MID迷局编辑本段回目录
如今，包括MID在内的众多上网本、平板电脑层出不穷。众多的选择，有时未必能够带来更佳的结果。当现在的GPS开始向MP4发展，MP4向PMP发展，PMP向MID发展，MID向UMPC发展，UMPC向上网本发展，无数的厂商，在这一领域中已经迷失了自我。他们已经越来越搞不明白，自己做的究竟是怎样的一种产品了，这就更不能够指望用户自己去研究明白。可究竟是什么造成了这种迷局呢？
1. MID的定位 
用户永远是对的。如果MID给用户一种GPS增强版的感觉，那么他就是一种GPS的强化。出现这种问题的关键，在于产品的定位。在市场营销中，产品的定位是最重要的事情，没有一个明确的定位也就无法随之而产生相应的策略。
就像本文开始所说，MID是一种介于手机与笔记本电脑之间的手持式上网设备，他主要的用处是上网和娱乐。
于是这就导致MID拥有一个很诡异的定位。首先，MID无法打电话，这注定他不能取代手机；其次，MID无法提供笔记本电脑那样强大的多任务性能，也注定了他无法取代笔记本电脑。MID唯一的方法，就是继续的将市场细分，然后在两种产品的缝隙中获取一个微妙的平衡。
根据现有的根据市场细分得到的结果，我们大概可以估计出MID的市场定位是这样的：比笔记本电脑更加便于携带，但是可以提供比手机更加的上网和多媒体娱乐体验。
再进一步对MID进行分析之前，我们先来看一下，同类型的其他设备，是怎么做的吧。
2.1 iPod touch 
提到了MID，那么其中，一个无法回避的产品，自然就是苹果的iPod touch（简称iTouch）。
iTouch是iPod家族中性能最强的产品系列，属于已经大获成功的iPhone的精简版。他没有摄像头，没有GPS，更不能打电话；除此之外，拥有和iPhone完全相同的性能和体验。
假如利用这些现有的资料进行分析，我们很难猜测出iTouch究竟是怎样的一个定位，因为他有可能是针对以下几种完全不同的用户群：
- 喜欢高品质音乐的人（即iPod用户群）
- 喜欢苹果产品的人
- 喜欢时尚数码产品的人
- 喜欢随时游戏的玩家
- 路上消磨时间的上班族
- …………
这一切，都有可能。不过，有一个很有意思的现象：有很多用户同时持有一部手机和一台iTouch，但是我从未见过有人一手iPhone一手iTouch。不能排除真的有这样狂热的用户存在，但终究是极少数。
如果加上了一条，我们才会突然之间恍然大悟。原来iTouch真正的定位是这样的：让那些没有iPhone的用户也可以体验到苹果优秀的设计。
从这个角度出发，继续开始延伸概念，我们很容易就可以得到现在的这台经过精简的iPhone——iPod touch。那么顺利成章的就可以继续延伸下去，比如大部分但不是全部的iPhone功能，并且错开电话功能以便不至于和iPhone的用户群冲突，同时保证iTouch用户群对于苹果品牌的忠诚度。
可以说，iTouch就是iPhone的预览版。
作为苹果用户教育中的一环，iTouch无疑获得了极大的成功。
2.2 PSP
无论怎样，PSP在中国是成功的。*以下的分析都是根据中国的具体情况进行的。
PSP推出之初，抓住了当时手机的多媒体娱乐能力不强这一点，以强力的势头席卷了手持设备市场。
PSP的定位非常的明确：让那些对游戏的娱乐功能不满的人重新找回手持设备的娱乐体验。而针对这个目标，多媒体影音播放功能是最佳的突破口，显然相对而言，这部分的功能更重于抓住用户。
PSP重新诠释了一个全新的概念，也就是PMP（Portable Multimedia Player，携带式多媒体播放器）。尽管此前MP4早已出现，但是他们显然都没有能够做到和PSP一样拥有一个如此明确的定义：
- 本身作为手机娱乐功能的补充
- 主要功能是多媒体播放
- 扩展功能是强大的游戏性
- 拥有时尚的外观，以及漂亮的屏幕效果
这，就是PSP。
2.3 UMPC
移动PC这一概念最初出现在2002年，曾经火热过一阵子。如今，他以全新的形式重新出现：UMPC（Ultra-Mobile PC，超级移动PC）。
与前两种已经成功的单一类型产品不同，UMPC是一个产品概念。准确来说，MID也可以视作为UMPC的一种。
- UMPC比MID要贵很多，甚至也比手机要贵
- UMPC有强大的性能，远超手机与MID，部分比起笔记本电脑也不相上下
- UMPC可以使用完整的Windows系统实现大部分笔记本的工作
- UMPC的尺寸和MID相仿
- UMPC不能打电话
从这几点，我们不难看出UMPC的定位比起MID来，更加的诡异。
受到屏幕大小的限制，他终究无法和手机争夺一席之地，所以只能退而求其次。和之前提到的那两个产品一样，UMPC的目标仍然是对于手机的补充。所以UMPC也同样不能打电话。
于是，现在UMPC同时面临着PMP与MID的夹击。在这片混乱的市场中，谁也没有能够成功的将其更进一步的细分下去。
3. 搅局者
之前我们已经看到了和MID有着类似定位的三种不同产品的命运。他们有些已经成功，像UMPC则处于一种比MID更加迷茫的状态。但是UMPC的诡异并未影响他的发展。在淘宝上各种不同价位的UMPC始终很火爆。尽管这其中，大部分都是山寨的。
山寨的好处在于便宜而且量还足，这已经在包括上网本、MP4等多种不同的市场中得到了验证。而现在的情况也仍然如此。
各种不同的山寨品牌充斥着这个领域。
山寨的最大缺点，就是各自为战。每个人都试图在这个市场中分一杯羹，但是最终的结果是，所有人都成了对方的搅局者。
4. 未来
前些日子，苹果推出了iPad。虽然他宣称这是一款平板电脑，但是在这里，我看到了太多和MID相似的东西。
事实上我个人认为，无论是iPad、MID、UMPC、PMP、甚至是上网本，从本质上来说，都是同一种东西。他们有着类似的市场定位和类似的目标人群。简单来说，他们是卖给同一类人的。
这一类人有手机，但却对此并不满足；同时，对于笔记本电脑，他们又觉得过于笨重。而手持上网设备正是为了填补中间的这一真空区域而出现的。
但是所有类型的MID，除了极少数拥有明确定位的成功者之外，都不约而同的陷入了一个迷局中，也就是自身的定位。
无论是手机还是笔记本电脑，都有着各自的市场，他们的市场坚不可摧并且无可替代；同时这两者的用户群又是互补的。这很容易理解，你永远不会抱着笔记本电脑去打电话；也不会长期憋在手机的小屏幕中去完成今天的工作报表。
iPhone的出现，预示着手机也可以拥有出色的娱乐功能。原本上网本的出现，也可以标志着笔记本电脑开始能够轻量化。但是上网本糟糕的系统和硬件配置显然并不能很好的完成这一目标。轻量化的笔记本替代设备，成为了现阶段MID的首选市场。iPad正是这么做的，并且已经取得了部分的成功。
而我国的MID却仍然陷在这个迷局中。他们的目标，更多的是试图利用自身大屏幕、性价比高等特点，吸引那些对于手机的娱乐功能并不满意的人群。或许这一定位策略在几年前是成功的，但他们显然有些太过于小看如今智能手机的发展速度了。
好在，尽管定位出现了一些偏差，但是这是一个不小的市场，他还可以继续的被细分下去。比如，那些不方便使用手机或是笔记本的人，司机。于是，带有GPS功能的MID出现了。
这是一个不错的选择。只是，我们是不是有些拣了芝麻而丢了西瓜呢？
