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北京时间4月5日凌晨消息,Facebook CEO马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)周四称,Facebook Home应用看起来像是会对谷歌造成威胁,但实际上有利于后者。

  扎克伯格在周四召开的发布会上表示:“这实际上对Android是有好处的”,“大多数开发者都把主要精力放在iPhone上,而(Facebook Home)能给Android带来一些高质量的体验,这对Android有利”。他还表示,虽然Facebook Home目前还没有广告,但将来一定会有;不过Facebook希望“一切都保持高质量”。

  Facebook可能不会像亚马逊那样对Android进行“去谷歌化”,但也并未否认会向传统Android界面加入重大特性。用户不必使用谷歌的产品,即可发信息给好友和处理其他任务。

  虽然扎克伯格坚持声称Facebook Home有利于谷歌,但也承认实际上Facebook根本不需要谷歌来更新或执行应用。与此相比,Facebook必须与苹果合作,才能为后者的设备推出类似于Facebook Home的应用。扎克伯格称:“与苹果之间的任何事情都必须通过合作的方式发生,而谷歌Android是开放式的,因此我们不必非要与其合作。”(唐风)

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扎克伯格:Facebook要占据设备而非自造手机编辑本段回目录

Facebok CEO扎克伯格发布新安卓主屏应用HomeFacebok CEO扎克伯格发布新安卓主屏应用Home

  导语:Facebook创始人、CEO马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)今天接受了《连线》杂志专栏作家史蒂芬·列维(Steven Levy)的专访。他在采访中指出,对于Facebook来说,开发手机并不是理想的发展战略,该公司的目标是将尽可能多的手机变成“Facebook手机”,这恰恰是Facebook Home担负的使命。

  以下为文章概要:

  作为一项拥有十亿用户的服务的缔造者,扎克伯格习惯于制造对抗,无论Facebook是发布新产品、调整隐私政策,还是页面改版,每次都会有数以千计的用户公开批评这种变动。所以,在Facebook今天发布基于Android操作系统的Home社交桌面界面时,扎克伯格已经预料到批评的声音。

  Home并不是业界盛传已久的Facebook手机,它只是将用户的手机变成了Facebook设备。即便是在屏幕锁定的情况下,好友活动的照片信息流也会充斥于用户手机的主屏幕,更新也会出现在上面。此外,Home还让Facebook成为移动设备上的主要通讯方式。

  Facebook的即时信息服务整合了SMS,用户可以在使用另一款应用的同时,继续使用“聊天头像”(Chat Heads)功能发短信。扎克伯格认为,Facebook还会在用户生活中发挥重要作用。“应用不是世界的中心,但人是,”他这样说道。

  Home的确让人居于中心地位。扎克伯格也许希望,大部分用户可以在标准的Facebook应用上使用Home。但目前Home的应用范围仅限于一些Android手机,iPhone用户则被关在这扇大门之外。苹果强力推行自己的外观和感受,让开发者接管锁定的屏幕,在现阶段还是不可想象的。

  但许多以前曾被认为难以想象的事情,如今都发生着改变,比如扎克伯格个人风格的变化。在创立Facebook早期,扎克伯格总被媒体打上“稚嫩”的标签。但在最近的公开亮相以及采访中,他更为健谈、更具魅力。

  以下即是此次采访主要内容:

  认同谷歌开放理念

  列维:究竟是什么原因促使你们开发Facebook Home?

  扎克伯格:Facebook在移动领域占据着一个有趣的位置。Facebook并不是一款操作系统,也不是一款应用,但在用户花在智能手机的总时长上,我们占据了23%的份额。Instagram和谷歌地图(Google Maps)并列第二,所占的份额均只有3%。在过去18月,我们一直在努力打造更好的Facebook移动应用。但移动应用在设计上仍然非常接近于桌面应用。我们知道Facebook可以做得更好。

  列维:为何不开发手机呢?

  扎克伯格:我始终明确表示,开发手机并不是我们合适的发展战略。Facebook是一个拥有十多亿人的社区,除了iPhone,最畅销的手机销量也不过一两千万部,如果我们开发手机产品,只能覆盖1%或2%的Facebook用户。对于我们来说,这并不是多么了不起的事情。我们希望将尽可能多的手机变成“Facebook手机”。这恰恰是Facebook Home担负的责任。

  列维:Facebook Home目前还仅支持Android手机。Facebook的移动战略现在是与谷歌的操作系统建立联系,你不觉得这颇具讽刺意味吗?

  扎克伯格:我们与苹果的关系相当好,但他们希望将整个体验据为己有。我们和谷歌之间的联系虽不多,但我们认同他们的开放理念。

  列维:你认为两年内Facebook Home将登陆iPhone?

  扎克伯格:目前我还不能回答这个问题。

  列维:为什么?

  扎克伯格:我也希望给你一个肯定的答案。Facebook是完全不同于苹果、谷歌、亚马逊、三星和微软的一家公司。我们正在试图构建一个社区。我们现在的用户达到10亿人,希望有一天能达到30亿或50亿。我们试图通过打造覆盖所有设备的最佳体验来实现这一目标。Android发展迅速,这是一个开放的平台,让我们可以打造这些伟大的体验,我们对此激动不已。我认为,这对谷歌同样是件好事。诸如之类的服务可以鼓励许多人购买Android手机,因为我想人们的确十分喜欢Facebook。从许多方面讲,这都是你所能获得的最佳Facebook体验之一。当然,不少人也喜欢iPhone——但我喜欢我的平台,也希望能得到Facebook Home的支持。

  Facebook的“分享定律”

  列维:Facebook现在的定位是“移动第一、移动最佳”。如果你在2013年创办了Facebook,会将它打造成为一款移动应用吗?

  扎克伯格:不知道。也许每年我会给自己放一两次假,充分思考一些问题,比如,如果没有创办Facebook,我会开发什么产品?我会依照“分享定律”来分析这种移动趋势。在我们这里,分享定律就等同于摩尔定律,即人们分享的平均信息量大概每年会翻一番。了解下一个重大趋势会告诉我们应该专注于什么业务。

  列维:那么,下一个重大趋势是什么呢?

  扎克伯格:我们现在看到的大趋势是,与更少的人分享。

  列维:你们打算如何抓住这种趋势?是通过Facebook本身,还是通过不同的应用?

  扎克伯格:无论是Facebook,还是其他应用,都有自己存在的空间。对于那些只让你与亲朋好友等核心圈子联系的服务,它们也有发展前景,我想它们将无处不在。但同时还会其他伟大的服务,给用户创造良好的体验,Instagram就是一个典型例证,他们的活跃用户刚刚突破1亿大关。Instagram是按照Facebook标准打造的产品,只不过规模更小一些,但的确是一款重要产品。

  列维:达到1亿了啊?

  扎克伯格:这个数字虽然庞大,但不是10亿。我希望有一天它可以。未来几年,我们面临的最大挑战之一是,针对那些具有相同社交分享使命的公司,找到理想的合作关系。Instagram是我们团队的一部分,我们确实可以通过这项业务与此类公司建立合作。这种体验有助于改善我们对旗下所有产品的功能。另外,有一些难题也需要我们解决。如果这些难题得到解决,我们的所有服务在移动端的重要性会更加凸显。

  全面提升用户体验

  列维:你们不希望成为一个封闭的王国吧?

  扎克伯格:我们在六年前就制定了平台战略。很显然,一些平台的目标并不是构架一流的第一方应用。我们始终专注于让信息流发挥重要作用,提升我们的照片和消息体验,开发地理位置应用。这是规模如Facebook的平台业务的特点。大多数与我们有联系的公司都存在竞争关系。但我们不应该瞻前顾后,相反,我们试图寻找能够与他们建立合作的种种途径。

  列维:让我们聊聊信息流吧。人们经常抱怨说,他们收不到好友的重要更新,只能看到赞助内容。你们如何在这两个问题上找到平衡?

  扎克伯格:根据我们观察的趋势,对内容进行排名对用户是一件好事。如果你只有时间来浏览10篇或20篇文章,那么将最好的文章置顶无疑是更好的办法。我认为,这是比错失表姐怀孕消息更好的体验。我们始终在进行试验,让1%的用户收到没有任何排名的信息流,结果发现这些人的体验更加糟糕。

  列维:在这些文章中,有些可能是广告,即你们所称的“赞助内容”。它们找到了融入有机信息流中的办法。

  扎克伯格:广告排名根本不会影响有机信息流的排名。我们基本上是在10篇或15篇内容中插入一段广告。广告和信息流之间没有任何的影响。我们也试图提升广告的体验。另外,我们也在对内容显示方式进行某些调整,减少来自商家和品牌的“页面”内容数量。虽然这样一来,赞助商会不满意,但对于Facebook十亿用户来说,这是最好的办法了。

  更看重用户态度

  列维:相比广告商,你们更希望让用户满意?

  扎克伯格:这才是我们唯一在乎的事情。

  列维:近几个月来,你们一直在努力推动Facebook的业务增长。上市使你们减缓了业务开拓的速度了吗?

  扎克伯格:有两件事同时发生了。一是我们上市了。但更为重要的是,大量流量从桌面端转移到移动端。这也是驱使我们做出众多决定的动力。我们已围绕桌面端打造了一项不错的业务,仅就品牌页面而言,桌面端的广告规模就达数十亿美元。但在某种程度,这也是在逃避,因为我们并未解决一个难题,即找到一种方法,让广告产品变得足够好,可以与我们的用户体验相整合。在手机上面,根本没有任何空间来投放右侧栏广告。这使得我们不得不思考移动端的业务战略。但我还想回到之前那个观点,就是Facebook内部一直朝着商业化努力。不过,我们在消费产品方面的投入超过了对商业化的投入。

  列维:你之前提到过增加分享的摩尔定律,但有报道显示Facebook用户的分享活动可能正趋于平稳。

  扎克伯格:分享不仅仅是为了让状态更新每年翻一番。它是由各种不同趋势构成的。一开始,人们会在他们的个人主页填写基本信息,这也是一种分享。然后,人们会更新他们的状态,发布照片,这同样也是分享。现在,人们通过Spotify等应用分享。我们提到了分享的摩尔定律,但这并不意味着摩尔定律的一切因素会发生在Facebook上面——它会发生在整个世界。我们面临的挑战则是,让这一切如何发生在Facebook。我拿英特尔来打个比方。摩尔定律对英特尔的意义不同寻常,让他们知道,“在18个月内,有人会将多少晶体管集成到一个电路板上。”我也以同样的观点看待这个问题。未来3年内,人们分享的东西将是现在的8倍到10倍。我们要为这种趋势做好充分准备,如果我们没有准备好,其他一些服务就会填补空白。

  遵循“黑客之道”

  列维:但分享有时会让人觉得很累。你应该听说过人们谈论“Facebook假期”吧。

  扎克伯格:这是一个有趣的现象。用户可以通过两种方法来关闭Facebook:禁用和删除。选择永久关闭Facebook的用户人数相对较少,但越来越多的人会停止使用一两天时间,因为他们希望专注于某件事情,或进行备考。这就相当于将自己反锁在图书馆一样。它的确是一项非常受欢迎的功能。

  列维:你有过这种经历吗?

  扎克伯格:我想还没有。但我肯定会偶尔关闭手机。

  列维:Facebook所做的一些改变往往会引起强烈不满,特别是在隐私问题上。但当你们宣布推出图谱搜索时,用户却没有出现这种过激反应。你们吸取了哪些教训?

  扎克伯格:用户之所以反应更好,是因为我们采取了一系列措施,比如对大量用户进行了调查,了解机构和其他人的担忧。通常而言,我们在许多事情上都必须反复探索,不过在隐私方面,我们觉得一切从一开始就必须到位。图谱搜索其实在12月份就做好了上线准备,但我们仍多拿出一个月时间来开发更多的隐私工具。

  列维:你说过,Facebook遵循“黑客之道”。这种理念是你们一切工作的核心吗?

  扎克伯格:这的确是我们开发产品和服务的理念。有许多公司都试图让每一款产品变得完美,苹果就是最典型的案例。这虽然很不错,但还有另外一种做事方式,可以让产品随时间推移越变越好,让你自己有空间去尝试,不应苛求让每款产品在发布时都做到极致。

  投身慈善事业

  列维:你现在还不到30岁,但已开始投身慈善事业。在这个方面你有何感悟?

  扎克伯格:比尔·盖茨(Bill Gates)给了我一些建议:不要将钱捐出去就完事了,做慈善同样有门道。很显然,我有自己的本职工作,占用了99%的时间,所以不能全身心去管理一个基金会。但我可以采用风险投资的方法,对人进行投资。我对纽瓦克多所学校进行了捐助,我信任那儿的州长和市长,他们值得托付。

  列维:为何是教育呢?

  扎克伯格:这并非偶然。我的妻子普里西拉,在从哈佛大学毕业时,她就是一位老师。我也在东门洛帕克的一所中学授课。

  列维:你在给人上课?

  扎克伯格:是的,每个星期都上,教的是如何创业。每周二,我们会掌握一门技巧,每一个学员小组都有一个编外计划。一个班结课以后,学员们会在Facebook上面销售他们制作的产品。

  列维:说到你帮助过的人,你最近为新泽西州州长克里斯·克里斯蒂(Chris Christie)举办了募捐活动,没少挨喷吧。

  扎克伯格:一切都习以为常了。我们打造了一项十亿人使用的服务,它成为许多人生活的重要组成部分。我们非常看重这项事业,它也具有了一定的影响力。希望到Facebook工作的人,往往是那些欣赏这种影响力的人,是那些愿意承担责任的人。有时,我们会做一些引起争议的事情;有时,我们也会犯错误。但我们必须要去承受风险。(扬帆)

Facebook Home改变智能手机市场:将刺激股价编辑本段回目录

Facebook发布会现场

  导语:美国财经网站The Motley Fool周五刊文称,Facebook本周发布了智能手机上的新产品Home。业内人士认为,这将成为Facebook股价的催化剂,同时对苹果和谷歌造成不利影响。

  以下为文章全文:

  本周早些时候,Facebook发布了新产品Home,帮助用户以全新方式与手机互动。Facebook CEO马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)在发布会上表示,Home并不是一个新操作系统,也不仅仅只是一款应用。他认为,这是用户与智能手机互动的一种新方式。尽管扎克伯格曾在其他采访中表示,他很喜欢苹果,但他也指出,正是由于谷歌Android系统的开放性,Facebook才能无缝地向用户提供这一新产品。目前尚不清楚Home对Facebook的财务业绩将会有何影响,但很明显这是Facebook的一次胜利,也将成为Facebook股价的催化剂。

  Home是什么?

  由于缺乏准确的术语,我们可以暂且将Home称作“元应用(meta app)”,存在于Android系统中,但又位于其他原生应用之上。Home取代了Android传统的主页屏幕和锁屏屏幕,用户在不打开Facebook应用时即可查看Facebook的消息更新。扎克伯格表示,许多人每天查看锁屏屏幕的次数达到100次。通过在这一屏幕上加入Facebook消息更新,用户将可以更好地关注好友动态,并获得更具个性化的体验。

  目前,Home只会向手机的主页屏幕和锁屏屏幕发布状态更新,但根据Facebook的演示,该公司已留出了足够多的空闲位置,未来可以投放广告。Facebook移动业务的商业化进展不佳,而Home可能将是Facebook在这一方面最成功的计划之一。 这一产品将媲美扎克伯格最初对Facebook的设计。Home目前不带广告,而当用户熟悉并开始依赖这一技术后,Facebook将开始在其中投放广告。

  竞争分析

  Facebook可能喜欢苹果,Facebook应用也是iOS中最热门的应用之一。但Home很难进入iPhone平台。Android的开源架构,以及谷歌允许第三方对Android进行订制是Home得以实现的最关键原因。苹果不太可能放弃对主页屏幕和锁屏屏幕的控制。在iOS系统中,Facebook可能只会推出一款Home应用,体验不会像Android版一样强大。

  最初的报道显示,Home将对Android系统体验进行简化,从而在易用性方面匹敌iOS。这也将引起苹果的关注。苹果最大的优势之一在于iOS的直观界面,以及非常容易上手的特性。如果Home能够给Android系统带来易用性,那么将成为苹果的另一大威胁。

  由于Home刚刚发布,目前还很难判断这将对谷歌产生什么样的影响。Home可能将吸引更多用户使用Android。不过,Android未来将有很大一部分移动广告收入流向Facebook,因为Facebook将出现在前端。谷歌将发现,Android系统的开放性将不利于该公司控制移动广告市场。这一问题是谷歌股东未来需要密切关注的。

  整体来看,Home是Facebook的一次重大胜利,是推动Facebook股价上涨的积极因素。即使Facebook股价已因此出现上涨,但未来仍有很大的上涨潜力。对苹果和谷歌来说,这是一个需要观望的因素,也是非常关键的因素。

  Facebook在IPO(首次公开招股)之后股价表现不佳,许多投资者甚至不愿再考虑Facebook股票,但Facebook的一些进展仍值得投资者去了解。(维金)



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