罗伯特·诺伊斯（Robert Noyce）：集成电路之父、英特尔共同创始人
Robert Noyce作为集成电路的发明者，诺伊斯在科学史上已名垂青史，这个具有划时代意义的发明促成了历史的大转折。诺伊斯共同创办了两家硅谷最伟大的公司之一：第一家是半导体工业的摇篮——仙童（Fairchild）公司，已成为历史；第二家则仍跻身美国最大的公司之列，这就是英特尔公司。因此他的外号叫“硅谷市长”。
姓名（中文） 罗伯特·诺伊斯
姓名（英文） Robert Noyce
机构与职务 英特尔共同创始人
出生年月 1927年12月12日出生，1990年6月3日去世
出生国家、地点 美国衣阿华州柏林顿
教育背景 1953年，获麻省理工学院（MIT）博士学位
1949年，获格林尼学院文学学士学位。
职业背景 1968年创办英特尔公司
1957年创办仙童半导体公司
Robert Noyce简介编辑本段回目录
全名：Robert Norton Noyce（ 罗伯特·诺顿·诺伊斯）
Robert Noyce简称：Robert Noyce（ 罗伯特·诺伊斯）
1927年12月12日生于艾奥瓦州的布灵顿(Burlington，Iowa)，其父是一个公理会教长。诺伊斯从小就活泼伶俐，喜欢动手动脑，做化学实验和飞机模型是他的两大爱好。中学时，他把家里一台旧洗衣机的马达拆下来安在自己的自行车上使它变成一辆“机动车”，还和一个好朋友一起做成了原始的无线电收发两用机以便随时互相传递信息。中学毕业以后，他进了格林内尔学院（Grinnell College），因为这个学院的物理系主任伽尔教授(C．O．Gale) 是他们家的密友。伽尔是晶体管发明者之一巴丁(John Bardeen，1908—1991)的大学同窗，巴丁发明晶体三极管以后给了他一只样品。伽尔在课堂上出示了这个晶体三极管，引起诺伊斯的极大兴趣，并立即开始用晶体管做实验。在大学时，诺伊斯还是校游泳队的明星，为在1947年的美国中西部地区游泳锦标赛上夺冠立下了功劳。此外，他还在学校话剧团演出的肥皂剧中扮演过角色。
大学毕业以后，诺伊斯到MIT深造，并于1953年取得物理学博士学位。他的博士论文题为“绝缘体表面状态的光电研究”(Photoelectric Study of Surface States on Insulators)。IBM、Bell、RCA等几家大公司竞相争聘诺伊斯，但他却选择去了一家较小的飞歌公司(Philco)，因为他认为越是小地方越能受到多方面的锻炼，有利于发挥作用，而且飞歌公司正好刚设立了一个半导体部门，是他感兴趣的。3年以后，晶体管的另一发明人肖克莱(William Shockley，1910—1989)在硅谷创办了半导体实验室，诺伊斯慕名前往加盟。这个实验室只有几名工作人员，都是博士，被称为“博士生产线”。诺伊斯在那里学到了许多东西。羽翼丰满以后，以诺伊斯为首的8个年轻人离开肖克莱，创办了自己的仙童半导体公司(Fairchild Semiconductor)。这8个年轻人(其中包括另两名计算机先驱C．E．Moore和J．A．Hoerni)被肖克莱称为“8个天才叛徒”(traitorous eight)。1959年1月，担任仙童半导体公司总经理的诺伊斯写出了有关集成电路的方案。但当他们正在起步时，传来了TI公司的基尔比已经制成集成电路，并于2月6日提出专利申请的消息，这使诺伊斯感到十分意外，立即召集仙童公司的职工们讨论对策，决定加快试制过程。经过近半年努力，仙童的集成电路也大功告成，并于1959年7月30日提出了“半导体器件——连线结构”的专利申请。该申请于1961年4月25日获得批准，抢在了基尔比之前(基尔比的专利申请直到1964年6月23日才被批准)。
这以后，TI公司和仙童公司为集成电路的发明权引发了一场马拉松式的诉讼。最后1969年法院判决，由于诺伊斯的互连技术和基尔比的不同，不存在侵权问题，两个专利都有效。这样，无论在技术上还是在法律上，都承认集成电路是一项同时发明，诺伊斯和基尔比是集成电路的两个独立发明人。
集成电路集成电路诞生之初，价格十分昂贵。1961年春天时，一块集成电路的售价还高达120美元，这是一般厂商用户无法承受的。正好当时美苏开展空间竞争，肯尼迪总统于1959年5月要求美国宇航局NASA在20世纪50年代末把人送上月球。Apollo飞船计算机选用了诺伊斯的上百万块集成电路，这使仙童公司财源滚滚。集成电路第一次用于民间是1964年Zenith公司的助听器。
正在仙童公司兴旺发达的时候，诺伊斯和莫尔却在1968年离开了它。他们要实现进一步创业的理想。他们依靠风险投资在硅谷创办了如今声名显赫、成为半导体工业的巨无霸的Intel公司(Intel是Integrated Electronics的词头缩写)。Intel公司推出的第一个产品是动态随机存储器芯片1103，大获成功，很快将磁心存储器淘汰出局。1971年11月，Intel 4004微处理器芯片问世，实现了将计算机放在一个芯片上的梦想(computer。n a chip)，为个人电脑的诞生开辟了道路，引发了计算机产业界根本性的革命，而Intel公司股票的价值也在两年之内猛涨了3倍。1974年，诺伊斯不再管理Intel公司的日常运作，他把这个任务交给了莫尔和葛鲁夫(Andrew Grove)，他本人则作为硅谷和整个美国半导体工业的非官方代言人负起了更广泛的责任，从而赢得了“硅谷市长”(Mayor of Silicon Valley)的美誉。1970年末，他出任美国半导体工业协会SIA(Semiconductor Industry Association)的主席。20世纪80年代，诺伊斯又积极推动成立了一个名为Sematech的公司，其任务是在半导体工业和政府之间进行沟通和合作。1988年，诺伊斯亲自出任Sematech的总裁和首席执行官。
Robert Noyce相关书籍由于不同凡响的三大贡献(发明集成电路、创办仙童半导体公司和Intel公司)，诺伊斯获得的奖励和荣誉很多。IEEE除了授予他计算机先驱奖外，还授予他法拉第奖章和荣誉奖章(Medal of Honor)。富兰克林学会1966年授予他以著名物理学家巴兰丁(Stuart Ballentine)命名的奖章，这是物理学家的最高荣誉。1978年AFIPS授予他Harry Goode奖。1979年，卡特总统亲自授予诺伊斯美国科学奖章(National Medal of science)，1983年诺伊斯荣登美国发明家名人堂(National Inventors Hall of Fame)，1986年又获得美国技术奖章(National Medal Of Technology)。诺伊斯是美国科学院、美国工程院、美国艺术和科学院的三院院士，也是美国国际竞争力总统顾问委员会的委员(Presidental Commission On International Competitiveness，俗称Young Commission)。
诺伊斯多才多艺，兴趣广泛。作为几项专利的拥有者，他还喜欢潜水，攀岩，滑雪，唱歌，亲自驾驶飞机。1990年6月3日，他本安排要驾驶一架新的喷气式飞机从他在德州奥斯订的家起飞，不间断地直飞华盛顿或硅谷。但当天早晨，他突发心肌梗塞，不治身亡，使他的这个计划永远无法实现。但更令人遗憾的是，10年以后，即2000年，瑞典皇家科学院决定把当年的诺贝尔物理奖授予集成电路的发明人，但诺贝尔奖传统上不授予已亡故的科学家，从而使基尔比独享了此项殊荣。
《IT史记》相关章节： 集成电路之父、英特尔共同创始人编辑本段回目录
三位一体的圣人
Robert Noyce（1959）硅谷是传奇人士扎堆之地。但是一个人要想在硅谷同时获得财富、威望和成就，都实在比登天还难。举目远眺大概只有罗伯特·诺伊斯才是唯一一位集三位于一体的圣人。虽然在他声名大振之前，布什内尔和乔布斯如同程咬金般抢在前头，等他们风光以后才轮到诺伊斯。但是作为集成电路的发明者，诺伊斯在科学史上已名垂青史，这个具有划时代意义的发明促成了历史的大转折。
而且，诺伊斯还与别人共同创办了两家硅谷最伟大的公司之一：第一家是半导体工业的摇篮——仙童（Fairchild）公司，已成为历史；第二家则仍跻身美国最大的公司之列，这就是英特尔公司。他带着特有的神圣和威严，让同行和对手都得永远敬仰。
以尖刻著称的硅谷杂志《Upside》敢对硅谷任何一位大腕儿进行任何刺激，但对诺伊斯却只能毕恭毕敬。在诺伊斯去世前几天的采访录，甚至成为杂志社经常炫耀的一种荣光。
这位曾经只想从他第一份工作中获得一次机会以及同时拥有两双属于自己的鞋子的男孩，在70年代末期突然发现自己已经成为无数人趋之若鹜的崇拜对象，而且一下拥有了数亿美元的资产。在硅谷变幻无常的生活中，他为后人树立了带有公正烙印的成功榜样。对他来说，后者比财富和名望更为珍贵：“我从来没有野心做一个工业家。我的家庭是教师和牧师世家。我想，我只是在做对我来说最简单和最有趣的事，我想这两点是相辅相成的。”
当然，诺伊斯成就的最高峰还是英特尔公司，他与戈登·摩尔、安迪·格罗夫一同创业，而且构建了业界极为罕见、完美和谐的三人执政局面。三人的合作只能说是天作之合，缺任何一位可能都会让英特尔历史大幅改写。
1974年，英特尔推出的8080微处理器开拓了两个新的产业，一是微处理器，另一个是个人电脑，这两者的市场达到每年1000亿美元和3000亿美元的规模。诺伊斯自然是最耀眼的人物，传奇式的发明家，仙童公司的总经理，半导体业的政治家，他是英特尔公司的“脸面”。而甘于默默无闻的戈登·摩尔则是公司的“心脏”。没有诺伊斯，英特尔不会成为一家著名的大公司；没有摩尔，英特尔不可能有足够的力量和士气；而没有强硬的格罗夫，英特尔甚至不会成其为公司。
Robert Noyce2001年，美国“洛杉矶时报”评选出了“本世纪经济领域50名最有影响力人物”，并列第一的是美国发明家维廉·肖克利（Willi am Shockley，1910-1989）、罗伯特·诺伊斯（Robert Noyce，1927-1990 ）和杰克·基尔比（Jack S.Kilby），他们三人发明了晶体管与集成电路板，从而使大量电子消费产品的体积大大缩小，全球现代汽车工业奠基人亨利·福特（Henry Ford，1863-1947）、已故美国总统罗斯福（18 82-1945）和动画王国创办者沃尔特-迪斯尼排在第二至四位。
有人称诺伊斯是“硅谷市长”，也有人称他是硅谷的艾森豪威尔。因为那些狂妄自大、目空一切的将军们总能在他手下协调起来。他平易近人，令每一位来访者和公司最下层的员工都感到自在可亲。每当听到技术骨干的新点子，他总是双眼发亮，充满好奇，使人倍受感染和鼓舞。
偷猪事件
当然，任何事物都不可能完美。诺伊斯是一个矛盾的统一体，他希望名望能找上门来，然而要做一个成功的企业家就得不时地给别人带来痛苦；他想做一个好人，但又发现在硅谷，生活和财富这对孪生兄弟面前，要两者得兼是不可能的。
这种矛盾性只能来自一位中西部的牧师的儿子。诺伊斯的童年似乎就概括了介于疯狂的野心和创业时的保守之间的精神分裂状态。
1927年12月12日，诺伊斯生于衣阿华州东南的柏林顿（Durlington）小镇。兄弟4个中排行老三。父亲是公理教堂的牧师，他的外祖父，祖父也干这一行。老诺伊斯奔忙于各教区之间，使他的家庭也得跟他四处迁移。罗伯特出生6个星期就迁到州的西南角，而后又到大西洋镇。这一呆就是8年。8岁时，搬往迪科拉，10岁、12岁又各迁移一次。
年幼的诺伊斯深受小城镇独立精神的影响，培养了对大自然的好奇心。当他还是一个小孩子的时候，他把大量的时间都花在了他的地下室工作间里，琢磨各种东西是如何工作的，做实验，然后把结果给他的父母看。他很喜欢动手，在废料堆搜集小东西，轮子啦、废马达啦等等，把它们拼装成任何可以想象的新玩意儿。
Robert Noyce12岁时与二哥自造了一架悬挂式滑翔机，这只硕大的风筝差点将兄弟俩的命送掉。一年后他们又造出一辆汽车，使用的是洗衣机淘汰的旧汽油发动机，当时正普及电气化。和一个朋友一起制造出一台粗糙的无线电收发两用机，互相发信息。他还喜欢收集模型汽车。因此对于为什么大萧条时期中西部的乡村生活激励年轻人成为工程师，诺伊斯自有一套理论：如果有什么东西坏了，没有理由等着新配件送来，那可能会要很长的时间，也可能根本就送不来。最好的办法就是自己动手做个新的。
诺伊斯终于迁到了“大都市”格林纳尔（Grinnell），这成了他第一个大概也是唯一的真正故乡。由于父亲职位提升，环境开始安稳，罗伯特进入高中，毕业时是第一名。这几年中，他还干起摘玉米、拔大豆以及送信送报之类的话。当全家再度迁移时，他留了下来考入格林纳尔学院，因为他与该院物理系主任私交颇深。
大学是段美好的生活，多才多艺的诺伊斯如鱼得水，风头占尽，他同时学习物理、数学两个专业，并以最小的努力获得了最好的成绩。学校里的每一件事似乎都有诺伊斯的份儿，他是学院游泳队的跳水明星，1947年赢得了中西部运动会的冠军。业余时间还演奏双簧管，并在当地电台表演广播连续剧，获得过格兰特·盖尔奖。他说，他听到晶体管发明的消息，就像被一颗原子弹击中一样。它证明，除了传统的电子管以外，还有其他东西能实现放大，他是最早用晶体管做实验的人之一。
Robert Noyce（1956年）他还在学院培养了作为发明家的工作习惯。诺伊斯后来说，发明家的主要品质之一是懒惰，因为发明家真的不喜欢用困难的方法解决问题。诺伊斯尽力在物理考试中写出正确答案，可是发回来的试卷上打的总是红色分数。教授解释说，他用了很复杂的方法去解题，并用寥寥几句给诺伊斯列了几个简单的解法。这很让他震动，从此他总是寻求简单的方法。
一次寝室晚会，大家要开一个有南太平洋风味的宴会。其中缺一只烤全猪。由于囊中羞涩，诺伊斯和另一名学生被委以重任：到邻近农场偷猪。两人不负重望，搞出一只25磅的猪，英雄般地凯旋，宴会获得极大成功。但第二天早晨情势大变，在衣阿华，偷猪和盗马，在50年前是上绞刑架的罪过。
诺伊斯保住了小命，也逃脱了刑事控告，却无法逃脱学校的处罚。经过一些交易，处罚不重：停学一学期，发配到纽约市公平人寿保险公司做统计工作。
臭名昭著的偷猪使诺伊斯脸面丢尽，却也在纽约了解了花花世界。1949年初，回到格林纳尔，他已焕然一新，他非常努力，秋天拿到了格林尼学院文学学士学位。22岁的诺伊斯考取了麻省理工学院（MIT）的博士研究生。博士论文是《对绝缘体表面光电现象的研究》。在一次音乐会上，参加演出的诺伊斯与化妆师伊丽莎白一见钟情，1953年一毕业就结了婚。
Jack Kilby和Robert Noyce毫无疑问，他想用他的知识来做一些实际的开发，而不愿从事纯科学研究。这时候诺伊斯很自然地转向了产业。只有在生产领域任何固态研究才能进行。电子公司在积极地招募物理学毕业生，诺伊斯收到了很多公司的邀请，包括贝尔实验室、IBM、RCA和费尔科公司。诺伊斯没有选择大公司，而是去了较小的费尔科公司。他对物质追求很淡漠，“我唯一的梦想是能同时买两双鞋，因为我是穿着哥几个的旧鞋子长大的。”位于费城的费尔科公司，刚刚增设了半导体部门，他设想他的前程在那里是最好的。他开始为它的晶体管部门工作。这一干就是3年。三年后，他确信费尔科对他的研究并不感兴趣。
1956年1月是一个转折点。在华盛顿的技术报告会上，肖克利被他的报告深深打动。“1个月后，肖克利打来电话，说他打算到西海岸开一家公司，要与我商量加入该公司的事宜。” 诺伊斯不敢相信他的运气――这位半导体工业产业的巨头竟亲自给他打了电话。
诺伊斯哥哥正好在伯克利分校执教，常听他谈起那里充足的阳光和可爱的气候。再加上晶体管之父肖克利的威望，诺伊斯没有任何犹豫，还没面试就在肖克利的实验室附近买了房子。当然，他得到了工作。
“叛逆八人帮”
如果说，我们要选出数字时代之王，那么这项桂冠非诺伊斯莫属。这位传教士的儿子，风度翩翩，热情四溢，是最早从事晶体管的研制开发以替代真空管的人之一。他将其老道的经验与逼人的领袖魅力完美地结合起来，成为人们乐于追随、真诚信任的领导人物。
Andy Grove, Robert Noyce和Gordon Moore.诺伊斯笑容灿烂，握手有力，通晓半导体技术，最适合担任出头露面的职位，诺伊斯最具震撼力的预言是晶体管具有改变所有顾客购买习惯的能力。诺伊斯问道：如果电器设备是由廉价的可随意处理的元件制成，那么，假设这些电器设备老化或用坏了，为何不把它们一扔了事呢？谁还想去修理或者重装像收音机这样的电子产品呢？
但是，由于肖克利的家长制作风，加上折腾两年没搞出什么名堂，诺伊斯与其它7人一同集体辞职，就是“叛逆八人帮”（Traitorous Eight）。诺伊斯是8个人中唯一看上去有点领导才能的人。因此在新成立的仙童公司，他挑头担任总经理一职。
叛逆八人帮诺伊斯从来没有想到过除了每个星期拿薪水以外，他会以其他方式工作。现在有了一个机会能参与一个刚刚组建的公司，并且可能还会赚大钱，他很喜欢这个想法。母公司保留了在以后8年中随时以300万美元收购这家新公司的权利。仙童半导体公司就在加利福尼亚州的一个两层楼仓库中开始了它们的生意，离肖克利的公司只有12个街区。与诺伊斯一起开始创事业的有戈登·摩尔、吉恩·霍尼和其他5位肖克利的反叛者。那时，肖克利和仙童是硅谷惟一的两个半导体企业。
据投资人谢尔曼·费尔柴尔德说，他之所以同意在自己的公司里为肖克莱半导体公司分裂出来的那批工程师另设一个新的分部，主要是受诺伊斯的影响。他信任这位32岁的小伙子，并深信他描述的晶体管开发前景必将变为现实，所以，62岁的他才甘冒风险，花了大本钱下注，并对这帮没有多少商业经验的年轻人寄予厚望。
叛逆八人帮这是半导体工业的“西部拓荒时期”。要想获得这方面的专业人才，惟一的办法就是把他们从别的公司挖过来。仙童公司理所当然是这场人才大战的始作俑者。
那正是晶体管和半导体工业群雄混战的时期，为仙童公司的登场亮相准备了一个大舞台。凭借技术革新，该公司很快成为半导体时代的第二大帝国。第一大帝国是野心勃勃的暴发户德州仪器公司，它凭借从贝尔实验室购得晶体管生产许可证，率先推出第一台晶体管收音机，引起了公众的瞩目；接着它又解决了困扰其他公司的硅晶体管问题，赢得了整个电子工业界的尊重。
发明集成电路
诺伊斯一坐上“总经理”这把交椅，就发现自己处在与肖克利同样的位置上。但是，他做出了与肖克利相反的选择，崇高正直、公平，对属下信任和尊重。诺伊斯无疑是位具有领袖气质的人物，一个生来就会领导别人的人，但是他并不是一名伟大的管理人员。他为人过于正真，甚至在公司危机时也没有能力解雇或将人降职。他将仙童维持了将近10年，最终因他失去了对公司的控制而使公司陷入危机。
肖克利的事业很快衰败了，而诺伊斯的公司却在不断进步。它的生意受到太空竞争的刺激。这是1957年，是苏联人造地球卫星上天成功的一年，急于将设备超小型化的制造商们纷纷从电子管置转向了晶体管。跟其他领域的工程师和科学家一样，诺伊斯需要解决大量的难题：电路中电线越多，电子脉冲就绕得越远；由于没有很多方法使脉冲通过得更快（它不可能快于光速），制造快速计算机的最好办法就是靠缩小电路板来减少脉冲穿行的距离。
1958年，吉恩·霍尼找到了一个解决方法：将硅晶体的一层放在N－P－N片的顶端，把它与硅黏在一起，防止污染物的影响。他们把这个工艺称为“平面技术”，因为氧化物的平面可以保留在硅的顶部。诺伊斯马上请律师写下了专利申请。
集成电路1959年的头几个星期，诺伊斯的想法渐渐成型为所谓的“单片电路构想”。如果一个不要求任何移动部分的晶体管，可以由几根细电线黏在一小块经过涂料处理的硅片上，那么，它或许可以在相同的硅薄片上组成－个完整的电子小系统――它可包含许多晶体管、电阻和其他电子电路元件。用这种方法，不再需要在生产出晶体管以后再用手工把它们连接在一起。
1959年1月23日，诺伊斯记下了关于这个项目的第一批笔记。“这将会很理想，”他在实验笔记上写道。“把多种元件放在单一硅片上将能够实现工艺流程中的元件内部连接，这样体积和重量等就会减小，价格也会降低。”诺伊斯在研究了霍尼的平面技术以后认识到，这种技术可以运用于N－P－N晶体管不同区域的精确连接。这个想法不需要任何电线，他可以用细金属丝，把它们布在氧化物上，所有的晶体管内部连接可以在一次生产过程中完成。
在仙童，诺伊斯最大的成绩就是发明了集成电路。当基尔比在德州仪器公司在锗晶片上研制集成电路时，诺伊斯和摩尔已把眼光直接盯住硅晶片，因为硅的商业性前景要远远超出锗。诺伊斯后来据说的，基尔比的方法“更像是一种用蛮力的方法，它只是把一块半导体做成某种形状，让它产生一些电阻区域，然后再用电线将各个区域连接起来，这仍然需要大量的手工劳动”。
1959年2月，他为“微型电路”申请了专利，但没有为他用平面处理技术制造的集成电路申请专利，直到7月才补全这一手续。而此前，德州仪器已宣布生产集成电路的产品，其属下的基尔比拥有第一个专利，但他的设计不实际。而诺伊斯则第二个提出专利，与基尔比相比，诺伊斯的独到之处是创造性地在氧化膜上制作出铝条连线，使元件和导线合成一体，从而为半导体集成电路的平面制作工艺、为工业大批量生产奠定了坚实的基础。今天，当年诺宜斯发明集成电路的地点已经被加州政府列为历史遗产。
基尔比于是，整个60年代，仙童和德州仪器相互控告，最后法庭将集成电路的发明专利授予了基尔比，而将关键的内部连接技术专利授予诺伊斯。诺伊斯的专利使仙童在沉闷的70年代得以存活下来。而六十年代初期，仙童则是半导体工业的“黄埔军校”，几乎后来这一行当的所有人物都到这里镀过金。这一时期的仙童成为硅谷最具神话色彩的历史。
第一个集成电路上市是在1961年春，售价是120美元。到1969年7月美国宇航员内尔·阿姆斯特郎登上月球的时候，阿波罗登月计划已经购买了大约100万个集成电路，阿波罗是早期芯片最大的使用者。第一个在市场上售出的集成电路是在1964年，它被用于顶峰牌助听器。这以前，政府是芯片的惟一买家。
1964年，仙童公司的摩尔对集成电路上晶体管数量的增长，做了预测，他认为这些数量是按几何级数快速增长的，并预言：每18个月，集成电路的价格降低一倍而性能增加一倍。这就是著名的摩尔定律。
1967年2月，仙童的总经理斯波克带领4名手下离开公司，投奔国民半导体。从此仙童的人心开始瓦解，人才外流无法抑制。一份又一份的个人简历从仙童飞出。从此，叛逆成了硅谷的基本特性和发展的重要途径。生蛋孵鸡式的裂变在“硅谷”已成家常便饭。以仙童公司为例，60年代末，由它前雇员办的公司有38家，到了70年代初，竟达41家。到了1984年，直接或间接分出来的公司达到70多家。
1969年，在森纳瓦举行过一次半导体产业头面人物的会议，有好事者作了计算，发现与会的400人中，只有24人没有在仙童公司干过。
Robert Noyce五分钟筹足250万美元
诺伊斯在创立仙童时是研究与开发部主件，他在1959年成为公司副总裁和总经理。他崇尚简单和效率，他没有豪华的个人办公室，没有司机，没有专门的停车处；公司进行了精简，如果某人需要做大额采购，他不必事先获得批准。
1968年8月，诺伊斯与负责研发的戈登·摩尔和工艺开发专家安迪·格罗夫一起辞职。他们是仙童一批初始创建者中最后离去的。在诺伊斯看来，仙童把太多的注意力放在了开发与半导体领域不相干的新产品上。诺伊斯的离开自然让不少人吃惊，因为他已经那么深地融入了仙童。到这时，他个人已经拥有了12项集成电路和晶体管和专利。
三人首先去拜访风险资本家之王阿瑟·罗克，凭借几页最粗陋不过的业务计划书，没用多少时间罗克就答应了为他们投资。后来诺伊斯开玩笑说，他总共只用了五分钟就筹集了足够的创业资金——250万美元。因为业务计划书中，最重要的几个字就是“鲍勃·诺伊斯”，而且罗克也是摩尔定律的忠实信徒。
后来，罗克回忆道：“我们早已是莫逆之交………正式文件？其实一点也没用。光凭诺伊斯的声誉就足够了。我们发出了仅有的一页半的简单通知，不过在人们看到它之前，我早就筹集到那笔钱了。如果你今天试图做完这件事，也许要写5厘米厚的文件。如果你不告诉人们风险所在，那么律师们就不会让你去筹资。”
那天下午，罗克向15个人打了电话，并得到了15个人的确切回答。新公司的创始股东，还有诺伊斯的母校——衣阿华州格林内尔学校。时至今日，偷猪事件早已烟消云散。诺伊斯已是该学院理事会主席，向该校投资30万美元。诺伊斯和摩尔各投资25万美元，罗克本人以30万美元入股，并担任公司首任董事长。
集成电路新公司开张了，起初把公司取名“摩尔-诺伊斯电子公司”，但总觉得别扭，因为在英文里，Moore Noyce听起来像more noise（吵吵闹闹）, 实在不雅驯。新公司就改名英特尔，办公地点就是原来联碳电子公司的旧大楼。如今英特尔的人会谦虚地告诉大家，英特尔（Intel）这个名字是“集成电子”（INTegrated Elcetronics）的缩写。但是许多人都知道，这个大胆的公司名称原本是“智慧”（Intelligence）的缩写。1968年7月16日，在拟订创业文件后，突然发现早已存在一个叫“IntelCo”的公司。为避免引起任何诉讼，公司支付了15000美元。
英特尔在加利福尼虚的圣克拉拉梨园环绕的一幢水泥大厦里成立了。诺伊斯不愿制造半导体与仙童竞争，决定涉足计算机业几乎还未有人开发的部分，主攻存储器市场。1968年8月初，《帕洛阿尔托时报》头版头条报道了新公司。1969年春，就推出了第一批产品：双极处理64位存储器芯片。在迅速打入市场后，来了一个开门红。30年后的今天，电脑上常见的128M字节存储器，是当初的200万倍。
第一批产品装运后，公司18名员工在公司的咖啡厅聚会，举香槟祝贺，聚会上有三名脚上绑着石膏的伤兵，其中诺伊斯是滑雪时摔断了腿，另一名员工是跳伞中跌坏了脚踝。从这些伤势中就可反映当时公司蓬勃的朝气。
1971年初，由特德·霍夫发明的4004微处理器问世。这一次又是德州仪器站出来，和英特尔争夺微处理器的发明权。历史再度重演，最后是英特尔为微处理器的设计申请了一些专利。当时的英特尔年收才1800万美元，不足仙童的1/10。
1971年到1973年间公司股票价值增长了3倍。到这时，诺伊斯的资产达到了1850万美元。1978年英特尔的销售额达到6600万美元。在1982年的一则广告中，英特尔宣称在过去十年中主要微电子技术的22项技术突破中独占了16项。
到1983年，英特尔的销售额首次达到10亿美元，1985年增加到13亿美元。没有人能算出诺伊斯的个人财富。
英特尔的诺伊斯建筑
管理创新
在英特尔创建初期，是诺伊斯扮演了关键角色，奠定了公司文化，开创了没有墙壁的隔间办公室新格局，取消了管理上的等级观念。“开始的时候你会有点不习惯”，诺伊斯承认，“周围都是嘈杂声，噼噼啪啪的打字声。但这强调了成功的自豪感，而不是权力的虚荣。”诺伊斯非常推崇开会，公司各部门各工作小组随时都可以召开会议。公司专设了开会房间，谁先到，谁就可以使用，就像露天停车场一样。这一阶段，诺伊斯担当公司日常经营事务。像他的雇员一样，诺伊斯在他的腰带上挂着写有他名字的卡片。他低沉的声音、合群的个性和随时挂在脸上的笑容使来访者立刻感到轻松、自然。他身材高挑但结实，方下颌，卷曲的头发已经灰白。他已经成为半导体产业的发言人。
股权，是IT产业创造的又一大成果。它提倡雇员公司所有制的新理念，超越传统的雇佣关系，开创了新的工作哲学。溯本追源，可追溯自60年代的硅谷的英特尔公司。
当时诺伊斯在离开仙童半导体公司后，同摩尔两人首先提出要以公司股权来吸引专才，当时公司里大约有三分之一的普通员工都能得到股权。在英特尔带领下，其它的软、硬件公司纷纷跟随，渐渐地，向员工发放股份成为硅谷高科技公司普遍的做法。之后，当高科技公司的股价在市场上愈升愈高时，股权就更加成为人们要成为IT人的目标，尤其在网股狂热时，股权令许多年青的IT人一夜致富，大大增加IT产业的梦幻性和刺激性。
股权打破了过往阶级森严的公司制度，许多高科技公司采取股权是为了打破旧有的美国东岸的阶级制的工作文化。有趣的是，这种破除阶级的做法也开始影响了所有高科技界的老牌公司，包括“蓝色巨人”IBM。过往只有管理层才享有这些权益，现在IBM向占公司员工总数一成，即约30万员工发放股权，股份的多少则基于员工的工作表现而非职衔而订定。加州柏克莱大学经济学教授Clair Brown说：“（股权）代表了一场工作革命，年青人现在可以做到以前许多做不到的事。”
Robert Noyce70年代末期，诺伊斯开始游离于公司的日常经营之外，他开始活跃于国内、外的舞台上。摩尔和格罗夫开始主导公司的经营管理。
1974年，诺伊斯21年的婚姻结束了，当时他与伊丽莎白已有了4个孩子。一年后，他以典型的硅谷方式娶了公司人事部主任为妻。而伊丽莎白则获得了加州历史上最大的离婚财产转让，后迁往缅因州。他们分割了公司股票，使伊丽莎白立即成为一个大股东，以至于有传言说他准备卖掉股票，就足以使英特尔公司的股票价格迅速下跌。
从公司日常事务中解脱出来，诺伊斯开始歇下来享受他的财富。“我的时间被分割成了一块一块的，这带来很多困难。而且不幸的是这意味着你不能像应该的那样去完成一件事。但同时，我发现这些事情都很有意思，我都愿意参与。”他已经是半导体工业的象征人物，可以开始供奉在历史和传奇之中。也是硅谷唯一可以和休利特、帕卡德并排陈列在历史中的人物。
硅谷的艾森豪威尔
诺伊斯生性洒脱，豁达正真。脑子里总是充满一堆的幻想。他最喜欢冒险，似乎在危险和刺激中才能缓解一些内心的矛盾和生活的压力：滑雪、滑翔、冲浪、开着标致牌汽车或驾驶他的水陆两用飞机。尤其喜爱驾驶飞机翱翔于蓝天白云中，仿佛只有在天上，他思维的发射才能得到极致的张扬。看来当年偷猪的气魄，并没有因为处罚而消失。
对于未来，诺伊斯看到计算机将代替人们做越来越多人们不愿做的工作。“我们不再往炉子里添煤，打开暖气。有人会为我们做这些事。我越来越记不得人们的电话号码了，但我按一下按钮就会出现电话号码，并为我拨通我要通话的那个人的电话。因此，我认为把一些日常事务交给计算机，可以让人类解放出来去做计算机无法做的事。”
生活对于诺伊斯才智的回报也很丰厚。1980年，他从卡特总统手上接过全国科学勋章，1987年又从里根总统手中接过全国技术勋章。1983年，他入主全美发明者名人堂。1989年入主美国商业名人堂。1988年，他再度出山，担任美国计算机厂商协会Sematech的首席执行官，手上还握有一大把半导体方法、装置和结构方面的专利。
Robert NoyceSematech是一个由政府资助的研究团体，位于德克萨斯州的奥斯汀。它是在诺伊斯的影响下组织起来的，为了使美国半导体设备厂商能够在全球永立潮头。他有两个基本目的：一是让英特尔这样的半导体公司能不断提高芯片制造水平；二是使美国的设备供应商能够抵挡日本厂商的进攻。
但Sematech一成立，就险象环生。主要是因为它缺乏一位强有力的领导。负责物色人选的诺伊斯，在努力未果的情况下，只好将自己推上了席位，主动担任了这个艰难的CEO职务。当时，他刚准备从英特尔退休。自1988年起，美国国防部每年资助（多个民间企业合办）半导体技术公司（Sematech）一亿美元，有了诺伊斯，第一笔款才投下去。
事实证明，诺伊斯的工作非常出色。偷猪事件没有使他恨上母校，从1963年起，他就一直担任格林纳尔的校董理事，直到1990年，那年6月3日，一个星期天上午，在一次商业会议前，诺伊斯去游泳。这位半导体业最伟大的人物，突然心脏病发作而去世，享年62岁。震惊了整个半导体业。
一个人同时置身科学界和企业界，最终还能功德圆满，实在是不多。人们尊敬诺伊斯，但真正了解他的却为数不多。作为牧师的孙子，又作为牧师的儿子，家庭背景塑造了他纯净、正直的灵魂。但是，来到加州后，他就停止了去教堂，并且开始抽烟，时而还喝点酒（这是教规中最深重的罪恶之一）。而且他还和结发之妻离婚，并与一位比他年轻得多的女人再婚。不过，鉴于他的成就，上帝也会原谅他的。
Robert N.Noyce奖项编辑本段回目录
IEEE 是由世界150 余个国家的电气、电子技术者组成的一个国际性学会（会员人数约37 万人）。Robert N. Noyce奖项创始于2000 年，在微电子产业中，对技术开发、事业发展、产业领导、技术方针以及标准化的推进等作出重大贡献的个人颁发的权威性奖项。至今为止，日本人当中，有日本电气会长佐佐木元氏（2001 年）、德州仪器西義男氏(2002 年，当时任外斯研究开发总括兼指导)获得，这两年，kureigu•巴雷特（2004 年，当时任英特尔社长兼CEO）威尔弗雷德•korigan（2005年，当时任LSI 逻辑会长兼CEO）获得此项奖项。
吉田庄一郎获奖原因主要由于在“集成电路（IC）的曝光技术以及曝光机事业的贡献和领导”方面得到了很高的评价。集成电路（IC）的制造，运用在被称为“史上最精密的机械”分档器、扫描仪缩小投影型縮小投影型曝光装置中。我公司于1980 年发布了缩小投影型曝光装置（分档器），第二年1 月开始上市，在此领域中居世界领导地位。吉田在分档器的开发中呕心沥血，对半导体产业的发展以及情报社会的进展作出了极大的贡献。
参考文献编辑本段回目录
《IT史记》，方兴东、王俊秀，中信出版社，2004年
http://www.stanford.edu/class/e140/e140a/content/noyce.html
