基本资料编辑本段回目录
姓名:提姆曦·德瑞普 Tim Draper
生卒:
描述:全球创业投资基金的共同创始人
籍贯:
Draper家族在美国从事创业投资已有三代人的历史,是创造硅谷神话背后的推动者。
职业生涯Draper先生建立了德瑞普基金协会组织,这个协会组织是一个在全球34个城市都设立了办事处的国际性早期投资投资基金网络。
个人荣誉编辑本段回目录
个人影响编辑本段回目录
Tim Draper曾主导投资了Skype、百度、Overture.com、Parametric Technology、Hotmail等,并有很大的贡献。另外,他还投资了Tumbleweed Communications (TMWD), PLX Technologies (PLXT), Digidesign (AVID), Preview Travel (TVLY), Four11 (YHOO), Combinet (CSCO), and Redgate (AOL)和其他一些公司。重点在于Tim Draper于投资Hotmail后,帮助Hotmail发明了病毒式营销(Viral Marketing),成了互联网行业的重要营销武器之一。
人物评价编辑本段回目录
Bizworld是Tim Draper创建的一个非盈利组织,它旨在邀请孩子们参与到经济和文化领域中。其通过教室中的实践学习项目教授孩子基本的商业规则,企业家职能,金钱管理以及鼓励他们发扬合作精神和领导家才能。BizWorld项目现已影响到美国50个州以及84个国家的学生。2001年,该组织在荷兰获得了第一个国际特许经营权。从那时起,BizWorld 基金会已逐渐扩大至接受新加坡、印度、南韩等国家的加入。
德丰杰创始人Tim Draper:投资令我吃惊的公司编辑本段回目录
Tim Draper是德丰杰全球创业投资基金的共同创始人,Draper家族在美国从事创业投资已有三代人的历史,是创造硅谷神话背后的推动者。德丰杰是世界互联网领域最著名的风险投资商之一,管理20亿美元基金,目前已经投资150家科技企业,包括Overture.com、Hotmail、Skype等,很多公司都被思科、雅虎、微软和AOL以高价收购。
Tim Draper最早提出的有关利用电子邮件对互联网产品进行“病毒式营销”的概念已经被数百家公司当作标准营销技术。德丰杰在全球30多个国家地区设有投资业务,在中国投资了百度、分众传媒、空中网、龙旗等,其中百度获得五十倍的回报。
“投资了他的棺材本,离开了青梅竹马的她,攒够了离婚的赡养费,朋友说他还挺逗;
要当全球顶尖的CEO,只不过是天方夜谭,给他点真正的现金流,让所有的苦累换点钱;
15年来他废了,银行追讨贷款,公司奄奄一息, 连隔壁阿三也不理他;
他是一个冒险王,来得快也去得快,在灾难之间游走,他是一个冒险王。
他有个任务,企业的远景,一个艺术家的雄心壮志,天生的直觉,无畏并且免费的员工,不保障逃兵;
他是一个冒险王,来得快也去得快,在灾难之间游走,他是一个冒险王。
大家一起渡过难关, 最好手足的也不得不割舍,战略撤退如此沮丧,故事是否从此完结?
有个销售突然叫喊:“我们赢了!”公司快有利润了。报纸曾经说他是唐吉诃德,如今天空宇宙般宽广。
他在世界的顶端,最后他们看到了,他的梦想实现了,现金流再也不是问题,现在每个人都想要他的庇护。
法院想要拘留他,媒体想把他炸了:无论谁这么有钱一定是骗来的!
他是一个冒险王,来得快也去得快,在灾难之间游走,他是一个冒险王。”
这是我自己写的一首歌,讲述的是有关创业者和风险投资的故事。我投的第一个项目Parametric Technology Corporation是这首歌的真实写照,这是全球第一家电脑半自动程序设计公司,那时我刚出道,筹集了600万美元。但三年过去了,公司没有太大起色,濒临破产边缘,并被列入了美国联邦小企业署的监控名单。就如我歌中所唱“银行家向他追讨债务,公司奄奄一息。”我恳求美国联邦小企业署再给我一年时间。一年后,PMTC成功上市,收回了所有投资,成为美国当年最成功的IPO案例。
作为一个创业投资家,我一生都在帮创业者寻找机会,并在风险中游走,跌宕起伏。
我欣赏颠覆性的公司
有人经常问我,德丰杰投资成功的秘诀是什么?你们的投资标准是什么?我想告诉他,首先,德丰杰投资的团队必须要有激情和能量,要有英雄式的人以及领导力。我每次都会问创业者:“为什么你要做这件事?”这个问题能让我了解创业者追求的目标是什么。这些创业者必须要满怀激情,激情是成功的根本。
其次,我们投资的公司要与众不同,它必须是独特唯一的,要使我能吃惊和惊讶,我欣赏拥有颠覆性理念并立志于改变世界的创业企业。
当前全球的主要三大问题是经济问题,社会问题和就业问题。包括能源、安全、医疗、交通、污染、和战争,贫穷,教育等等,而这些问题每一项都可以用商业(Business)的方法或解决方案解决。
比如能源,有很多的投资机构都在投资能源领域,比如绿色燃料等等。我们知道石油的存储越来越少了,而且在运输能源的时候有很多问题,企业家在寻求各种方法来解决问题,比如说以很好的方法来运输能源,还有公司在努力地开发太阳能,从而提供更多的关于能源安全的解决方案。著名的能源公司,如EnerNoc, GreenFuel, Miartech, SunTech(无锡尚德)。
所有的通讯公司包括Skype 都在寻求通讯的解决方案,将地理边界抹掉了,使人们的交流越来越畅通,越来越有效率。你可以在这里买一些产品送到美国,或者反过来一样,变得非常容易。
再比如安全方面。全球关注安全问题的公司有Lumena, SafeView等;医疗安全方面有thenahealth等;教育方面有 for-profit schools等公司。归根结底,所有社会性的、政治性的、全球性的问题,都可以用商业的方式解决。
人生苦短,我们要好好利用时间并有所建树。我欣赏革命性的变革,我很希望能给踏步不前的产业带来革新。我们看得比较长远,看5年-10年后公司会对整个产业链有什么影响。比如说最早电脑的市场非常大,但现在是越变越小,然而电脑市场缩小时,普及性会造成新的应用。所以我们看的是比较长远的,整个产业链的变化,我们会从长远的角度来做决策。
在中国复制硅谷
为什么我们要来中国投资呢?我们想看看硅谷是否可以在中国复制,欧洲已经复制了硅谷模式。
美国投资了一个公司建立了一项技术,之后在中国投资有同样技术的公司,这是以前的投资模式。但现在模式发生了变化,我们可以先在中国进行投资,然后在美国进行投资。技术的中心发生了转换,转换到了中国,这是一个振奋人心的现象。
目前中国已经在某些领域出现了全球领先的技术,而且中国有廉价的劳动力,不管体力的还是脑力的。Google则要给每个工程师付150美元,而百度每天给每个工程师支付30美元,而他们工作一样努力。
中国无疑是一块投资的热土,中国每年保持10%的GDP增长,而且大部分由中小商业企业贡献,半导体和生物制药在中国都发展得越来越好,这都是风险投资热衷的领域。尤其是半导体行业、消费电子等,这些在美国已经没有机会的领域,在中国正保持快速增长,而且投资规模还较小。
有人问我,你既然强调投资的企业要独特,但中国很多公司是拷贝美国的模式,比如百度,可你为什么还投它?我们当时投资百度时,李彦宏最早是在加州对美国搜索市场做了充分的了解,然后把搜索引擎模式带到中国,之后他也花了很长的时间进行磨合,跟市场和消费者慢慢磨合,最后创造出一些很有趣的东西,就是现在的百度。它目前做的东西,可能比美国的搜索引擎更好,青出于蓝而胜于蓝。
创业者不仅是把美国的模式搬过来,而且一定要针对当地的市场做修改。德丰杰龙脉投资的联龙科技、YeePay、弥亚微电子以及通卡这几家公司有着不同的概念,非常有潜力,将是下一个百度、空中网及分众。因为这些公司都是把美国很好的一个模式搬到中国来,而这些美国模式都是很成功的,比如YeePay是把美国的BATA搬到中国的这个平台上,通卡是把欧洲一家公司的概念搬到中国,弥亚微也是把另外一家公司的经验模式搬到中国。
不要以为百度是神话,下一个百度不可能出现。1904年,美国专利所宣称,现在该发明的东西应该已经差不多发明了,以后也不会有很多新的东西再被发明了。100年过去后,事实却证明,现在的发明不仅数量大大超过了以前,而且速度更快了。就拿现在的中国手机、网站来说都非常发达。另外,要建立一个大公司,时间越来越短,想当年惠普花了40年,甲骨文花了15年,微软花了9年,雅虎花了2年,而Skype则只花了6个月。
中国还大有希望,我认为中国的挑战在于知识产权专利的保护,包括微生物,媒体,软件等,还有环境问题,是不是只有奥林匹克期间中国才有蓝天?以及流通,贸易不平衡的问题。而移民间的迁徙和互相流动、没有萨班斯法案的A股+H股市场、4%的宽带渗透能力以及中国的自信则都是中国的机遇。
启动第一轮的高潮
现在来中国,恍若回到了美国的1980 年代,那么多人来中国活动,来中国投资。自由市场、破产保护、没有跨境交易的关税,美国的这些政策对于投资都是好事,但美国也出现了萨班斯法案,还有很多的律师事务所,由于很多的监管问题,使得很多的投资流到了中国。而对于中国来说,这是非常重要的机会,中国政府也非常友好,他们鼓励经济增长,也鼓励公司的发展。对于风险投资商,来中国的投资成本比较低,这给他们带来更多的潜在价值。
看样子我们在中国要启动第一轮风投的高潮。在美国,投资第一轮占风险投资总量的66%,第二轮是8%,在美国第三轮是37%,中国现在需要更多的资金。
风险投资要本地化,而企业家要全球化。德丰杰在全球有30多个办公室,管理和运作着一个由许多关联基金组成的风险投资网,这些关联基金都有对特定行业的深刻理解和本土化的优势,比如中国的龙脉。各个关联基金之间的沟通、联合投资以及知识共享变得更加便利,从而形成一个巨大的人才、信息、资本和人脉网络,并且给创业者带来运气。
我们的市场反应速度非常快,我们在中国有30 多项投资,比如说百度、空中等等。另外,不管什么样的业务,我们着眼于长远的考虑。过去二十年,世界发生了很大变化,所有的科学技术,基因工程、网络、存储、带宽等等都在剧烈变化。
而现在变化的速度在加快,今后20 年,在能源方面,在空间旅行方面,还有3D 高速公路等都会发生巨大的变化。人的寿命将会延长到150 岁。在1840 年,人的寿命平均只有20 多岁。我们想象一下,如果我们的企业家到了150 岁了,他们还会发挥什么作用?对于市场还会发生什么作用?
这次来中国,我带了我的女儿来到这里,这是她第一次来中国。26年前,当我像她那么大的时候,我跟父亲第一次来中国,我们从机场开车,那时,我们的车是路上唯一的一辆车,那条路也是北京市和机场的唯一一条路,我住的也是当时惟一的一个国际酒店,就是友谊饭店。
现在这么多年再来中国,我看到了中国发生了巨大的变化,我的女儿一下飞机就惊讶于北京的繁荣和漂亮。中国政府做了大量的工作,中国的企业家做了大量的工作,使中国的经济迅速地发展。
在我眼里,企业家都是英雄,因为他们承担了很多风险,社会的风险、金融的风险,对于普通人来说承担这些风险是疯狂的,但他们有这样的勇气,从而使世界变得更好。所以我鼓励企业精神、创业精神,鼓励他们走下去。
德丰杰创始人Tim Draper:病毒式营销缔造者 编辑本段回目录
26年前,Tim Draper随时任美国进出口银行行长的父亲第一次来到中国,落后是这个国家带给他的第一印象。2007年4月,Tim Draper来到北京参加Chinaventure投资年会,这次,他带来了他漂亮的女儿,他的女儿也是第一次到中国来。Tim Draper说,一下飞机,行驶在北京的马路上,他的女儿竟惊讶于中国的繁荣、美丽。
Tim Draper是美国德丰杰基金创始人,这家于1985年成立的公司现在已成为全球知名的风险投资公司。
在风险投资界,Tim Draper永远是个搞笑的家伙,这个身材高大的美国人总是会闹出一些出人意料的场面。比如他经常会扮成超人或蝙蝠侠出现在派对上。4月份北京的Chinaventure投资年会上,面对台下的600多名听众,Tim Draper载歌载舞,以一曲“风险投资歌”结束了他的演讲。Tim Draper说,为了这次演讲,他头一天专门去“钱柜”练了练嗓子。
Tim Draper这次到中国来是希望寻找新的投资机会,此前他主导投资了百度、分众传媒、Technology、Hotmail等著名公司。他投资的免费电子邮箱Hotmail、点对点即时语音通讯软件Skype正在深深地改变我们的生活,同时他也是纳米技术的开拓者,其投资的Interwoven公司将纳米这个概念发扬光大。目前,Tim Draper已经投资了超过150家公司。
名门之后
Tim Draper毕业于美国斯坦福大学电子工程系,获学士学位,并于美国哈佛大学商学院获得工商管理硕士学位。
他领导的德丰杰在风险投资界开创了无数个第一:第一个在美国做广告,第一个到股票市场去上市,第一个走出美国之外进行投资,第一个在世界各地开设分公司或子公司,第一个在美国投资网络公司……
他最早提出的有关利用电子邮件对互联网产品进行“病毒式营销”的概念,不仅对后来Hotmail和Yahoo Mail的成功起到了很大的帮助,而且已经被数百家公司当作标准营销技术而采用。
无疑,在风险投资界,Tim Draper是个众人瞩目的人物。
当然,在这些光环的背后,是Tim Draper显赫的家世。
Tim Draper的祖父William H.Draper是名陆军少将,曾担任美国第一任陆军副部长、第一任美国驻北约大使。二战以后,帮助美国政府执行了马歇尔计划,以振兴被战火摧残的欧洲经济。1959年,William H.Draper退休后在加州帕洛阿图设立了美国西海岸第一家风险投资公司。
而Tim Draper的父亲Bill Draper也是大名鼎鼎,Bill Draper先后出任美国进出口银行行长、联合国开发总署署长等要职。1962年,Bill Draper与合伙人建立了Draper&Johnson投资公司,1965年成立了Sutter Hill风险投资公司,一直到1981年开始担任公职才退出风险投资行业。1995年,Bill Draper卸任后在印度成立了Draper International公司重回风险投资行业。
超越父辈
对于Tim Draper来说,其家族的显赫背景常令他感到压力。起初,他并不想从事风险投资行业,不愿意与父辈们一样。然而,1982年,他从哈佛商学院毕业后,他发现自己脑子里有太多的“想法”,而这些“想法”必须靠风险投资去实现。从此,他成为其家族的第三代风险投资人。
1985年,Tim Draper和其他两位合伙人创立了德丰杰基金。然而,此时他的父亲Bill Draper已在美国政府出任公职,父亲几乎无法给他任何实质性帮助。在硅谷,人们提到Tim Draper,总是会说:“那是Bill的儿子。”但Tim Draper并不介意这样的称谓,他是个固执的人。
Tim Draper的第一个项目是投资Parametric Technology Corporation,这是全球第一家电脑半自动程序设计公司,为此,他筹集了600万美元。但三年过去了,公司并没有太大起色,濒临破产边缘。当时他已经为此倾其所有,并被列入了美国联邦小企业署的监控名单。用他歌词里的一句话“银行家要求他退还款项,公司在垂死挣扎。”他恳求SBA给他一年时间。一年后,PMTC成功上市,收回了所有投资。PMTC也成为美国当年最成功的IPO案例。
一炮走红后,Tim Draper开始把目光投向数字音乐、视频点播上。1989年,他投资了Digidesign,这是一家全球领先的音乐数字编程公司,上市后不久即被AVID公司收购。
Tim Draper的德丰杰基金日渐成熟,而Tim Draper本人也形成了自己快速决策的风格,他甚至创下仅听30分钟介绍就决定投资的纪录,尽管当时业内不时有讥讽之声。
此时,TimDraper已经完全走出了父辈的庇荫,他说:“当我决定要做这一行时,我很清楚自己在做什么,并且我是真的非常喜欢这个行业。”
一战成名
投资PMTC和Digidesign让Tim Draper在硅谷有了些名气,真正让他一战成名的是Hotmail。
1996年,Hotmail创始人来找德丰杰投资,Tim Draper起初对他推销的数据库工具没有感觉,唯独对他们通过网络提供免费电子邮箱的想法兴趣浓厚,并决定投资Hotmail。
当时,还没有多少人知道使用Email,更别提Hotmail了。如何让人认识Hotmail并使用它?TimDraper建议公司员工在写完Email时,后面加上一小段文字“I love you,我们试试Hotmail”。收到此邮件的人只要点一下,就会直接被带入hotmail.com网站并免费加入成为会员。
Tim Draper的这一灵感来源于他在哈佛商学院学到过的一个直销案例:在美国有一群家庭主妇,卖一种保鲜膜,她们销售的方式就是通过朋友间亲身体验进行传播,结果一传十,十传百,这种产品卖得很火。
在当时互联网尚未普及的情况下,只要收信人点击链接,就能免费成为注册用户,并获得一个信箱,这的确很吸引人。此后,更多的人开始尝试Hotmail免费信箱。突然间Hotmail的用户变得很大,18个月用户达到1100万,创下历史新记录。
在互联网上通过口碑传播扩大产品影响力,就像“病毒”一样迅速蔓延,这就是所谓的“病毒式营销”,而他的发明人就是Tim Draper。
1998年,微软宣布以3.95亿美元收购Hotmail。借助其带来的迅猛增长的注册用户,微软使自己旗下的MSN网站一跃成为全球用户最多、访问量最大的三大网站之一。此后,雅虎邮箱、Google搜索等成功的互联网应用无一不遵循“病毒式营销”的模式来推广。
Tim Draper说:“病毒听起来不是很好,但会引起人的注意力。”
2005年德丰杰投资的百度、分众传媒在纳斯达克上市,这令Tim Draper获得了更多的名声,但他显然还不满足,他天生是个坐不住的人,他说他仍将继续在风险投资界进行他的冒险之旅。