王树个人经历编辑本段回目录
王树1993-1994年进入广东国际信托投资公司，先后出任证券部副经理和基金管理部经理（上交所挂牌之“广信基金”管理人）。
1995-1996年转调至广东省人民银行下属南方金融公司，任基金管理部总经理（深交所挂牌之“南方基金”管理人）。
1996年10月加入IDGVC, 历任IDG广东太平洋技术创业投资公司董事总经理，IDGVC副总裁，合伙人。2006年4月加入鼎晖投资，参与共同发起创业投资基金。
王树先生于2006年4月加入鼎晖创投（CDHVC），在此之前，于1996年曾任IDG广东太平洋技术创业投资公司总经理和IDGVC合伙人，期间先后主持过包括金蝶软件、腾讯、邦讯科技、东方通、A8音乐在内的多项投资项目。
个人履历编辑本段回目录
王树应该算是中国最早做风投的那一拨人，在1996年他加盟IDG VC，此后10年间成功完成多项优秀投资项目，腾讯即是其中典型代表。马化腾曾公开表示：如果没有IDG投的那笔钱，早就没有腾讯了。7亿美金风投基金掌门人 2006年王树来到鼎晖投资，成为鼎晖创投基金创始人之一。
王树在鼎晖参与创办了鼎晖创投基金（CDH VC）。与鼎晖投资基金（CDH PE）主要专注于传统领域投资有别，目前已先后两期成功融资，规模分别为2＋5亿美元的鼎晖创投基金则拓宽了鼎晖的投资领域，其投资方向主要集中在 TMT（科技、媒体、通信）、替代能源及大众消费等高增长领域。王树表示，这只基金的投向与当前市场上其他VC所热衷的方向没什么区别，当然也会关注 TMT之外的一些项目。 据悉，鼎晖创投基金的存续期为10年，独立于鼎晖其他基金外运作。王树解释说，这只基金是一只海外基金，投资方来自于海外的一些投资机构。
互联网仍有投资机会
因为在风投行业十几年的历练，王树对互联网行业有着透彻了解。公司的同事都很佩服王树眼光的犀利，一下子就能抓住一个项目的亮点和不足，对IT行业的项目尤甚。可能是因为太了解的缘故吧，鼎晖创投目前投的IT类项目较少。对此猜测，王树报以呵呵一笑，他说：“要看到的是，近两年风险资本投的IT项目无论是从资金规模还是项目数上都相对比以前少，互联网投资相对萎缩是个事实。” 统计数字也印证了王树的看法，中国2007年的创投投资有40％投在IT行业，而这个比例在2004年是73％，4年间大幅下降33％。王树分析说：“现在中国已经走过互联网普及期，前一波风投热潮正是在此时期出现，门户网站包括接入、邮箱、即时通讯、社区、大众资讯、搜索等基本服务和应用在此段时间里大放光彩，他们获得了大量资本的钟爱并建立了可持续成长的商业模式。应该肯定一点，移动增值业务曾经在关键时候为许多互联网公司渡过早期难关发挥了重要作用。”
随后到来的WEB2.0时代，风险资本又一次开始狂热，大把的钱砸向博客、视频网站。王树说：“现在看来，这一波泡沫太多，当初投进去的风险资本现在大都处于水深火热之中，这些企业在技术上接近，商业模式又很单一，一般只有靠网络广告赢利，到现在成功的例子很少。”在王树看来，风险投资在这轮网络热潮中有冲动无成果，到现在还没看到赢利的前景，投资意愿自然会下降，因此互联网投资减少成为必然。 对于当前的互联网，王树有非常生动的比喻，他说：“现在这个行业的生态环境已经改变，刚开始时只有松鼠狐狸，谁也不比谁强多少。
在需求这根指挥棒下，王树领导的鼎晖创投基金早已不限于TMT范围，他们还关注环保、节能减排、新能源、大众消费品等领域。王树说：“关注环保、新能源这些行业这些已经是市场共识，并已有相当数量的成功案例，大家都在关注。此外，中国经济增长正由投资拉动向消费拉动过渡，十几亿人的国家消费需求的迅速增长肯定会提供许多机会。总的讲，现在中国投资行业呈现出供求两旺的形势，投资热点行业更加多元化，项目的平均融资规模更大，投资基金的数量更多，基金融资的规模更大速度更快，基金投资的规模和速度也更大更快。”
深圳本土风投大有可为 在IDG呆了10年，现在操作的又是一个外资背景的风投基金，虽然如此，他对本土风投还是保持持续关注，他说：“现在本土风投非常活跃，业绩向好，正面临着历史上最好时期。” 事实上，在中国一直是海外风投占主导，一直到去年，外资风投所占投资比例约为80％。随着中国股权分置改革的展开和创业板推出渐近，加上本土创投慢慢走出政府为主导的体制束缚，涌现出一大批经验不断丰富的民营创投机构和职业创投人才。
相对的是，外资创投受近年来受国家新出台的一些政策的限制，经营环境不如以前。对此，王树确认外资背景的风投现在不少都在考虑设立人民币基金问题，并积极与有关的本土机构探讨新的合作模式。
至于外资风投的短板，王树笑着说：“新政策对做海外结构有所限制，使境外退出不再那么容易。当然我们也在学习探讨，也会与时俱进的。” 王树对深圳本土风投印象深刻。他说：“北京、上海几乎是外资风投占上风，可深圳的情况就比较独特，在这驻点的外资创投很少，也就鼎晖、IDG三几家吧。在北京，随便到北京中国大饭店、凯悦酒店的咖啡厅去坐坐，几乎总能碰上外资同行。而在深圳，遇上都是创新投、达晨这些本地机构。”据了解，深圳在创业风险投资机构、特别是本土机构的数量、管理创业资本规模、科技项目投资量级从业人员队伍等方面，在全国都位居前列。
王树在鼎晖参与创办了鼎晖创投基金（CDH VC）。与鼎晖投资基金（CDH PE）主要专注于传统领域投资有别，目前已先后两期成功融资，规模分别为2＋5亿美元的鼎晖创投基金则拓宽了鼎晖的投资领域，其投资方向主要集中在 TMT（科技、媒体、通信）、替代能源及大众消费等高增长领域。王树表示，这只基金的投向与当前市场上其他VC所热衷的方向没什么区别，当然也会关注 TMT之外的一些项目。 据悉，鼎晖创投基金的存续期为10年，独立于鼎晖其他基金外运作。王树解释说，这只基金是一只海外基金，投资方来自于海外的一些投资机构。
互联网仍有投资机会
因为在风投行业十几年的历练，王树对互联网行业有着透彻了解。公司的同事都很佩服王树眼光的犀利，一下子就能抓住一个项目的亮点和不足，对IT行业的项目尤甚。可能是因为太了解的缘故吧，鼎晖创投目前投的IT类项目较少。对此猜测，王树报以呵呵一笑，他说：“要看到的是，近两年风险资本投的IT项目无论是从资金规模还是项目数上都相对比以前少，互联网投资相对萎缩是个事实。” 统计数字也印证了王树的看法，中国2007年的创投投资有40％投在IT行业，而这个比例在2004年是73％，4年间大幅下降33％。王树分析说：“现在中国已经走过互联网普及期，前一波风投热潮正是在此时期出现，门户网站包括接入、邮箱、即时通讯、社区、大众资讯、搜索等基本服务和应用在此段时间里大放光彩，他们获得了大量资本的钟爱并建立了可持续成长的商业模式。应该肯定一点，移动增值业务曾经在关键时候为许多互联网公司渡过早期难关发挥了重要作用。”
随后到来的WEB2.0时代，风险资本又一次开始狂热，大把的钱砸向博客、视频网站。王树说：“现在看来，这一波泡沫太多，当初投进去的风险资本现在大都处于水深火热之中，这些企业在技术上接近，商业模式又很单一，一般只有靠网络广告赢利，到现在成功的例子很少。”在王树看来，风险投资在这轮网络热潮中有冲动无成果，到现在还没看到赢利的前景，投资意愿自然会下降，因此互联网投资减少成为必然。 对于当前的互联网，王树有非常生动的比喻，他说：“现在这个行业的生态环境已经改变，刚开始时只有松鼠狐狸，谁也不比谁强多少。
在需求这根指挥棒下，王树领导的鼎晖创投基金早已不限于TMT范围，他们还关注环保、节能减排、新能源、大众消费品等领域。王树说：“关注环保、新能源这些行业这些已经是市场共识，并已有相当数量的成功案例，大家都在关注。此外，中国经济增长正由投资拉动向消费拉动过渡，十几亿人的国家消费需求的迅速增长肯定会提供许多机会。总的讲，现在中国投资行业呈现出供求两旺的形势，投资热点行业更加多元化，项目的平均融资规模更大，投资基金的数量更多，基金融资的规模更大速度更快，基金投资的规模和速度也更大更快。”
深圳本土风投大有可为 在IDG呆了10年，现在操作的又是一个外资背景的风投基金，虽然如此，他对本土风投还是保持持续关注，他说：“现在本土风投非常活跃，业绩向好，正面临着历史上最好时期。” 事实上，在中国一直是海外风投占主导，一直到去年，外资风投所占投资比例约为80％。随着中国股权分置改革的展开和创业板推出渐近，加上本土创投慢慢走出政府为主导的体制束缚，涌现出一大批经验不断丰富的民营创投机构和职业创投人才。
相对的是，外资创投受近年来受国家新出台的一些政策的限制，经营环境不如以前。对此，王树确认外资背景的风投现在不少都在考虑设立人民币基金问题，并积极与有关的本土机构探讨新的合作模式。
至于外资风投的短板，王树笑着说：“新政策对做海外结构有所限制，使境外退出不再那么容易。当然我们也在学习探讨，也会与时俱进的。” 王树对深圳本土风投印象深刻。他说：“北京、上海几乎是外资风投占上风，可深圳的情况就比较独特，在这驻点的外资创投很少，也就鼎晖、IDG三几家吧。在北京，随便到北京中国大饭店、凯悦酒店的咖啡厅去坐坐，几乎总能碰上外资同行。而在深圳，遇上都是创新投、达晨这些本地机构。”据了解，深圳在创业风险投资机构、特别是本土机构的数量、管理创业资本规模、科技项目投资量级从业人员队伍等方面，在全国都位居前列。
成功案例编辑本段回目录
金蝶软件、邦讯科技、腾讯QQ等。
个人荣誉编辑本段回目录
在2001年被评为 “2001年中国最活跃的20名风险投资人”之一。
