黄炎是鼎晖创投的合伙人，兼管上海分部的业务。鼎晖创投是鼎晖投资旗下的一支创投基金，主要投资于中国早期及
黄炎快速成长期的创业企业，目前管理两支、共7亿美元的基金。黄先生在鼎晖创投已主导了新能源、新媒体、连锁服务、医疗设备等多个领域的投资。在加入鼎晖创投之前，他曾任英特尔投资中国区联席总监，负责英特尔在中国的风险投资业务。此前，曾经在阿里巴巴创业多年并任公司副总裁，先后主管过工程部、战略联盟部和市场部。再之前，他在美国就职于AT&T贝尔实验室和郎讯科技，担任技术主管。他在中国和美国取得工程学位，并拥有沃顿商学院MBA学位。
机构简介编辑本段回目录
鼎晖投资基金（以下简称“鼎晖投资”）成立于2002年，由全球60多家知名投资机构出资成立，规模达30多亿美元，
黄炎是目前专注于中国投资的最大的投资基金。鼎晖投资的管理团队主要来自于中国第一家中外合资的投资银行——中国国际金融投资有限公司的直接投资部，现已逐步发展成为拥有50多位专业人士的管理团队，在私募股权投资、风险投资和地产投资等方面都具备丰富的国内国际股权投资和资本运作的经验。这支管理团队在投资实践中取得了令人瞩目的投资业绩，主要投资了蒙牛乳业、李宁体育用品、双汇食品、百丽女鞋、分众传媒、LDK太阳能等十多个中国知名品牌企业，其中多家已经成功上市，为被投资企业创造了巨大的价值并取得了良好的投资回报。
在加入鼎晖之前他曾任英特尔投资中国区联席总监， 负责英特尔在中国的风险投资业务。此之前曾经在阿里巴巴创业并任公司副总裁， 先后主管过工程部，战略联盟部和市场部。再之前他在美国就职AT&T贝尔实验室和郎讯科技，担任技术主管。他在中国和美国取得工程学位并拥有沃顿商学院MBA学位。
创业编辑本段回目录
“我运气不错，”谈及自己过去的四次创业，黄炎表现得很是谦虚。但在EDA（半导体电子设计自动化）界，黄炎堪
黄炎称大名鼎鼎，人称“EDA教父”。1982年，在被解聘甚至被迫要领失业救济金的情况下，黄炎创办了益华电脑(Cadence)，5年后益华在NASDAQ正式挂牌，成立短短五、六年就坐上全球业界龙头宝座。随后他又创办Pie Design System、Quickturn Design Systems、思源科技，均在业内取得了不错成绩，并陆续上市成功。
如今刚届耳顺之年的黄炎，又改行做起了麦克风，因为他觉得“声控应用”将是下一波趋势产品。黄炎觉得，手持式消费性产品结合声控功能将是未来趋势，富迪的团队试图改良麦克风需在安静地点才能良好收音的缺陷，让人们能在各种环境，靠一张嘴吧完成衣食住行的需要。
其实随着益华、思源的上市，黄炎其实早已赚够了养老金，完全可以退休养老，但黄却笑说“在完蛋之前，还得做些事情，不会退休，宁可少做”。
尽管黄炎已是硅谷华人创业楷模，外界也一再投以羡慕眼光，但他却始终毫不张扬。他出身农村，小时不爱读书、总爱打架。高中在选择学校时，当他发现一所学校比较乖、比较会读书，另一所学校比较会玩、比较会打架，他立刻选择了第二家。因为他觉得，“打架很重要，因为我发现打架人要多一点，人少就挨揍，那时候我就想‘人多比较好’。”初中时，通过“打架”，黄炎就就体会到了团队合作的重要性。
到硅谷工作后，在37岁壮年，他却遭到固德（Gould）半导体辞退，过着领失业救济金的不堪日子。当时他太太没有工作，却要养两个小孩，一个四岁、一个两岁。黄炎觉得，要是老了还被解聘，那就槽糕了，一定“要脱离这个轮回”，于是他决定自主创业。黄炎所说的脱离职业轮回是指：选择工作也好、不工作也好，不必被迫工作。
在选择创业道路后，据说当时他太太对他的要求是：你创业可以，不过得先去领救济金嘛，至少多一点收入。
黄炎而在失业的三个多月，黄炎他比之前在国家半导体（National Semiconductor）、固德半导体当工程师时还要忙碌。他勤读《孙子兵法》，甚至将益华的创业利基，用"道 、天、地、将、法"给分析了一遍，他当时认为半导体发展印证摩尔定律，产业成长幅度将会突飞猛进，"益华顺天时，在硅谷有地利、有法制、又有研发将才，前途不可限量。"
不过当时硅谷的创业风气并没今天那么盛，华人又鲜见创业成功的例子，黄炎在筹措创业资金时碰到很多困难，往往是他在上面讲要做什么 ，十五分钟以后下面听的人都走了。而在销售产品时，当客户问：你公司几个人？他回答：六个人。你有多少投资能力？没有。于是原来桌子旁边坐五、六个人，慢慢四个就不见了。尽管碰到很多困难，但黄炎始终觉得自己不会被打倒，他当时做好了把自己房子卖掉，节省一点活，至少可以活个七年的准备。
好在凭借扎实的技术，黄炎顺利开发出一款名为“吸血鬼”设计软体，一年后业绩便达到4000万美元，营业额一飞沖天，“吸血鬼”也在EDA业界保持了将近十年的领先优势。
“创业没有什么冒险，以前孙中山革命才会冒险，革命不小心，头就没有了，我们创业，头也不会不见。”成功后的黄炎曾对媒体这样说道。
投资创新编辑本段回目录
2007年，风险投资机构投资互联网行业项目速度减缓，转向新能源、连锁服务、日用消费等传统项目。另一方面，风
黄炎投承担的风险，并没有因为投资重点转向传统行业而减少。投资过LDK和共合网的鼎晖投资创投基金合伙人黄炎表示。“我们的投资承受的风险就比PE多，所以回报也比PE高。”
2006年5月，鼎晖创投基金募集完成，规模达2亿美元。预期投资三年，但可能会更短时间内投完，主要关注媒体、能源、消费品行业。目前，鼎晖投资十几个项目，投资金额逾1亿美金。
鼎晖创业投资合伙人黄炎在参与峰会时表示，风险投资追求的是潜在的爆发成长。中小企业若要吸引私募基金进入，必须在各方面都做出努力，企业家也必须改变自身心态，从而让企业吸引到投资者的足够信赖。
融资创新
鼎晖创投是鼎晖投资下专注VC的企业。其中鼎晖投资在过去两年内已投资了20家在中国大陆的企业，关注的行业基本集中在高科技、新能源、新媒体、医疗、教育、连锁等多行业的投资机会，部分被投资企业在过去两年也已经上市。
“现在，国家政策在引导比较好的企业在境内股票市场上市，而私募基金在投资过程中不要求控股，一般希望所掌握股权在10%~30%左右，甚至更低。”黄炎说，“我们做项目非常重要的一方面，就是这个企业靠本身的经营专长带动企业成长，而我们只是一个助推的作用，只是一个小股东。当然，我们会通过别的方式参与到公司的管理规范当中。”黄炎表示，私募基金在投资企业中，有三点内容十分看中。“第一个是市场。我们自己有一个门槛：潜在市场是5亿美元，如果市场不够大的话没有办法容下上市公司。第二是商业模式，商业模式在各方面的创新。只有在你创新的时候才能超越别人，从一个小企业变成大企业。第三，人的因素非常重要。除了人还是人。”
融资本身比较痛苦，但是企业家必须转变心态，从原来自己控制的方式转成吸引投资、实现未来上市的方式。“如果你想上市就必须按照新的游戏规则走，因为上市公司在公众市场上需要有一定的规范，让投资者相信你这个公司是可以值得信赖的。此外还有诚信方面的问题，企业家需要事先做好这样的准备。”
参考资料编辑本段回目录
[1] 投资中国网 http://p.data.chinaventure.com.cn/p/217/
