吴惠天，男，1943年出生，籍贯漳州南靖，汉族，高中学历。民营企业家。原万利达集团有限公司董事长，第九、十、十一届全国政协委员，历任全国工商联常委，福建省总商会副会长，漳州市政协副主席，漳州市工商联名誉会长。2012年5月15日病逝，享年69岁。
万利达董事长、万利达集团创始人董事长 吴惠天
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个人简介编辑本段回目录
吴惠天，一个在商界屡创奇迹的优秀民营企业家，他出生于福建省南靖县，是著名品牌万利达集团有限公司的创始人，他以“创新发展、和谐致远”的经营管理理念使万利达集团成为漳州这一方水土上令人赞赏的“标杆”。
吴惠天把一生奉献给了电子产业，从最初的校办工厂起步，到数十亿产值的万利达，书写了漳州民营企业发展的一段传奇，是漳州民企的“教父”。
与电结缘编辑本段回目录
1963年，吴惠天高中毕业后回乡务农。白天他参加生产队的劳动，晚上点着煤油灯坚持自学，刻苦钻研无线电专业知识与电器维修技术，很快掌握了各种电器的构造、性能和安装维修的技术。当时市场上还没有“三用机”时，吴惠天就能够把收音机改装成三用机，实现广播、对讲等多种功能，形成了以生产队为单位的小型“有线广播”系统。60年代的吴惠天就已经是远近闻名的电子“土”专家。
70年代初，农村生产队用柴油机为动力的碾米机非常普及，吴惠天创造性地把三相交流电动机当成发动机使用；白天碾米，晚上发电，帮助周边乡村建立了不少小型“发电站”，解决农民的照明问题。而在80年代后，许多人谈起此事，仍然弄不懂它的原理。
“文化大革命”(1966-1976年)期间，戴着“富农子弟”那顶灰色帽子的吴惠天，每当风吹草动，就会被挂上“开设地下黑工厂”和“收听敌台”的罪名而被抄家、批斗，进学习班。尽管这样，吴惠天始终不愿放弃电的行当，而是朝更精深的方向探索和研究。严寒酷暑，只要有空，他总是躲在自家那间低矮得直不起腰的“小阁楼”，手执火烙铁装点线路，经过无数次反复试验，他终于成功组装了第一台9寸黑白电视机。
1978年后，吴惠天创办家用电器服务公司，维修电器，架设高低压线，甚至设计安装小型发电站。有一次，金山后眷村有个水电站准备开业，但第二天剪彩试机时，发现机器冒烟，请了当时本县有名的技术员，他们都束手无策。经人建议请来了吴惠天，他从下午四点直至深夜，一直在320千瓦的发动机内部，用自制的侦查仪，终于在几百个绕组中找出了在产品出厂时就接错了的一个绕组，使水电站顺利试机发电。吴惠天分文未取。
从中学时代起，吴惠天矢志不移与“电”结缘，专心致志，一心一意沉浸其中，从没有间断过，也没有想过放弃。知识技能、创新意识和坚忍不拔的精神从这段生活的砥砺中积淀。而这些，为吴惠天日后的创业及打造万利达这座“大厦”奠定了坚实的基础。
艰苦创业编辑本段回目录
1984年10月，吴惠天自带8.6万元的资产创办了南靖二中校办工厂，取名“金山无线电厂”，并担任厂长。创业的起步是十分艰辛和困难的，吴惠天一步一个脚印走了过来。
1984年底，吴惠天带领员工们组装的首批“航天”牌14寸黑白电视机诞生了。接着与上海一家仪器厂联营生产“美灵”牌黑白电视机，工厂很快获得良好的经济效益，由此开创出一片新天地。1989年，企业更名为万利达电子有限公司，并注册“万利达malata”商标。
市场是不断发展变化的，只有远见卓识的人才能及时捕捉住商机。90年代初，吴惠天敏锐地发现中国电视卫星接收方式的转变，而这个潜力和利润巨大的市场已被一些日本、台湾企业捷足先登。在成功把制式转换器融入卫星电视机后不久，吴惠天的万利达品牌卫星电视接收机参加了第四届全国卫星电视广播会，产品在现场做演示，顿时令国内外同行刮目相看，一炮打响。“万利达malata”卫星电视接收机以外观新颖、功能实用、物优价廉走俏市场，占据了中国市场的半壁江山。1992年，产品获国内同行业首家质量认可和生产许可证。
曾经的阅历、能力和实践积累，使吴惠天有着其他企业老总难以企及的优势：既对行业市场和企业发展对策有准确的估计和界定，又能够以内行和技术专家的身份对产品进行创新与开发。1993年，我国第一台家用VCD出现，立即引起了吴惠天的密切关注。他深入了解市场和技术，等待时机成熟时才投入开发并吸取技术精华，努力寻找着所能运用的最新科技成果，迅速成为“后来居上者”。
1995年8月，吴惠天的手上诞生了融会当时世界上最先进的制造技术、适合中国人使用、功能强、品质高的2.0VCD。在电子工业部举行的国产VCD精品推展检测中，万利达VCD成为全国唯一获得十项指标满分的"全能冠军"。万利达这个"后发制人"的创新行动使公司年总产值突破25亿元，企业成功跻身全国同行业前三名。而后吴惠天又从消费者不同层次以及快速变化发展的消费需求出发，令人惊叹地推出MVD歌王影碟机。这款影碟机随机免费附送2万多首卡拉OK人声演唱歌曲。令同行五六年内难以赶上，备受消费者青睐。它成为万利达创新历程中的一个经典之作。2000年，“万利达malata”商标被认定为“中国驰名商标”，2003年万利达激光视盘机获得“中国名牌产品”称号。
公司自创立以来，吴惠天就提出了“以项目带动企业发展，以产品创新提升企业竞争力”的战略，并始终保持着创业之初的激情和开拓进取的精神。使万利达一步步走向辉煌。
参政议政编辑本段回目录
在企业界屡创奇迹的吴惠天不仅对市场经济有着真知灼见，而且对社会人生也有着严肃认真的思考。他认为企业家是企业的法人代表，是为社会创造财富和帮助管理财富的人，有着应尽的社会责任与义务。吴惠天把“奉献”立为自己的社会责任，赤诚为民谋发展，让自己和企业成为漳州这方土地上创业与奉献的双重“标杆”。
1994年，南靖县委县政府决定对戴“红帽子”的企业进行明晰产权。吴惠天放弃应得利益，他把作为唯一出资人应拥有的绝大部分股份以界定前的所有资产归学校，另出资买下自己的工厂，这就是吴惠天的风格与胸襟。
1995年，吴惠天当选南靖县政协副主席。他不只把这看成是一种荣誉，而且积极参政议政。通过调查，吴惠天向县委县政府提出县城新区开发的建议，做出了县城跨江东扩的决策。受县委委托，吴惠天被任命为新区开发总指挥。在繁忙的企业经营中，吴惠天毫无怨言地承担起本应是县政府领导承担的工作。拆迁、安置、资金启动、测量规划等新区开发和建设工作，尤其是担保贷款开发新区的所需资金，使县里顺利启动和完成整个工程建设。1996年县政府为民办“十件实事”的其中三件--南靖大酒店、干部解困房、新区开发建设皆是吴惠天亲力亲为而成。如今的南靖县城，东西城连为一体，面积扩大了一倍；而荆江东区，布局科学、功能合理，很适合人民生活和经济发展的需要……所有这些吴惠天功不可没。
1996年，吴惠天被选为漳州市政协副主席。他不仅努力发展自己的企业，而且积极履行政协职能，为政府建言献策；并发挥优势，主动招商引资；团结业界同仁，真诚帮助处于困境中的企业，他曾为闽星、科华等几十家企业提供过资助和贷款担保……促进漳州市工业兴市、科技兴市的步伐。
吴惠天提出：企业功能不只是赢利；企业的社会责任也不仅是创造就业机会、上缴税利、扶贫救灾等回报；企业立足家乡保持发展，竭诚奉献是尽责的最佳表现。尽管漳州不具备电子工业的产业优势，尽管福建本土的电子企业已经不多，但是吴惠天除了把所谓的“夕阳产品”移至深圳生产外，还在家乡先后建成三个工业园区：南靖工业园、金峰工业园和龙池工业园。企业20多年持续发展、形象深入人心、骄人的品牌、不断创新的丰硕成果……这些，是吴惠天这个优秀民营企业家所执著追求的对于家乡对于祖国的“奉献”，一如当年他对无线电研究的矢志不移。
创新管理编辑本段回目录
吴惠天的技术、实践能力、创新意识的积淀伴随着他创业的整个过程，他从不放弃对电子技术的热爱和对产品创新的执著追求。公司90%以上新产品来自他的创意和决策，许多项目他还亲自主持研发，他对产品的了如指掌常常令人觉得不可思议。
仅2006年一年当中，吴惠天呕心沥血，创意、决策并主持开发的两个新产品取得巨大成功，双双获得了国内外大奖。万利达无绳电视捧回了CCTV2006创新盛典数码类“最佳创意奖”和“2006年度中国音视频产业产品创新大奖”。万利达功能扩展型液晶电视获得“2006年度中国数字年度创新大奖”后，又一举夺得了美国消费电子协会颁发的“2007年度工程设计创新奖”，成为2007年度美国CES展上唯一获得该奖项的中国企业。吴惠天本人也因其自主创新、锐意进取、为福建省的科技事业做出了突出贡献，获得了“福建省科学技术大会特别奖”。作为民营企业的老总获得此项大奖，在福建省没有先例。
吴惠天不仅有着对市场的敏锐感知与把握和对产品创新的奇思妙想，还特别重视经营体制的创新和改革。几年来，围绕电子这个主导产业，先后投资、分拆、重组10多家全资和控股企业。重组后，这些公司的总经理都是由职业经理人应聘担任，各公司实行所有权与经营权分离，按现代企业制度管理。吴惠天的深谋远虑赋予企业以勃勃的生机。在《福布斯》依据企业永续经营和持续盈利能力排列的首届“中国顶尖企业榜”中，万利达名列前茅。
此外，吴惠天奉行“以人为本”的理念，在企业管理模式上进行创新。如尽力为员工打造发展平台；尊重民意，注意沟通；为员工办理社保、医保、寿险；建造设施完备的员工宿舍；创造生产、生活条件的舒适空间；为加班员工免费赠送牛奶；给夏日非空调环境中工作的员工发降温费……务实而温馨的举措，是坚持低调做人、高调做事的吴惠天的风格，人的因素是万利达发展壮大、和谐致远的基因，公司先后被授予“全国文明单位”、“全国先进基层党组织”、“和谐劳动关系全国优秀企业”等荣誉称号。
吴惠天所率领的万利达集团注重创新，不断在电子行业领域里突飞猛进，开创蕴涵庞大需求的新市场空间，走着持续发展的和谐致远之路。2001年以来，各项经营业绩连年翻番，连续5年位居全国同行业前三名。2005年跻身中国企业集团竞争力500强、电子信息百强、中外家电品牌影响力排行50强之列，入选全国首批“创新型企业”试点单位。万利达以坚定、成熟的形象走进千家万户，以创新、实事求是引领行业发展，振兴民族电子工业。2006年吴惠天获得“优秀中国特色社会主义事业建设者”称号。
“惠益民主，名如鲜花芬芳飘九州；天赐机缘，业如蛟龙飞腾达四海。”这是1993年吴惠天的高中语文老师送来的诚挚祝愿与期望，如今预言般的在21世纪的中国大地上实现。
热心公益编辑本段回目录
2008年1月15日，南靖县召开的县委、县政府工作会上，万利达集团有限公司董事长吴惠天再次慷慨解囊，向南靖县慈善总会捐款1000万元，成为该县慈善总会筹备以来，捐款总额最高的企业家。
万利达集团有限公司创建于1984年，现拥有万利达视听、万利达科技等12家子公司，员工一万多人。公司经过二十多年的拓展，已形成影音、数码、小家电、新能源、汽车电子和通讯电子等六大主导产业，跻身全国电子百强，全国大企业集团竞争力500强、中国品牌500强、全国出口企业200强、福建省信息产品制造业10强之列。2000年来共纳税51086万元，几年来已为教育、残疾人、非典等社会公益事业捐献4000多万元。董事长吴惠天先后获得“全国劳动模范”、“全国优秀中国特色社会主义事业建设者”、“八闽慈善奖”等荣益称号。
吴惠天在捐赠仪式上深情地说：“万利达从产值一个亿到纳税超亿元，它的发展是改革开放的产物，也是改革开放的受益者。企业的责任首先是经济责任，还有法律、道德和社会责任。我们看到，在构建和谐社会中，大部分人都富起来了，但也有一部分乡亲因病、因残等各种原因存在很多困难，需要我们伸出救助之手。县里成立慈善总会，是一个扶贫救助很好的平台。希望今后有更多的爱心人士、企业家根据自己的能力，能够给慈善总会捐资，这也是企业应该尽的责任的。”
通过吴惠天董事长多年的努力经营，今日的万利达集团，分别拥有5个高新工业园，以及深圳万利达科技大厦和万利达集团大厦，12家全资子公司及多家合资公司，涉及的领域广泛，而在电子行业内也突破了多元化的拓展，公司自主研发生产平板电脑、LED显示屏、笔记本电脑、高清互联网DVD、电脑电视一体机、GPS导航仪、移动DVD、手机、点读机、多种小家电等各类产品数百种，年产量近千万台。但由于是非融资性企业及国家重点扶持企业、品牌，在国际国内电子行业不景气的今天，已70岁高龄的吴惠天董事长，依然每天朝8晚10的工作着，为福建土生土长仅有的几家电子企业之一--万利达集团的可持续发展及突破贡献毕生精力。
成就荣誉编辑本段回目录
2011年，荣获中国信息产业年度经济人物；
2008年01月，当选为第十一届全国政协委员；
2007年05月，荣获“海峡西岸经济区建设突出贡献奖”；
2006年12月，被评为“优秀中国特色社会主义事业建设者”；
2006年09月，荣获“八闽慈善奖”；
2006年09月，荣获“2005年度福建省科学技术大会特别奖”。
因病逝世编辑本段回目录
2012年5月15日晚上8点18分，吴惠天因急性胰腺炎恶化，在厦门中山医院辞世，享年69周岁。
2012年5月16日下午，漳州市委书记陈冬、市长吴洪芹、市政协主席谭培根来到南靖县金山镇马公村，吊唁吴惠天。
陈冬表示，市委市政府会继续支持万利达持续发展、再创辉煌。谭培根说，吴惠天是知名的民营企业家，“爱国先爱乡”是他经常讲的一句话，生前为漳州的经济发展呕心沥血，对慈善事业也贡献突出，对这位民营企业家，漳州人民永远会怀念他！
万利达创始人吴惠天辞世 36亿资产由谁接掌成疑编辑本段回目录
万利达董事长、万利达集团创始人董事长 吴惠天万利达官网首页中广网北京5月18日消息(记者庄胜春)据中国之声《央广新闻》报道，5月15日晚，全国政协委员、著名品牌万利达集团有限公司的创始人和董事长吴惠天突然辞世，留下了36亿元的资产和一个排名中国电子信息百强第34位的万利达。这笔巨大的资产，未来会由谁来接掌，公司运营会否受到影响呢？
根据目前媒体公开的消息，吴惠天可能是因为患急性胰腺炎而去世的，因为他之前的身体很硬朗，而且前段时间还陪着几位国内的客人在公司洽谈业务，所以对于这样一个噩耗，无论是家人还是员工，一下子都很难接受。而且他最小的女儿原本是定于昨天出嫁，如今也只能往后拖了。
现在登录万利达的官网，可以看到整个网页已经变成了黑白的色调，并且已经发出了公告，将于明天上午10点30分举行悼念仪式。
吴惠天做过卫星电视接收器，卖过有线电视设备，组装过黑白电视机，1984年创立万利达。经过20几年的经营，他将万利达打造成为中国驰名商标，形成了数码、影音、移动、通信等多元化的产业规模。尤其是在DVD高端产品领域里，占据了13.1%的市场份额，因此也得到了漳州名企教父的称号，他的个人财富在2010年就已经位列中国富豪榜第393位，总资产达到36亿元。
万利达工作人员在接受采访时表示，尽管心情悲痛，但是公司的运营不会受到任何影响，因为吴惠天已经70岁高龄，在以前的工作中已经培养了一批领军人才，而且形成了一个比较完整的管理制度。目前公司由原先的领导小组来管理，经过讨论评估做出公司现在的决策。
至于未来万利达将会有谁来接掌，目前还无法给出一个确定的答案。据报道，同许多家族式的企业不同，万利达控股的十家子公司都是由职业经理人来掌控，无一例外。而吴惠天的儿子、侄儿等亲属多为万利达董事会成员，以后谁来接替吴惠天主持公司工作以及公司接下来股权等方面问题，现在还很难有定论。
