简要评价编辑本段回目录
斯蒂夫·沃兹尼亚克（Stephen Wozniak），绰号沃兹（Woz）或巫师沃兹，沃茨之巫（Wizard of Woz，来自电影《the Wizard of Oz》），个人电脑先驱和硅谷先驱。一手设计了苹果苹果I型和Ⅱ型电脑，带动了全球个人电脑普及应用浪潮，并迫使IBM PC于1981年面世，从此改变了整个计算机业的面貌。1977年，世界上只有少数人具备硬件、软件、电子设备和电路板布线等方面的知识，同时也只有少数人了解苹果Ⅱ计算机的制造技术、艺术特点，并欣赏它的设计优点，史蒂夫·沃兹尼克是个当之无愧的奇才。尽管他的贡献被某些人看作在适当的时间、适当的地点、整合适当的理念，恰好与因技术迅速发展而开始大量生产的电脑完美地相符，但沃兹的独创性和不懈的创造性使他成为唯一适合获得“推动PC革命”的头衔。他与斯蒂夫·乔布斯一起创办了苹果电脑。 现时他仍然是一位小学教师。
资料、联系方式和简历编辑本段回目录
机构与职务：现为Wheels of Zeus（wOz）公司创始人、董事长兼CEO
出生年月：1950年8月11日
出生国家、地点：美国加州硅谷
教育背景：
1972年，进入加州大学伯克利分校学工程专业
1982年，获加州大学伯克利分校计算机科学学士学位
职业背景：
2002年 成立宙斯之轮（Wheels of Zeus）公司，专门研发无线电子产品1996年 为学区建立11个现代化实验，常年负责硬软件维护工作
1985年－1987年 CLP公司总裁
1976年－1985年 创办苹果公司，任研发副总裁
1973年－1976年 HP公司，设计计算器芯片
个人网站 http://www.woz.org/
电子邮件（网址） webmaster@woz.org
联系地址 Steven Wozniak
15595 Los Gatos Blvd.
Los Gatos, CA 95032
T: 408.358.6030
F: 408.358.6090
1950年 出生
1972年 加州伯克利大学学工程专业
1973年—1976年 HP公司，设计计算器芯片
1976年—1985年 创办苹果公司，任研发副总裁
1979年 设计苹果公司早期产品
1980年 与Alice Robertson结婚，未生孩子，后友好分手
1983年 举办US Festivals摇滚音乐会
1984年 巡回讲演
1985年 获美国总统颁发的技术国家勋章
1985年—1987年 CLP公司总裁
1987年 与Candice Clark Wozniak结婚，生有三个孩子，后又离婚
1990年 与Suzanne Mulkern结婚，生有三个孩子。
1996年 为学区建立11个现代化实验，并且常年负责硬软件日常维护工作
2002年 成立宙斯之轮（Wheels of Zeus）公司，专门研发无线电子产品
沃兹的故事开端编辑本段回目录
在硅谷408区号的人们，如果想拨打800电话预定泛美航空的机票，他们常常发现电话拨到一个莫名其妙的地方。有时听到的是笑话，有时会告诉你是泛美第一百万旅客，可终身免费，而在记录个人材料时，电话又会突然中断，让你火急火燎地重拨，想捡回这个突如其来的“大馅饼”。
其实玩这些恶作剧的，就是后来名震遐迩，与乔布斯一起创办苹果，点燃计算机革命的斯蒂夫·沃兹尼亚克（简称沃兹）。
2001年，美国“洛杉矶时报”评选出了“本世纪经济领域50名最有影响力人物”，美国苹果电脑公司创办人、苹果电脑公司现任董事长兼临时CEO史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）与另一名苹果电脑公司创办人沃兹尼亚克并列第5名，他们的贡献主要表现为“创办苹果电脑，苹果I和苹果II的出现带动了全球个人电脑普及应用浪潮，并迫使IBM PC于1981年面世”。
对于那些打开计算机后知道自己想要什么的人来说，苹果Ⅱ计算机仍然是一件艺术品。1977年，也许世界上只有少数人具备硬件、软件、电子设备和电路板布线等方面的知识，同时也只有少数人了解苹果Ⅱ计算机的制造技术、艺术特点，并欣赏它的设计优点，或者说也许只有一个人具备上述知识。史蒂夫•沃兹尼克是个当之无愧的奇才。
硅谷唯一的好人编辑本段回目录
在硅谷，一个人要赢得好名声远比赢得大把的钱财要困难得多。因为财富是声名鹊起的基本条件。而要赢得财富，就必须勾心斗角，逐利而去。因此无论是苹果的乔布斯、Oracle的埃里森还是英特尔的葛鲁夫，都只能在当地获得毁誉参半的名声。但是，如果在硅谷还有唯一一位大家公认的“好人”，那么这个人肯定非沃兹莫属。
这位当年的技术天才，淡泊名利，性格纯朴，早早离开了热闹的中心。这也注定了他必然与计算机业沿着不同的路线，书写各自的历史。现在，昔日的战友乔布斯又在叱诧风云，而他则过着自己安静的生活。
目前，他的正式工作是加州Los Gatos校区的计算机教师。教5—8年级的小学生。虽然他没有正式的教师证书，也从来不领任何工资，但自1990年以来，他已兢兢业业地教了九年。到了暑假，他仍在用心备课。并且在家中开办临时班，辅导18位即将升入六年纪的学生。教他们如何解压缩，如何在AOL聊天室里浏览，如何发送游戏。
上课的房间就是Unuson（Unite US in Song的缩写）公司的总部。这是沃兹创办的公司。80年代中期是摇滚乐的大本营，举办过两次盛大的摇滚乐音乐会。如今，Unuson的主要任务是支持他的教学和慈善活动。他担起了本地学区的计算机培训任务，除了购买实验室设备外，还为5名兼职员工付工资。他的办公室早已联网，除了发收E-mail，还和他的狗一起玩游戏。他可能是世界上玩Tetris（俄罗斯方块）的最好选手。
现在的老婆是第三任，结婚已八年。两人现有六个孩子，其中较大的分别是11、15、17岁。他直率地承认，自己并不适于当今的计算机商业。他认为计算机业的创造性已经被人为的商业目的破坏了，利益驱动决定了发展的节奏。疯狂的升级使更多的人无法真正享用计算机。他盼望着摩尔定律能尽快寿终正寝。使每一台PC都能象课桌一样用上20年，使每一个孩子都能人手一台。
“你还想设计计算机吗？”
“想，当然想。但我永远不会真的去做。”
当年，他在伯克利大学的毕业典礼上表示：“人性必胜！技术天才一定能够拯救人类。”如今，技术工程师已是时代的英雄。但是，曾被同时代人公认为最伟大的工程师的沃兹，早已不再是工程师了。
计算机天才编辑本段回目录
谈到过去的成功，沃兹说：“我很幸运，快乐的钥匙来到我手中，能够让自己一生保持快乐。成功完全是偶然，我想许多人都碰不到。它有点象宗教，突入你的头脑。我所能知道的就是相信自己很优秀，对自己有一个美好的信念，另外我还知道自己与众不同。”
沃兹生于1950年8月11日，沃兹自幼聪颖过人，从小就对电子学表现出非常的兴趣。中学时代比较孤独，没有什么玩伴。天才外露，但无法接触到计算机。一天他要父亲买一台。父亲说：“买一台4K的Nova机的钱，够买一栋房子。”沃兹说：“那我还是要房子住。”
沃兹的电子学老师约翰•麦卡勒姆可说是慧眼识英才，他感到沃兹应该有“发泄能量”的地方，学校的课程不够他“消化”。麦卡勒姆老师想到了电子计算机。在硅谷，各类电子公司比比皆是。麦卡勒姆老师找到附近的西尔瓦尼亚电子公司，与他们达成一项协议——让沃兹每周到那里去操作几次计算机。就这样，沃兹“因祸得福”，从此与电子计算机结下了不解之缘。
在西尔瓦尼亚公司，沃兹大开眼界，他第一次看到一台真正的电子计算机。这是一台型号为“pdp一8”的小型机，不仅能用于计算，还能用于绘制各种图形，打印各种表格。沃兹一下子就被迷住了，只恨自己来得太晚。他将自己的全部精力都投入进去，学会了编写各类程序，也对计算机的硬件结构作了深入研究。 年仅12岁时，沃兹就向世人显示了他在电子学方面的天才——他用从仙童公司搞到的几个晶体管自制的一个加减器，在加州举办的科技博览会上一举获得电子类最高奖，博览会组办者根本无法相信这一成果竟出自一个十几岁的孩子之手！
最能淋漓尽致地表现沃兹创造力的，却是他导演的一出出恶作剧。为使恶作剧不出问题，有时他甚至会花上几个小时去构思。上中学时，电影里流行定时炸弹，他就作了一个会滴答作响的电子节拍器放在一个同学的课桌里，想让同学以为里面有一枚炸弹。上课前，校长路过视察，没想先听到了滴答声，于是校长不得不壮起胆子抓起这个东西，飞身冲出教室－结果当然是虚惊一场！中学毕业后，沃兹以优异的成绩考入科罗拉多大学。
黑客沃兹编辑本段回目录
沃兹的父亲是位工程师，耳濡目染，使他11岁就有了无线电证书，并接受了黑客戒律的教导：业余无线电工程师要帮助人类，在灾难时提供援助。当然他也窃听那些秘密的广播内容。
当时，John Draper发现通过在孩子们用的一种饼干盒里发出哨声，可以制造出精确的音频输入话筒让电话系统开启线路，从而可以借此进行免费的长途通话。Draper后来赢得了“嘎扎上尉”的绰号。整个70年代，Draper因盗用电话线路而多次被捕。雅皮士社会运动发起了YIPL/TAP杂志（青年国际阵营联盟/技术协助计划）来帮助电话黑客（称为"phreaks"，即电话线路盗用者）进行免费的长途通话。
加利福尼亚家酿（Homebrew）电脑俱乐部的两名成员也开始制做“蓝盒子”，并用这种装置侵入电话系统。这两名成员一个绰号“伯克利蓝”（即Steve Jobs），另一个绰号“橡树皮”（即Steve Wozniak），当时沃兹是加利福尼亚大学伯克利分校学生。
受俱乐部创新氛围的激励，两个朋友发明了第一个设备，其目的完全是为了好玩。他们想到电话完全是靠听声音，即不同的“嘟”声来控制。如果能够发现美国电话与电报公司（AT＆T）是如何用这些脉冲来控制线路，就可以免费在全世界范围内打长途电话。两位朋友在斯坦福的图书馆里，找到了一本AT＆T的技术杂志，上面详细讲述了电话线路的工作原理。他们根据这些原理建造了一个“蓝盒子”设备来发出这些脉冲。把蓝盒子联到电话机上，他们向伙伴们任意打长途电话。
有一次，沃兹冒充基辛格打电话给罗马教皇，结果凡蒂冈的值班人员叫醒了红衣主教。这位主教认识基辛格，把戏才被戳穿。尽管这只是一个游戏，但它给乔布斯上了重要的一课。使用高科技，一两个人就能够影响甚至控制几十亿美元的大东西。
后来在HP公司工作时，沃兹仍然玩心不改－每天上班前，他在电话应答机里录入一段波兰笑话，这使得他的电话一度成为旧金山海湾地区最忙的热线；而有波兰血统的沃兹为此也受到了波兰社团的谴责。即使是后来他有了自己的“苹果”公司后，为了摆脱经理对他的纠缠，他竟冒充经理所崇拜的一位著名导演的秘书，给经理打电话，号称该导演将参加"苹果"公司的一个聚会，害得经理苦苦傻等了几天，竟忘了对沃兹的督促。
沃兹实际上是个很腼腆的人。他在俱乐部从来不敢做任何讲演或提问，他更情愿回答人们的技术问题。他的人生理想是当一名小学老师。乔布斯则是一个梦想家。他敏锐地觉察到，世界上还有更多的电脑爱好者。家制电脑俱乐部的参与者主要都是硬件爱好者，他们喜欢玩牵牛星这样的很初级的需要装配、需要添加硬件设备的电脑。但相对于每一个硬件爱好者，世界上还有1000个软件爱好者。他们需要的电脑是一个完整的系统，可以直接用来编软件。
设计电脑就是设计世界编辑本段回目录
在大学里，沃兹爱“玩”的“恶习”还是不改。看到宿舍里的公用电视旁边的拥挤的人群，沃兹灵机一动。于是他制作了一台电视信号干扰器，在大家看电视的时候就启动干扰器让电视收不到正常信号。于是同学们都爬到房顶上去调整天线，但别人去都无济于事，只在当被活兹选定要捉弄的对象上去并且摆定了一个非常别扭的姿势时，沃兹才偷偷关上干扰器。只要他稍一放松，就再把干扰器打开。结果那个倒霉蛋为了大家能看好电视，只好别别扭扭地在房顶上呆着。
当然，他更喜欢挖空心思设计各种新型计算机。从中学到大学，沃兹就在纸上设计过将近50种计算机。他为此四处搜集资料，索要元件样品，到了痴迷的地步。
1971年夏天，他找到中学时代的老朋友费尔南德兹，准备利用暑假进行电子计算机的研究和制作。他们设法搞到了硅谷工厂生产的因外形缺陷而处理的廉价零件，动手干了起来。费尔南德兹的起居室成了实验室。沃兹利用现有的零件进行设计。不到一星期，就拿出了“神秘”的图纸。起居室的地毯上堆满了各种元器件，看来没有哪张桌子摆得下。干脆就在地毯上焊接安装。夏日的夜晚，炎热难熬，再加上电烙铁的烘烤，他们浑身都被汗水浸透了。为此他们准备了大量的奶油苏打水，一面焊接，一面喝。这样既能解渴，又能充饥。
经过十几天夜以继日的奋斗，计算机终于试制出来了。为此他们两人都掉了好几磅肉。该给这台计算机起个什么名字呢？这台计算机可是汗水里泡出来的啊！补充这些汗水的是一瓶又一瓶的奶油苏打水，就叫“奶油苏打水计算机”吧。
为了让外界也知道他们的成果，他俩给当地的报社打了电话，并把“奶油苏打水”计算机的功能“吹嘘”了一番。不久，来了一位记者和一位摄影师，他们正在寻找天才少年创造发明的题材呢！记者粗略地端详了一下散装在地毯上的计算机，几个大部件之间横七竖八地连着导线，不禁皱起了眉头。“能操作一下吗？”记者问。“行”！…沃兹挺有信心地回答，随即插上电源，打开了开关。 忽然，一缕青烟从电源部分冒出。紧接着，主机里火光一闪，一股刺鼻的焦臭味冲了出来，迅即弥漫了整个房间。不好，短路了！沃兹连忙拔掉电源插头。火势虽然没有蔓延开来，可“奶油苏打水”计算机却成了一堆破烂。可能是谁在无意之中碰乱了线，造成了短路。看来，它太“弱不禁风”了，以致险些酿成一场大祸。
沃兹参加了自制计算机俱乐部，开始了与外界的接触，这给了他一种天外有天的感觉，在那里他听到和看到了许多他从不知道的东西：altair计算机、8008和8080芯片……。用他自己的话说：“自制计算机俱乐部改变了我的生活!”这期间沃兹通过费尔南德兹的介绍，结识了他一生中最重要的朋友——斯蒂夫•乔布斯(steve jobs)，一个沉默寡言、留长发的男孩。他和斯蒂夫有许多共同之处：都是从小就对电子学感兴趣、都爱玩恶作剧……，他俩一见如故，并从此成为莫逆之交。
大三的课刚结束，沃兹就在HP公司找了一份差事，乔布斯去阿塔里游戏制作公司工作。受游乐场一个游戏的启发，沃兹设计了一种相当精彩的电脑游戏，阿塔里公司看上了这个游戏，想聘用他，但他并没有去。虽然没加盟该公司，但他花在阿塔里的时间比他在HP的时间还要多一些，这一方面是在那儿可以满足他的玩心－可以免费玩游戏，更主要的原因是乔布斯在那儿，这样他可以便随时可以向他请教一些技术问题。为了证明两人合作处理问题的能力，两人曾在仅仅四天的时间里完成了一个有相当难度的游戏。
商机初现编辑本段回目录
沃兹发现包括altair在内的许多计算机都与他的“奶油苏打水”相差无几，于是他暗下决心，把“奶油苏打水”改造一番，好与其他人比试比试。他和乔布斯通过参加俱乐部活动，查阅计算机杂志研究了各种cpu芯片。当时mos技术公司在一个展销会上以仅仅20美元的价格出售6502芯片，沃兹和乔布斯去买了一块，两人回来后对其进行了一番研究，沃兹成功地将basic语言移植到了6502上，这项研究奠定了他本人在个人计算机方面所不可取代的地位。
1976年，21岁的乔布斯和26岁的沃兹在乔布斯家的车库里成立了苹果电脑公司，他们的第一个产品是一种没有键盘、机箱、声音和图象的计算机电路版，他们称之为苹果 I，这个面貌丑陋的怪物就是今天风靡全球的个人电脑的始祖。
第一台苹果 Ⅰ 型，纯粹是闹着玩的，用的是最便宜、最陈旧的多余元件，都是向要好的朋友要的。认识乔布斯后，形势好转了，因为乔布斯有着向任何人索要东西的天赋。为了将机器做得尽可能小，需要16针最新的DRAM 。沃兹没钱也没脸皮，只好让乔布斯出马了。很快，一台8×11英寸的真正微机问世了。它运行沃兹亲手用十六进制码编写的Basic，总共只用了30—40块芯片。机器共有8K ROM，其中Basic占4K，用户用剩下的4K可运行自己的程序。
这个故事已被重复千百次：沃兹为挣下一年的学费，离开大学去HP打工，但一工作就欲罢不能。他申请要为HP设计计算机，遭到拒绝。乔布斯找来钱和买主，劝他“下海”从商，两人装出200台苹果 Ⅰ 型，十个月内售出了175台，每台售价666美元。用户都是计算机爱好者。他们一用上苹果机就爱上了，而且可能永远不会再爱上别的计算机了。
乔布斯看到了沃兹的才能能为他们创造出改变世界的机器。他四处游说，筹集资金。投资者马克库拉的唯一条件就是要沃兹辞去HP的工作。
“直到最后通牒那天，我跟他们说，我不会离开HP。我的兴趣不是开公司和赚钱，而是设计计算机和编程。而这些我不办公司就能做了。”乔布斯狂怒不已，动员沃兹的亲戚朋友都来劝说，终于说动了。
是第一也是最后编辑本段回目录
苹果神话有两种版本：一种是以沃兹为中心（技术为主），一种是以乔布斯为中心（市场为主）。如今全世界都知道苹果的代表产品是Mac，Mac是乔布斯的产品，沃兹并没有参与。但业内人士则会认为苹果 Ⅱ 型才是苹果的经典。而 苹果 Ⅱ 型则是世界上第一台也是最后一台完全由一个人设计的商品化计算机。沃兹既是编程人员，又是电器工程师，他控制并决定了硬软件的每一项性能和功能。
沃兹设计的苹果 Ⅱ 型微机有几个要求。第一，它必须是一台一般家庭可用的机器，不需要懂电脑硬件的人自己装配。为了达到这个目的，苹果 Ⅱ 型是一台装配好了的系统，包含处理器、内存、软盘驱动器、键盘、扬声器、彩色显示电路、电源等等，全部集成在一个主机系统里，用户只需要联上一台彩色显示器或者电视机就可以开始工作。沃兹还自己开发了BASIC语言的解释器，这样用户有一个基本的软件为苹果 Ⅱ 型电脑编制应用程序。第二，它必须有较低的成本，这样一般家庭用户也买得起。沃兹动了很多脑筋降低部件的成本。他花了很多时间发明新的设计，可以用较少的芯片实现同样的功能。有些电路，比如软盘驱动电路，只用了其他设计的四分之一的芯片。第三，它的功能必须能够扩展，允许用户或者是其他厂家加上其他的辅助电路，比如内存扩展卡、打印机卡等等。沃兹设计了一种标准的叫作“总线”的电路，并把它向厂家和用户公开，这样其他厂家可以很方便地为苹果机设计和生产辅助电路。沃兹尽量换一个角度看问题，从来不会不加思考地使用现成的方法。结果是，苹果 Ⅱ 型在技术上非常优越。
苹果 Ⅱ 型创造微机历史上许多第一：第一次将Basic固化在ROM；第一次有塑料外壳；第一次自带电源装置而无须风扇；第一次装有英特尔动态RAM；第一次在主板上带有48K容量；第一次可玩彩色游戏；第一次内置扬声器接口；第一次装上游戏控制键；第一次具有高分辨率图形功能；第一次实现CPU和主板共享RAM……
一天，沃兹想到了视频问题。在设计中加入两块芯片就能获得高分辨率的图形。他问乔布斯是否合适。乔布斯说：“当然好！”结果苹果 Ⅱ 型第一次能玩用Basic编出的游戏，令每一位观众都大为观止。
公司就是靠苹果 Ⅱ 型的热销而迅速起飞。三年时间内，苹果 Ⅱ 型的销售额就已达到1.39亿美元，使公司可以每年700%的速度猛增。显然，乔布斯依赖沃兹的天才，而沃兹则需要乔布斯的指导，两人密不可分，是同一个神话的两面。
沃兹孤僻和倔强的个性，使他能设计出与当时主流计算机完全不同的产品。但随着公司的壮大，这种天性就不再适宜。沃兹对经营毫无兴趣，更对组织一批人进行团队开发意兴索然。他是一名习惯单枪匹马的武林高手，注定与时势的发展分道扬镳。
于是，苹果 Ⅱ 型也成了他设计的最后一台计算机。其后推出的苹果 Ⅱ 型+及苹果 Ⅲ 型以及Lisa均难以重现苹果 Ⅱ 型的辉煌。2月份，沃兹的私人飞机失事，脑震荡造成他暂时记忆丢失。他无法回忆起事故的情形，也无法记起过去去过的地方，甚至记不起如何玩游戏。于是他离开苹果，进行康复休养。后来又暂时回到公司，复又离去。
尽管他已有钱有名，但他还是决定永远离开公司，回到伯克利，修完他的工程师本科学位。但免不了时时技痒。1986年，他成立CLP公司，想推出一种用于控制多种电器的通用遥控器—Core。
沃兹亲自为Core设计和编程。到最后阶段，他一个人专程飞到夏威夷，租下一间旅馆的房间，面对窗外整整思考了四周。他在等待当年那种才思喷涌的孤独感的降临。但这种情景却没能出现。他失望而归，雇了几名工程师，让他们做完余下的工作。
沃兹不得不承认，他已永远不再属于这个如火如荼的计算机行业了！
钱是一种负担编辑本段回目录
与一般人敛财成名的传奇不同，沃兹财富的源源流失已成为他传奇故事的重要组成部分。
沃兹比乔布斯大五岁，两人刚认识时，乔布斯还几乎什么都不懂。一位名叫康拉德的人来拉沃兹入伙，给他40%的股份。但沃兹只保留20%，另外20%分给了乔布斯。而苹果配股时，负责配股的乔布斯则将荷包看得很紧，许多与他一同打天下的伙伴都没有股份，使公司怨声四起。沃兹也认为员工的股份比例太低，极力争取无效后，沃兹以“沃兹尼亚克计划”为名，私下把自己手中持股的1/3—约8万股，让售给员工。而这种创业股在80年12月公开上市时，1420股就已价值百万以上。乔布斯对沃兹的做法反而极为不满。
几乎每一位书写苹果历史的人，都会为沃兹找到一个邪恶的对手：乔布斯。去年刚被乔布斯挤下台的阿梅利奥，在其最新的传记中，就披露了一则内幕：早期为阿泰里设计游戏中，乔布斯厚颜无耻地将原本属于沃兹的报酬悄悄揣入自己的口袋。但对这些，沃兹从来不做评价。当乔布斯重回苹果时，他只是平淡地说：“阿梅利奥碰上乔布斯，肯定没戏！”
作为苹果的“第一员工”，如今沃兹依然每年能从苹果收到12000美元的名义工资。当初苹果上市后，他大概有1.5—2亿美元的“横财”。如今这笔巨额财富已所剩不多。在第一次离婚时，他慷慨地将股票的一半给了前妻。因为他觉得让她当了多年的“电脑寡妇”，实在有亏于她。沃兹的摇滚音乐会在两年内挥霍了2500万美元，另外的几项投资也多不成功。而且大家都蜂拥而来，有的想开公司，有的拿着电影剧本，都有各自的理由要他掏钱。
80年代后期，他干脆将余下的钱全部买了免税债券，免得再为钱操心。
永远在主流之外编辑本段回目录
在阿梅利奥指政期间，沃兹还时常参加苹果公司的每周高层会议。他力劝公司应将业务专注于儿童和教师，也就是中小学教育市场，而不要一个劲往企业挤。这个主张他已反反复复倡导了十多年，但没有人真正听他的。实际上，当年苹果 Ⅱ 型的成功也是归功于儿童、教师和学校市场。他也一直力劝公司，应更加开发，与第三方软件厂商展开广泛合作。但这些也都被一次次挡回。苹果以4亿美元购买乔布斯的Next公司，他表示质疑，事实上，这4亿美元全打了水漂。
80年代中期，沃兹就对计算机业的发展方向表示了担忧，认为已掉进了硬件不断升级、软件不断膨胀的怪圈。他尤其反对那种“用户需要更快、更强、更全的计算机”的宣传幌子。他深信，其实大多数用户需要的功能都很实际，功能较低、价格低廉的机器就能胜任了。在1998年之前，沃兹本人就用苹果 Ⅱ 型进行各种开发。当然他也用过了许多最新的计算机，其中他对PowerBook 170印象最深。
回顾了个人计算机革命早期的情况，他认为那是个创造奇迹的时代，不过他也因为早期的那种精神已经慢慢丧失而感到悲哀。他说："我一生始终主张计算机应该采用开放式的设计，要公开进行思路共享。"你可以与某人共享你学习到的知识，"他们可以坐下来，比你研究得更加深入一些。"虽然这种观念仍然存在，尤其是在开放源代码软件的开发活动中表现得更加明显，但是他认为这与制造和销售计算机已不再相关。
“现在计算机是一个巨大的商业。我时常问自己：我是计算机的主人吗？现在我想自己更象是它的奴隶。我们不得不跟着它跑，这不是我们当初追求的目标。”
沃兹很怀念当年500多名计算机爱好者组成的“家酿俱乐部”。“在俱乐部中，计算机显得如此简单，大家都有一种主人的感觉，可以任意创造新的功能。在俱乐部中，唯一的目标就是给予。因为那时，这一行业没有金钱介入。大家只是要求：请给我一些知识，编写程序制作装置。请提供一点帮助，请提供一些资料，请提供一些价廉物美的元件。当然，最重要的是，请提供一点你的时间。”
对沃兹来说，计算机业中唯一还保持着生命和活力的就是用户。尤其是年轻的用户。他们的创新意识有可能会冲破现有的局限，为这个产业重新燃起创新之火。
“苹果并不是我真正希望中的公司。我一直认为，作为PC业中的主力厂商，一定是由许多顶尖的工程师组成，有为许多科学家所准备的实验室。我只在HP和苹果工作过，HP才有这样的实验室。”
“我的一生中有两大愿望，一是当一名工程师，一是当一名五年级的教师。”现在看来，沃兹已实现他所有的愿望。的确，人们很难将这位带有神秘色彩的人物与隐姓埋名的小学5年级教师联系起来，但是沃兹对于自己走出众人注目的中心，一点也不感到遗憾。
“如果你的生活能重新开始一次，会有哪些不同呢？”“没有任何不同。”
他仍是那个沃兹编辑本段回目录
自从十几年前离开苹果公司以来，沃兹创办了若干家公司，可惜没有一家公司取得很大成功或者获得丰厚的盈
利。在计算机界和新闻界中，人们常常拿他的公司开一些玩笑，不过他无怨无悔。
他为一些他信任的非赢利机构提供过经费，比如电子前线基金会（EFE）；他的Web站点成了他的朋友的托管站点；他向学校捐款过计算机；他捐赠过大量的经费，圣何塞市为了表彰他做出的贡献，用他的名字命名了一条街道。不过请不要想找到“史蒂夫Go 沃兹尼克大街”，经过圣何塞儿童发明博物馆（沃兹提供资金建造的）的这条大街被命名为沃兹大街，他仍是那个沃兹。
在庆祝苹果公司成立20周年之际，阿梅里奥把乔布斯和沃兹尼亚克请到了庆祝会场的讲台上。这是个戏剧性的时刻，对于观众中的和许多苹果计算机迷来说，这也是个非常激动人心的时刻。
不过，人们不难发现两位创始人的巨大区别。今天，乔布斯这时已经成了一个亿万富翁，他衣冠楚楚，风度翩翩，与20多年前想要创办苹果公司的那个穿着破牛仔服不修幅的大学年相比，简直是判若两人。而沃兹站在乔布斯旁边，显得滞而手足无措。他身穿一件绒线衫，看上去局促不安。人们很容易发现，这位20年前的计算机怪才外表还是一副以前的老样子，根本不像个腰缠万贯的富翁。
与乔布斯的口若悬河不同，沃兹来到台上，只不过向大家鞠个躬，趁公司的20周年纪念日说一两名祝贺的话。他没有与苹果公司达成亿万美元的协议，也没有给人一种精心修饰的形象。他看上去一副小家子气，毫无风度。但是许多人，比如加里•基尔多尔，始终认为沃兹是个举足轻重的人物，是他使世界变得丰富多彩，而那个乔布斯只不过是个摆地摊的小商贩而已。
“我之所以敬佩沃兹，”米奇•卡普尔说。“是因为他找到了自己的位置，他愉快地从事着一些非常有意义的工作，快乐地与孩子们生活在一起。对于其他人会怎么想，或者他在人们心目中是个什么形象，他根本不在意。在人说，‘像你这样的一位天才怎么会把生命浪费在教师这样的工作上呢？’这样的话却给了他更大的力量。”
沃兹显然是在做他喜欢做的事情。个人计算机革命从身穿白大褂的计算机卫道士手中夺走了计算机的力量，并且将它交到普通人的手里，在这场斗争中，沃兹战斗在最前列。
重新出山编辑本段回目录
沃兹远离业界尘嚣、享受内心的安宁已经20多年了。包括如火如荼的互联网热潮也没有影响到他的生活。人们都以为，沃兹已经永远沉寂在产业的历史之中。但是，进入2002年，却突然传出一则让人意想不到的新闻。沃兹宣布成立新公司宙斯之轮（Wheels of Zeus），专门研发无线电子产品，以协助人们追踪任何事物。宙斯之轮公司英文名简称“Woz”，也是沃兹尼亚克的昵称。他曾协助苹果第一代和第二代电脑（麦金塔电脑的前身）研发有功，并在1985年离开苹果电脑，转入教育界。该公司发表文告说，公司将制造“无线产品，以协助一般人记录日常事物。”它未说明产品是什么。
沃兹尼亚克说：“最近全球定位软体系统（GPS）以及天线技术方面有很大进步，加上处理功能和双向网路成本日益降低，才使得市面上有可能推出新的产品与服务。”
新公司获得硅谷具有影响力创投公司如麦朴思创业资本（Mobius Venture Capital）、德丰捷（Draper Fisher-Jurvetson）及巴罗艾托投资者（Palo Alto Investors）等的支持，总投资额为600万美元。麦朴思创业资本总经理兼宙斯之轮经理加拉诺斯（Greg Galanos）说：“我们6个月内将不透露产品的策略与方向。这次是宣布集资。”
市场人士认为，宙斯之轮公司未来势将与微软（Microsoft）、美国在线（AOL）、摩托罗拉（Motorola）、诺基亚（Nokia）等知名公司竞争。这些公司已争先恐后推出新一代轻型省电无线产品，让手机可同传呼机、互联网伺服器以及全球定位软体系统等设施连接使用。
是什么让沃兹和乔布斯咫尺天涯？编辑本段回目录
2002年底，一则不大不小的新闻在业界流传：苹果创始人沃兹（Wozniak）和乔布斯将在2003年1月份的Macworld展览会上再度聚首。两人都在硅谷土生土长，创业前一直是最佳玩伴，创业时堪称黄金搭档。可为什么两人同场出台，也居然成为新闻？实在是一件值得玩味的事情。为什么两人同在硅谷，距离却会变成咫尺天涯？
1976年，两位普通少年，在车库里共同创办苹果，点燃了个人电脑革命。如今，27年过去了，27年很漫长，他们所创造的机器，从那时候形同木盒的“苹果Ⅰ”、“苹果Ⅱ”电脑，以及大有进化，但依然笨头笨脑的“苹果Ⅲ”。到今天典雅透明的iMac,形同台灯富有艺术感的iMac平板电脑。可以说是完成了从“猿到人”的进化。但是，27年也算不上多么漫长。比较一下两人过去和现在的照片，其实并没有多大的差异。的确，人的外表是无法频繁升级的，几十年如一日。当然，人的内心的经历可能是波澜壮阔的。作为这场革命的共同发起人，亿万富翁的乔布斯与平民生活的沃兹之间，其落差已经难以计量。
身在IT业，让人最大的感触就是，整个行业就是一个赤裸裸的商业世界，到处都是技术、产品和概念，却缺乏应有的人情和人文。会有很多让你兴奋和激动的事情，却很少有什么可以让你感动的，和温暖的。这份巨大的欠缺会时不时让我们失落。尤其是我们处于产业低潮，失去了商业神话的笼罩，我们突然感觉到这个产业其实那么渺小，那么缺乏信心。是的，在痛楚和压力面前，我们都在反思过错得失。但是，所有的思考依然是围绕金钱和利润。
IT业存在着一种强大的莫名的力量，令人迷失。说到底，沃兹和乔布斯见了面，彼此内心的距离不会有任何缩短。说到底，让沃兹和乔布斯分道扬镳的这股力量，也可能让每一个置身在IT业的人远离自己的本性，远离生活的真诚和温暖。我们仅仅把它称为“必然的丧失”，是远远不够的。
尾声
电话响起了，他拿起话筒，听到有人说：“嗨，你好吗？”接着，话筒内传出各种希奇古怪的声音。
显然美国新一代的儿童又在搞恶作剧了。
但这一次，接电话的正是斯蒂夫•沃兹尼亚克。
本文选自《IT史记》（方兴东、王俊秀著，中信出版社，2004年
不赞赏商业的过度封闭，沃兹希望iPhone破解编辑本段回目录
据国外媒体报道，iPhone Dev-Team贴出一张照片，仔细看一下，此人是谁？原来是苹果创始人沃兹，他手里还拿了一部Pwn'd iPhone，竟也提倡破解苹果iPhone。尽管如此，大家也不会感到太惊奇。也许有人还记得，在不久之前，在全国媒体面前，沃兹破解过Kathy Griffin的iPhone。不管怎么说，这的确是一桩有趣的事！因为，苹果CEO史蒂夫·乔布斯正在积极打击破解iPhone的黑客，虽然他自己也当年和沃兹一起是破解AT&T电话系统的黑客。
显然，iPhone的破解关系到苹果的利益。苹果的核心业务是硬件，依靠产品的销售获得收入。对苹果来说，iPhone与iPod一样重要，是提高品牌知名度和硬件销售的途径。 苹果需要一家运营商帮助销售iPhone，于是和AT&T签署了收入分享的独家协议，虽然来自AT&T订金服务的收入相对于硬件销售只占很小部分。但AT&T更为担心iPhone被破解，于是AT&T的律师将黑客们告上法庭，而苹果一直在此问题上保持“中立”。
苹果无法阻止任何人破解手机，但公司必须尽可能地使iPhone难以破解，因为有了这份独家协议。最近在伦敦举行的一次苹果公司活动中，乔布斯机智地表示，这是一场猫和老鼠的游戏。显然苹果是老鼠，准备发布新的韧件给iPhone加把锁。
沃兹在接受采访时，强调了他对一些苹果核心产品的看法，他认为iPod将会被市场淘汰，经历像Walkman一样的遭遇。沃兹说：“iPod长期以来占据着第一的位置，这像极了曾经的晶体管收音机和Walkman，它们不久后就被淘汰了。” 从这些话中可以看出沃兹已经对封闭的iPod厌烦了，虽然iPod一季度售出了1000万部，但是却没有什么新增功能让用户再有狂喜之情。
难道iPod真的逼近死亡了吗？或许没有这么夸张，目前市场上似乎还没有出现什么足以令iPod一败涂地的对手产品。 在访谈中，沃兹指出他对iPhone也不怎么感冒，他说：“当公司过于注重产品的各种所有权，产品的发展将会受到一定的限制，而且用户也不能获得他们想要的一切。”
在IDF上久未露面沃兹尼亚克，再次接受了媒体的采访。他表示，尽管已经退出公司，但是他一直关注着苹果的变化，公司一直延续了创立时的想法，一直在改变着现实，他也为苹果的进展感到振奋。在谈到老伙伴史蒂夫时，沃兹尼亚克表示：“他的想和我不同，我就是一个工程师并享受着工程师的生活。在苹果我可以做我想做的，做别人的觉得好玩的东西，而史蒂夫则是一个商人去买东西。”
在创建苹果的时候，他也曾因为喜欢HP（沃兹尼亚克最早工作的地方）很好工程师氛围，而舍不得离开。不过最终为了自己的理想，与乔布斯成了苹果公司，并成为苹果的第一位员工。
2009年再度出山，娱乐工作两不误编辑本段回目录
2009年伊始，ABC官方正式宣布了第8季电视真人秀与星共舞的嘉宾名单，在参赛者名单中我们惊奇的发现苹果联合创始人沃兹将参加本季的电视真人秀。与星共舞的首映式将在ABC电视台的3月9日下午8时开播。
纽约时报报道，沃兹即将加入一家仍处成长期的新兴企业Fusion-io,进行高速固态硬盘的开发工作。沃兹这位生性自由的人物离开苹果公司之后，在接下来的20多年中曾创建、参与过多家企业的工作，并一直被媒体视为是IT行业的“观察家”。
Fusion-io则是一家历史只有三年的新兴企业，主要制造企业级固态存储产品。他们制造的扩展卡形式固态硬盘拥有极高的传输速度，主要面向企业用户。而去年秋天宣布的首款民用产品ioXtreme采用PCI-E接口，数据传输率可达惊人的500-700MB/s。该公司总部位于美国犹他州盐湖城，目前拥有超过300家企业客户。戴尔是这家公司的股东之一，而Fusion-io也和戴尔、惠普、IBM等签订有供货合同。在此之前沃兹已经是该公司的顾问委员会成员。据报道，沃兹担任公司首席科学家。
苹果电脑创始人：永远做一名工程师编辑本段回目录
[编者按]1976年4月1日苹果公司成立，1977年Apple II亮相，1980年苹果公司上市。在谈及他在苹果公司所取得的成就时，史蒂夫·沃兹尼亚克告诉我们“这都源于两方面的动力：一是我没有钱，二是我以前从来没做过。”
史蒂夫·沃兹尼亚克（Steve Wozniak）,在20世纪70年代中期创造出Apple I和Apple II，Apple II风靡一时以后，成为20世纪70年代及80年代初期销量最佳的个人电脑。
杰西卡·利文斯通（Jessica Livingston）,Y Combinator创始人之一。著有优秀图书《创业者》（原书名《Founders at work》），包括有32家著名的数字公司创业者的精彩故事。
如果要问谁掀起了个人计算机革命的话，这个人可能就是史蒂夫·沃兹尼亚克（Steve Wozniak）。他开发了Apple II：一台具备台式计算机特征的机器。
1976年，在硅谷的家酿计算机俱乐部（Homebrew Computer Club），沃兹尼亚克首次展示了他自己开发的计算机：Apple I。在乔布斯与一家计算机商店（Byte Shop）签订了100台计算机的购买合同之后，苹果电脑开始快速打入市场。
不久，沃兹尼亚克就开发了Apple II。他独自开发了Apple II的所有硬件和软件——这在当时简直就是一个非凡的壮举；而且要知道，他是在惠普公司上班时完成Apple II的所有开发工作的。1997年，在首届西岸计算机展览会(West Coast Computer Fair)上，Apple II首次面世。
Apple II是第一台面向普通消费者的计算机。它之所以能够做到，源于其不可思议的完美设计。但当你亲自遇到沃兹尼亚克时，你会发现他身上显露出的另一种同样不可思议的特质。某个程序员也许会如此描述这种情景：他对硬件实在很在行。
利文斯通：请介绍下您在创建苹果电脑前的情景吧？
沃兹尼亚克：在创建苹果电脑公司之前的几年里，我在惠普公司从事科学计算器的开发工作。当我下班回家后，不管怎样，我还会继续做跟电子相关的事。我会跟其他人一起玩最早的那种家庭弹球游戏、看监狱题材的电影……我见过的最早的街机游戏（Arcade Game），就是投币街机游戏（Pong）——它的出现代表着游戏产业的真正兴起，因此我自己也设计了一款。后来雅达利公司（Atari）想要得到我的设计，然后把它做成最早的家用投币街机游戏。他们说要开发一块芯片，借助新开发的芯片，其游戏的音量将更高。同时，史蒂夫·迈尔（Steve Mayer） 也怀着那样的目的找到我，但是我更适合雅达利那样的公司，并且他们也比较肯定我的设计天赋，因此想雇用我。
利文斯通：他们是怎样认识你的呢？
沃兹尼亚克：史蒂夫·乔布斯在雅达利公司做兼职，当时他正要进行在草谷（Grass Valley）开发的游戏的扫尾工作。他把我领进公司并带我四处参观，记得诺兰·布什内尔（Nolan Bushnell）当场就要雇用我。但是我拒绝了，我说：“不，我不会离开惠普公司。我将在惠普干一辈子。”
在念大学的时候，为了打免费电话，我开发了一个名为蓝色盒子的东西。当时史蒂夫·乔布斯建议我卖那种盒子来赚钱。也正是源于此，我开发了这个视频终端（Video Terminal）设备。乔布斯还告诉我说，“有一种分时装置需要这些昂贵的设备，我们为什么不把这个产品卖给他们呢？”我采纳了他的建议，于是我们把那些视频设备卖了出去。后来在开发Apple I的时候，我也使用了那些视频设备。
年轻的时候，我十分想拥有一台属于自己的计算机。高中时，我就跟爸爸说：“总有一天我会拥有一台计算机的。”当时爸爸告诉我计算机十分昂贵，跟一座房子的首期付款差不多。但我相信总有一天自己会拥有一台计算机，于是我下定决心为此而努力奋斗。
一个由年轻人组成的俱乐部快速出现了，俱乐部里每个人将来都可能是企业家，也都喜欢在家里摆弄一些小玩意儿。但他们当中并非每个人都是能坐下来设计新东西的工程师。其中一些人可能是配线技师，其工作就是分析并测试电压出问题的线路。他们大概就是从事那方面工作的人，但大多数肯定不是工程师。
利文斯通：你刚才所说的，就是所谓的家酿计算机俱乐部吗？
沃兹尼亚克：对，就是家酿计算机俱乐部。俱乐部里有许多软件爱好者，但他们都没硬件背景，而开发计算机是需要硬件的。我当时比较尴尬，因为在我所处的圈子里，感觉自己多多少少有些落伍，那时他们已经在已有的微型处理器基础上搞出了更便宜的微型电子计算机，而我几乎都没听说过，当然也不是他们中的一员。于是，一天晚上，我就着手研究微型处理器到底是什么玩意儿，后来发现，那家伙居然跟我在高中的时候设计的微型机差不多，当时我真的是高兴坏了。
利文斯通：高中的时候，你在家里设计的所有不同类型的计算机，都是为了好玩吗？
沃兹尼亚克：是的，因为之前我从来没有设计出一台计算机。不仅如此，我还努力不断地设计，新芯片也会不断地出现。我会用新芯片设计以前设计过的计算机，因为我又有更好的想法；在设计的时候，我还可以多节省两块芯片，记得曾对自己说“我要用42块芯片设计新计算机，而不是原来的44块。”而最终我选择那样做的根本原因还是因为缺钱。所以，正因为我从来没有设计出一台计算机，我所能做的只是在草纸上设计，并且想方设法做得越来越好。现在想来，事实上我是在努力自我提高。正是因为从没设计出任何东西，所以，我只能通过自我提高，找到别人想不到的好方法。
我知道自己在计算机领域取得了许多成就，但基本上却没有人真正会去应用。那时，学校的教学计划中是没那些东西的，但我却整天琢磨着那些事，自学着每一样东西。记得高中的时候，学校还没有计算机，而我却在设计计算机。那是因为我自己有幸看到了一些杂志，并且找到了获取计算机指南的途径。指南里有关于计算机的介绍，我爸爸也帮我搞来了芯片指南。于是我想，“怎样才能利用芯片构造一台计算机呢？”
我的技术就是这样炼成的，如果我知道自己最终想得到什么样的结果，我就知道怎样把芯片有效地组合起来，以得到自己想要的东西。即使以前并没有设计过任何东西，我也能做到。我在苹果电脑公司所取得的那些了不起的成就，都源于两方面的动力：一是我没有钱，二是我以前从来没做过。我们所发布的任何东西都是非常非常棒的，也是我以前从没做过的。
利文斯通：那么，当你第一次发现自己能够设计Apple I时，你在什么地方呢？
沃兹尼亚克： 在第一次参加家酿计算机俱乐部（Homebrew Computer Club）的聚会时，我就想自己设计一台计算机。那天晚上，我终于了解到微处理器到底是什么玩意儿了。我回到家，就开始研究它，并对自己说道，“天啊，我成功了。因为某一天我将有钱买一台计算机了。”一开始，弄一笔买计算机的钱确实不是那么容易的事，因为那时一台英特尔（Intel）处理器需要400美元，而我在短期内不可能有那么大一笔钱。想想看，那时的400美元，相当于今天的2000美元，那是很大一笔钱。后来，我发现在惠普公司只花50美元我就可以买到一款摩托罗拉（Motorola）的处理器，而且那时公司正在以20美元的价格促销6502型号的处理器，于是我也买了一台。我之所以要买，是因为它确实是相当便宜，而且在当时也是市面上最好的处理器之一。
买了处理器之后，我就开始着手设计硬件了。我查看了当时市面上所有的其他计算机，那些计算机跟老式的标准计算机差不多——都有开关和灯，以及连接计算板和电传打字机的狭槽。于是我自言自语道，“现在我要装配计算机了，因为我有能力买相关的配件了。”就这样，我弄到了所有的终端设备。那时我的键盘就跟惠普公司的计算器的人工按钮一样——利用人工按钮，用户不需要了解0、1代码，就知道计算器正在做些什么。于是我说，“问题是必须把程序输入到寄存器当中。”由于当时我用的是微型处理器，微型处理器是没有程序语言的，所以我不得不自己把0、1代码输入到寄存器。我又想到，“我为什么不自己写一个简单的小程序呢？”怀着这样的想法，于是我就写了一个需要2块芯片存储的256字节小程序。我编写的程序可以读出键盘输入的内容，并且完成计算板需要完成的事，但是最终运行的速度只有每秒100x。另外，在电视荧幕上还可以显示存储在寄存器中的内容。它不仅可以提示你往寄存器输入内容，还能在某个地址运行一个程序。因此，我可以进一步启动0、1代码的输入。当我开发Basic语言的时候，我要手工输入0、1代码，因此往寄存器中输入整个程序则需要40分钟的时间。但是基于16位机，我是不会通过输入0、1代码把程序输入到寄存器同时测试并观察发生的状况的。所以在有条件的情况下，这是个再普通不过的项目了。但是我并没有这样的条件，有的办法就是运用自己所掌握的知识，想办法处理。如果我没有一个好工具的话，反而能更清楚究竟发生了什么。
利文斯通：在乔布斯建议创建一个公司后，你们干的第一件事是什么？当时你仍然在惠普工作，对吗？
沃兹尼亚克：我想到的第一件事，就是“我签署了一份关于为惠普设计的所有东西的文件”。即使在自己享用它们的时候，我也认为它们首先还是属于惠普公司的，而我也希望惠普公司去开发这些东西。我热爱在惠普计算器部门的工作，也希望在那工作一辈子。
我去了公司管理部门，在那房间里，等待我的有我上面三个级别的主管以及两个工程师，我给他们介绍了自己的想法，并且告诉他们可以在一个什么样的价格水平上可以做什么样的东西，以及它将发挥什么作用。他们对此产生了兴趣，但是出于一些好的理由，他们并不确定它能否作为惠普公司的产品来开发。惠普公司是不会做一个简单的项目的，即便这个项目真的很有趣。他们要做一个需要科学家才能完成开发的计算机，而且成本非常的昂贵，以至于不会真正启动。他们对利用不是惠普生产的电视作为计算机零部件没有多大兴趣。一旦出现问题，你怎样找到解决问题的办法呢？但是当我们要以40美元的价格销售个人计算机平台的时候，我就知道他们对我的设计还是很感兴趣的。
一天我正在上班，突然接到乔布斯打给我的电话，他告诉我他接到一个5万美元的订单——单价500美元的100个计算机平台——那可是一大笔钱，差不多是我在惠普两年的薪水。于是我到惠普公司法务部，查询公司每个部门——但是得到的情况是这样的，计算器部门是惠普公司出价最低的部门。其他部门不愿意接手任何便宜的东西。对于我们部门来说，也显得太便宜了，更别说其他部门会接手了。于是我得出结论：没有一个部门对此感兴趣。
这样我们就得到了一个幸福的时刻，将要自己销售一些计算机。虽然，我们仅仅卖了150台Apple I计算机，可能还比较少；但是它的确是真正的计算机，而且所有杂志都登载了我们的名字，还配有附图呢。这样，整个产业就迅速崛起了，同时有很多关于我们计算机的报道。那时候没有一篇报道会错过一家叫做苹果（Apple）的公司。
利文斯通：你们是怎样想到用“苹果（Apple）”来给公司命名的呢？
沃兹尼亚克：那是乔布斯想到的，我现在仍然清楚地记得。一天，我开车到旧金山机场接他，我们沿海湾路走，先是到了101号，然后到了85号，就在那个时候，他说道，“噢，我想到了公司的名字，就叫苹果电脑。”后来，我们坐下来，想公司的名字，却没有一个比“苹果电脑”更好的了。后来我说道，“苹果唱片怎样呢？”（因为我们仍然因为名字发愁，但这个名字很有意思）他却不同意，并说道，“苹果唱片是另一类型的公司。”
于是我们就拿定主意创建苹果电脑公司了。但是，在那个年代，微型处理器行业并没有获得多少投资，一些大型的老公司、风险投资人，以及分析专家们，他们有着丰富的商业经验，并且在这方面比我们精明得多。在他们看来，我们所做的不会有多大的市场，就好比家用机器人和业余无线电台一样，只是业余小爱好而已。他们认为或许有一些技术人员会对此感兴趣，但是对于大众消费者来讲，不会有什么市场。
在家酿计算机俱乐部里，我们感觉到自己的计算机会影响到整个国家。但是我们这种想法错了，因为我们假定了每个人都有一定技术基础，能够使用计算机，并且会编写他们自己的程序来解决其面临的问题。即便是我们开始经营苹果电脑公司时，也错误地认为市场是多么大。我们根本没有预测到VisiCalc电子表格的影响会那样大。
利文斯通：Apple II是怎样诞生的？
沃兹尼亚克：开始卖Apple I的时候，我还在惠普公司工作。那时我们的计算器部搬到了位于俄勒冈州的科瓦利市（Corvallis, Oregon），但是老婆和我都不愿意搬到那儿去。就这样，我留了下来，并且调到惠普公司的另一个部门工作了，后来为惠普公司开发了3000台小型机。
我在那里工作了一段时间，并且学到了关于惠普小型机的知识，这对于后来开发Apple II，是很有帮助的。相对于当时其它的机器，那些小型机在各个方面都有所改进。当时的Apple I真的很另类，但是却很重要，因为人们都认为未来的计算机都有键盘和视频显示器，看起来就好比一个打字器，而且跟Apple I的尺寸也差不多。说来真的很巧，自Apple I以来，后来的所有计算机，包括多形态技术索尔计算机（这个计算机也是出自家酿计算机俱乐部），都有一个键盘和一个视频显示器。在Apple I之前，没有哪台计算机有这样的设备，因此Apple I是有史以来第一种，而Apple II则是第三种采用这种设备的计算机。从那以后，基本上所有计算机都有键盘和视频显示器了，再没有计算机采用以前的老设计模式了。Apple II是最棒的设计，我只用了很少的零部件就高效地把它设计出来了，真是令人称奇。我们还给Apple II做了颜色粉饰。在那之前，你能买到不同颜色的Apple II，并且芯片数量减半的计算机吗？不能，而Apple II的芯片只有Apple I一半，而且有不同的色调。我是在雅达利公司的一个深夜，想到Apple II的设计思路的。
那天晚上真的很累，我都已经连续熬了4个通宵了，史蒂夫和我都得了单核细胞增多症，也就是这样一种状态：大脑处于真正的创造性思维状态，这个时候，你能想到平时根本想不到的主意。我当时就想到用一个稍便宜（便宜1美元）的芯片来存储4比特的信息。如果我按照正确的比率来配置的话，从芯片里输出的信息看起来就像彩色电视一样。而且我可以把它们按照16种不同形式组织起来，结果所有的都显示出不同的颜色，不同的形式。我疑惑的是，在Apple II中，上、下运动的数字信号的工作原理，是否跟电视一样，即基于正弦波和复杂的微积分原理，通过数字信号的运动而形成彩色电视一样的效果呢？它能正常工作吗？
当我最后把一块小芯片弄好，并且把一些数据输入寄存器中时，真的如同先前想象的一样，出现了色彩。当时我们在那里手舞足蹈，那种感觉就好像找到了宝藏一样。想起来真的难以置信，我们仅用了一对芯片，就得到了彩色，后来又得到了图片、划桨线，我们还试探着往计算机里装游戏。计算机有动态存储器，这种存储器有最新的动态存储信息，并且几乎能够永久性扩容。袖珍型操作系统上的每个单元都完美地运行着。Apple II就是这样一款超棒的设计，任何人都可以把自己开发的东西加载在计算机里，也可以用它编写程序，编写专业的程序；除此之外，还可以用机器语言来编写，可以用我开发的Basic语言编写程序。因此，Apple II是最棒的。
利文斯通：你是怎样离开惠普直奔苹果公司的呢？
沃兹尼亚克：搬进办公室后，史蒂夫就着手为公司筹措资金。一天，迈克跟我讲到，“你得离开惠普公司。”我不理解，于是我说道，“为什么？我在惠普设计了好多东西，包括两台计算机、盒式录音带界面、打印机界面和串行端口，我还开发了Basic语言，以及所有这些应用软件，还编写了演示程序，所有这些都是我利用晚上的时间做的，而且仅仅用一年我就做到了。”
但他还是跟我说，“我知道，但你必须离开惠普。”我真的很不理解，于是我独自沉思：“我是谁？一生当中，我到底想要什么？”事实上，我真的很想在一家大公司（就是惠普公司），永远做一名工程师。我想自己设计计算机，并向周围的人展示它，也想开发软件。所有这些，我都可以自己花时间去做，而我并不需要一家公司来做。于是我对他们说道，“我已经决定了，我不离开惠普公司。我有几个理由……”我说完后，迈克接着就说，“好，就这样决定”，而乔布斯却表现得有些失望。
一天下午，我的朋友艾伦·鲍姆（Allen Baum）打电话跟我说，“你看，你可以通过创建苹果电脑公司，进入管理层而变的富裕；你也可以通过创建苹果电脑公司，照样做一名工程师而变的富裕。”当他跟我说我依然可以做设计时，我真的感觉如释重负。我可以继续做一名工程师，这是所有我需要知道的，“好吧，我创建苹果电脑公司，但我只管做一名工程师。”直到今天，在公司的组织结构图中，我依然处在组织结构图的基层，始终做一名工程师。
利文斯通：能否告诉我你是什么时候向公众展示苹果电脑的吗？他们是不是觉得非常惊奇呢？
沃兹尼亚克：在我们创建苹果电脑公司之前，乃至公司成立不久，在外界关于苹果电脑的言论并不多的时候，我每一次给身边的人展示Apple II时，每个看过它的人都是那样的惊叹……惠普公司的工程师们看后都跟我说，“它是我见过的最棒的产品。”要知道一直以来，他们都伴随着最伟大产品的诞生。这些世界上最伟大的公司之一 ——惠普公司的工程师们，他们居然会发出那样的感叹。可见，Apple II是否真好，就不用我多说了。开发Apple II对我的激励是如此的巨大，当然我知道它同样也激励着其他技术人员。那个时候，Apple I也步入了正常运转。能在惠普工作的时候做一些了不起的事情，像开发我自己的计算机，我真的很紧张、激动。
利文斯通：你认为要成为一名卓越的工程师，关键成功因素是什么呢？
沃兹尼亚克：你必须得勤勉工作，检查每个细微环节。为了不犯错误，你要非常小心。你还要比平常更加努力地、深刻地思考。但对于今天的大型、巨型程序来讲，要做到这些是非常困难的。
我既搞硬件，又搞软件，但要告诉你的是，我亲手写了一款软件（现在我仍然保存着当时的手写副本），后来那款软件完全被Apple II 所用。软件程序中的每个字节都应用到了Apple II当中，Apple II有着许许多多不同的数学公式、图表、计算机语言以及其他机器的模拟器，它还有办法把你输入的代码以仿真方式输出来。Apple II包含所有类似的设备，而且从没发现过一个问题，硬件没有问题，软件同样也没有问题。如今，你是找不到那样一个产品的。我之所以把它看得如此重要，很大程度上是因为它是我生命的一部分。它的每个组成部分对我来讲都是非常重要的，也是意义非凡的。可以说Apple II就是我，就是我的生命。我努力把每件事都做到尽善尽美。
利文斯通：对于那些正想要开公司或者做一些他们自己想做的事情的人来说，你有什么好的建议吗？
沃兹尼亚克： 首先，努力提高自己的道德修养，为人处事一定要坦率、诚实，不要藏藏掖掖。如果出于为公司考虑，真的有必要隐瞒些什么的话，那至少也得解释下你到底在做些什么。再有就是不要错过人才。要坚信你是一个胸怀大志的有为之人，因为只有抱着这样的信念，在技术能力方面，你才能建立足够的自信。始终追求卓越，把你的产品做到比一般人所能做到的都要好。
如果你能迅速地想到些点子，你就搞定了，这或许只是时间问题而已。你要做的就是不断思考、思考、再思考，对自己说，“我能把它做得更好吗，哪怕就好那么一点点？”最终，把产品做得更好不重要，重要的是这个过程会让你和你的产品更接近，你也才能真正地更了解它。这个时候，你的神经会穿过到你编写的代码、你设计的电路，在多次这样的过程后，它们在你脑海里的印象也就更为深刻。有时你还会从睡梦中醒来，并且感叹到，“天啊，我刚刚才意识到这里出现了一个错误，以前怎么没有想到呢，真是的！”
另外，当你的设计完全了然于脑海时，如果不得不修改你的设计，或者要添加一些新的元素的话；你完全可以迅速地在脑海里完成，用不着在本子上把它们一项一项地列出来，然后去找哪些地方可能出了毛病，因为你是不会犯很多错误的。只管相信你现在所拥有的，比以前任何存在的都好。我们应该做的只是不断地提高技术水平，而不是让技术退步。如果缺少工具的话，就去找到一个解决的办法。你如果要说“我必须得有一个工具，来做这件事”，或者你说“我必须需要一个可发展的系统” 的话，同时如果你就是一个主导者，而你又没法找到一个可行的法子来解决所面临的问题，并让当前正在做的事业正常运转的话，我想你就不适合做一名企业家。一名企业家需要具备这样的能力，对于面临的任何事情的新变化、新动态，他都有能力主动调整自己，去适应这种新变化和新动态；对于你正在设计的东西，如果经过多次尝试，还是不能正常运转的话，不妨用其他东西来代替它。时机总是稍纵即逝，其他人可能异军突起，把你干掉。
年轻真好，因为你有精力更多地熬夜。而你要完成目前正在做的事情，当然也没有什么闲暇去闲逛。当时机来临时，一定要抓住，因为它们总是稍纵即逝。
本文节选自《创业者》（《Founders at work》）一书，中文版即将由机械工业出版社华章公司推出，特此感谢华章公司授权支持。（本文来自《程序员》杂志10年04期）
参考文献编辑本段回目录
维基词条：http://en.wikipedia.org/wiki/Steve_Wozniak
http://www.kuqin.com/itman/20100627/85723.html
