|
搜索词条
- 凡客库存病
- 词条创建者:高兴创建时间:
- 标签:
凡客库存病
摘要:凡客库存病 如果你问陈年,凡客诚品的短板是什么,这位CEO会告诉你,是对数据的分析和应用能力。 陈年说,凡客越来越像是一家数学公司,需要对大量的订单和用户信息进行分析,进而更好地指导生产工作,减少高库存。 这个经验总结,是凡客用血的代价换来的。 整个2011年,凡客全面扩张,不断试错,结果是屡屡犯错。 凡客的库存积压究竟有多严重?有数据称,截至去年三季度末时,凡客的总库存量高达14.45亿元,且凡客在商品品类方面的扩展,加速了库存的积压。 这个春天,凡客再次端出了一份广告大餐。自从去[阅读全文]
- 编辑:|浏览:
- 库存股
- 词条创建者:admin创建时间:
- 标签:
库存股
摘要:库存股的定义 库存股(treasury stock)是指已经认购缴款,由发行公司通过购入、赠予或其他方式重新获得,可供再行出售或注销之用的股票。这种股票既不分配股利,又不附投票权,一般只限于优先股,并且必须存入公司的金库。 库存股是用来核算企业收购的尚未转让或注销的本公司股份金额。是权益类科目。它的特性和未发行的股票类似,没有投票权或是分配股利的权利,而公司解散时也不能变现。 按照通常的财务理论,库存股亦称库藏股,是指由公司购回而没有注销、并由该公司持有的已发行股份。库存股在回购后并不注销[阅读全文]
- 编辑:|浏览:
- 周转库存
- 词条创建者:admin创建时间:
- 标签:
周转库存
摘要:周转库存:指因生产或订货以每次一批的方式进行时形成的周期性库存。周转库存为基数,安全库存数为基数的倍数(快速消费品行业中百事可乐的倍数为1.5),基数通常以某一时段内客户产品销售返单与实际库存数为参考来设定。周转库存理解为正常时段内的销售备货量,而安全库存通常指为防止其他状况(如:产品为消费者接受后,购买次数与数量的增加;产品受价格、质量、服务、竞争、产品更替等因素导致的购买次数与数量的减少等等)而制应的应对策略。因行业不同,所以它们各自的安全库存设定也有差异,安全库存是一个变数,主要作用是指导[阅读全文]
- 编辑:|浏览:
- 库存
- 词条创建者:admin创建时间:
- 标签:
库存
摘要: 名称库存inventory简介仓库中实际储存的货物。可以分两类:一类是生产库存,即直接消耗物资的基层企业、事业的库存物资,它是为了保证企业、事业单位所消耗的物资能够不间断地供应而储存的;一类是流通库存,即生产企业的成品库存,生产主管部门的库存和各级物资主管部门的库存。此外,还有特殊形式的国家储备物资,它们主要是为了保证及时、齐备地将物资供应或销售给基层企业、事业单位的供销库存。对国家物资主管部门下属的物资经营者来说,库存主要包括大宗按计划进货供应的物资、年度计划尚未安排具体用户和用途[阅读全文]
- 编辑:|浏览:
- 社会库存
- 词条创建者:admin创建时间:
- 标签:
社会库存
摘要:社会库存是社会经济研究中对某一产品或资源的市场总库存估计。[阅读全文]
- 编辑:|浏览:
- 零库存
- 词条创建者:admin创建时间:
- 标签:
零库存
摘要:零库存所谓零库存,是指物料(包括原材料、半成品和产成品等)在采购、生产、销售、配送等一个或几个经营环节中,不以仓库存储的形式存在,而均是处于周转的状态。“零库存”概念可以追溯到20世纪60年代,日本丰田汽车公司实施全新的生产模式——JIT生产制,具体的管理手段包括:看板管理、单元化生产等技术,最终在生产过程中实现原材料和半成品的“零”积压,生产效率得到大大地提高。此后,在其他国家,“零库存”的概念逐渐延伸到原料供应、物流配送、产品销售等领域,成为企业降低库存成本的最佳策略。出现原因零库存企业追求[阅读全文]
- 编辑:|浏览:
- 库存现金管理
- 词条创建者:admin创建时间:
- 标签:
库存现金管理
摘要:库存现金管理库存现金是指企业持有可随时用于支付的现金限额,存放在企业财会部门由出纳人员经管的现金,包括人民币现金和外币现金。库存现金与会计核算中“现金”科目所包括的内容一致。它是企业流动性最强的资产,对于维持企业正常的生产经营管理具有重要作用,但库存现金也是企业资产中最容易流失的资产,加强库存现金管理对于企业和国家都具有重要的意义。规定1.严格遵守库存现金限额?各单位经银行核定了库存现金限额后,必须严格将库存现金控制在核定的限额内,超出库存限额的现金必须及时送存银行,如库存现金不足限额的,可向银[阅读全文]
- 编辑:|浏览:
- 供应商管理库存
- 词条创建者:admin创建时间:
- 标签:
供应商管理库存
摘要:供应商管理库存供应商管理库存(Vendor managed inventory,简称VMI)供应商等上游企业基于其下游客户的生产经营、库存信息,对下游客户的库存进行管理与控制。它是一种在供应链环境下的库存运作模式,本质上,它是将多级供应链问题变成单级库存管理问题,相对于按照传统用户发出订单进行补货的传统做法。概念简介供应商管理库存VMI是以实际或预测的消费需求和库存量,作为市场需求预测和库存补货的解决方法,即由销售资料得到消费需求信息,供货商可以更有效的计划、更快速的反应市场变化和消费需求。&n[阅读全文]
- 编辑:|浏览:
|