创造一个成功的Web 2.0业务编辑本段回目录
简介
Web 2.0备受关注，但如何开创一项Web 2.0业务赚钱呢？以下简要的清单打算解释下Web 2.0有何不同，并帮助你如何创造一个成功的Web 2.0业务。
Web 2.0Web 2.0引发了一场革命，人们通过网络彼此联结为一体。Web 2.0意味着以前所未有的、有效的方式在线沟通，分享，讨论和交易。合作和信息交换变得简单。Web 2.0服务一天比一天更普遍，我们渐渐习惯它们成为日常生活得一部分。
Web 2.0备受关注，但如何开创一项Web 2.0业务赚钱呢？我们确信有非常成功的Web 2.0公司。Google通过免费搜索赚钱，Facebook和其他社交网络，内容均由用户创造，成长非常迅速。
以下简要的清单打算解释下Web 2.0有何不同，并帮助你如何创造一个成功的Web 2.0业务。
1 简单的商业创意
每个成功的商业应用都需要一个好创意。关于商业创意的主要问题是人们认为越是复杂的创意就越好。事实上，大多数成功的网络应用关注简单的问题，并予以完美地解决。Google之前就有搜索公司存在，但Google改善了搜索结果，以免费的方式，用一种简单的界面呈现它的服务。不要忘记，复杂是Web 2.0的敌人。想简单点！
2 尽可能早地创建并发布
当你开始一项Web 2.0业务时开发速度非常重要。投资者在投资你的项目之前想看到你业务运转的原型，但不要忘记你的竞争者。有些人非常善于汲取他人有价值的创意并转化成商业应用。
3 利用网络效应
Web 2.0的世界时以人为中心的，你和那些可能成为你的用户、投资者和团队成员的人们，有着无数免费的方式进行协作沟通。像Digg这样的社交网络和社会化书签网站，是寻找志愿者和测试产品及免费推广的最好地方。听取用户的反馈用来完善产品。尽快围绕网络应用建立一个社区并雇佣社区管理员。积极用户将是你公司最好的最便宜的市场推广员。网络效应是领先的互联网公司变迅速壮大的主要原因。
4 利用Web 2.0工具节省成本和时间
计算你需要多少钱来启动的简单规则是：如果你计划用一年时间，它将需要2年时间；如果你计划花费10万美金，它将花费20万。所以你必须找到好的办法削减你的成本并在预期的时间内完成你的项目。Web 2.0工具能帮助你以快速且几乎免费（或很小的花费）地完成目标。例如，FreshBooks提供的发票实时跟踪服务，能帮轻松你打理业务。Google语音让你的电话，语音邮件和短信都免费。特别在开创阶段，在线服务节省了时间和成本，而24/7的全天候服务让你看起来很专业。
当开发你的产品时，不要重复开发任何能从其他地方获取到的东西。其他网站的API或Google APP引擎将缩短你的开发时间。在你开发东西前尝试能否从其他地方获取到。如果你够幸运，你可以免费获取。但有时值得你去买已经完善的产品，毕竟你的时间是无价的。
5 利用每一个赚钱机会
广告通常是最主要的赚钱方式，特别是在公司开创阶段，但赞助和小广告段同样是不错的方式。网站的每一浏览页都是潜在的赢利点。或许你还可以发现更多的新方式。
6 关注用户和网站排名
Web 2.0业务的成功关键取决于你的业务统计。越多的用户意味着越多的钱。你必须关注什么样的人访问你的网站，花多少时间在你的网站上，网站上最受欢迎和最不受欢迎的部分是什么，有多少注册用户等等。这里有许多Web 2.0服务用来帮你进行用户分析。我认为Google Analytics 或类似的产品适合完成这件事。你还应该关注并评估用户的人口统计数据，用来分析用户需求水平。这方面，用户注册和投票是不错的选择项。
另外一件重要的事是关注网站排名。Google的PageRank，Alexa的Traffic Rank 和其他排名，显示了你网站的受欢迎程度，并让你知道和竞争者比较，你处于什么水平。你还应了解谁在谈论你的公司，以及他们谈论的方式。
7 不要忽略市场
如果开发一个好的网络产品是你成功的一半，那么另一半就是市场。许多创新性的产品沦为垃圾就是因为它们不能塑造品牌。新用户意味着新市场。拥有优秀的市场战略规划能延长你的商业生命，让你在网络新兴市场上寻找到目标市场，而不是在一个拥挤的市场——挤满鲨鱼的红海中死去。你应该读点《蓝海战略》这方面的知识，以更好的了解目标市场。市场和品牌定位这两个重要的方面，你应需要专业的帮助。
8 了解成功的和失败的互联网公司
经验意味着金钱和时间。首先，一个互联网企业应该阅读Amazon, Google, Youtube, Yahoo, Digg, Facebook, Myspace, LinkedIn, PlentyofFish和其他企业的成功故事；其次，一个互联网企业应该阅读失败了的互联网企业失败的故事。
9 拥有赢利模式
你可以有1千万浏览页面，用户一天花几个小时在你的网站上，但你可能什么也赚不到。每个业务应用都需要一个赢利模式。你可以销售货物，仅买广告或出售在线服务。这些是你的事情而你必须做出决定。不要忘记，启动一个没有赢利模式的网络应用无异于自杀。
10 不断改善业务并推出改善性能指标
不断改进是在Web 2.0世界存活的关键因素；没有不断地改进，Web 2.0自身都不能生存下去。经验很重要，失败是成功之母。你必须从失败中学习并不再犯相同的错误。
你应该定义你的目标和KPI（关键性能指标）以达成目标。例如，如果你有投资者的话，ROI投资回报率就非常重要。定义你的度量并经常检查，以改进你的策略从而改进业务应用。（译者：swingbird）
Web 2.0 网站成功的关键编辑本段回目录
内因类
一、网站是否能满足较多用户的需求。
这里的较多不是一个绝对的量，要依情况而定。如Flickr满足人们分享、存储图像的需求，这个人群是非常大的。而Linkist满足人们建立人脉的需求，有这个需要的人群也很大。但你要说一个绝对的量，就不好估计了。总之，网站要能满足较多用户的某种(或几种)需要。而那种只针对小圈子的服务，和Web 2.0的根本要求就有些差距了，这里不涉及。
二、网站的易用性、用户体验是否够好。
一个针对广大群众的网站，其对易用性的考虑是必要的。如果你的操作流程，功能实现等设计得太过于复杂，那么，是会吓跑用户的。而好的用户体验，才是用户持续使用你的服务，并愿意为你贡献信息和资源的重要前提。所以，对于网站经营者、建设者来说，这是一个需要充分考虑的问题。而且，这也会催生UI设计师这一个新个职业的出现。
企业2.0用户体验主要涉及这几个方面:
品牌内涵形象。(如google)
操作是否简便。(如del.icio.us)
功能是否够用。(如flickr)
界面是否美观。(如digg、last.fm)
速度和稳定性。(如豆瓣)
三、已有资源的质量和数量。
只有当已有资源够多够好时，才会有更多的用户愿意加入进来，因此，Web 2.0网站最初的内容建设是非常关键的，而且也是战胜对手、摆脱追兵和模仿者的重要基础。
四、网站本身是否有足够的、持续的吸引力。
只有当网站有足够的、持续的吸引力时，它的经营、发展才是稳定的、增长的。事实上，满足上面三大要素，问题就不大了。
外因类
一、用户的数量是否够多。
更多的用户数量，说明有更多有人在关注网站，说明网站有更大的潜力，说明影响力的多少，这些注册用户是网站最重要的有生资源。但我们也要注意的是，注册用户的量对Web 2.0网站的建设和发展来说，并不是最关键的外因。活跃的、能够不断贡献资源和信息的注册用户才是。至于怎么让这一部分人不遗余力地去做贡献，则是网站经营者需要去深入考虑的问题之一了。
二、用户是否愿意为网站贡献资源。
用户创造资源，是Web2.0的关键特性。这些资源是网站最重要东西。它们可有多种形式: 图片、音频、视频、文章，甚至是关系。任何一个好的Web 2.0都是能够充分地调动用户的积极，不断地为其贡献信息和资源的，这是一个Web 2.0网站成功的关键因素，甚至可以说是重中之重。
要让用户免费为网站贡献资源和信息，有三点是很重要的:
对用户自身有什么意义、好处。
用户体验是否够好。(如操作方便)
网站是否会诱导。
如果Web 2.0网站不能很好的利用用户创造信息和资源，那么，它就只有等死了。不要怪现实残酷，事实就是这样。
附加信息: 用户为什么自愿免费贡献内容给一个网站？
期望被周围亲近的朋友们关注
期望被更有 power 的人关注
把自己的秘密在网上挖个洞埋进去，心情会变好(有多少人觉得这样的方式有效？)
炫耀自己拥有的或者自己知道的，或者说共享(大部分人这样做)
学术性的交流(很少人这样做)
通过 Google AdSense 挣钱(极少人这样做)
SEO(确实有效，但是只有极少极少的人这样做)
(via livid.cn)
三、网站的知名度是否够高
有更多的人知道你的网站及其提供的服务，那么，那目标用户需要由你的网站提供的那种服务的时候，他们选择你的网站的机率就大大的提高了。从而，使网站的规模、实力、潜力，都一点点地得到增强。
要让更多人知道你的网站，就主要靠广告宣传和口碑宣传了:
广告宣传:比如淘宝和eBay易趣，双方都猛打广告，其目的就是要让更多的人知道它们。而当这些人有买卖商品的需要时，自然就是奔向它们了。
口碑宣传:
媒体吹捧(在线媒体、门户的宣传，传统电视台、电台、纸媒的宣传等)。
用户推广(如有名的病毒式营销、Blogger们的介绍、用户介绍朋友等)。
