InfoWorld履历编辑本段回目录
《InfoWorld》(1978-2007）
《InfoWorld》杂志封面出版商：IDG，创刊初期除外(当时《InfoWorld》是一本名为《智能机械杂志》的独立刊物)
特别之处：多年来，《InfoWorld》是一本在科技界占据着主导地位的周刊——那个时候周刊大概同科技产业的新闻一样具有很强的时效性。另外，《InfoWorld》还是一个评论平台，拥有迄今由电脑刊物开辟的最大测试实验室之一。其他的亮点还包括主编斯图尔特-阿尔索普(Stewart Alsop)的社论(读上去就像博客问世前的博客网站)和业界八卦新闻记者、虚拟人物罗伯特·柯林格力(Robert X. Cringely，现在确实有个叫这一姓名的博客)。
这是上榜杂志中唯一对雇用我一事犹豫不决的刊物——我在1992年至1994年曾在名为《InfoWorld Direct》的分支工作。
最后的日子：《InfoWorld》创刊以来大部分时间就是一本纸质印刷小报，最终在2003年实现“夙愿”，转变为一种规模更小、更八卦的类似杂志的模式。在此之前，《InfoWorld》至少有过一次充当杂志的经历，也许更多次——它曾因在创刊初期频繁改变发行模式而臭名昭著。
现状：至今还存在，纯粹变成了一个网络刊物——InfoWorld.com。
《InfoWorld》放弃纸媒的启示编辑本段回目录
作者：义川
《InfoWorld》杂志封面《Infoworld》关闭纸媒，彻底转型互联网，对于IT平面媒体来说意味着什么？是必然趋势抑或无奈之举？是凤凰涅槃还是惊险一跃？
2007年4月2日，美国著名的IT媒体、IDG大家庭中的重要一员—《InfoWorld》在发行了29年，出版了1384期之后，终于正式宣布：关闭纸媒，彻底转型互联网。
这是一个艰难的决定，也是一个重大的决定，更是一个令很多业内人士以及读者感情复杂的决定。当然，它也有可能将成为IT平面媒体业的一个意义深远的决定。
在最后一期纸介刊物上，《InfoWorld》将自己的转型主要归结为技术的影响，认为有五大技术彻底改变了印刷出版业。这五种技术是：1）个人电脑，可以让印刷业彻底抛弃印刷、油墨、纸张和发行等环节，成为一个传播和消费信息的平台；2）互联网和Web，它们一方面颠覆了读者的期待和习惯，另一方面，它们永远在线、即时发布新闻、即时反馈新闻事件的优势也宣告了周刊类印刷媒体的死亡；3）按点击收费广告的普及，这种模式可以让内容提供商和广告主根据读者的兴趣及偏好制作特殊的内容，并可提供智能化的反馈信息，这些都是印刷媒体做不到的；4）RSS，也就是内容聚合技术，这样一种可以自动聚合互联网庞大内容的技术当然是纸媒根本不可能实现的；5）博客软件或博客，这种由无数网民来制作或传播消息的方式从某种程度上说，确实对传统纸媒起到了一种颠覆作用。
《InfoWorld》杂志封面不可否认，这些技术确实会对印刷媒体的衰落起到推波助澜的作用，不过，我认为，还有一个关键要点这里并未提及，那就是：互联网所颠覆掉的可能只是某一类平面媒体，也就是主要面向专业人士的媒体，而不大可能颠覆掉面向普通大众的媒体。
这一点涉及到我们人类阅读印刷读物的由来已久的习惯。其实一切印刷媒体都可以是而且应当是枕边读物、沙发读物、厕所读物、餐桌读物、旅行读物等等，这样一些阅读习惯肯定是电脑或者互联网替代不了的（未来的便携电子器具会不会改变这一习惯目前尚无法确定）。然而专业类媒体却无法归属于上述读物，它们多数都应当归属于办公桌读物或书桌读物，而办公桌或书桌正是电脑和互联网占据压倒优势的所在。
那么，《InfoWorld》关闭纸媒对于IT平面媒体业来说有着何种启示呢？首先，可节省印刷和发行成本；其次，可增加IT新闻的时效性；其三，可充分利用各种Web新技术的好处；其四，IT平面媒体不彻底转型只有死路一条吗？这个结论似乎还不能遽下。
