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50K创业大赛 发表评论(0) 编辑词条

MIT 50K,现在已经升级为MIT $100K(2006年开始),为“10万美元创业大赛”(MIT $100K Entrepreneurship Competition)。

(图)MIT $100KMIT $100K

全球最知名的大学创业竞赛—麻省理工学院10万美金竞赛(MIT 100K),1989年发起,1990年举办第一届时,当时奖金仅有一万美元(当时约合新台币26、7万),总计吸引54支队伍参加,1996年奖金提升至五万美元,2006年奖金才提升到现在的十万美金。该活动20年来已成功鼓励120多家新创公司成立,提供2500多个工作机会,并且创造125亿美金的市值。

官方网址:http://www.mit100k.org/

MIT $100K Global Startup Workshop
主办方: MIT 美国麻省理工大学

申请要求: 具有创业精神的大学生

费用: 自费

联系方式: http://www.mit50k.net/gsw/upcoming/index.phphttp://www.mit50k.net/

申请步骤: 网上register

主题:

This year's workshop will provide attendees with the three critical success factors for transforming society through entrepreneurship:

A deeper understanding of the process, significance, and key strategies to enhance entrepreneurship in their own communities

A thorough examination of the tools required to successfully set up and coordinate a successful Business Plan Competition

Access to a global network of entrepreneurs and business plan competition leaders that will help generate excitement, contacts, resources, and feedback

目录

20 Years of $100K编辑本段回目录

(图)MIT $100KMIT $100K
The MIT $100K was born in 1989, when the MIT Entrepreneurs Club and the Sloan New Ventures Association teamed up to create a competition that would take advantage of the winning combination of engineers and business students. In the spring of 1990, 54 teams competed in the first competition with the winner receiving $10K, and $3K and $2K going to the runners up. The original sponsors included the deans from the MIT Sloan School of Management and the School of Engineering as well as Thermo Electron and Price Waterhouse. The MIT $10K has run every year since its inception, and in 1996 it evolved into the $50K with $30K going to the winner and $10K each to two runners up. In 2006, the $50K doubled in size with the incorporation of the Development Track, and became the MIT $100K Entrepreneurship Competition.

Today’s competition is the nation’s premier business plan competition, with three separate contests, each focused on different skill sets: Elevator Pitch Contest, Executive Summary Contest, and finally, the Business Plan Contest. There are six distinct tracks, allowing students to concentrate on their specific areas, while learning how to turn their ideas into companies.

麻省理工学院(MIT)学生创业方案大赛50k详细指南编辑本段回目录

  出处:博客中国(Blogchina.com)
  一、 大赛宗旨 1、 何为五万美元大赛? 麻省理工学院的五万美元创业团队大赛,是一个激励学生自由组合团队,开发创业方案、探索风险投资的创造过程。整个大赛过程提供了一整套资源,以供学生们边学边干,教学相长,协同努力,建功立业。大赛依据高级专家们的评判意见,对所有参赛团队进行分级奖励,决赛中胜出的最后三个团队将获得一共五万美元的现金奖励,并得到若干实物性服务奖励。 麻省理工学院的创业方案大赛诞生于1990年,当时由麻省理工学院创业家俱乐部和斯隆管理学院下属的新型风险投资协会两个单位联手合作,建立了名为一万美元的创业大赛,以充分激励理工类学生从事技术创新和管理类学生从事经营创新的积极性,并同时强化两类学生创新成果的整合和应用。首届大赛共有54个团队入围参赛,最终获胜者得到了五千美元奖金,而处在第二名和第三名者则分别获得了三千美元和二千美元。第一届大赛的赞助者有麻省理工学院斯隆管理学院和工程技术学院的各位正副院长,也有热电技术公司(Thermo Electron)和普沃好公司(Price Waterhouse)。自第一届大赛之后,麻省理工学院的创业方案大赛坚持每年举行一届,到1996年时发展成为奖金为五万美元的大赛,三万美元颁发给最终获胜者,而第二名和第三名也能各获一万美元。现在,麻省理工学院的五万美元创业方案大赛已经成为全球大学此类竞赛的首创者和领头羊,己经成为将学生的创新成果直接转化为创业活动的成功机制。

(图)MIT $100KMIT $100K


  麻省理工学院的创业方案大赛,不仅开创了美国大学创业竞赛热潮的崭新局面,而且已经直接孵化出50多个公司,这些公司的销售额之和已经超过150亿美元,创造的就业岗位已有600多,吸收的风险投资也达到了1.7亿美元。
  2、 参赛者资格 对于2000年的创业方案大赛,凡是2000年春季学期在麻省理工学院注册的任何院系、任何年级的全日制和半日制学生,都具备报名参赛的资格。校外人士如果 希望参加本届大赛,就必须加入有麻省理工学院学生的创业团队。大赛章程规定,参赛团队中至少要有一名麻省理工学院的全日制学生。同时,大赛组委会积极鼓励各参赛团队将麻省理工的教师、校友、博士后、研究人员和职工结合进自己的团队。
  参赛报名必须由参赛者亲自进行,无论学生个人还是组织好的团队均可。一个团队内含人数不受限制,个人和团队报名参赛的次数也不受限制。对于己组织好且落实了创业投资资本的团队,在报名参赛时必须披露落实金额和金额来源。往届参赛者己在大赛过程中获取了收入,不论是属于创业销售收入、合同收入,还是研究资助或家庭资助的,都不再具备参赛资格。已从校外风险投资企业获得资金的投资项目,也不再具备参赛资格。如果属于这种情况,请发子邮件到50k-core@mit.edu 与大赛组委会联系。 如果发现任何个人或团队违反大赛规章或大赛精神,麻省理工学院创业方案大赛评审团有权取消报名者的参赛资格。 3、 大赛进程 整个大赛分为三个阶段,各阶段进展情况可以在英特网址 www.50k.mit.edu 上查看。
  第一阶段:报名与提交创业方案提要 (1) 登陆大赛网址 www.50k.mit.edu , 从2000年1月31日起可以在该网页上报名。 (2) 到2000年2月22日为止,要提交一份字数不超过三干个英文单词的创业方案精确提要,并附上你的参赛团队各队员的简历。 (3) 经过对申报的创业方案提要进行初步筛选,将挑选出具有竞争潜力的团队和方案,以作为下一阶段半决赛的团队。本届大赛的半决赛团队名单将于2000年3月7日周二公布。 第二阶段:半决赛与提交创业方案全文 (1)到2000年4月19日东部时间下午1点为止,各参加半决赛的团队必须提交自已完整的创业方案。 (2)完整的创业方案,包括文字、图表和附页,总共不得超出40页。 (3)经过对完整的创业方案的逐个逐项评审,将筛选出最具有优势者参加决赛。决赛团队名单将于4月底或5月初公布。 第三阶段:讲解与评审 (1) 每个决赛团队都要向评审团讲解自已的创业意图,评审团专家也要竭力澄请评审各创业方案时遇到的问题。各团队讲解方案的目的,不是为创业为案涂脂抹粉,而是要说服评审团,自己的创业方案能够达到既定目标。 整个大赛的最终获胜者名单,将在2000年5月初举行的决赛发奖仪式上公布。 4、 何为创业方案? 创业方案是一项综合性的正式文件: 要提炼出一项重要的商业机遇,以适合风险运作; 要阐述抓住和实现该机遇的组织发展过程; 要确认实现该机遇所需的各种资源; 要揭示该项创业所面临的各种风险,预测可能获得的收益; 要提出该项创业所涉及的各方应该采取的特定行动。 聆听创业方案讲解会议的人士包括: 潜在投资者 潜在雇员 合作各方 行政管理部门 创业方案要集中阐述自己独特的战略、目标、规划、行动,而且要使用非技术专家、非知识分子和一切感兴趣之士都能阅读和理解的文字。创业方案不能使用空泛构想,更不能夸夸其谈。要由整个团队集体讨论撰写,避免个人包揽,也不允许外聘咨询公司代笔。最后需要特别强调的是,优秀的创业方案一定是用词精炼、构想清晰、结构完美的文件,这需要整个团队在顾问指导下花费许多时日的努力。 5、创业方案摘要应该包括哪些内容? "准备创业方案的有益指南"部分为你提供了一份样板大纲,可以用来指导自已开发创业方案。到2000年2月22日,必颂提交你的创业方案提要。而随着以后继续写作创业方案全文,你可以对原提要中的部分设想进行调整和修正,但不论如何,该提要是重要的第一步,因为它必须描绘出你设想的风险业务轮廓和要点。 对于创业方案摘要中究竟应该包括哪些要点,人们众说纷云,所以各团队在此问题上必须自拿立意。优秀的创业方案摘要都是开门见山地和盘托出自已别具一格的创业机遇,再辅以令人信服的经营模式。 不少参赛团队都对未来要攻取的市场和要赢得的顾客阐述不充分,或是对达到这些目标的经营摸式浅尝辄止,而是花费大量笔墨去包装和美化某项新技术,显然新技术并不能等同于新实业。下面的大纲对“撰写创业方案的有益指南”进行了补充,这有助于你集中精力拟好自已的创业方案摘要,以便切合大赛的需要。摘要中的要点是评审团首先评审的重点,这一关过后,他们才继续评审团队的人员组成和创业的财务预算。 在阐述创业构想和商务活动时,要明确回答: (1)本项凤险创业准备具体从事什么业务? (2)为什么现在准备从事此项业务? (3)此项风险创业有何独到之处? 在阐述机遇与谋略时,要: (1)确切说明你利用自已的服务或产品来具体解决什么问题? (2)你的此项创业能够给顾客带来什么样的明显好处? (3)你的此项解决方案是在改进还是在取代现有的此类供给? (4)你所着眼的目标市场现在规模如何,预期的成长速度多快? (5)该市场的经济高效原理何在? (6)你准备以何种模式经营此项创业,你的业务可能类似哪些企业? (7)要夺取该市场,你需要首先做好哪些事情? (8)你握有何种特殊知识或技术,你准备如何保护之? (9)你的服务或产品的潜在销售水平有多高? (10)你对自已的服务或产品定出的价格相对于整个行业的情况如何? (11)你预计将能获得多高的利润? (12)你如何创造销售额? (13)你的首批顾客是谁? (14)你能提供什么样的证据来证明你所着眼的顾客们会看重你的产品或服务?
  6、创业方案要包括哪些部分? 首先要有在摘要基础上扩展写成的创业方案全文,里面既要包含可靠的事实论据,又要包括慎密的逻辑推理。 尽可能附上财务预箅报表,如无极其特殊的原因,均应按要求预测、编制和附上未来两年内的分季财务报表和未来五年内的分年财务报表,包括现金流量预测和预算分析。还要包括企业经营保本点分析。 7、颁发奖金 此项创业方案大赛的全部奖金为5万美元,用于对最后三个夺冠团队的奖励。第一名作为罗伯特 戈德伯格巨奖得主,将获得3万美元的奖金,剩余的2万美元将为第二名和第三名平均分享。 实物性服务的奖励也按此比例在三个最终胜出的团队之间分配。现金奖励平均分为两个部分,第一部分在胜出的各团队注册为企业的时候拨给,第二部分在大赛评审团于今年9月至10月份评估胜出团队的状况后拨给。 8、如何评审 评审团的专家们全部来自风险投资所涉及的诸领域,主要包括事业有成的企业家、风险投资家、法律专家、财务公司主管、麻省理工学院技术转让办公室的专利专家等。评审团的评审决议属于最终决定,因此如有异议,不得上诉。 下面所列的20个问题说明了评审团在评审中所采用的评审标准,实际上各产业、私营投资家、企业管理层和风险投资家,也是利用这些标准来评估潜在风险投资机遇的吸引力的。 (1)所阐述的创业机遇是否既有高度的吸引力,又有明确的可行性? (2)此项创业是否有能力抵御竞争对手的竞争? (3)此项创业将采取何种经营模式运作? (4)是否有类似的成功先例可供证明此项风险创业具有成功把握? (5)此项创业的前期投资金额要多大? (6)创业方案中所阐述的市场预测和财务预算是否说明该团队真正理解自己的业务? (7)从目前的开发阶段到未来产品或服务投放市场要耗费多长时间? (8)此项风险投资能否在其未来运作的市场中获取领先地位? (9)该团队是否己到市场上去实地检验自己的创意? (10)该项创业的首批顾客何在? (11)该团队的知识组合范围、组合质量和协同能力是否足以实现创业目标? (12)该团队核心人物的自高自大是否会妨碍此项创业的成功? (13)该团队是否巳经集中全副精力于自己的目标市场? (14)是否已经明确说明投资者获得回报的具体时间和具体金额? (15)评审专家是否熟悉并涉足所说的市场领域? (16)创业方案是否言简意赅、文字流畅? (17)该团队是否具备打动人心的沟通技巧? (19)对于将要获得的资金,该团队是否己有一个明确的开支计划? (20)凭什么此项创业能在未来五年内付诸实施并在现实生活中获得成功? 9、 网上报名 所有参赛团队都必须在五万美元大赛的网址 www.50k.mit.edu 上报名登记,创业方案摘要也要从网上提交,但第二阶段的创业方案全文则必须打印成书面文件,同时提交给潜在投资者、团队成员和顾问。
  10、 参赛保密 所有评审专家和大赛组委会成员都要口头同意对所接触到的创业方案保守秘密。该项保密责任有保密协定加以约束,本文提供了范本,可供参赛者参考。我们请求你为自己的创业创意确定一个标题,并将其中心内容写成一份不超出50个英文单词的文稿,以便供组委会以宣传材料和通讯稿的形式加以公布。千万不要在这段公开发布的文字中披露有关你创意的知识产权信息。
  你会在网上报名表中发现一项提问,问你是否有意于聘请一位指导教师,以便从他得到信息反馈。如果你对这个问题回答“是“,你报名时提交的文稿将会传输给这位未来的指导教师,当然他也会遵守保密协定。大赛组委会将竭尽全力,为参赛团队聘请合格的指导教师。
  11、 知识产权保护 麻省理工学院作为该项大赛的主要举办者和赞助者,将会与其他合作者和赞助者一道,共同采取合理的措施来确保所有参赛团队的创业方案绝对保密,确保其知识产权得到有效保护。本项大赛的校外赞助者和评审专家包括了不少有志于培育创业精神和风险投资的人士,其中不少人本身就渴望投资于新一代创业家的创新业务。但是,他们不能接触提交的创业方案,也不会索求参赛团队的知识产权。
  参加大赛活动的指导教师和评审专家们将要签署一份保密协定,该协定的约束力要持续到大赛结果公布6个月之后。可以从大赛组委会获取此项保密协定的复印件。本文这部分末尾提供了该协定的样本。除此之外,大赛组委会将不会,也不能提供进一步的措施来保护参赛者的知识产权和其它权利。
  所以,彻底保护各自权利的责任最终将落到各个参赛团队身上。我们促请各参赛团队,对但凡你认为需要加以保密和保护的文字部分都明确标明“机密”字样。参赛团队还应对任何可能泄露专利秘密的文字严加把关。在美国,尽管发明信息泄露一年内仍可申报专利,但在许多其它国家,申报专利则必须走在信息泄露之前。 参赛团队提交的创业方案封面文字和输入报名登记表的文字,会被大赛组委会用于宣传活动和通讯文稿。参赛团队如果担心自己的知识产权受到侵犯,可以报告麻省理工学院技术转让办公室和大赛组委会。可以从技术转让办公室(电话617-253 6966)获取《麻省理工学院所有权、分配办法和商业开发指南》。
  12、 报名截止日期 本届大赛提交创业方案摘要的截止日期为2000年2月22日周二上午11点正。 创业方案摘要必须通过大赛网址www.50k.mit.edu 提交。
  13、 进一步的问题和信息 可以访问网址 www.50k.mit.edu 进行查询,或是发电子邮件到50k-core@mit.edu 获 取信息。
  二、 资格与协定 每个参赛团队在报名登记前,都必须同意遵守如下协定。在大赛的第一阶段,会在网址上公布此项协定,而在大赛报名表上注册,就表示该团队已经承诺遵守该项协定。在大赛的第二阶段,需要提交各个参赛团队的书面创业方案,因此每个参赛团队的每个队员都必须在该协定的书面文本上签字,要将签字完毕的协定文本连同创业方案文件一同提交。提交的签字协定文本必须是原件,拒收任何复印件。因此,凡是队员分布在其它地区或国家的团队,要趁早计划,以便赶在创业方案截止期前到手全部签名。 下面是需要参赛者签名的协定: 2000年五万美元创业方案大赛组委会: 值此向大赛组委会提交我们的创业方案摘要(或创业方案全文)之机,我们参赛的本团队每个队员都同意遵守如下条件:
  拥有著作权利。此项注册中输入的创意和构想,以及注册报名的行动本身,均属我队全体参赛者的自有成果和自发活动。各参赛者没有受到任何协议或合约的限制,使之不得向组委会提交这些创意和构想。
  遵守大赛规章。我们每个队员均已阅读和理解大赛规章,并在此确认此项报名登录就表示我们整个团队和每个队员将严格遵守大赛规章。
  明辨官方视听。我们每个参赛者都明白,麻省理工学院、每位赞助者、评审专家、指导教师、协办人员(即所谓的官员),以及大赛指导员、办事员、协调员、咨询员和代理人(即所谓的组织代表),均是志愿工作人员,不负有向任何参赛者提供服务的责任。评审专家、协办人士、赞助机构和组织代表所发表的任何言论和见解,只代表他们个人,不代表麻省理工学院,也不代表他们为之工作或与之相关的任何单位。
  豁免保密责任。我们每位参赛者明白并且同意,尽管大赛组委会已经采取、并将继续采取指南中所说的步骤来保护参赛团队提交的创业方案的秘案和知识产权,但对所提交的创意和方案的法律保护责任却全在参赛者本人。考虑到大赛官员和组织代表们为大赛贡献的宝贵时间、专门知识和其它资源,我们每位参赛者在此自愿豁免这些大赛官员和组织代表的保密和保护责任,但已签署保密协定的人士除外。 团队队员(主要队员,联系人在先) 姓 : 名: …………………………………………………… 三、 保密协定样本 所有评审专家和大赛组委会委员都将口头承诺遵守如下协定: 致麻省工学院2000年五万美元创业方案大赛组委会: E51-355大楼,马萨诸塞州剑桥市邮编02142 女士们、先生们: 我自愿参加和支持2000年麻省理工学院五万美元创业方案大赛,此项大赛的宗旨在于从麻省理工群体成员的作品中挑选出最优秀的创业方案,以加速培育该校的创业活动。 我明白,随着我逐步介入大赛的各阶段活动,我将有机会接触到各参赛团队提交的全部创业方案大赛提要,也会接触进入决赛的创业方案全文。这些提要和全文可能含有参赛者的创意、发明或构想。我理解所有这些创意、发明或构想的知识产权和其它权利均毫无例外地属于有关参赛者和团队。而且我也明白,其中某些创意、发明和构想可能属于商业机密,而其所有者尚未采取步骤来申报专利、版权,或是实施其它保护措施。 鉴于我参加大赛的各项活动,为着麻省理工学院和所有参赛者的利益着想,对于提供给我本人过目的所有创业方案提要和创业方案全文,只允许我个人阅读,并采取一切合理措施保管好这些提要和全文。我愿在此郑重承诺,我决不会复印、披露或泄露这些提要和方案的内容,更不会利用这些提要和方案的内容来为个人或我单位的利益服务。在大赛结束之时,我将通过大赛组委会把收到的提要和方案物归原主。
  但是,下列诸种有关创业方案和提要的信息不受上述承诺的限制:在我披露时早已为公众所知悉的信息,并非由于我的过错泄露出去的信息,在我收到有关提要和方案之前已经知悉的信息,由我自主开发的信息,由其参赛者和所有者同意披露和使用的信息,提供给第三方但不限制其披露的信息,我从一有权披露信息的第三方获得的信息,以及按照政府机关的指令必须公开的信息。 上述限制适用于这项大赛举行期间及其最终胜出者名单宣布之后六个月内。 我乐于支持大赛的各项活动,因此我同意在此期间遵守麻省理工学院制定的其他有关规定。 四、 大赛工作流程 有五大方面的工作对成功培育风险创业至关重要,这就是协助组建团队、提供教练指导、进行技能培训、组织大赛过程和协助资本融通。这五项工作是麻省理工10年创业大赛的历史经验总结,也是从1996年才开始系统化和规范化过程。可以用下面的图来说明麻省理工学院如何组织这五项工作。
  麻省理工学生的能力、创意与天赋
  组建团队 聘请指导 培训技能 组织大赛 协助融资 社 网 校 专 课 课 半 决 五 相 交 上 友 家 程 堂 决 赛 万 关 晚 报 指 咨 培 讨 赛 颁 美 服 宴 名 导 询 训 论 奖 元 务 组建一支高效团队对成功造就风险创业至关重要,而高效团队必然包括技术骨干和管理人才两部分人。例如,本地成功的新创企业“游戏者系统公司”的创业班子就包括一名推销员、一位律师、一名技术人员和一位企管人员,由这四人组成技能各异、知识互补的协同团队。尽管各个团队的人数没有定准,但从上届大赛进入决赛的所有团队看,每个团队平均为三人以上,而且都包括技术人才和管理人才。 随着大赛的展开和深入,各队的组成可能发生变化,有的团队会发生分化,有的会发生重组,老的队员出去,新的队员进来,发挥起新的作用。 可以利用如下几种途径来组建自己的参赛团队。 1、 利用大赛参赛人员名单 这是网上自由组合办法,具体操作是登陆大赛的网页www.50k.mit.edu ,浏览五万 美元大赛参赛人员名单,从中发现你需要的技能和人士。如果你想加入别人的团队,那 就必须将自已的背景和特长输入参赛报名表,以便别人能迅速发现你。 2、 利用大赛组团社交宴会 通过参加这种定期举行的由校内外各方人士参加的多场晚宴,能找到希望加入的团 队或是希望入盟的人才。晚宴由大赛组委会组织和赞助。如果在大赛网页上预定五万美 元大赛通讯文稿,就能在自己的电子邮箱中不断收到晚宴信息。 3、 利用大赛组委会介绍 还可以通过大赛组委会介绍来组建团队,因为组委会了解各参赛团队和人员的需要,所以想要入盟或想要人才的参赛者,不妨经常参加组委会举办的各种活动,或是浏览大赛的网页。 4、 利用创业家俱乐部活动 参加麻省理工学院创业家俱乐部举办的活动也是途径之一,该俱乐部每周二下午6 点开始活动,地点在第66楼144室。欲知该俱乐部的活动消息,可发电子邮件到e-club-request@mit.edu 申请,这样就能定期参加活动,直至找到理想的伙伴。
  5、 利用其他创业组织活动 参加麻省理工学院的其他创业组织活动,也能获得组建参赛团队的机会,这些组织包括: (1) 创业入门组织,网址为www.e-mit.mit.edu
  (2) 斯隆管理学院风险投资俱乐部 (3) 麻省理工学院剑桥企业论坛,全国主席为Ed Dunn,电子邮件edunn@mit.edu (4) 竞争性产品开发中心 (5) 莱默逊(Lemelson)-麻省理工学院奖励项目 (6) 麻省理工学院创业中心,地点E51楼355室,常务主任Ken Morse,电子邮件kenmorse@mit.edu
  六、 配套支持措施
  为使创业团队能够得到那些创业成功人士指导,也为能够得到那些曾经成功培育过新创公司的风险投资家的训练,创业方案大赛积极邀请校外专家加盟,共同孵化新一代创业团队。大赛组委会主要以两种形式聘请校外专家指导各团队创业,这就是大赛评审和教练指导。 1、大赛评审 评审专家是大赛组委会专门聘请来为参赛团队提供信息反馈的。挑选评审专家主要依据他们的背景、声望以及培育麻省理工学院学生创业精神的意愿。评审专家给大赛带来的是现实世界中的操作经验。评审专家主要包括事业有成的企业家、风险投资家、法律专家、财务公司主管、麻省理工学院技术转让办公室的专利专家等。 评审专家提供的反馈倍息不仅对处于大赛过程中的各个团队至关重要,而且对胜出后建立企业的团队也不可或缺。一个团队如果立志于创办企业,就必须细心遵循评审专家的指教。评审专家不仅本人是业内高手,而且大多拥有广泛的关系网络可资利用。 2、教练指导 十分幸运的是,麻省理工学院五万美元创业方案大赛组委会拥有一套人际关系网络,网络中这些人有的不乏开发创业方案的丰富经验,有的具有创办企业的成功经历。 这些人具有敏锐的洞察力,善于发现市场热点和焦点,熟知营销方案和捷径。虽然这些人很紧俏抢手,但能为组委会聘为教练,以指导参赛团队改进创业方案。从往届大赛经验看,各参赛团队从此类教练获益菲浅。最低限度而言,这些人带来了一种新颖和独立的观点,一种市扬竞争前沿的实战经验。毫无疑问,这种来自现实世界的实战信息能够大大强化参赛方案的实用性和可行牲。外骋教练不仅为参赛团队提供了宝贵的指导和经验,而且也为许多团队发现潜在队员、首批顾客和创业资本做出了积极贡献。 要找到本团队所需的教练,可以遵循如下步骤:
  1、 撰写创业方案提要或是创业方案全文的草稿(实际上用来报名参加一千美元创意竞赛的作品就是最佳起点)

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标签: MIT 50K MIT 50K创业大赛 MIT $100K

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同义词: MIT $100K Entrepreneurship Competition,MIT $100K,MIT 50K创业大赛,MIT 100K创业大赛

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