所谓道路定线,就是在红线设计或初步设计的基础上,结合细部地形、地质条件以及现状城市建设条件,综合考虑平、纵、横三方面的合理安排,确定道路的平面、竖向线性及其主要技术经济指标,并绘制平、纵断面设计图。
城市道路定线编辑本段回目录
城市道路定线是指根据城市道路系统规划,确定城市道路的空间位置。
它是城市道路规划和勘测设计的重要内容。
定线程序 在城市的总体和地区规划中,在交通规划的基础上进行道路网规划,初步确定道路的大致走向,明确道路的功能、性质、路幅宽度或横断面布置。在详细规划阶段,进行各条道路的红线设计。道路红线就是规划的道路用地边线。红线设计就是具体确定道路红线的平面位置和主要控制点标高,有的还确定广场和交叉口的总体布置。道路及路上的管线设施,沿路建筑物,都要根据红线位置在空间上相互协调地进行建设;各种建筑物不得侵入红线。在道路设计阶段,通常先将道路红线进行实地放线,并定出道路的纵、横断面。当需分期修建时,则在道路红线范围内定出近期辟筑线。
道路定线方法编辑本段回目录
一、定线的基本任务和方法
道路定线的基本任务是在选线布局完成后,按照既定的技术标准和选线布局阶段选定的“路线带”(或叫定线走廊)的范围内,结合地形、地质条件,综合考虑平、纵、横三方面的合理安排,具体定出路线中线的确切位置。要求在平面上定出路线的交点、转点和平曲线半径;在纵面上定出坡点及设计坡度;在横面上定出中心填挖尺寸及边坡坡率。
定线是道路设计过程中很关键的一步。它不仅要解决工程、经济方面的问题,而且对如何使道路与周围环境相配合,以及道路本身线形的美观等问题都要在定线过程中给予充分的考虑。
道路定线除受地形、地质及地物等有形的因素制约外,还受技术标准、国家政策、社会影响、美学(构成优美线形的所有规则)以及其他因素的制约,这就要求设计人员必须具有广博的知识和熟练的定线技巧。最好的设计者也不可能一次试线就能选出最好的线位,复杂条件下的定线可能需要好几个设计方案供定线组全体人员研究比选。因为每一个方案都将是众多相互制约因素的一种折衷方案,理想的路线只能通过比较的方法找出。
影响定线的因素很多,涉及的知识面也很广,因而应当吸收桥梁、水文、地质等专业人员参加,也应听取有园林建筑知识的设计人员的意见,发挥各种专业人员的才能和智慧,使定线成为各专业组协作的共同目标。
道路定线质量还在很大程度上取决于采用的定线方法,常用的有直接定线和纸上定线两种方法。技术标准高的,地形、地物复杂的路线必须使用“纸上定线”,然后把纸上路线敷设在地面上;“实地定线”省去了纸上定线这一步,所以只适用于标准较低的路线。
二、纸上定线
纸上定线是在大比例尺(—般用1:500—1:2000)地形图上具体确定道路中线的位置。纸上定线的工作步骤如下:
(1)在地形图上根据路线的起始点和中间控制点,拟定路线走法的各种可能方案,经过分析比较,作好路线的整体布局。
(2)纸上放坡,标出坡度线i如右图l所示,设丑,0两点为越岭线山上和山下的两控制点。先用所选用的平均纵坡i7均(5.O%—5.5%,视相对高差而定),按l=h/i平均算出克服两等高线的高差所需的平距。
如右图1已知相邻两等高线的高差h=2m,i平均采用5%,则J=2÷5%=40m,即用5%的坡度克服2m高差所需的平距应为40m。然后将两脚规开度到平距40m(比例尺与图同)。
右图2所示,沿路线走向转动两脚规依次在等高线上截点前进,如图上的1,2,3各点。按此法从A点到0点(见图1)依次放坡。如放到D点时位置和标高均接近D点,说明按此方案布线坡度可行。如所放坡度高程达不到D点,则根据图上等高线可看出所余高差值的大小,于是采取加大平均坡度或延长路线的办法来克服此高差;相反则采用减小平均坡度或缩短路线的办法解决。连结这些点所构成的折线叫坡度线,如图1中的A,a,b,c,d,D各点的连线。
(3)用上法作出的坡度线,由于涉及到等高线稀密变化的影响而成为一系列短折线,如把折线转折处都布置成交点,显然不能满足平面线形的要求。同时可以看出,这条折线对利用地形、避让地物和艰巨工程并不都是经济合理的。如C点处路线刚好从陡崖中间通过,如将DC段的坡度由5.0%调整到5.2%,则可从岩上开阔地带通过;B点处路线如在坡度转折线j点处回头,由于该处地表横坡陡,回头线工程量很大,于是把佃段坡度加大成5.3%,则可利用月点处的平缓山坡回头;由于前两段坡度都大于5.0%,故后一段(BA段)坡度小于5%也能上到垭口A点,这样也符合路线越高,平均纵坡应越小的要求。结合地形在三段采用不同的坡度值,然后再分段按调整后的坡度重新放坡,如图中的Aa`b`c D的折线,这条线一般称为“导向线”。
三、实地放线
实地定线——又称直接定线或现场定线。
根据实地控制定线主导因素的不同,可采用以点定线和放坡定线两种方法。
参考资料编辑本段回目录
[1] 工成网 http://www.buildbook.com.cn