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对微信开发者张小龙而言，让游戏继续下去，比赚快钱结束游戏，更有意义。
微信 5.0 发布。
很少有一款软件的版本号像微信这样在各种媒体上被频频提及。微信 5.0 自发布以来赚足了眼球。新版推出不到一天，淘宝上就出现了“打飞机”游戏的刷榜服务。
“打飞机”是新版微信游戏中心里的一款游戏。新版本的微信，除了推出和腾讯游戏对接的“游戏中心”外，还推出了和 Path、Line 类似的收费表情。新版的“扫一扫”功能也更强大，除了能扫二维码，还可以扫条形码、图书和 CD 封面，甚至翻译英文单词。
在扫一扫里，埋藏了很深的“微信支付”功能。关注服务账号“麦当劳”或是“QQ 充值”，在页面上购买“茶点卡”，选择立即购买后，就会一步步进入微信支付的流程：先绑定银行卡，确认并验证后再设置一个六位数的微信支付密码，就能使用微信支付了。和支付宝的“快捷支付”类似，消费金额会直接从绑定的银行卡中扣除。截至目前，微信支付初步可实现的应用场景包括公众号支付、扫二维码支付和 APP 支付。
目前包括微团购、麦当劳、QQ 充值等微信公众号已可通过微信支付进行交易。据悉，首批上线的商户将涵盖电商的多个细分领域，包括机票预订、网购、电影票团购、交通卡充值等绝大部分品类的商品和服务，用户均可通过微信支付实现购买。
在微信的设置里，关掉所有能关掉的插件功能，你会发现，在“通讯录”一栏里，增加了具折叠功能的“服务号”和“ 公众号”；在“发现”里，只剩下“游戏中心”和“扫一扫”；而在“我”里，“我的收藏”和“表情商店”赫然在列。
没错，微信的意思是：朋友，你把朋友圈关掉也不要紧，来“扫一扫”，玩玩游戏，买买表情，这些可都是我处心积虑想出来的变现好方法啊，一切关于微信商业化的猜测都有了落脚点。在微信的商业化版图中，支付是最核心的部分，它是微信其他板块如“游戏”、“公众平台”等变现的依据。
微信每一个大版本更新，主推功能都会在启动页上显示，5.0 的启动页以醒目的字体标明：扫一扫，扫出新世界。
微信是腾讯的微信
微信想赚钱了，换句话说，是腾讯想用微信赚钱了。目前已被证实的移动互联网的盈利方式就那么几种：广告、游戏、电商。
2012 年，腾讯营收 438.94 亿元人民币，其中网络游戏收入达 228 亿元，几乎为腾讯总营收贡献了半壁江山。无论是广告嵌入游戏，还是游戏内用户付费，都已经是被证明了比较有效的商业模式。将腾讯游戏接入微信的社交关系，自然是稳妥的变现渠道。在游戏的选择上，微信也很谨慎。“打飞机”主打怀旧牌，“天天爱消除”像极了 King 公司大热的Candy Crush。
想了解微信游戏平台或者说社交游戏的潜力，可以看看竞争对手 Line ：Line 在今年一季度营收 5800 万美元，其中一半来自社交游戏业务。Line 各类游戏已经有 1.5 亿次下载。今后，人们消费微信的目的可能不仅是打开微信，找人发一条消息，腾讯试图在这个平台上塑造全新的移动互联网。
人们打开微信，可以聊天，打游戏，结束游戏后，还能去朋友圈看一看，扫一扫购物。
我们再来看看“扫一扫”。扫一扫已经从一个信息入口成为具有商业潜能的入口。旧版的“扫一扫”，只是公众账号随手贴在微博的小广告。二维码作为一种介质，它不仅能传递信息，还可以连接具体的物和消费凭证。在微信 5.0 中，微信支付率先支持 Web 扫码支付，将来很有可能会延续到线下；理论上，你扫扫二维码就能吃饭、买东西、看电影、做按摩??但这个理论从二维码诞生之日起有人假设过了。从理论到实际，起码还得再花几年时间。和所有想做移动支付的玩家类似，微信得去找商家资源，还得帮店家完成系统改建，帮店家培训服务员。条码扫描和二维码扫瞄殊途同归，“扫封面”则是所见即所得式的消费：扫书封面跳出当当和亚马逊的购物链接，扫 CD 封面跳出 QQ 音乐直接播放专辑，扫电影海报则跳出豆瓣影评，部分电影可以播放预告片，甚至将来可以接入腾讯视频，付费播放。
在微信新版上线前，“微信支付”的概念已经被各大媒体和自媒体热炒，之后发生的两件事更是印证了人们的判断。7 月底，在腾讯新版 5.0 微信发布之前，淘宝宣布将从数据接口切掉一切微信来源。紧接着，8 月 5 日，新版 5.0 微信发布的当天，淘宝网和新浪微博宣布推出“微博淘宝版”。面对微信膨胀的欲望，马云先下手为强。
而微信则加紧自己在移动金融领域的布局。除了和深圳供电局推出在线缴电费服务，将支付深入民生领域，还将联合基金公司联合推出和淘宝的“余额宝”类似的相关业务和产品，甚至有可能在未来推出理财产品。当然所有“有可能”的消息都只是媒体引述“财付通内部人士”的口风。
微信和淘宝，一个占据着购物的上游入口，一个把控着下游出口，微信支付是为了完善微信在“购物行为”中的交易环节，而微博淘宝则是为淘宝增加了购物的上游入口。互联网天然是有长尾的，在淘宝上存在着成百上千卖奇怪东西的店铺，更有许多独立的小商铺。如何发现想要的东西？在有明确需求时，搜索是个好办法；没有明确需求时，从信赖的媒体、意见领袖、朋友那里获得的信息或许也是个靠谱的办法，卖“亚马逊买不到的东西”的创意电商 Fab 被估值 10 亿美元，说明品位还是挺值钱的。
微信的优势在于，微信是去中心化的，其他的卖家不可见，不像淘宝满满当当的页面进去，时刻面临同类商品比价的压力。对于一个长尾化电商而言，它不会被淹没，反而能慢慢经营自己的账户和客户——通过内容完成品牌的建立，建立从开店到支付到售后服务的整个链条。今后的淘宝卖家或许也会考虑去微信开一个服务号，慢慢复制一个商店过来。
微信的进化逻辑
“微信就是消息系统，它的核心就是人和信息，它们在系统里流转。”这是微信开发者张小龙曾经说过的话。微信的本质在于沟通。张小龙还在知乎上关注了另外一个问题：沟通的本质是什么？
最早的微信，就是为取代以往的短信和电话而存在。在一次次的更新迭代中积累起 4 亿用户，每一次更新都带给用户许多新鲜好玩的体验。在一次采访中，记者问微信到底是什么？张小龙说：“你如何使用微信，决定了微信对你而言，它到底是什么。”
在 5.0 之前，虽然微信增加了许多新功能，但都以插件的形式存在，“摇一摇”，“漂流瓶”，“附近的人”，“朋友圈”等都是可以被关闭的插件。
微信在一次次升级中逐步成长为一个平台。微信 1.0，语音是基础；微信 2.0，加入了群聊；微信 3.0 加入了陌生人交友；微信 4.0，开放平台；微信 4.3，引入了公共账号平台。此次 5.0 版更新，新增加的“收藏”功能，可以收藏聊天、公众号、朋友圈的各种语音、图片、文字、地点，好像一个简易版的 Evernote（印象笔记），扫一扫中的扫条码让人想起“我查查”，游戏中心好像 iOS 的 Game Center，每一个公众账号都是一个媒体 APP，而服务账号是功能更加强大的应用。张小龙喜欢那些通过简单的规则建立起的产品，比如 twitter。Twitter 是张小龙最欣赏的一款产品，因为它符合这种理想主义：一个简单的规则可以构造一个复杂的世界，由用户在里面推动整个产品。
张小龙在接受《商业价值》杂志采访时，关于“手机的操作系统就是 Android 和 iOS，是否谁占据这些最基础的生态链谁就掌控了未来”？他的回答是： “商业社会是动态的，没有谁说它垄断了就一直可以垄断下去，它大了就一直可以大下去，总会有新的东西又冒出来取代它，我觉得这种动态是挺好的。这是一个过程，但并不是一个绝对的形态——用自然界来对比的话，这是一个很健康的、自然的过程。”
在张小龙看来，“一个系统它真的有生命力的话，肯定会有草和树木长起来，不需要我们去推动。”
纽约大学宗教历史学家詹姆斯·卡斯在其名著《有限与无限的游戏》中，提出一个著名的概念：宇宙中有两种游戏——有限游戏和无限游戏。有限游戏拥有一个确定的开始和结束，有特定的规则，规则的存在就是为了保证游戏会结束，败者离场。而无限游戏恰恰相反，凯文·凯利说它的目标是“保持游戏的进行：摸索游戏的所有玩法，增加各种博弈，召集所有可能的玩家，扩展游戏的意义，倾尽所有，无所保留，创建宇宙中不太可能发生的博弈。如果可能，超越过去的一切。”他认为，进化就是一种典型的无限游戏。
微信就像一个人造生物圈的进化试验：先养一些微生物（ 积累一些用户），稳定下来，再放一些小鱼小虾，等新的稳定形成了，再向这个系统中注入一些其他物种，然后让这个系统自己去决定它到底想要哪些物种补进来。进化必然伴随着一定的灭绝率。
从这个角度看，引入商业化是微信进化的必然，在这个过程中，系统如何保持自身的平衡很微妙，无论是伤害用户、伤害自媒体还是伤害商家都不明智。微信作为游戏的控制者，自然会频繁调整规则，避免单纯为某一方谋利益。对公众号先放纵后折叠就是一次制衡。
对张小龙而言，让游戏继续下去，比赚快钱结束游戏，更有意义。
