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| 四川美术出版社 |
简介编辑本段回目录
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| 四川美术出版社 |
现设有美术、设计、艺术、理论、美术教材、少儿读物等编辑室，有专业编辑25名，其中高级职称20名，多毕业于美院相关专业。出版传统绘画、书法、艺术论著、美术技法、连环画、摄影画册、少儿读物、卡通动漫等美术及少儿读物。重点出版介绍中外现当代以及古代有代表性的优秀美术作品、民族民间美术、文物收藏与鉴赏、精彩奇幻的卡通动漫、活泼健康的幼儿彩色图文读物、高等艺术院校专业教材、中小学美术教材等，年出书300余种。
本社积极与海内外出版同行开展合作。1989年与泰国合作出版《中国当代美术家画传》丛书，与美国合作出版《中国书法》，2005年9月出版《中泰艺术作品集》；引进版权《如何接近孩子的心》出版后备受好评，本社出版的《龙马神灯》（卡通动漫）备受海外出版商的关注，相关合作正在洽谈中。本社有一支训练有素，年轻活泼，销售推广能力较强的发行团队，有宽广有效的销售渠道。
代表作品编辑本段回目录
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| 四川美术出版社 |
《民国时期书法》、《绵竹年画》、《摩梭艺术》、《中国画坛·60一代》、《中国油画家全集之靳尚谊》、《画妆》、中央美院设计学院教材《越位》、《角色》；
教辅类有《新世纪高等学校摄影及相关专业通用教材》、《新世纪高等美术教材》、《小学美术》教材（1-6年级）等。
《老师慕容》、《花狗探长皮里斯系列》被国家新闻出版总署列入2005年向中国青少年推荐的百种读物。
四川美术出版社建社已二十四年，有过辉煌，也有教训。从去年起，经过改革整合，将以崭新的面貌重新出发，向着理想的目的地迈进。
领导介绍编辑本段回目录
袁久勇
四川美术出版社
44岁，编审，北京大学硕士研究生毕业，曾在中共四川省委政法委员会、四川人民出版社工作，现任四川美术出版社社长。
梅锦辉
1962年12月生于四川，1985年毕业于四川大学历史系，1985---2004年曾在巴蜀书社从事出版编辑工作，先后在总编室、编辑部、发行部工作，副编审。2004年5月任四川美术出版社副社长，分管生产经营工作。
田曦
从事编辑工作十多年，策划和编辑过不少好书，也得过许多图书大奖。2004年竞聘为四川美术出版社副社长。
获奖情况编辑本段回目录
| 时间 | 书名 | 奖项 |
| 1990年 | 《敬爱的元帅》 | 中国年画一等奖 |
| 1990年 | 《王朝闻集》 | 中国美术图书金奖 |
| 1994年 | 《巴蜀情》 | 中宣部：“五个一工程”奖 |
| 1998年 | 《人民的儿子邓小平》 | 获四川省第十一批全国优秀畅销书奖 |
| 2000年 | 《九寨情缘》 | 中国美术类优秀图书奖 |
出版导向编辑本段回目录
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| 四川美术出版社 |
出版单位在出版工作中存在的主要问题，提出了当前抓出版导向工作采取的措施：
1、四川美术出版社要对近两年已经出版的出版物做一次全面认真的清理检查。要防患于未然，不留死角。
2、四川美术出版社要牢固树立政治意识、大局意识、责任意识、阵地意识和把关意识，切实担负起把关的重任，一旦在出版导向上出问题，对其工作将采取一票否决。
3、强化审读工作。各出版单位要建立审读机构，要有专职审读人员，承担起相应出版单位的主要审读工作。四川美术出版社将加大审读工作力度。
4、加强思想文化领域信息的研究和处理工作。四川美术出版社建立专门的信息收集分析机构及信息反馈机构，收集敏感话题、敏感作者、敏感题材，研究思想文化领域的新动向，分析哪些是商机，哪些是不能驾驭要回避的，哪些是不能做的，并对敏感题材提出处理预案。
5、四川美术出版社强调出版导向问题不光是针对图书而言，同样适用于报纸、期刊、电子音像制品。报纸、期刊、电子音像制品出了问题，仍然按照处理图书的有关规定来处理。
出版行业编辑本段回目录
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| 四川美术出版社 |
2、从体制和机制上看，与新形势的要求有差距。出版行业整体体制不顺，部门所有、行政隶属现象客观存在。习惯于部门管理，行业管理。各出版单位小而全，组织形式单一，产业集中度偏低，产业意识、市场意识严重不足，经营机制、运作模式较为陈旧，管理粗放。适应社会主义市场经济体制要求的管理体制和运行机制尚未真正形成。
3、从出版产业增长方式上看，尚未形成新的经济增长点。福建省互联网游戏出版、互联网学术文献出版基本还是空白。“十五”期间基本依赖传统产业，音像电子出版单位未找准市场，经营困难，图书发行单位过分依赖教材发行，印刷企业活力不足，改革缺乏内在动力，盈利水平下降，使部分出版单位长期处于亏损状态，有的靠扶持生存，发展后劲不足。
4、从人才队伍上看，结构不尽合理，干部队伍老化。目前福建出版队伍结构性矛盾较为突出，人才结构单一。具有较高政治思想水平，精通业务，懂经营、善管理，掌握当代出版科技知识和世贸组织规则的复合型出版人才十分缺乏。出版队伍特别是领导干部年龄老化，存在“青黄不接”的状况，创新精神和开拓意识有待提高。人事管理体制不适应社会主义市场经济条件下的人才需求。
5、从出版物市场秩序上看，“扫黄打非”形势依然严峻。由于市场竞争主体不健全，市场经营规则不完善，市场竞争不充分、不公平，严重制约了出版物市场的发育成熟。同时，境内外不法分子为了牟取暴利，“制黄”“贩黄”、非法出版及走私、盗版出版物等各种违法侵权活动时有发生。出版物市场监管长效机制有待完善，“扫黄打非”任务依然繁重。
主管单位编辑本段回目录
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| 四川美术出版社 |
集团实行党委领导下的管委会负责制，管委会主任为集团的法人代表。集团由本部和18个成员单位组成，现有职工3000余人。集团对成员单位的人事、财务、整体出版规划、重大投资项目及重大经营活动实行统一管理。集团本部设办公室、人力资源部、计划财务部、编辑出版部、产业发展部、党群工作部、监察审计室、信息技术中心、资金结算中心、教材开发中心、发行中心、报刊发展中心和基建办等13个职能部门；成员单位包括10家图书出版社、1家电子音像出版机构、1家报刊社及5家经营性公司，即：四川人民出版社、四川出版集团公司、四川教育出版社、四川少年儿童出版社、四川民族出版社、四川科学技术出版社、四川美术出版社、四川文艺出版社、四川辞书出版社、巴蜀书社、天地出版社、四川电子音像出版中心、四川画报社、四川新华印刷厂、四川省印刷物资公司、四川上瑞教育图书有限责任公司、四川恒熙物业管理有限责任公司。集团年出版图书3000余种；主管主办报纸、期刊13种，即《读者报》、《四川画报》、《龙门阵》、《格调》、《大自然探索》、《红领巾》、《新潮》、《教育科学论坛》、《时代英语》、《视听技术》、《顽皮娃娃》、《中学生读写》、《小学生生活》。
