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| 杨铿(左) |
基本信息编辑本段回目录
姓名:杨铿
年龄：45
出生年月：1962年
籍贯：四川成都
学历：大学
职位：董事长、总裁
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| 杨铿 |
总部：四川
主要领域：成都房地产
2006年排名：185
2007胡润百富榜:第36名
个人经历
杨铿早年以生产汽车配件起步，上世纪90年代后期在成都开发大型电子电器市场，由此成为当地地产大亨。“蓝光实业”目前已经发展成为一家集房地产、国际贸易、连锁百货和项目投资于一体的大型集团。
蓝光在杨铿的带领下在成都开发大型电子电器市场，由此成为成都地产大亨。他领导下的“蓝光实业”目前已经发展成为一家集房地产、国际贸易、连锁百货和项目投资于一体的大型集团。在他的带领下蓝光一路所向披靡，曾创造了一月内3盘同开的纪录和引起轰动的蓝光速度。
个人观点编辑本段回目录
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| 杨铿访问 |
针对5.12后市场低迷的表现，许多企业纷纷打出促销牌，有如东山国际对灾区购房者实行零首付优惠政策，有如首创·爱这城对灾区购房者最高优惠可达7.5折销售。可见地震对楼市的影响是巨大的，那么在地震过后一个月后成都的房价会怎样发展呢？
杨铿表示，此时成都楼市已经陷入了最低谷，房价也是，现在市场在逐渐回暖，房价已经不可能再降了。谈到楼市何时回暖时，杨铿告诉记者，楼市会在下半年逐步回暖，到明年或可恢复到震前水平。
由于离震中较近的影响，成都在此次地震中受到了广泛的关注，其中“天府”美名、“宜居”标签首先受到了公众的质疑，作为一个外来购房者超过50%的房地产市场，其影响不言而喻。
此次会议的主题也特别提到了“信心”二字，当谈到开发商的信心问题时，杨铿表示，“房地产作为支柱产业，政府不可能不管不问，此次《意见》的及时出台表明了政府对市场的关心，而且这次出台的《意见》，力度很大、支持面很广泛，其中的土地政策将大大缩小建设成本，会对行业发展产生巨大的促进作用。”
政府关心，开发商不放弃，杨铿表示，成都楼市一定会尽快复兴起来。市场须复兴，情况很严峻，当记者提到此次杨董事长是“临危受命”时，杨铿表现得很低调，只是笑了笑，然后说：“希望能加强企业与政府好好的沟通”。
作为新会长杨铿又将怎样帮助这个行业尽快走出阴影呢？杨铿表示：“希望帮助政府多了解企业，帮助企业与政府好好的沟通，能催生一些对行业发展有好处的政策出台，我坚信房地产业一定会向好的方向发展。”
个人影响编辑本段回目录
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| 杨铿 |
他领导下的“蓝光实业”目前已经发展成为一家集房地产、国际贸易、连锁百货和项目投资于一体的大型集团。
在他的带领下蓝光一路所向披靡，创造了一月内3盘同开的纪录和引起轰动的蓝光速度。
2004年12月3日，作为“四川省优秀民营企业家”和“2004四川年度企业家人气榜”入选者.
杨铿总裁在2004年中国年度管理大会上被评选为“中国年度管理100人”。
在杨铿的带领下，蓝光集团近年保持了持续、稳定的发展。企业连年荣获“模范纳税大户”等称号，为社会做出了较大贡献。蓝光集团以业绩卓越被评选为“中国百强之星”、“中国优秀民营企业”。
蓝光简介编辑本段回目录
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| 杨铿 |
蓝光集团致力于独具市场个性的商业地产开发，作为集团核心产业的"商业房地产业"得到强力发展。面对WTO的挑战，集团加大在高科技、金融、环保产业的开发力度，完善现代企业国际运作管理体制，走资本社会化、产业国际化、市场规模化之路，在全球经济大循环中，志创中国名牌企业，跻身国际一流企业集团。集团被省委、省政府列为重点工作联系单位，几年来一直排名全国百强民营企业和四川重点民企前列，被列为“四川省21户重点民营企业”，被国家环保局确定为重点扶持的环保骨干企业。
蓝光一直在成都做商业地产，也并不是一帆风顺，1999年开发的世纪电脑城和2001年开发的罗马假日广场都曾经困扰蓝光很久，蓝光也想了很多措施来补救，这两个项目在带给蓝光教训的同时，也让蓝光清晰了自己的产品形态，从蓝色加勒比开始，蓝光渐入佳境，找到了一条适合成都房地产市情的商业地产开发路径，那就是定型后的产品大量复制。
作为一个企业家，蓝光总裁杨铿早以摆脱了房地产开发商的角色限制，和他交流你听不到他谈论项目，你可以准确地判断，坐在眼前的是一位企业管理者，但不知道他是生产什么的，当记者追问蓝光的房子时，杨铿说自己的产品是拿来主义，通过研究自己和别人的产品，形成模式然后标准化。当中国房地产同行们还在为标准化争论不休时，蓝光已经开始坚定地走了一年，像工业生产线生产汽车一样造房子。一房地产观察者认为，生产线一样生产房子是中国房地产的大趋势，因为商品必须工业化，才能控制成本，提高效率。万科的产品是大批量地在城郊结合部复制，复制既保证了质量，也成就了速度。
同样，蓝光在成功运作“蓝色加勒比”之后，产品模式基本定型，后面的许多产品基本上是复制克隆，一二三层是商铺，上面是小户型商务公寓。这种产品的模式其实也决定了蓝光的营销模式，那就是用小户型来聚集人气，用商铺来赚钱。在进入蓝光之前，闫光勇在分析蓝光的文章中也总结了蓝光的商业规划方程式———那就是广场+街区，而广场的最大功能就是用来集客，罗马假日广场失败后，蓝光意识到了广场的重要，所以在以后的商业建筑当中无一例外地修建了广场。
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| 杨铿黑白像 |
2004年，蓝光一年时间项目做了8个，在一个月时间里三个项目同时开盘，这使蓝光成为成都房地产界最大的惊奇。宏观调控下许多开发商都在寻找突围方式：万通与泰达的合作、中城联盟谋取中国房地产基金，大家都在找出路，而其中最耀眼的是那些用速度来突出重围的企业，如顺驰、绿地等，用速度来征战全国。从这个意义上，蓝光则是成都版的顺驰。
然而蓝光在成都商业地产领域驾轻就熟的巅峰时刻，突然收手转战住宅，蓝光的速度带给成都的是惊讶，蓝光的转型带给成都的更像一个谜团。
蓝光速度
2004年一年，蓝光做了8个项目，也创造了一个月开盘三个项目的纪录.
1月9日，座落在东大街商圈的郁金香花园广场开盘。
2月26日，位于西大街花牌坊传统居住区的风情式都市休闲消费广场枫桥晓月开盘。
3月18日，同样是休闲生活广场的定位，位于东大街大春煕商圈、紧邻“郁金香花园广场”的时代华章开盘，当天就售出30%。
5月21日，蓝光·金荷花国际时装城正式开盘，该项目占地62.59亩，总建筑面积12万平方米，分A、B两座。
8月30日，地处红星路与东大街交汇处，紧邻春熙路繁华商业圈的香槟广场开盘。
11月26日，位于牛王庙的东恒国际开盘。
12月2日，地处武侯祠大街的春江花月开盘。
12月25日，蓝光第一个住宅地产项目御府花都开盘。
房地产富豪榜编辑本段回目录
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| 杨铿 |
上榜的54位地产商中，四川仅有一席。45岁的蓝光集团创始人杨铿以130亿元居第19位。据悉，蓝光旗下集房地产、国际贸易、连锁百货和项目投资于一体。胡润此次只计算了杨铿在房地产领域的财富。而在前段时间发布的胡润百富榜上，杨铿以150亿元总财富居第36位。与之相比，去年杨铿在百富榜上居185位，财富为18亿元，一年时间其财富竟增长了7倍，排名上升了139位。
其他同名编辑本段回目录
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| 政协委员_杨铿访问 |
杨铿__全国政协委员
改善贫困
全国政协委员杨铿昨天提交大会发言，建议高档奢侈品消费税专款专用，用于解决农村贫困人口饮水、医疗卫生、教育等问题。
杨铿说，在高收入阶层逐步形成、高档奢侈品市场不断发展的同时，中国还有相当部分人口处于贫困线以下。根据2006年的统计数据，中国尚有4800万人处于贫困线以下。解决这部分人的基本生存保障问题是建立和谐社会的要求。
为此，杨铿建议对高档奢侈品消费征收消费税，要进行系统的统筹安排，专门设立账户，为解决贫困人口的基本生存需要（如农村饮水、农村基本医疗卫生条件、教育等）提供资金来源。他说，据统计，仅2007年上半年，我国奢侈品消费税征收额就达到1137亿元，按目前消费税的征收情况分析，每年消费税增加30%，即可提供600亿元以上的贫困人口基本生存保障资金。
