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英特尔2020年环保规划 发表评论(0) 编辑词条

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英特尔2020年环保规划 编辑本段回目录

在坚持环保努力将近二十年后,Intel今天又发布了“2011年企业责任报告”,在其中设定了新的2020年环保规划,致力于继续改进制造技术和产品能效。Intel未来几年的主要环保规划包括:

1、到2020年,每颗芯片的直接温室气体排放比2010年减少10%。
2、2010-2020年间的所有新产品都要至少满足能源与环境设计(LEED)银牌认证。
3、到2020年,笔记本和数据中心产品的能效比2010年提升25倍。
4、2012-2015年再节能14亿千瓦时,并在明年的报告中公布2016-2020年的节能目标。
5、到2020年,每颗芯片的生产用水量低于2010年的水平。
6、到2020年,在垃圾掩埋中彻底断绝化学物质。

2011年报告中的其它几个方面:

一、供应链责任:
- 表彰优秀供应链管理企业的Gartner供应链排行榜中,Intel 2011年升至第16位,之前2010年、2009年分别是第18位、第25位。
- 未解决冲突材料(conflict minerals)问题,截止到2011年底,Intel已经查出了98个冶炼点,并访问了16个国家和地区的其中48个,为第三方审计做好准备。Intel计划在2012年底在微处理器中实现钽的无冲突,并在2013年底进一步做到金、钽、锡、钨四大金属的无冲突。根据Intel的路线图,这里说的可能分别是Haswell、Broadwell。

二、可再生能源:
- 根据美国环保局的绿色能源合作项目,过去四年,Intel已经成为美国最大的绿色能源资源采购企业。
- 2009年起,Intel与第三方机构合作建成了15个太阳能发电基地,分布于亚利桑那州、加利福尼亚州、新墨西哥州、俄勒冈州、以色列、越南的九个Intel办公园区,每年产生洁净能源500多万千万时。
- 2001年起,Intel累计投资超过5800万美元,完成了1563个节能和能效项目,节省能源超过8.25亿千瓦时,大约相当于70933户美国家庭一年的二氧化碳排放量。这也投资也让Intel 2011年减少了1090万美元的能源成本。

三、员工管理
- 2008年起,Intel将部分员工的可变薪酬与其环保作为挂钩。
- 2011年,做为Intel环境杰出奖的一部分,全球的62个团队因为帮助公司减少环境影响而获得表彰。该项目一年为Intel节省了7000多万美元的成本。
- 2011年,Intel的可持续发展行动项目拿出12.5万美元,资助了9个员工项目,包括在以色列一所学校内建立雨水收集设备、为中国一个小区设计零排放供暖和制冷控制与供应系统。
- 2011年,Intel半数员工通过志愿者爱心工程向45个国家和地区的5100所学校、非营利机构贡献了110多万个小时的义工,平均每人113小时。

四、绿色建筑设计与LEED认证
- 截止2011年底,Intel共有18座建筑物获得了LEED银牌认证,分布于亚利桑那州、哥斯达黎加、中国、以色列、马拉西亚。

五、教育
- 2011年,Intel按计划通过Intel Teach教育项目向70多个国家和地区的1000多万教师、3亿多学生提供了专业成长。乌干达、津巴布韦、加蓬、坦桑尼亚等非洲国家首次加入这一项目。
- 2011年,Intel启动了“She Will”工程,向全世界的女孩和女性提供经济、教育的平等机会。

Intel 2011年企业责任报告下载:
http://csrreportbuilder.intel.com/PDFFiles/CSR_2011_Full-Report.pdf

英特尔的绿色之路编辑本段回目录

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英特尔EHS全球总经理路易斯 P.史卡培司和英特尔全球环境经理托德•布雷迪

凤凰网科技讯 5月13日消息,对于多数IT企业而言,绿色环保始终是一个令人怵头、却又不得不面对的话题;而半导体巨头英特尔如何推动绿色经营,也是业内备受关注的问题。

在北京融科资讯中心的英特尔办公室里,英特尔EHS全球总经理路易斯 P.史卡培司和英特尔全球环境经理托德•布雷迪,向凤凰网科技独家阐述了英特尔推动绿色环保方面的努力:在的绿色环保之路上,英特尔甚至为每一块芯片设定了环保目标,包括耗水量、生产过程中产生的废物以及空气释放物情况.

英特尔的环保理念

对于英特尔的绿色环保理念,路易斯 P.史卡培司向凤凰网科技表示,英特尔想要传达的信息非常清晰,“英特尔公司不论在哪个区域经营,都要做好公民,要和当地的社区结成伙伴,成为他们的一员,然后减少对环境留下的足迹;另外,要保证我们工作区域的安全和健康,为员工提供了一个健康安全的工作环境。” 

托德•布雷迪则表示,在英特尔公司里,绿色环保工作被分成了三大部分:第一部分是可持续的生产运营,第二部分是高能效的产品,第三部分则是如何利用英特尔技术去解决其他行业存在的环保问题。

托德•布雷迪称,“英特尔不止鼓励采用可再生性能源,减少碳排放、走低碳路线,员工的办公室也在走绿色建筑的路线。同时,英特尔还在努力提高工厂得能源使用效率,并减少生产过程中所产生的排放物,减少对环境的影响。”

托德•布雷迪还进一步细化了目标,“英特尔在技术进步的同时,也会给所有的产品和工艺设定非常具体的技术指标和目标,我们对每一代工艺和技术都设定了环境目标,包括生产的每一块芯片所耗的水量、生产过程中产生的废物以及空气释放物情况,每一代工艺、每一代产品都会设定环境目标,以减少对环境的影响。”

重头戏:绿色可再生能源

2011年4月,《福布斯》公布了美国最环保企业榜,英特尔以25亿千瓦的绿色能源使用量位居第一,这个数字是英特尔每年能源使用总量的88%;这个成绩,正是路易斯 P.史卡培司和托德•布雷迪推动并取得的。

对于推动此项工作的起始原因,托德•布雷迪依然记得很清楚,“在四五年前,英特尔就意识到采用可再生性能源是一个趋势。”托德•布雷迪称,“可再生能源很贵,比传统的燃烧化石燃料要贵,但是我们意识到,只有我们去鼓励新型的技术,才会有利于发展,最后我们决定购买可再生能源。”

不仅如此,托德•布雷迪认为,英特尔的做法也将鼓励其他人、其他企业支持可再生能源事业的发展,“只有可再生能源的事业发展的越好,价格才会不断第往下降,这样的话不仅有利于公司本身,也会有利于整个社区,所有人都可以享受到低成本的、低价钱的绿色能源。”

除购买绿色可再生能源之外,英特尔还在其厂区内安装了太阳能板,利用太阳能上取电发电,然后将这些电能提供给办公室以及要求不强的生产应用。

在推进使用可再生能源这个属于“开源”的项目之外,路易斯 P.史卡培司和托德•布雷迪也在竭力推动着英特尔的“节流”工作;在他们的推动下,英特尔到2010年实现了降低4%的能量消耗、减少30%的温室气体排放量的目标。

在2010年目标达成之后,路易斯 P.史卡培司和托德•布雷迪又开始规划英特尔到2020年的节能减排目标。路易斯 P.史卡培司表示,英特尔正在研究到2020年的长期目标,这个目标会设定给英特尔公司所有的生产人员,“只有今天把计划制定好了,才能在最后得到成果,英特尔的做法就是:早计划、早准备、早动手。”

绿色环保背后的利益

对于多数企业而言,阻碍绿色环保事业发展的一大难题,在与投入远大于回报。而作为一家盈利性的企业,英特尔又是如何平衡投入与回报?

对此,路易斯 P.史卡培司表示,作为一家盈利性的企业,为了向股东负责,英特尔也需要评估投资回报,“我们投入资金去改善我们的环境,或者其他方面的时候,我们自然也会去考量对我们业务带来得好处,还有环境的好处。”

路易斯 P.史卡培司认为,在绿色环保方面应该将眼光放长远一些,“如果现在投入,可能两年来看来不划算,但对长期而言,水消耗的下降、空气释放物的下降,对于企业运营来讲都有好处;因此,这对于企业所在的社区和企业的业务而言,都有好处,是一个双赢局面。”

对于如何从环保事业中获益,托德•布雷迪则举了一个例子,“在亚利桑那州,英特尔这些年来持续在环境和社区方面进行投入,不仅实现了减少环境足迹,也帮组实现了业务增长。”托德•布雷迪称,建新厂的计划出现时,亚利桑那州的社区对英特尔的扩产表示欢迎,愿意英特尔继续增加新的投资;其他的一些半导体企业,由于在当地对环境的漠然,以至于被当地社区居民拒绝。”

绿色环保可以更“年轻”

路易斯 P.史卡培司和托德•布雷迪都曾多次来到中国。对于中国目前的绿色环保事业,托德•布雷迪称自己每次来都感到“非常震撼”。托德•布雷迪认为,中国提到的要可持续增长是非常正确的战略,舆论导向和政策方面的工作也做得非常好。

在路易斯 P.史卡培司看来,中国还应该注意增长和治理方面的均衡;路易斯 P.史卡培司认为,环境的一些问题是不可能在很短时间内发生剧变,但只要不断的、持续的改善,那就是一个最好的方案。

路易斯 P.史卡培司笑称,“目前我观察到的现象,是年轻人更容易接受新鲜事物,他们对于环境、可持续增长趋势以及技术的理解更强,因此如果能给予新生代更多的空间,让他们了解更多的环境的知识,了解更多的可持续增长方面的经验,我们就可以把接力棒给他们,让他们来领导我们这些老一辈,向可持续方向发展行进。”

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标签: 英特尔2020年环保规划 英特尔的绿色之路 英特尔绿色之路

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