均预测VMware将通过企业并购来扩大规模，但并购对象有可能与其控股股东EMC发生冲突。VMware已花费1.27亿美元购买了位于硅谷的总部，并向EMC支付了3.5亿美元红利。(王宇)
VMware的IPO：派对时间编辑本段回目录
是到了抹去.com宴会帽子上灰尘的时候了？8月14日，星期二，VMware，这家硅谷的软件制造商首次公开加以的第一天就由于投资者的追捧，股价上涨了76%。VMware的老板，Diane Greene对此十分满意。这场兴奋钩起了人们对第一次互联网繁荣时科技股IPO大肆宣传的回忆。但是这次出现泡沫2.0的可能性要小很多，至少它已经被列入了证券交易所中的互联网公司名单。
VMware自然，投资者又重新青睐了互联网公司，甚至是急不可耐的。这种情绪已经扩展到了互联网公司的初创期。一些公司已经从更大的公司处获得了巨额资金，其中最典型的例子就是YouTube，一家视频分享服务商。Google在去年11月收购了YouTube，为确保交易的顺利，这家互联网巨人动用了价值16.5亿美元的股票。
风险投资者对这一领域又一次大肆投资，尤其对标榜为Web2.0的下一代互联网公司的初创期。在2007年的第二季度，美国风险投资公司在信息服务公司的投资接近10亿美元，比上年同期超出了50%。
VMware就是这种变化的突出代表。尽管证券市场疲软，VMware仍然能够成功上市，这得益于它有着真实的业务。这家公司在虚拟程序市场占有支配地位，这种程序能够使软件和硬件分离。打比方说，这样就可使一台服务器作多台的工作，数据仓库运行更加有效，IT预算也能得到拓展。2007年上半年，VMware的收入和净利润都翻了一倍，分别打到5560万美元和700万美元。
除了类似Facebook的网站外，数量庞大的社交网站，大部分是web2.0，根本无法上市，它们只能想着更实际的利益。事实上，硅谷正在做类似1999年所作的事情：大多数新公司都在建立“我也一样”的网站，这些网站仅仅复制其它人的主意，根本没有可行的商业模式。它们唯一的希望是能够有足够的广告资金以支撑到最终赚钱的那一天。
还有一个原因可以解释为什么众多新成立的互联网公司无法上市而只能寄希望于大公司的收购，它们没有足够的资金。相比1999年，建立一个新网站的成本很低，有时甚至只需10万美元，而在1999年却需要100万美元。得益于低成本的硬件、开放源软件、强大的编程工具和新的市场推广技术，资金需求不再像在其它.com繁荣中那样让人难以接受。风险投资家正在怀疑是否需要为了这些企业所需的微小投资而烦心。
这也就是为什么与第一次互联网泡沫破灭相比，即使风险投资者失去了对互联网的兴趣，它对对经济的影响也不会很大。随着提供Web2.0服务的成本日益下降，人们也会不断追逐新的公司，即使它们只能吸引少数的目光，也无法带来收益。或许正如有人所预言的，这个泡沫有着“很长的尾巴”。而且，即使无法理解关于web2.0的专业术语，仍有很多人相信它的确能为人们提供一些东西，并且永不破灭。
VMware将继续创造虚拟化神话编辑本段回目录
如果说投资者在2007年底对VMware公司股价的追捧是对这家虚拟化市场领袖企业在过去所创造的业绩神话的一次集中释放的话，那么随后在来自微软公司(Microsoft,下称微软)、思杰系统公司(Citrix，下称思杰)、甲骨文公司(Oracle)等的竞争，公司高层的人事变动，以及业绩低于预期等因素的影响下，股价步入漫漫跌途，则反映了市场对VMware未来发展的不确定性的些许担忧。
面临挑战
市场对VMware公司的担忧更多来自于竞争者的入侵，一旦虚拟化成为业界公认的技术发展趋势，那么希望分食虚拟化这块蛋糕的竞争者便纷至沓来。思杰收购XenSource公司后，拥有了从服务器虚拟化、应用虚拟化到桌面虚拟化的全线产品，而太阳微系统公司(SUN)、甲骨文公司、Novell公司等竞争者也给VMware带来了一定的压力。不过，大多数人士都认为，真正的压力来自于微软。《InformationWeek》的文章认为：“微软的存在才是让它股价暴跌的真正原因。”
2008年6月，微软推出了Hyper-V软件，它被包含在多种版本的 Windows Server2008操作系统中。而且消费者仅需支付28美元就能够从微软网站下载独立运行的版本，相比之下，VMware的产品则要贵得多。不过，面对外界的担忧，VMware公司副总裁、亚太区总经理迈克.克莱维尔(Mike Clayville)并不认同，他说：“VMware的确有昂贵的企业级产品，但这些产品就好像是法拉利跑车一样，能为用户提供更好的性能。而微软的产品就好像是自行车，这样的产品VMware也有，而且是免费的。”
克莱维尔认为，在虚拟化技术上，VMware一般领先竞争对手18～24个月的时间，而且他坚信凭借VMware在虚拟化领域的专注特点，“保持这种优势轻而易举，甚至可以扩大这种优势”。的确，像Vmotion这样的动态移动虚拟机的技术确实让竞争者望尘莫及，尽管微软公司也推出了类似技术，但它依然难以做到在完全不影响用户使用的情况下使得虚拟机在不同物理服务器间移动，《InformationWeek》也撰文表示，使用后者，在迁移时系统需要停顿几秒钟。而且，美国某杂志近期发表的一份调查报告显示，X86服务器配合使用VMware虚拟化技术，系统的可靠性可以达到99.999%，而国际商业机器公司(IBM)的大型主机在此榜单中屈尊第二。
因此，我们也许可以认为，竞争者恐难在短期内撼动VMware在X86服务器虚拟化领域的领导地位。而且，正当全球企业在金融风暴袭击下紧缩开支准备过冬之际，VMware这家专注于虚拟化的厂商也许可以迎来一段不错的“好日子”，就像克莱维尔所言：“我们就是为用户省钱的。”
“虚拟云计划”或开辟新蓝海
不能忽视的是，近期VMware公司高层包括首席执行官(CEO)、首席科学家在内的人事变动也为公司的发展蒙上了一些阴影。不过，VMware公司似乎并没有因此止步。2008 VMware虚拟化用户大会上，VMware公司表示正在实施一项被称为“虚拟云(VCloud)”的计划，把其旗舰性的VMware虚拟化基础架构套件扩展为虚拟化数据中心操作系统(VDC-OS)，使得虚拟化从传统的服务器级别的虚拟化，扩展到整个数据中心，将服务器、存储系统和网络等各种类型的硬件资源汇集在一起，把数据中心转变成一个企业内部的云计算环境，也即“内部云”。而且，它们认为，在需要时还可以使“内部云”与“外部云”结合，从而提供额外的计算功能。
巧合的是，公司新上任的CEO，保罗·马里茨(Paul Maritz)曾供职于VMware目前最大的竞争对手微软公司长达14年，之后创立云计算公司——圆周率公司(Pi Corp)，该公司在今年初被VMware的母公司EMC公司收购，马里茨也因此进入EMC公司。尽管迈克.克莱维尔并未直接回答记者提出的马里茨这位昔日的云计算专家是否在VMware新的虚拟云计划中起到了推动作用，但他表示：“马里茨的确是在一个非常完美的时机来到了VMware公司。”言下之意，马里茨的个人经历和VMware现今的发展战略有着非常完美的契合。因此，克莱维尔认为：“完全可以下这样的结论，竞争对手离我们越来越远了。”
不过，即便如此，市场上悲观的声音仍然不少，投资者甚至担心，当年发生在微软Windows NT与Novell Netware之间的故事会在VMware公司身上重演。另外，有关分析师也认为，仅仅依靠马里茨一己之力还很难在这场竞争中稳操胜券，他需要吸纳更多的优秀人才来辅佐他。
