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| 赵德居 |
人物介绍编辑本段回目录
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| 国家一级指挥赵德居 |
在30多年的指挥生涯中，赵德居优秀的指挥过各种音乐形式：交响乐队、民族乐队、轻音乐、合唱、歌剧、舞剧、各种戏曲音乐等。其中大型歌剧、舞剧十几部，各种器乐曲、声乐曲、合唱曲千余首，录制电影、电视音乐数十部，录制磁带、CD百余盘（盒），指挥各种音乐会两千余场。他成功的指挥了十几个中、外交响乐团。他做为第一个指挥日本交响乐团的中国人，在日本引起轰动，受到各界的好评。在第二届中国艺术节，指挥贝多芬第九（合唱）交响乐获优秀指挥奖。
成立乐团编辑本段回目录
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| 沈阳爱乐乐团 |
沈阳爱乐乐团成立于1999年，是沈阳首家民营体制的乐团，辽宁乐团团长赵德居出任第一任团长。从“国办”乐团走入“民办”乐团，赵德居经历了一生中最大的阵痛。跟国有院团不一样，民营乐团面对的一切都是全新的，赵德居不光要考虑演出什么，还要考虑在哪演出，哪种演出形式观众会认可。沈阳爱乐乐团从成立那天起，就面临一个市场问题。没有市场，对于一个民营乐团来说就无法生存。“找到知音才有市场。”这是已经存活了7年的沈阳爱乐乐团最深的感悟。找到知音的前提，得心中装着百姓。每场演出，在曲目选择上，根据不同阶层的听众，选择不同的曲目，选择曲目的核心是必须贴近听众，让观众理解，让他们感动。同时，乐团为了让更多的人了解，印制了近万份精美的宣传册，广为散发。
沈阳爱乐乐团在演出前，赵德居会详细介绍交响乐的基本常识和欣赏方法，演出期间，他会手舞足蹈，用肢体语言表现乐曲的情绪，甚至还会招呼学生，伴随“圆舞曲”的旋律与他共同起舞，直至现场观众融入其中，与乐团和指挥共同完成了音乐会的进程。赵德居指挥用这样独特手法演奏音乐会已经形成一种模式，一种适合沈阳广大观众的通俗模式。不止沈阳观众，各地观众也非常喜欢这样的模式。有人以为这不是一种严格的交响乐欣赏，但赵德居自有一套观点。他认为，当多数观众还不了解交响乐或者根本不知交响乐为何物时，应该先有一种初级的演出方法。在八一剧场每天晚上推出的博爱之声交响音乐会，赵德居经常给观众讲寓言说故事，他会在与观众交流中创造一个“音乐情境”。赵德居像爱护自己的孩子一样爱着沈阳爱乐，他有一个目标——在沈阳，用3-5年的时间把交响乐打造成像二人转一样贴近大众的艺术。
平民指挥编辑本段回目录
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| 赵德居与热情的观众握手 |
2006年9月，沈阳正在刮起一场“天天交响乐”的艺术风暴。赵德居和他的爱乐乐团宣布天天有演出，更将票价定在30元、20元、10元的超低价位。这样的低价位在沈阳爱乐乐团成立8年的历史上还是首次。2006年，赵德居制定的“低票价”策略，迅速取得了超乎赵德居本人和整体乐队想像的效果，该乐团演出的所有场次全都遭遇“爆棚”，沈阳的老百姓真正过了把高雅艺术瘾。这位69岁的老人，用精心设计的活泼表演征服了所有在交响乐方面低欣赏水平的沈阳市民。在沈阳爱乐乐团交响乐音乐会会场，千余听众被赵德居的肢体语言所感染，掌声、欢呼声不断……高潮几乎是从序曲开始的，每每都会持续到演奏会结束。赵德居用自己特有的方式诠释对音乐的理解，用心良苦，添加让观众参与的内容，使沈阳的市民感到自己距离高雅艺术并不遥远。
文化公益设施门槛还很高，比如音乐会的门票就很高，还有一些文化遗址门票也不低，所以这些地方受冷落，外界就会误认为沈阳人不喜欢高雅艺术，对文化遗产没兴趣。然而赵德居知道，要完成交响乐的革命，拆掉高雅音乐的围墙，让沈阳普通市民都能来听交响乐，光靠几位艺术家的激情与理想是远远不够的，沈阳人的确需要高雅艺术，需要精神生活、文化生活，因为一个城市的文化发展水平直接反映了一个城市的综合实力，反映城市的经济发展水平，城市市民的素质，也是中心城市的标志。赵德居的平民艺术追求感动了沈阳市委书记陈政高，69岁的他依然不顾疲惫，继续着他的精神享受，继续用让人尊敬的执著继续着他的平民交响乐追求。
辉煌成就编辑本段回目录
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| 演出现场 |
一个城市不可以没有交响乐，但因为观众的层次不一样，欣赏交响乐的方式也不一。沈阳爱乐乐团的独特之处在于，时时将普及交响乐作为重要任务。赵德居绝对是另类的指挥。在演出中，赵德居会详细介绍交响乐的基本常识和欣赏方法，演出期间，他会手舞足蹈，用肢体语言表现乐曲的情绪，有时干脆让表演停下来，讲述一段与音乐有关的传说或故事。兴奋之时，他还会招呼现场观众，伴随圆舞曲的旋律与他共同起舞。八一剧场演出《西班牙斗牛士》时，有演员扮成的牛在观众中走来走去，烘托着演出气氛。这样零距离的欣赏，观众自然会喜欢。
沈阳爱乐乐团已经走过了整整8年的历程。这8年，有喜悦有艰辛有快乐有烦恼。但赵德居坚持着，正是凭着这份执着，沈阳爱乐乐团才走到了今天。作为中国老一代指挥家，赵德居完全可以颐养天年，但他偏偏成立了中国第一家民营交响乐团——沈阳爱乐乐团。很快，一群热爱音乐的人聚集在一起，已经发展为60多人。最初，赵德居的想法过于浪漫。爱乐乐团成立后最重要的问题就是——演出。作为民营企业，沈阳爱乐乐团的演出是要“票房回报”的。但开始时的演出并不理想。经过努力，人们开始认识这支交响乐队，演出也开始多了起来。他们的足迹遍布祖国各地，最远到了广东，最近去过市郊，哪里有订单，他们的足迹就会跑到哪里。在市场里摔打，让赵德居不仅保持着艺术家的灵性，还多了一点演出商的敏锐。
