京东大家电三年零毛利编辑本段回目录
8月14日上午消息，京东商城CEO刘强东开始把炮口转向苏宁和国美，京东商城宣布所有大家电将在未来三年内保持零毛利。
“如果三年内，任何采销人员在大家电加上哪怕一元的毛利，都将立即遭到辞退！”刘强东说，即日起京东所有大家电保证比国美、苏宁连锁店便宜至少10%以上，公司很快公布实现方法。
根据京东商城的定义，大家电所指的范围是空调、平板电视、冰箱、洗衣机、家庭影院、DVD、迷你音响、烟机、灶具热水器消毒柜、洗碗机酒柜、冷柜家电及其配件。
具体的执行方法是，京东在全国招收5000名价格情报员，苏宁国美每家店面派驻2名。任何客户到苏宁、国美购买大家电时，拿出手机用京东客户端比价，如果便宜不足10%，价格情报员现场核实属实，京东立即降价或者现场发券，确保便宜10%。
另外，京东商城还调整了配送政策，将大家电纳入“211限时达服务”的范围。只要用户在包括北京、上海、广州、成都在内的20个城市上午11点前下订单，当日送达；夜里11：00前提交订单，第二天15：00前送达。此前，大家电一直不在“211限时达”服务范围内。
苏宁和国美今日开盘股价双双下跌，截至10:45，苏宁电器下跌8.37%，国美跌幅5.48%。刘强东的言论一出，在一定程度上加剧了苏宁和国美下跌的势头。
昨日，苏宁刚刚宣布发行80亿元公司债券，用于优化苏宁采购模式、研发平台和物流运营体系。
业内人士认为，苏宁正处于资金链紧张之时，一方面要抵消线下业务利润下滑的影响，一方面线上业务苏宁易购正处于烧钱时期，苏宁正面临前所未有的资金压力。
苏宁易购执行副总裁李斌几天前表示，苏宁易购将继续烧钱打促销战。而京东商城此举被认为是对苏宁大规模募资的回应。
京东商城的老对手当当网联合总裁李国庆评价说，京东此举纯属噱头。“拿线上价格比人家线下价格比，算什么价格战？”李国庆表示，当当网的出版物和百货价格比线下便宜10%到35%，如果比价，京东应该与苏宁国美的在线商城比价。
易凯资本CEO王冉分析说，无论谁胜谁负，从长期来看，畸形拼价的结果将会消灭竞争而不是促进竞争，而任何消灭竞争的可能都是消费者应该警惕的。“做为一个消费者，我还是希望各大零售商流血杀价疯狂优惠消费者的阶段早点结束。”
京东苏宁国美混战：烟雾弹还是真刀枪？编辑本段回目录
14日上午，京东商城CEO刘强东的一条微博把电商行业的价格战推向新高潮。他宣布，京东大家电三年内零毛利，所有大家电保证比苏宁、国美连锁店便宜至少10%以上，并将向苏宁国美实体店面派员，保证政策的实施。
除了针对实体店面，刘强东还把战火延续到苏宁的在线商城。他表示，15日上午九点开始，京东商城所有大家电价格都比苏宁线上线下便宜，并且是无底线的便宜，如果苏宁敢卖1元，那京东的价格一定是0元。
对此，苏宁易购执行副总裁李斌很快给予回击：“苏宁易购包括家电在内的所有产品价格必然低于京东，任何网友发现苏宁易购价格高于京东，我们都会即时调价，并给予已经购买反馈者两倍差价赔付。15日9：00开始，苏宁易购将启动史上最强力度的促销。”
同时，国美也宣称不回避任何形式的价格战。国美副总裁何阳青说，从15日9点开始，国美电器网上商城全线商品价格将比京东商城低5%。
为何选择大家电？
至于京东商城此次为什么要选择大家电品类作为价格战的主战场。刘强东的解释是，因为苏宁大家电毛利率高达25%，也就是去苏宁店里购买一台5000元左右的冰箱，苏宁要赚1250元，而京东只加150元就可以卖。“只有大家电才有足够的价格战空间，其它品类即使便宜也就几元钱的事。”
事实上，在刘强东略带戏谑话语外，京东还有另外一重考量。一位电商业内人士对新浪科技分析说，大家电单品价格高，选择大家电打价格战将会有力的推动京东客单价、销售额大幅攀升。
此前，刘强东曾经多次强调规模对于京东商城生存的重要性，他曾宣称500亿规模才是京东的安全边际。
今年5月京东高层曾在香港召开上市推介会上，京东商城披露，其2011年收入为212亿元人民币(流水含平台269亿元)。京东商城的计划是，2012年达到450亿元规模，2013年收入超过700亿元。
迈哲华投资管理公司合伙人郭凯分析说，京东商城在网上市场占有率已接近饱和，要继续高速增长必须把仍在国美苏宁买电器的人拉到网上来。
“京东只要比国美苏宁店面价低，并且让所以人都明白这一点，就达到目的了。”郭凯说，现在新闻已经大幅报道，京东等于免费做了一个大广告，虽然价格战走势还不明朗，但苏宁国美线下店已经输了。
刘强东则称此次价格战的原因是对竞争对手多次攻击的报复。他在微博中透露，曾遭遇竞争对手造谣京东没钱卖地、店庆砸场、枪文抹黑、阻挠供货商和京东合作，甚至动用个别地方政府关系来“整”京东。
价格战的底牌
对于明日价格战的真实性，京东商城的老对手当当网联合总裁李国庆评价说，京东此举纯属噱头。“拿线上价格比人家线下价格，算什么价格战？”李国庆表示，当当网的出版物和百货价格比线下便宜10%到35%，如果比价，京东应该与苏宁国美的在线商城比价。
腾讯旗下B2C网站易迅网认为，京东声称其大家电零毛利可能只是进销差零毛利。“进销差毛利并不包括厂家的销售返点等(行业称后台毛利)，而家电行业的利润主要在后台毛利。”
知名法律人士赵占领说，在之前的价格战中曾发生这样的情形：某些低价商品自始至终缺货，下不了订单；或者只有少量库存，却接受大量订单，然后以缺货为由取消订单。
上述电商业内人士告诉新浪科技，对京东这样的大零售商，家电企业通常都会提供“特供商品”，虽然与线下销售的是同一款商品，但是标称型号却不一样。
“当消费者这要比对这些商品的价格时会发现，京东销售的同型号商品在线下或者其他在线商城根本就没有。”他透露，这种操作方法会混淆视听，让消费者无法真正比价，使得退还差价等承诺沦为空谈。
在易凯资本CEO王冉看来，从长期来看，无论谁胜谁负，畸形拼价的结果将会消灭竞争而不是促进竞争，而任何消灭竞争的可能都是消费者应该警惕的。“做为一个消费者，我还是希望各大零售商流血杀价疯狂优惠消费者的阶段早点结束。”
信中利国际控股有限公司董事长汪潮涌与王冉的观点不谋而合。他认为，电商取胜不能靠价格战打败所有的竞争对手而形成寡头垄断，大消费市场应该容纳得下一批不同规模不同特色的电商，除了价格外，用户体验支付和配送售后服务等都会形成核心竞争力。
“恶性价格竞争的长远后果会传导到制造业的整个产业链，会出现产品质量下降甚至压跨整个生产体系。电商价格大战适可而止吧。”他最后说。
京东VS苏宁：两个穷人的流血战争编辑本段回目录
赵楠 刘佳
骂完苏宁，京东商城董事局主席兼CEO刘强东下楼与家电部门的同事笑着拍了一张合影，之后又跑回自己楼上办公室，继续发微博。
昨日，在不到12小时的时间里，刘强东共发了24条微博，几乎句句针对苏宁。昨日上午10:21，他在微博上发出了价格战战书，决定京东大家电三年内零毛利，保证所有大家电比国美、苏宁连锁店便宜至少10%以上。
稍后，他又进一步承诺，从今日9时起，京东所有大家电价格都比苏宁线上线下便宜。
这明显是针对苏宁易购的砸场行动。8月是苏宁易购三周年庆典月，苏宁将从8月15日到8月20日，启动为期6天的万款商品超级零元购促销活动，为苏宁易购庆生。
面对京东公然砸场，苏宁不得不应战。苏宁易购执行副总裁李斌在其微博上承诺，如消费者发现苏宁易购价格高于京东，将即时调价。
与此同时，苏宁南京总部大厦内，4000名苏宁易购员工忙得不可开交，他们正在准备今日的应战。
京东、苏宁的“约架”也再度搅起了整个电商行业的浑水。截至昨日晚间，除苏宁外，已有国美、当当网、易迅网等电商宣布，不同程度参与此次价格战。
但事实上，不论是京东还是苏宁，都面临很大的资金压力。这场价格战或许是两个“穷人”之间的战争。
心血来潮还是阴谋
这场大战似乎是刘强东心血来潮的产物，甚至让京东的员工也措手不及。一名京东相关业务人员颇感诧异称，在昨日上午看到刘强东微博后，第一时间他便与同事进行联系，但得到的答案都是，尚未听说京东内部要采取相关行动。相关的通知来自于昨日下午5点后，他知道，未来的日子免不了要加班。
感到诧异的还有负责京东招聘的人员，某家与京东有业务往来的招聘公司人员称，5000名的招聘预案尚未接收，此前也不知有这个项目。京东商城某公关人员也表示，相关信息也是在微博上与网友同步得知，在此之前没有收到过内部消息。
刘强东这样解释他掀起价格战的原因：“造谣京东没钱卖地给普罗斯我没怒；店庆来砸场没怒；枪文来黑京东没怒；阻挠供货商和京东合作没怒；但是动用个别地方政府关系来整我们，我怒了！我要用阳毒来打击你们的阴毒！”
但也有人从挑起价格战的时间节点上发现了某种“阴谋”。今年6月，苏宁电器董事长张近东将所持合计6.305亿股苏宁电器股份先行质押于北京国际信托有限公司、华润深国投信托有限公司以及中航信托股份有限公司三家信托公司，但由于随后苏宁股价持续下跌，信托公司为保障信托资金的安全，作为融资方的张近东被要求追加质押担保。
昨日有网友分析认为，只要苏宁股价低于4元，会再次触发补充质押物要求。如果不能满足，信托公司可能大量抛售，股价暴跌，进而幕后人士达到低价恶意收购目的。不过苏宁对此并未作出回应。
无论动机如何，刘强东似乎获得了资方的支持。他表示已同今日资本、雄牛资本、KPCB、红杉、老虎基金、DST等京东主要股东就“打苏宁”一事开会并获得了后者的支持。他转述其中一名股东的话称：“我们除了有钱什么都没有！你就放心打吧，往死里打！”
底气十足背后的粮草不足
尽管参战各方似乎底气十足，但实际上，激进的扩张和电商间几乎从未间断的价格战早已令各方粮草不足。
同时要做沃尔玛+亚马逊的野心和宏大的十年战略已将苏宁的资金链绷得很紧，导致其近期融资频频。
2012年上半年，苏宁营收471.91亿元；归属于上市公司股东的净利润17.44亿元，同比下滑29.49%。其中，连锁店可比店面销售收入同比下滑10.38%。
一侧是线下的利润下滑，另一侧是线上的投入剧增，这将给苏宁带来较大的财务压力。受价格战影响，今年二季度，苏宁易购的毛利率已从上季度的7%下滑至4%，苏宁电器的整体毛利率则超过10%。海通证券认为，受线上投入影响，苏宁电器下半年整体毛利率还将下滑。
为了获得更多的资金支持，苏宁昨日已宣布将发债融资80亿元。不过该项举措却被资本市场认为是未来成本剧增的表象。昨日早盘，苏宁股价下跌超过8%。
而刘强东主动挑衅或许也源自其越来越强烈的危机感。
今年来，苏宁、国美线上店发展迅速。其中，苏宁易购去年全年销售额50亿元，而其在今年上半年就已完成同等数额，并预计全年实现200亿元的销售额，该数据是京东今年目标业绩的一半。
而刘强东采取的办法或是，以“蚂蚁打大象”的方式，扰乱苏宁、国美的价格体系，进一步挤压在经济形势回落下已开始走下坡路的家电线下店的利润空间，而如果主要利润来源得不到保障，苏宁、国美的线上发展也会受到钳制。
另一方面，长期疯狂“烧钱”的刘强东也是在演给投资者看，表示其仍有力量撼动传统线下经销商，为明年的IPO造势。
知情人士称，京东目前大家电品类占据总销售额的不到3%，以今年400亿的销售目标计算，大家电销售额就在12亿元，如果完全实行零毛利，仅算上家电售后服务约占的10%，就要净亏1.2亿元以上，再算上采购等资金流的占用，若能打赢这场仗，足以说明京东的现金流还有储备。而在零售业，只要现金流没有问题，京东就有机会获得融资，以继续扩大规模。
高原资本中国区董事总经理涂鸿川对《第一财经日报》表示，京东商城通过此举为自己募集更多资金找到了理由。
孙为民认为，京东商城已经没有资金去打价格战，只是在唱一出“空城计”，为使投资方出钱，让供应商围着其转，以及打压苏宁的股价。
多输格局？
在愈演愈烈的价格战中，供应商的地位略显尴尬。
今年2月，当当网就曾发表声明暗指京东商城压价供应商，称“某大型数码家电网购商城对同时向当当网供货的供应商要求：如发现某商品在当当网售价低于该网购商城，将停止给该供应商的所有结款”。
就在不久前，苏宁正在国内部分地区试运行的线下线上的价格统一策略，当时孙为民就向记者坦言，可能会遇到供应商方面的阻力。但是，他认为，当线下渠道发现价格过高没有优势的时候，会逐渐认同这样的改变。
此前，某家电供货商告诉记者，现在电商的竞争就像十年前的家电零售行业一样，以价格战拼市场份额，更多的是舆论造势的手段，而在实际的供应中，供货商都自有一套价格体系，至于电商是愿意赔钱还是赚钱卖更多的是电商平台自己的事，作为供货商，也只能尽量权衡哪家实力更强，在促销活动的配合中有所侧重。
家电观察人士刘步尘认为，随着电商企业在3C、家电领域的价格战的“常态化”，供应商的盈利机会将大大减少，零供关系会持续恶化，而这种局面可能要到几年后才能有所缓解。
刘步尘称，现在零供双方面临着双亏的问题，但今后双方盈利水平的不均衡更需要企业注意。“如果零供双方一个持续亏损，另一个持续盈利，那就是不健康的零供关系。无论是渠道商还是供应商，现在都应该努力探索出一条双赢的道路。”
在易凯资本CEO王冉看来，这样畸形拼价的结果——无论谁胜谁负，长期看会消灭竞争而不是促进竞争，而任何消灭竞争的可能都是消费者应该警惕的。制图/蒋皓明
电商混战首日降价商品数或不足5% 消费者空欢喜编辑本段回目录
“我们三年前就知道跟苏宁早晚一战。”在昨日(8月15日)上午10点京东商城总部会议室召开的新闻发布会上，京东商城CEO刘强东一落座就直奔主题。1个小时之前，京东、苏宁、国美在大家电的价格战已经开打。刘强东还表示，京东商城原计划是今年第四季度借着几大节日开打价格战，“只不过一不小心提前了”。
大战第一天价格没降多少，一淘网数据显示，监测全网6大B2C商家网购大家电商品11.7万余件，其中有5000多件商品价格有所下降，总占比仅4.2%，最高降幅为10%。有网友发现京东商城在某些商品中玩起了“先提价再降价”的游戏，价格战看起来更像是忽悠。
不过，昨日三方电商负责人均表示“血拼”还将继续，第一天的价格大战只是“热身”。
·为何开战
上市落“空”价格战背后现资本魅影
每经记者 赵陈婷 发自北京
这场喧哗的电商价格战，绝不仅仅是价格之争这么简单。京东商城和苏宁易购(微博)身后，闪现着资本的魅影。
刘强东特地在微博上发了这样一段话，强调投资方对这次价格战的支持。“刚刚和各位股东开完会，今日资本、雄牛资本、KPCB、红杉、老虎基金、DST等几个主要股东全部参加了！大家都知道打苏宁的事情。我说这场战争是要消耗很多现金的，你们什么态度？一个股东说：我们除了有钱什么都没有！你就放心打吧，往死里打！”
事实上，今年上半年，京东商城对价格战并不热衷。当时，京东商城副总裁吴声在接受媒体采访时，曾公开表示低价不再是京东的核心。不过，近日京东方面突然宣布3年追求不盈利，以强势之态回归价格战。“京东这次对苏宁的狙击，正是众电商企业在6月18日围攻京东事件的翻版。”对于刘强东选择在这个时点打价格战，电子商务研究员鲁振旺说。
刘强东告诉 《每日经济新闻》记者，这场战争的结束没有时间表，不只是资金的战争，而是全方位的战争。
相关数据显示，2011年京东成绩惊人，融资近百亿元，实现销售规模309亿元，增长率达203%。
但有业内人士算了这样一笔账：京东2011年亏损超10亿元，人员成本支出30亿元，物流建设投入20亿元，按照京东2011年5%的毛利，销售规模至少要在1000亿元以上才能保证正常运转，而按之前披露的2011年309亿元的销售规模京东还相距甚远。这使得业内对其资金状况的猜测更加积极。
鲁振旺认为，价格战背后就是企业对资本的需求。之前，6月18日那场各电商对京东的围攻，就是担心京东融到资成功上市。如今，京东面临资金紧张，账面资金很可能撑不到年底，融资是活下去的唯一途径。
艾瑞网分析师丁佳琪告诉《每日经济新闻》记者，今年第二季度价格战打得特别厉害，各家企业抢占市场份额的态度非常明显，通过推送各种消息让消费者参与促销，激发了购物需求，从而使得第二季度网络购物市场第二季度规模超过2600亿元，环比增长17.6%。苏宁易购正是凭借高频率的价格战成功在第二季度以9.4%的市场份额超过占据市场6.7%的亚马逊(微博)中国成为亚军，排在占据50.2%市场份额的京东商城后面。
而2012年，融资大环境不利，也给京东的继续融资带来阴影。
据艾瑞网分析师由天宇提供的数据，今年中国互联网市场投融资仍处于低位。去年二季度，互联网行业融资将近200亿元，今年只有30个亿元，同比下降达83.0%。与此同时，京东资金即将断链的传言在2012年被炒得沸沸扬扬。
对此，鲁振旺强调，想再融资，京东必须有成绩，通过价格战做出规模，做出高增长才能更好地给投行讲故事。
日前，有外媒爆料，迫于资本市场环境压力，今年推迟赴美国IPO的京东商城已委托美银美林、摩根大通等投行寻找新投资者，若成功，将是京东第4轮、亦是上市前最后一轮私募。
不过，刘强东对此予以否认，称京东没有和私募谈融资，目前京东手里有87亿元现金。
京东亏“空”主动挑衅是演戏给投资者看？
每经记者 吴文坤 赵春燕 发自北京
有业界认为京东主动挑衅或源自其越来越强烈的危机感。
2011年，京东净亏损超10亿元，毛利率仅为5.5%。另一方面，长期疯狂“烧钱”的刘强东是在演给投资者看，表示其仍有力量撼动传统线下经销商，为明年的IPO造势。
但刘强东对此予以否认，“第二轮投资人进来时，我就对他们说，迟早和苏宁有一战。”刘强东似乎想说明，这场战争并非心血来潮。洪仕斌认为，最根本的动力在于京东商城对于家电行业渠道话语权的窥视。
京东代表的是网络渠道，而国美、苏宁代表的是传统连锁渠道。新七天电器网品牌总监田原认为，为了争夺对上游厂家的议价权和下游终端消费者必然会有这一战，“就像1999年国美天津大战百货商场一样，很可能是网络渠道奠基之战。”
“先规模后利润，这也是中国企业的一个特色。”中国家电营销委员会副理事长洪仕斌表示，京东要想迈过千亿元销售大关，大家电是实现这一目标最具战略意义的大品类，待渠道话语权的优势确立后，就可以向上游厂商要回报。刘强东并不避讳自己在销售额起来过程中对渠道话语权的追求，他将京东商城定位于为家电厂商实现渠道多元化“助力”。
他给出的逻辑是，供货商长期受到国美、苏宁实体店的 “渠道霸权”，比如每年实体店都会有装修，而店面装修费用都是供货商出。另外还有供货商的展品及损耗，对供货商来说都是每年无法回避的成本。
“没有供货商希望国美和苏宁把京东弄死，因为我们是一个中间平衡的力量。”刘强东表示，现在没有任何供货商敢从国美、苏宁撤出，而如果京东销售规模达到1000亿元，这就是有可能实现的事情了，“我们大了，家电商实际上更有话语权。”
不过，韩德鹏对此并不认同，他分析认为，京东商城当前还处于一个生存困难的时期，此举背后的目的还是为了上市。
有业界也认为京东主动挑衅或许源自其越来越强烈的危机感。数据显示，2011年，京东净亏损超10亿元，毛利率仅为5.5%。另一方面，长期疯狂“烧钱”的刘强东是在演给投资者看，表示其仍有力量撼动传统线下经销商，为明年的IPO造势。
·何为武器
大家电是对手命根子 京东玩“田忌赛马式竞争”
每经记者 吴文坤 赵春燕 发自北京
“沃尔玛和亚马逊如何发展起来的？就是靠价格战。”刘强东的目的相当明确，就是抓住大家电品类，打掉国美、苏宁线下门店至少10%的毛利，甚至打垮其线下门店。
所谓“大家电”，包括空调、平板电视、冰箱、洗衣机、家庭影院、DVD、迷你音响、烟机、灶具热水器消毒柜、洗碗机酒柜、冷柜家电及其配件。
之所以选择大家电，刘强东表示，这是国美、苏宁的命根子，国美、苏宁的手机等其他业务不赚钱，只有大家电一年销售五六百亿元，也是唯一赚钱的品类，将把这个品类打得对手竞争力大大下降。“其他品类没有空间，消费者也觉得没有意思。”
对苏宁和国美而言，大家电占了60%的利润，而京东则主要靠电脑等3C产品，大家电份额却并不太大。在业内人士看来，这也是刘强东最好的切入点。
田原认为，京东的优势并不在大家电，而国美、苏宁的核心则恰恰是大家电，以已之短攻彼之长，他将这个看成是“田忌赛马式的竞争”。
刘强东这样的路数，与今年初用图书打当当时的做法类似：用一个相对较弱的品类，去给竞争对手造成很大麻烦，甚至拖垮竞争对手，而由于本身规模不大，其价格战亏损的幅度也能控制。
昨日，虽然刘强东强调大家电是京东重点要拓展的品类，并提出明年200%交易额的增长需求目标。但按照刘强东的预计，其今年交易平台交易额含税将达到630亿元，大家电年销售将在100亿元。但这个销售额与国美、苏宁的差距十分明显。
·战况如何
半数“最低价”商品缺货消费者被忽悠
每经记者 吴文坤 赵春燕 发自北京
8月15日，价格战开打，这场“谁的价格更低”的流血厮杀中，他们的价格到底降了多少？
昨日(8月15日)晚间，一淘网官方发布价格战盘点，结果显示，全网仅4.2%商品降价，最高降幅为10%。更有网友发现京东商城的某些商品在价格战中玩起了“先提价再降价”的游戏，以此看来价格战更多的是忽悠。
来自一淘网价格监测显示，截至昨日下午5点，苏宁比京东价格高的大家电商品有297件，占比25%，京东价格比苏宁高的商品475件，占比41%；剩下33%的商品两者价格相同。国美成为本次价格擂台的黑马，当天国美在大家电(电视、冰箱、空调、洗衣机)领域的降价商品数量比例远远高于京东商城与苏宁。
在降价商品数量方面，一淘网价格显示，“8·15大战”第一天共监测全网6大B2C商家网购大家电商品11.7万余件。其中仅有5000多件商品价格有所下降，总占比仅4.2%。在宣布参加价格战的商家中，国美电器(微博)官网的降价商品比例达到了16.6%，也是最实在最给力的商家。京东商城降价大家电的比例仅有6%。同样在降幅方面，消费者也并没有迎来类似于 “你敢1元，我就0元”的实惠。一淘的监测显示，今天商品价格最高降幅也只有10%左右(京东商城)，最高降价幅度284元，美(国美电器商城)、苏(苏宁易购)以及半路杀出的易迅的平均降幅在8%左右。
价格战似乎并没有消费者期盼的那样惨烈，在落空之余，更有几种状况让人感觉 “被忽悠”。一淘网表示，其比价擂台排行榜中，在许多商家标榜“最低价”的商品数据中，有超过半数都处于无货状态。类似的情况的几大电商中几乎都存在。
半数“最低价”商品缺货之外，另一种招数则显得更不厚道。
“前一刻明明还是2699元的电视，马上就涨到4099元了。”一淘网称，其检测数据显示，京东商城14日晚上在大家电品类中有近50件商品悄悄涨价，价格涨幅从30%到100%不等，位列商家“悄悄涨价”排行榜榜首。对此，记者尚未获得京东方面的回应。
对比之下，苏宁、易迅等商家在涨价商品数量远低于京东商城。除价格战前调高价外，更有商品在短短几个小时内，价格大幅变动四五次。一淘分析师表示，在15日当天的价格战中，有超过2000件商品当天的平均价格变化次数超过5次。
三方“隔空”交战：血拼继续
每经记者 吴文坤 赵春燕 发自北京
京东商城刘强东：
这是京东的最后一场恶战
昨日，下午1点半，京东发布消息说，大家电类总销售额超过2亿元！刘强东随即转发此条微博并评论称“全国一半的库存已经被抢光了……”除此之外，刘强东还在微博抨击苏宁服务器不给力，直言“对方破服务器总是挂掉……”
下午5点半，刘强东还在微博上开通了“刘强东详解大家电价格战的微访谈”中，针对网友的提问，刘强东更是表露出将价格战一直打下去的决心，放言“如果网上不打，我们就把战场移到他们线下”，“一天的战争是不可能分出胜负的，三年之后胜负自分”。
“这是京东的最后一场恶战。”京东商城CEO刘强东昨日上午接受媒体群访时表示，京东未来不可能放弃价格战，只是此战之后，“会是一种理性的竞争”。
苏宁易购李斌：
明天更精彩 持续给力
价格战第一天被苏宁易购执行副总裁李斌认为是“热身”。
苏宁易购昨日发布的消息显示，截至18时苏宁易购网站访客数比去年同期增长了近10倍，PV数增长了12倍，而整体销售规模也同比增长了10倍。
昨日晚间，苏宁还发布消息称，从8月17日9时起，苏宁将在全国范围1700家门店同步启动“全国惠战”。
“价格竞争是市场竞争永恒的主题，持续性的价格优势取决于采购规模、供应链效率、运营成本、资金实力。”李斌称，正是基于上述综合优势，苏宁易购保持合理利润，仍然可以确保绝对价格优势，这才是商业规律的真正体现。
在称自己被网传的 “苏宁退战”消息“黑了一把”后，李斌亦表露出了继续价格战的决心，“明天会更精彩，持续给力呀”。
国美网上商城韩德鹏：
一直打 不要停
“价格战表面拼的是资金，其实拼的是采购、经营等的能力，拼的是整体。”国美电子商城总经理韩德鹏昨日接受《每日经济新闻》独家采访时表示，打价格战京东是 “业余拳手”，作为打价格战的“职业拳手”国美欢迎价格战，这是行业优胜劣汰的过程。
在韩德鹏看来，国美网上商城本身的规划就是在2012年下半年发力，京东商城现在挑起事端，无疑让前者“顺水推舟”。韩德鹏表示打价格战不是国美的优势，而是国美的基础，日常就必须保证低价策略。此次，全线商品价格低5%的策略，国美网上商城在此之前的日常销售中就已经在执行，此次只是推到了前台，且不只是对京东商城一家，而是对所有竞争对手，目标就是“全网最底价”。
“如果京东想打就一直打，不要停。对于国美来说一定要打赢为止。”韩德鹏认为，从投资者角度来讲，价格战是品牌胜出的过程，市场份额提升的过程。投资者会发现，在激烈价格战的情况下能看到企业真正的运营能力，而不是简单发微博就能解决问题的。
混战首日 监管部门暂时观望
每经记者 赵陈婷 发自北京
电商的价格混战究竟由谁监管？
8.15电商大战前夜，ID为“互联网的那点事”就在微博上爆料，发改委已约谈3家电商，要求停止一触即发的电商价格战。不过，这场价格战如期上演让“约谈”之说成为迷团。
《每日经济新闻》记者致电国家发改委，但截至发稿前，发改委方面尚未给予回复。
商务部办公厅新闻处处长赵贤权对此事的回复是，商务部方面目前正在对此次价格战事件进行研究，但是现在还不方便表态。
随后有媒体报道，商务部将在8月16日的新闻例会中针对京东和苏宁价格战表态。
同时，还有报道称，相关监管部门表示，京东和苏宁还不属于恶性竞争，不会采取行动，这场价格战对老百姓有利，是好事。
经济学家马光远表示，“在中国，电商们之间搞价格战，拿着投资者的钱，以低于成本的价格血拼，发改委居然对此不闻不问，这是百分百的不正当竞争！”
对于马光远的 “不正当竞争”质疑，刘强东的回应是价格战到现在为止没有低于进货价，属于法律允许的范围内。
北京市盈科律师事务所合伙人刘铭表示，根据《中华人民共和国反不正当竞争法》的规定，如果企业以排挤竞争对手的目的，以低于成本的价格销售商品，就算是不正当竞争，成本价格与进货价格不是一回事。
对于不正当竞争，我国一般是由工商部门采用行政手段进行管理和规范。
对于这次的价格战，国家工商总局方面给予《每日经济新闻》记者的回复是，不是该部门管辖范围。
·影响几何
利润被压“空”家电厂商希望停战
每经记者 蒋佩芳 发自上海
对于此次电商大战，易观国际分析师陈寿送表示，对品牌商和供应商来说，被动地加入电商大战，会整体损害他们的盈利能力。而家电厂商也对这种毫无原则的价格战表示反对。
针对此前有媒体报道海尔已停止与京东合作并转投国美苏宁的消息，京东商城董事局主席兼首席执行官刘强东回应称：“我不知道这么细，得问负责副总裁，他跟我还差个CMO呢，我不可能管这么细，现在家电厂商谁不跟电商合作，谁就在走下坡路。”
但海尔方面随后向《每日经济新闻》记者发来官方回复，称从未对外表示过停止和京东合作。
某空调品牌相关负责人在接受记者采访时称，尽管电商只是品牌销售的渠道之一，但近年电商价格战的确把价格压得很低，按照市场经济规律来看，真正没有利润的、亏本赚吆喝的行为并不能持久。作为供应商，还是希望竞争能够合法、有序的发展，无序的竞争势必不会持久。
上述人士坦言，在这样的博弈中，如只是因一点点的量就扰乱了整个家电厂商的价格体系，一旦厂商考虑到影响力是弊大于利的时候，将毫不犹豫给电商施加压力，甚至也有可能取消与电商的合作。
“目前，自己品牌的电商渠道占比不超过5%。电商这几年才刚刚起步，还没有充分竞争到垄断的地步，现在仍处于整合中。一旦到了高度整合期，仅剩下少数几家，电商价值的稳定性才会逐渐回归理性，但目前仍是在抢占市场份额，因此才会有不理性的行为出现。”上述人士表示。
海信方面也向 《每日经济新闻》记者表示，海信高度重视市场价格管理，和各渠道都有共同研究制定维护市场价格的办法和约定，企业坚决反对任何渠道单方面无原则的打价格战。
蝴蝶效应显现
每经记者 吴文坤 赵春燕 发自北京
“这是一场蓄谋已久的测试战，是京东和苏宁对各自的高流量冲击力、物流承受力、制造商供应链、资本关系等能力的全面测试。这仅仅是一场规定时间、规定地点内双方共同发动的战役，而不是你死我活的决胜时刻。最终，各方都将以自己的方式宣布胜利，其最重要的战果是，消费者习惯的决定性转移。”8月15日，财经作家吴晓波发布微博，对这场京苏之战作出如此评论。
《商业价值》总编张鹏也认为，在这场引发千万网友关注的价格战背后，其蝴蝶效应显现，具体体现在：比价应用越来越有需求，并且对未来格局会有影响；不断的价格战气氛对用户购物习惯的改变有重大意义；与此同时，供货商被进一步剥夺价值，特别是那些品牌价值低的。
“价格战远没有那么惨烈，因为真正降价的产品并不多，而且在价格战中有很多产品也都保护性地缺货，战争根本没有实质性的交手。”昨日，张鹏在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，电商打价格战更多的是一种营销手段。
而这场价格战，却让比价网站火了一把，“约架”成为互利行为，比较应用也越来越有需求。张鹏表示，价格战核心是信息似乎对称，因信息不对称，电商说自己都降价了，消费者或许就相信他的产品都便宜了，但到底多便宜不好说，“比价”肯定会对消费者信息对称的需求有一定满足。张鹏认为，价格战会对消费者的消费习惯产生一定影响。因为不断的价格战会对消费者形成一种“网上的东西比实体店更合算”的观念，“这个植入人的大脑之后，对人的消费习惯会有影响，现在总体来讲，是在促进电子商务的发展。”
电商价格战的冰与火：当局者清，旁观者迷编辑本段回目录
或许多年以后，2012年的8月15日还会被人们反复的提及。这天，一场被冠以“电商价格战”的斗争，在几个电商行业“新贵”间爆发。每个人对这场针锋相对都有不同的看法，就连朝日新闻社一条与之无关的微博，亦可是种总结：“当局者清，旁观者迷”。
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所谓“价格战”，尤其是在电商领域，很多消费者早已经司空见惯。往往隔三差五，就会有一家电商企业，找个由头发动一场促销狂欢，每个月都有那么几天像是良辰吉日。甚至这次价格战最重要的两方：京东和苏宁，此前已经多次直接或间接交锋。
为什么唯独这一次如此火爆？甚至有媒体将此称为“第三次家电革命”。
从旁观者的角度，这无外乎是一场企业间的微博约架。在越发稔熟社交媒体的京东带动下，苏宁、国美等所有参战方，齐齐在动手前互放狠话，且皆是比惨模式：来我这买吧，我一定比其他价格低，他降1毛我就降2毛，他敢卖1元我就卖0元！
如果此话当真，按照正常的逻辑推理，这几家的电器最终不单要白送给消费者，说不定还得倒贴上一笔钱。这几家企业都立字为证了，你还不信？如果战斗都激烈到倒贴白送的地步了，你能不关注？微博上都转疯了，各路媒体能不赶紧跟进报道？
所有不切实际的幻想终会破灭。产品不对称、缺货、降价前一天突击提价……这些司空见惯的手段早在意料之中；而众人期盼的回合制无尽降价模式，也始终没有启动。甚至有的产品一天中价格虽然多次修改，但却呈现越来越贵的情况。
选取一款原价9199元的电视产品作为比较，15日结束时对比情况如下。
网站A售价为5399元，页面上红字标出：此价一出，胜负已分！ 还有什么理由不下单？
网站B售价为5688元，页面上红字标出：此价一出，胜负已分。46英寸全高清智能LED电视(含底座)。每人限购一台。
网站C售价为5678元，页面上红字标出：真正价格的享受，不一样的感觉抢鲜来临，机会不要错过！
这种“此价一出，胜负已分”的红色标识，出现在京东、苏宁等多个产品的页面上，也可以认为是胜利者的宣言，也可以认为是失败者的认输。
口惠而实不至的做法，让很多期待捡大便宜的网友非常失落。北京中关村中午外出用餐的人潮中，时常能够听到各种调侃、数落几家电商网站的声音。刚买过电器的小王比较了下，这一天同款产品的价格只比数个月前便宜了几十元。
然而抛开较真的想法，这次的“价格战”仍然具备吸引力。京东商城CEO刘强东一早就在微博上透露：“20分钟，大家电接到将近5000万的订单”；而苏宁易购执行副总裁李斌同日晚间则表态，苏宁易购今日网站访客数、销售规模双双同比增10倍。
准备装修房子的小博，一早没有丝毫犹豫的出手买了四台空调，网上的价格要比她之前多次去电器商场看到的价格，每台都便宜几百元。
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立秋之后的北京，仍然有灼热的太阳。8月15日是一个周三，这样的时间段里，逛电器商店的人少之又少。无论网上是否已经炒的热翻了天。
在中关村、在西三环、在公主坟，新浪科技去的几家电器商店，都是一番门可罗雀的景象，店内员工要比顾客多。就像是虚拟世界与现实世界完全割裂一样，很难在一家电器商店中有大战爆发的感觉。不过，几乎每个店员和稀疏的顾客都知道这件事。
没有紧随网络的价签修改，甚至没有热情推销。店员会告诉你，某个折扣已经是最低了，而且随时可能没有，至于价格“和网上一样”。
事实并非如此。以上面提到的那款电视机为例。苏宁店内这款产品的售价是5788元，而国美店内的售价仍是原价9199元。苏宁店员会拿出一个价格本，告诉你这已经是“底价”；而国美店员对于苏宁店内的价格，已经感到非常吃惊和不解了。
线下优势何在？在配送问题之外，实体店的员工会告知你一个更灵活的解决方案：付款后三个月内可以暂不发货，此间如果你发现产品降价(店方不会主动告知)，那么就可以新价格重新成交一次，此前多付的部分可以退还。
还有不少国产电器，线下销售时会搭送一些礼品。例如某款国产3D电视机，不单额外多送四副立体眼镜，还附送一个2.1音响(据称价值过千元)。
在电视机之外，卖场的其他产品似乎和虚拟世界脱节更严重。比方在苏宁询问冰洗产品的价格，店员会提醒你说这些产品还没开始促销，建议用户17号之后再来。很早之前，苏宁就对外宣布将从17日开始，开始“击穿全网底价”活动。
本来苏宁就准备发起一场促销，而京东让这个计划的一部分提前开始执行。
战斗未完
京东为什么抓住苏宁不放？刘强东在微博上解释原因时，曾暗示苏宁“动用个别地方政府关系来整我们”。然而对于京东的动机，外界有诸多不同解读。
而来自《21世纪网》的报道指出，“苏宁的核心是二级市场估值，如果估值体系崩溃则满盘皆输。张近东以三分之二的股份来质押，只要苏宁股价被打到4元以下，极有可能引发信托公司大量抛售，股价重挫，进而达到令其被恶意收购目的”。
由此这场价格战，泛起资本战的疑云。
基于上述判断，《商业价值》在复盘这场价格战时进一步指出：“真正的战场不在微博、不在电商圈，而在资本市场。不在资本市场阻击苏宁，这个传统零售巨头真的全身心跳入电商池塘，这对京东的业务和资本路径都是一个重大影响”。
无论如何，商战仍将继续。苏宁稍后将继续推进既定的818店庆计划，而国美也在微博上宣布：本周五起，国美电器全国1700多家门店调整价格，直破网价！全线产品低于京东，欢迎消费者现场比价！如果高于网上价格，门店及时调价。
新浪科技发起的调查显示，此前75%的网友大多在线下门店购买大家电，而经此一役，有67%的受访者表示今后将线上线下全面比价。
“最重要的战果是，消费者习惯的决定性转移”，财经作家吴晓波在微博上谈到此次价格战时如此表示。而汽车之家创始人李想更直白的表达了同样的看法：“这一轮炒作过后，所有人都知道上网买家电便宜了”。
这就好像盗梦空间，一种观念已经埋进很多人的心里。
京东发起价格战挑战苏宁国美过程梳理编辑本段回目录
刘强东这一次发狠了导语：昨日上午，京东商城CEO刘强东在微博称，京东所有大家电将在未来三年内保持零毛利，并将派员进驻苏宁国美店面。苏宁易购随后跟进表示，其所有产品价格将低于京东。今日晚间，国美电器(微博)也不甘示弱，称国美电器网上商城全线商品价格将比京东商城低5%。
这场涉及3C品类线上线下三大巨头的电商价格战即将在今日早晨真正开打。新浪科技梳理了本次事件在微博上爆发的全过程，如下：
刘强东今日上午10点的这两条微博成了这场行业价格战的导火索；
10：21 今天，我再次做出一个决定：京东大家电三年内零毛利！如果三年内，任何采销人员在大家电加上哪怕一元的毛利，都将立即遭到辞退！从今天起，京东所有大家电保证比国美、苏宁连锁店便宜至少10%以上，公司很快公布实现方法！
10:48 即日起，京东在全国招收5000名美苏价格情报员，每店派驻2名。任何客户到国美、苏宁购买大家电时候，拿出手机用京东客户端比价，如果便 宜不足10%， 价格情报员 现场核实属实，京东立即降价或者现场发券，确保便宜10%！欢迎离退休人员报名，月薪不低于3000元。报 名：zhanglingling@360buy.com
当当网CEO李国庆最先对刘强东的微博进行回应，指其为噱头；
11:33 噱头吧，线上比人家线下价格，算什么价格战啊。和国美苏宁在线比价啊。当当网出版物和百货价格比线下都便宜10--35%呢！
苏宁易购执行副总裁李斌于下午4点发微博回应；
16:08 保持价格优势是我们对消费者最基本的承诺，我重申：苏宁易购包括家电在内的所有产品价格必然低于京东，任何网友发现苏宁易购价格高于京东，我们都会即时调价，并给予已经购买反馈者两倍差价赔付。明天9：00开始，苏宁易购将启动史上最强力度的促销，我一定能够帮刘总提前、超额完成减 员 增效目标。一起努力。
随后，刘强东连发6条微博，京东商城挑起的价格战持续升温；
16:52 从明天上午九点开始，京东商城所有大家电价格都比苏宁线上线下便宜！并且无底线的便宜，如果苏宁敢卖1元，哪京东的价格一定是0元！买大家电的人，不关注京东必吃亏！
17：22 赶紧登陆京东商城，收藏好你准备购买的大家电，明天瞅准时机，下手一定要快、准、狠！
期间，李国庆宣布“迎战”；
17:24 当当网手机，电脑和小家电等以及当当网国美在线大家电旗舰店全品种迎战！欢迎顾客货比三家！
刘强东：
17：44 大家觉得京东价格情报员服装设计如何？今天下午已经交付工厂，3周内做出5000套！
19:13 我为什么要打苏宁大家电？因为苏宁大家电毛利率高达25%，也就是你去苏宁店里购买一台5000元左右的冰箱，苏宁要赚你1250元！而 京 东只加150元就可以卖！只有大家电才有足够的价格战空间，其它品类即使便宜也就几元钱的事，没意思！要打就几百几百元的降！
19:49 刚刚和各位股东开完会，今日资本、雄牛资本、KPCB、红杉、老虎基金、DST等几个主要股东全部参加了！大家都知道打苏宁的事情。我说这场战争是要消耗很多现金的，你们什么态度？一个股东说：我们除了有钱什么都没有！你就放心打吧，往死里打！
21:11 有人耍赖了：开始四处施压供货商要停我们货源！呵呵呵，已经晚了！！！
晚上10点左右，国美副总裁何阳青就京东商城举动表态，宣告国美也加入这场价格战；
21:43 国美从不回避任何形式的价格战，从8月15日9点开始，国美电器网上商城全线商品价格将比京东商城低5%。
晚上10点左右，苏宁易购李斌再发微博，称将启动三周年店庆月，矛头指向京东的意图明显；
21:58 8月是苏宁易购三周年庆典月，我们将从明天9:00开始，一直到8月20日，启动为期6天的万款商品超级0元购，818款爆款商品三折起抢购，818个品牌旗舰店全面参与的苏宁易购庆生促销活动，8月就看苏宁易购！
刘强东随后再发两条微博，以略显激动的语气回应正面迎战的苏宁和国美；
22:12 搬个板凳坐在国美、苏宁店里，享受着空调暖气，走走路锻炼身体还可以赚钱！退休后干什么？到京东做价格情报员！
李国庆公开力挺国美苏宁；
22:20 支持国美在线。当当网与国美在线在大家电的战略合作已经取得阶段性战果，我们并肩战斗！
刘强东：
22:48 我的怒不是情绪上的，指的是商业上惨烈竞争！一直心静如水！
刘强东使计？电商大战被指忽悠编辑本段回目录
虽然有点不可思议，但作为被誉为“巨型婴儿”的电子商务公司京东商城的CEO，刘强东却似乎拥有这种魄力。昨日（8月15日）上午9时，在位于北京鸟巢附近的京东商城总部的温哥华会议室，一场线上电商京东和线下零售巨头苏宁的价格战正式开打。刘强东甚至为了这场战役临时组建了“打苏宁指挥部”。
这场由京东发起的意在 “自损一百，伤敌八千”的战役，结局究竟如何，暂时还难判断。但易迅网CEO卜广齐认为：“从本质来看，这次炒作完全是营销骗局。”
刘强东“砸场”苏宁
“今晚，莫名其妙地兴奋。”在8月13日深夜苏宁发布募资公告后，刘强东惜字如金地在其微博上冒了一个泡。
随后，刘强东通过微博宣布：“今天，我再次做出一个决定：京东大家电三年内零毛利！如果三年内，任何采销人员在大家电加上哪怕一元的毛利，都将立即遭到辞退！从今天起，京东所有大家电保证比国美、苏宁连锁店便宜至少10%以上，公司很快公布实现方法！”
一位不愿具名的京东内部人士告诉记者，在此之前，京东内部并没有得到要对苏宁进行价格战的通知，一切似乎准备得很“仓促”。
刘强东的临时起意，或许来自于苏宁的刺激。13日深夜，苏宁发布了募资公告，这也是它上市以来拟首次面向社会公众发债募集资金。
在过去几天，苏宁47亿＋80亿＋“线上线下同价”等一连串动作，凸显苏宁背水一战、力促转型的决心。这也挑动了刘强东敏感的神经。
14日，刘强东开始在微博上向苏宁易购发出“战书”。有媒体统计，在不到12个小时内，刘强东共发了24条微博，几乎句句针对苏宁。因此有人怀疑，这或许是刘强东针对6月18日苏宁易购围剿京东的“报复”行为。
8月，正是苏宁易购三周年庆典月。此前，苏宁易购宣布从8月15日到8月20日，启动万款商品超级零元购促销活动“庆生”。
面对刘强东的“砸场”，苏宁易购不得不展开反击，“京苏之战”正式开幕。
“拿别人的钱打价格战”
是心血来潮，还是精心策划？事实上，刘强东对于网络“约架”从来不是输家。
虽然许多京东员工称事先完全不知情，但记者从知情人士处获悉，刘强东曾私下同一些供应商“交流”过，一些厂商拒绝了他的要求，其中包括两家分量很重的外资品牌。
一位不具名的渠道商表示，京东与苏宁的模式完全不同，苏宁是采购模式，需要预付款，而京东是赊账，不用预付款。这就意味着，京东是拿别人的钱来打价格战。
有知情人士透露，14日晚，京东悄悄将100件商品调高了价格。来自一淘网的监测数据也显示，京东14号晚有近50件商品悄悄涨价，涨幅从30%到100%不等，位列商家“悄悄涨价”排行榜榜首。不过，这一说法尚未得到京东方面的认可。
“刘强东是战术高手，他永远知道应该如何跟对方斡旋。”一位京东供货商对《每日经济新闻》记者表示。
自损一百，伤敌八千
大家电三年零毛利，京东所有大家电保证比国美、苏宁连锁店便宜10%以上。这些看似给力的承诺，不由让人想起了一年多前刘强东对当当发起的那场图书价格战。
刘强东当然知道“以己之长、攻彼之短”的道理。京东的杀手锏，便是拿出自己的短板“大家电”。
苏宁财报显示，今年上半年营收471.9亿元，其中线上业务（易购）仅占11.2%，苏宁电器净利润17.4亿元，净利率3.69%。
与苏宁相比，京东的大家电销售占比仅为15%~20%。价格战的结果是，如果京东和苏宁都降价10%，最后就是京东的销售额下降1.5%，苏宁则降6%。
“京东约战苏宁国美，和去年挑衅当当如出一辙，自损一百，伤敌八千，可惜苏宁和当当都上套了。如果刘强东真的想降价，就在自己的主营业务3C（电脑、数码、手机）试一试。”易迅网CEO卜广齐表示。
但苏宁易购执行副总裁李斌表示，“我们并没有受到京东影响，还是按自己既定的促销计划在进行。”
中国互联网资深分析师、原CNNIC的高级研究顾问吕伯望认为，在一系列资本运作的关键节点，苏宁无论采取何种策略，都是被动的，因为它属于上市公司，许多决策和方案都需要经过一定的流程来决定，而在京东，刘强东基本是“一言堂”，这决定了其占有先机。
“零毛利”只是个噱头？
卜广齐还质疑刘强东忽悠消费者，“零毛利”只是一个噱头。
“京东宣称大家电零毛利，比如一台彩电进价1000元，京东卖1100元，但除了100元的利润外，厂商还会按行业规则返给京东进货价的5~7个点。即便京东以进价1000元销售，依然可赚70元。”卜广齐说。
另外，一淘网的数据显示，昨日该网共监测六大B2C商家网购大家电商品11.7万余件。其中仅有5000多件商品价格有所下降，总占比仅为 4.2%。在宣布参加价格战的商家中，国美电器官网的降价商品比例达到了16.6%，也是最实在、最给力的商家，而京东商城大家电的降价比例仅有6%。
卜广齐认为：“从本质来看，这次炒作完全是营销骗局，是京东和苏宁在资本市场上相互攻击对方无法顺利融资的行为。”
业界也传出了与之类似的说法：为筹集开打电商战的巨额资金，苏宁张近东拿出自己三分之二的股份来质押，于是，有人开始怂恿刘强东发动恶意价格战，只要苏宁股价被打到了4元以下，极有可能引发信托公司大量抛售，再次造成股价重挫，进而达到令其被恶意收购目的。不过，这一说法并未得到京东方面的回应。
未来持久战或苏宁胜
资深评论员曹悦平表示，苏宁在战术上采取线上比价，“大杀器”就是价差双倍赔付，这是电商网站首次将低价和赔付挂钩，这一切底气来源于其刚刚募集来的130亿元资金及账面上逾200亿元的现金储备。
“苏宁这次是被刘强东的闪电战偷袭了，不过未来拼的是持久战。接下来的6~12个月，才是关键的节点。”曹悦平表示，苏宁整合和调动供应链的能力还是很强的，这个京东没法比。
据知情人士透露，此前苏宁易购曾向供货商施压，希望对方停止供货给京东，刘强东也一度在微博上调戏苏宁“耍赖”。
“事实上，有一些供货商还是持观望态度的，也并没有给京东供太多的货源。”上述知情人士表示。
不过，苏宁对此说法表示否认。
无论如何，苏宁的“沟通”似乎达到了一定效果，根据一淘网数据显示，京东的缺货率是29.63%，远高于苏宁的11.12%。
