科技: 人物 企业 技术 IT业 TMT
科普: 自然 科学 科幻 宇宙 科学家
通信: 历史 技术 手机 词典 3G馆
索引: 分类 推荐 专题 热点 排行榜
互联网: 广告 营销 政务 游戏 google
新媒体: 社交 博客 学者 人物 传播学
新思想: 网站 新书 新知 新词 思想家
图书馆: 文化 商业 管理 经济 期刊
网络文化: 社会 红人 黑客 治理 亚文化
创业百科: VC 词典 指南 案例 创业史
前沿科技: 清洁 绿色 纳米 生物 环保
知识产权: 盗版 共享 学人 法规 著作
用户名: 密码: 注册 忘记密码?
    创建新词条
科技百科
  • 人气指数: 5234 次
  • 编辑次数: 1 次 历史版本
  • 更新时间: 2010-08-08
方兴东
方兴东
发短消息
相关词条
互联网创业上山下乡
互联网创业上山下乡
制造你热爱的产品
制造你热爱的产品
互联网创业降级论
互联网创业降级论
草根创业突围
草根创业突围
站长网络创业建议
站长网络创业建议
互联网创业公司融资要点
互联网创业公司融资要点
网上创业心得
网上创业心得
网上创业
网上创业
推荐词条
希拉里二度竞选
希拉里二度竞选
《互联网百科系列》
《互联网百科系列》
《黑客百科》
《黑客百科》
《网络舆情百科》
《网络舆情百科》
《网络治理百科》
《网络治理百科》
《硅谷百科》
《硅谷百科》
2017年特斯拉
2017年特斯拉
MIT黑客全纪录
MIT黑客全纪录
桑达尔·皮查伊
桑达尔·皮查伊
阿里双十一成交额
阿里双十一成交额
最新词条

热门标签

微博侠 数字营销2011年度总结 政务微博元年 2011微博十大事件 美国十大创业孵化器 盘点美国导师型创业孵化器 盘点导师型创业孵化器 TechStars 智能电视大战前夜 竞争型国企 公益型国企 2011央视经济年度人物 Rhianna Pratchett 莱恩娜·普莱契 Zynga与Facebook关系 Zynga盈利危机 2010年手机社交游戏行业分析报告 游戏奖励 主流手机游戏公司运营表现 主流手机游戏公司运营对比数据 创建游戏原型 正反馈现象 易用性设计增强游戏体验 易用性设计 《The Sims Social》社交亮 心理生理学与游戏 Kixeye Storm8 Storm8公司 女性玩家营销策略 休闲游戏的创新性 游戏运营的数据分析 社交游戏分析学常见术语 游戏运营数据解析 iPad风行美国校园 iPad终结传统教科书 游戏平衡性 成长类型及情感元素 鸿蒙国际 云骗钱 2011年政务微博报告 《2011年政务微博报告》 方正产业图谱 方正改制考 通信企业属公益型国企 善用玩家作弊行为 手机游戏传播 每用户平均收入 ARPU值 ARPU 游戏授权三面观 游戏设计所运用的化学原理 iOS应用人性化界面设计原则 硬核游戏 硬核社交游戏 生物测量法研究玩家 全球移动用户 用户研究三部曲 Tagged转型故事 Tagged Instagram火爆的3大原因 全球第四大社交网络Badoo Badoo 2011年最迅猛的20大创业公司 病毒式传播功能支持的游戏设计 病毒式传播功能 美国社交游戏虚拟商品收益 Flipboard改变阅读 盘点10大最难iPhone游戏 移动应用设计7大主流趋势 成功的设计文件十个要点 游戏设计文件 应用内置付费功能 内置付费功能 IAP功能 IAP IAP模式 游戏易用性测试 生理心理游戏评估 游戏化游戏 全美社交游戏规模 美国社交游戏市场 全球平板电脑出货量 Facebook虚拟商品收益 Facebook全球广告营收 Facebook广告营收 失败游戏设计的数宗罪名 休闲游戏设计要点 玩游戏可提高认知能力 玩游戏与认知能力 全球游戏广告 独立开发者提高工作效率的100个要点 Facebook亚洲用户 免费游戏的10种创收模式 人类大脑可下载 2012年最值得期待的20位硅谷企业家 做空中概股的幕后黑手 做空中概股幕后黑手 苹果2013营收 Playfish社交游戏架构

互联网创业公司融资要点 发表评论(0) 编辑词条

目录

网络初创公司凭什么筹资?编辑本段回目录

目前,市场尚未从2008年暴跌和随后的余震中完全复苏,因此许多投资者对于投资处于发展初期阶段的公司仍感忐忑不安,于是他们转而选择在风险更小的投资轮次中对那些更为成熟的初创公司进行投资。这是完全可以理解的。

但对于拥有出色网络产品的年轻初创公司而言,并非毫无希望:统计数字显示,对网络初创公司的种子投资和早期投资要略多于其他领域的初创公司。

拥有优秀产品

当你设法筹集资本的时候,产品仍然是最为重要的考虑事项。

最优秀的产品胜过最创新的产品。有时(只是有时),公司成立伊始便挣钱还不如拥有引人入胜的产品。近几年来,在社交媒体领域最大的初创公司成功故事之一是Twitter。毫无疑问,Twitter就是优秀产品。Twitter团队专注于优秀产品研发,而将其他几乎所有的商业考虑都排除在外,甚至包括收入。

最为重要的是,在面对日趋激烈的竞争时,拥有优秀产品是能够帮助你筹集资本的关键因素一。在目前的技术领域中,每分钟都会诞生一件复制品,但反击竞争对手的作用不大,还不如审视自身并打造出绝佳产品。

实例:

TweetPhoto的首轮融资:这家初创公司有大批竞争对手,其中不乏广受欢迎且地位稳固者,但这没有令TweetPhoto分心。当我在Chirp大会上和该公司创始人谈话时,他们表现出了对自身产品的绝对信心。他们相信,他们正在打造的产品是市面上最好的,他们也能够使投资者相信这一点。

Foursquare的第二轮融资:过去1年来,Foursquare反复强调其核心产品(一种手机接入程序)。结果,这个应用程序从专为电脑迷设计的副产品变成了前途无量的定位和营销类应用程序。

Collecta的第二轮融资:去年,Collecta团队成员面临激烈竞争,不仅是在该公司所处的实时网络搜索领域。当谷歌和微软同时宣布进军实时搜索市场时,该领域的初创公司肯定感到战栗,但Collecta公司专注于开发价值更高、扩展性更强、性能更好的计算程序。这种专注性获得了投资者的回报。

拥有优秀团队

过去一年来,Quora、Brizzly、SimpleGeo和Square公司都筹集到了资金,但你要是认为这些公司的创立者在Facebook、谷歌、Digg和Twitter的工作背景与此毫无关系,那么你就大错特错了。

我们猜测,能够接触到高质量的投资者网络(这通常与曾在某家大型技术公司工作的经历有关)有助于筹集资金。而且,如果公司创始人曾是全球著名创新性团队中的重要成员,那么这对潜在投资者而言意义非凡。瞧瞧互联网杰出人才泽·弗兰克(Ze Frank)吧:这位文化基因大师为其神秘的社交游戏初创公司筹集到了50万美元创业资金。

“优秀团队”未必就得是蜚声互联网的全明星级技术团队。简单地说,投资者所寻求的是那些专业能力强、产品观念灵活的优秀人才。

正如CMEA Capital公司的风险投资家萨米特·杰恩(Sumeet Jain)对《福布斯》所言:“如果我们找到了最好的团队,那么我们就会非常兴奋……进行创业和首轮融资的公司会多次调整其策略。经过几年的发展后,公司将和当初预想的完全不同。因此在考虑投资时,团队因素比想法或业务要重要得多。”

实例:

SimpleGeo的首轮融资:马特·加利根(Matt Galligan)是SocialThing背后的天才。

SocialThing曾获得风险投资公司TechStars的投资,在发展早期就被美国在线(AOL)收购。乔·斯顿普(Joe Stump)是Digg的首席设计师。加利根去年向我们表示,两人正致力于发展一家提供地理位置问答服务的社交领域初创公司,他对于这个项目的热情不输于其团队的专业技能。投资这样的团队是个安全的做法。

Quora的首轮融资:据称Facebook拥有硅谷最好的一些工程师。因此,当Facebook的几位早期员工——其中包括公司首席技术官亚当·安吉洛(Adam D'Angelo),离职开创新公司时,投资者必然确信,无论这家新公司生产什么产品,都会获得巨大发展和成功。

Square的首轮1,000万美元融资:投资者喜欢购物和金融类应用程序,这是事实。但让Square在早期迅速获得成功的,是其首席执行官杰克·多西(Jack Dorsey)的名气。作为Twitter的共同创始人,多西赢得了最少见的硅谷奖品:大众的认可。多西的威望无疑帮助Square获得了非同寻常的巨额首轮融资。

拥有优秀商业模式和盈利潜质

虽然我们曾见过一些例子——一些公司创始人在产品开发阶段始终不愿专注于提高收入,但其新应用程序仍然能够获得资助,但我们也正目睹着比之多得多的交易正在围绕着那些相当出色、具有轻松挣钱潜力的应用程序展开。

尽管技术市场起伏不定,国际金融市场涨跌不一,但风投公司永远不会对那些能够挣钱的公司感到厌倦。

即便技术领域充斥着比你的公司更强大的竞争对手,但如果收入模式行之有效,客户、用户和收入够多,那么你的初创公司仍然有机会筹集到资金(以及实现长期发展)。

实例:

Shopkick的第二轮1,500万美元融资:购物和定位应用程序是目前的投资热点,原因显而易见:它们既能带来直接收入(用于营销的广告费,以及特殊功能的使用费,后者取决于应用程序如何执行),又能获得有关人们花钱方式、地点和时间的大量追踪数据。Shopkick正同时利用这两个趋势,必然能获得消费者和企业的关注和现金。

Blip.tv的第三轮1,000万美元融资:Blip.tv通过传统方式获取收入:它要求用户支付服务费用。虽然长期难以实现盈利的YouTube无疑是在线视频领域的巨无霸,但Blip.tv等少数不屈不挠的视频类初创公司,通过精明的合作关系和免费增值模式而获得了成功。

LivingSocial的第三轮融资:LivingSocial正与Groupon展开竞争,后者是相当著名的大型团购服务网站。团购市场和团购经济能为多个智能购物网站和应用程序提供足够的发展空间。通过让其产品与消费者购物习惯直接挂钩、创造与大品牌和地方性小品牌合作的内置机会,LivingSocial营造出了诱人的投资机会。

双语阅读:Web Startups: Tips For Raising Money

参考文献编辑本段回目录

http://www.forbeschina.com/review/201008/0002869.shtml

→如果您认为本词条还有待完善,请 编辑词条

词条内容仅供参考,如果您需要解决具体问题
(尤其在法律、医学等领域),建议您咨询相关领域专业人士。
0

标签: 互联网创业公司融资要点

收藏到: Favorites  

同义词: 暂无同义词

关于本词条的评论 (共0条)发表评论>>

对词条发表评论

评论长度最大为200个字符。