英特尔2020年环保规划 编辑本段回目录
在坚持环保努力将近二十年后，Intel今天又发布了“2011年企业责任报告”，在其中设定了新的2020年环保规划，致力于继续改进制造技术和产品能效。Intel未来几年的主要环保规划包括：
1、到2020年，每颗芯片的直接温室气体排放比2010年减少10％。
2、2010-2020年间的所有新产品都要至少满足能源与环境设计(LEED)银牌认证。
3、到2020年，笔记本和数据中心产品的能效比2010年提升25倍。
4、2012-2015年再节能14亿千瓦时，并在明年的报告中公布2016-2020年的节能目标。
5、到2020年，每颗芯片的生产用水量低于2010年的水平。
6、到2020年，在垃圾掩埋中彻底断绝化学物质。
一、供应链责任：
－ 表彰优秀供应链管理企业的Gartner供应链排行榜中，Intel 2011年升至第16位，之前2010年、2009年分别是第18位、第25位。
－ 未解决冲突材料(conflict minerals)问题，截止到2011年底，Intel已经查出了98个冶炼点，并访问了16个国家和地区的其中48个，为第三方审计做好准备。Intel计划在2012年底在微处理器中实现钽的无冲突，并在2013年底进一步做到金、钽、锡、钨四大金属的无冲突。根据Intel的路线图，这里说的可能分别是Haswell、Broadwell。
二、可再生能源：
－ 根据美国环保局的绿色能源合作项目，过去四年，Intel已经成为美国最大的绿色能源资源采购企业。
－ 2009年起，Intel与第三方机构合作建成了15个太阳能发电基地，分布于亚利桑那州、加利福尼亚州、新墨西哥州、俄勒冈州、以色列、越南的九个Intel办公园区，每年产生洁净能源500多万千万时。
－ 2001年起，Intel累计投资超过5800万美元，完成了1563个节能和能效项目，节省能源超过8.25亿千瓦时，大约相当于70933户美国家庭一年的二氧化碳排放量。这也投资也让Intel 2011年减少了1090万美元的能源成本。
三、员工管理
－ 2008年起，Intel将部分员工的可变薪酬与其环保作为挂钩。
－ 2011年，做为Intel环境杰出奖的一部分，全球的62个团队因为帮助公司减少环境影响而获得表彰。该项目一年为Intel节省了7000多万美元的成本。
－ 2011年，Intel的可持续发展行动项目拿出12.5万美元，资助了9个员工项目，包括在以色列一所学校内建立雨水收集设备、为中国一个小区设计零排放供暖和制冷控制与供应系统。
－ 2011年，Intel半数员工通过志愿者爱心工程向45个国家和地区的5100所学校、非营利机构贡献了110多万个小时的义工，平均每人113小时。
四、绿色建筑设计与LEED认证
－ 截止2011年底，Intel共有18座建筑物获得了LEED银牌认证，分布于亚利桑那州、哥斯达黎加、中国、以色列、马拉西亚。
五、教育
－ 2011年，Intel按计划通过Intel Teach教育项目向70多个国家和地区的1000多万教师、3亿多学生提供了专业成长。乌干达、津巴布韦、加蓬、坦桑尼亚等非洲国家首次加入这一项目。
－ 2011年，Intel启动了“She Will”工程，向全世界的女孩和女性提供经济、教育的平等机会。
Intel 2011年企业责任报告下载：
http://csrreportbuilder.intel.com/PDFFiles/CSR_2011_Full-Report.pdf
英特尔的绿色之路编辑本段回目录
英特尔EHS全球总经理路易斯 P.史卡培司和英特尔全球环境经理托德•布雷迪
凤凰网科技讯 5月13日消息，对于多数IT企业而言，绿色环保始终是一个令人怵头、却又不得不面对的话题；而半导体巨头英特尔如何推动绿色经营，也是业内备受关注的问题。
在北京融科资讯中心的英特尔办公室里，英特尔EHS全球总经理路易斯 P.史卡培司和英特尔全球环境经理托德•布雷迪，向凤凰网科技独家阐述了英特尔推动绿色环保方面的努力：在的绿色环保之路上，英特尔甚至为每一块芯片设定了环保目标，包括耗水量、生产过程中产生的废物以及空气释放物情况.
英特尔的环保理念
对于英特尔的绿色环保理念，路易斯 P.史卡培司向凤凰网科技表示，英特尔想要传达的信息非常清晰，“英特尔公司不论在哪个区域经营，都要做好公民，要和当地的社区结成伙伴，成为他们的一员，然后减少对环境留下的足迹；另外，要保证我们工作区域的安全和健康，为员工提供了一个健康安全的工作环境。”
托德•布雷迪则表示，在英特尔公司里，绿色环保工作被分成了三大部分：第一部分是可持续的生产运营，第二部分是高能效的产品，第三部分则是如何利用英特尔技术去解决其他行业存在的环保问题。
托德•布雷迪称，“英特尔不止鼓励采用可再生性能源，减少碳排放、走低碳路线，员工的办公室也在走绿色建筑的路线。同时，英特尔还在努力提高工厂得能源使用效率，并减少生产过程中所产生的排放物，减少对环境的影响。”
托德•布雷迪还进一步细化了目标，“英特尔在技术进步的同时，也会给所有的产品和工艺设定非常具体的技术指标和目标，我们对每一代工艺和技术都设定了环境目标，包括生产的每一块芯片所耗的水量、生产过程中产生的废物以及空气释放物情况，每一代工艺、每一代产品都会设定环境目标，以减少对环境的影响。”
重头戏：绿色可再生能源
2011年4月，《福布斯》公布了美国最环保企业榜，英特尔以25亿千瓦的绿色能源使用量位居第一，这个数字是英特尔每年能源使用总量的88%；这个成绩，正是路易斯 P.史卡培司和托德•布雷迪推动并取得的。
对于推动此项工作的起始原因，托德•布雷迪依然记得很清楚，“在四五年前，英特尔就意识到采用可再生性能源是一个趋势。”托德•布雷迪称，“可再生能源很贵，比传统的燃烧化石燃料要贵，但是我们意识到，只有我们去鼓励新型的技术，才会有利于发展，最后我们决定购买可再生能源。”
不仅如此，托德•布雷迪认为，英特尔的做法也将鼓励其他人、其他企业支持可再生能源事业的发展，“只有可再生能源的事业发展的越好，价格才会不断第往下降，这样的话不仅有利于公司本身，也会有利于整个社区，所有人都可以享受到低成本的、低价钱的绿色能源。”
除购买绿色可再生能源之外，英特尔还在其厂区内安装了太阳能板，利用太阳能上取电发电，然后将这些电能提供给办公室以及要求不强的生产应用。
在推进使用可再生能源这个属于“开源”的项目之外，路易斯 P.史卡培司和托德•布雷迪也在竭力推动着英特尔的“节流”工作；在他们的推动下，英特尔到2010年实现了降低4%的能量消耗、减少30%的温室气体排放量的目标。
在2010年目标达成之后，路易斯 P.史卡培司和托德•布雷迪又开始规划英特尔到2020年的节能减排目标。路易斯 P.史卡培司表示，英特尔正在研究到2020年的长期目标，这个目标会设定给英特尔公司所有的生产人员，“只有今天把计划制定好了，才能在最后得到成果，英特尔的做法就是：早计划、早准备、早动手。”
绿色环保背后的利益
对于多数企业而言，阻碍绿色环保事业发展的一大难题，在与投入远大于回报。而作为一家盈利性的企业，英特尔又是如何平衡投入与回报？
对此，路易斯 P.史卡培司表示，作为一家盈利性的企业，为了向股东负责，英特尔也需要评估投资回报，“我们投入资金去改善我们的环境，或者其他方面的时候，我们自然也会去考量对我们业务带来得好处，还有环境的好处。”
路易斯 P.史卡培司认为，在绿色环保方面应该将眼光放长远一些，“如果现在投入，可能两年来看来不划算，但对长期而言，水消耗的下降、空气释放物的下降，对于企业运营来讲都有好处；因此，这对于企业所在的社区和企业的业务而言，都有好处，是一个双赢局面。”
对于如何从环保事业中获益，托德•布雷迪则举了一个例子，“在亚利桑那州，英特尔这些年来持续在环境和社区方面进行投入，不仅实现了减少环境足迹，也帮组实现了业务增长。”托德•布雷迪称，建新厂的计划出现时，亚利桑那州的社区对英特尔的扩产表示欢迎，愿意英特尔继续增加新的投资；其他的一些半导体企业，由于在当地对环境的漠然，以至于被当地社区居民拒绝。”
绿色环保可以更“年轻”
路易斯 P.史卡培司和托德•布雷迪都曾多次来到中国。对于中国目前的绿色环保事业，托德•布雷迪称自己每次来都感到“非常震撼”。托德•布雷迪认为，中国提到的要可持续增长是非常正确的战略，舆论导向和政策方面的工作也做得非常好。
在路易斯 P.史卡培司看来，中国还应该注意增长和治理方面的均衡；路易斯 P.史卡培司认为，环境的一些问题是不可能在很短时间内发生剧变，但只要不断的、持续的改善，那就是一个最好的方案。
路易斯 P.史卡培司笑称，“目前我观察到的现象，是年轻人更容易接受新鲜事物，他们对于环境、可持续增长趋势以及技术的理解更强，因此如果能给予新生代更多的空间，让他们了解更多的环境的知识，了解更多的可持续增长方面的经验，我们就可以把接力棒给他们，让他们来领导我们这些老一辈，向可持续方向发展行进。”
