GoDaddy 创始人兼CEO：鲍勃-帕森斯（Bob Parsons），Godaddy对于大家来说应该不会很陌生，是全球最大的域名主机服务商，在2008年10月份的全球域名注册统计中，Godaddy 因拥有2950多万的域名注册荣登全球排行第一，而且是排行在第二位的Enom的3倍多。能够让公司有如此大业绩的确不简单，好了，还是先介绍下这位牛人吧！Godaddy创始人兼CEO鲍勃-帕森斯（Bob Parsons）
鲍勃-帕森斯，英文原名Bob Parsons，现年58岁（2009），前美国海军陆战队队员，因参加越南战争而获得 过Combat Action Ribbon（资格：授予在特别有名的作战中，参加了地面或空中战斗的美军官兵 1969 ）, Vietnamese Cross of Gallantry（越南英勇十字勋功章） and a Purple Heart Medal（紫心勋章）。虽然我个人是厌恶战争的，但是还是很敬佩在战争中勇敢的军人。
退役后，鲍勃-帕森斯在美国马里兰州主要州立大学的巴尔的摩大学(University of Baltimore)，获得了会计专业的理科学习学位，而且是注册会计师。
作为一个企业家，帕森斯的第一次尝试是运用他的技术，在1984年他的地下室成立第一个软件公司，然后他就开始自学如何写计算机程序。公司最初的软件名为“MoneyCounts and Personal Tax Edge”，帕森斯主要是靠邮件营销来销售他的产品。
帕森斯的技术在1994年以640万美元的价格卖给了Intuit, Inc.，那时候公司就有了近1000人的员工，年营业收入上亿美元，服务近300万的客户，销售上百种产品，几乎是每6个更新或者新上一个产品，每个月发送600封万封直接的营销邮件。
1997年，帕森斯开始用他在前公司赚的资金开始他的Jomax新技术，并于1999年开始正式改名为Go Daddy，并且在2000年，正式成为ICANN授权的域名注册商。现在Go Daddy已经发展成为集团公司，旗下拥有：GoDaddy.com（域名，主机等综合服务站）， reseller registrar Wild West Domains, Inc.（域名注册）, Starfield Technologies, Inc.（技术开发）。
帕森斯的经营哲学就是：高质量的服务，多元的产品，低端的价格。在他的带领下，Godaddy已经成为全球最的的顶级域名注册服务商，目前几乎是每秒钟都有人注册新的域名和续费老的域名（这个可不是假的，你不相信你可以注意下，比如你连续注册2个域名，你会发现两个域名的订单号绝对不是连在一起的，哪怕就是几秒钟的时间差距）。在全球范围内已经用于650万个客户，管理超过3400万个域名，员工达2110多，所有出售的技术产品都是自主开发的，而且售后服务都是由自己提供，不存在任何外包以及外包服务等。
用“不同寻常”来形容鲍勃-帕森斯是最合适不过的了。
下面节选一些鲍勃-帕森斯个人的生活片断：
逛完一圈我就回家，吃点清淡早餐---加蔬菜蛋卷，有时来点熏肉。工作之前我会锻炼。我曾经是一个运动员-膝盖受伤之前我跑过几次马拉松。现在我会练习举重，每天服用四个剂量的氨基葡萄糖。当你慢慢变老的时候，软骨会变硬，葡萄糖可以保持它的柔韧。如果你运动却不摄取一些葡萄糖，那你可真蠢了。
锻炼完我会回到书房工作。读取邮件，看博客留言后回复。然后根据心情安排生活。有时我会工作到午饭时间，有时开着摩托车到办公室，或者到我的摩托车经销点那儿检查检查。
在办公室，我几乎没坐在我的办公桌后面办过公。几年前我花了90美元买了张餐厅风格的桌子和十几把椅子。全天大部分时间我都在和员工开会。一些人抱怨说这些椅子很便宜也很难看，他们说对了。但是它传递了一种正确的态度：实用和实惠。不要把钱花在没用的办公器具上，而是要花在有用的地方。
在我的办公室墙壁上，挂着一个57英寸的显示屏，我用无线键盘和鼠标管理着一切。在我们godaddy网站上，有我们开发的程序来追踪我们目前的市场份额和统计每天注册的域名信息。每秒都有人在注册域名，注册成功的域名实时显示在屏幕上，就像看股票一样。我一整天都开着显示器，有时只要撇一眼就知道哪里出了问题。
我的办公室每天很多人进进出出。有些是约好的，有些是临时来访。我会时不时地叫一些主管来开会，并不是日程中的。我希望我的员工具有灵活性和适应性。
人们常跟我说：“你平时工作肯定很忙。”事实上，我不是。我随时可以抽出时间来做自己的事情，因为我通过其他人完成每项工作。当我不在的时候，其他每一个人都知道怎么处理事情，所以我在不在没有很大问题。这是信任。我并不强势，但是我也绝不心慈手软，如果有人不用心工作，他就得走人。现在公司里面，即使最年轻的主管也跟了我6年了。
我会花很多时间考虑怎么做广告。我们现在每周在有线电视台和网络视频上投放大约500条广告。我每天通过我们开发的软件追踪这些广告，统计网站流量和客户转换率。广告不出几分钟后我们就可以确认它的效果。随后我们可以决定哪些广告应该撤下，哪些应该增加。
我们从2005年才开始真正的市场营销和宣传。在这之前，我们已经占有了大约16%的市场份额，或许这是因为我们高于其他竞争对手的评价和一流的客户服务。我聘请了一家营销研究公司，他们跟我们的竞争对手的客户交流时发现，原来很多人根本不知道我们的存在。
我决定在全国范围内做广告，结果超级杯赛事浮出脑海。我想，这肯定是一次大跌眼镜的首次亮相，但如不如此的话，是不可能吸引那些沉醉于啤酒和橄榄球赛事的人们的关注的。如果我们把事情做的循规蹈矩，那我们会死的很惨。所以就让它不同寻常吧。这点估计连哈佛商学院也想不出来。
GoDaddy女郎就是我的主意。我跟一家广告代理商说，我需要一个胸部丰满，长相漂亮的女孩穿上紧身T恤，让我们Godaddy的标志位于横过胸部的位置。随后他们进行了一次全国范围的试镜，然后打电话跟我说: “鲍勃,我们终于找到了你的下一任前妻。“ 呵呵，因为当时我已经离过一次婚。不过我要在这里说明，我最终的第二任前妻并不是godaddy女郎。我们的广告模仿了珍妮杰克逊的走光事件。我们登出了两则广告，第二个广告在网络上引起了轩然大波。我被采访了好几天。媒体们大肆批评我们的广告，我们的网站因此而获得了更大的流量，我们的市场份额也飙升至25%。我的母亲非常自豪的是我为这种不雅的广告树立了一个典范。
从那时起我们有了自己的品牌。我们只用花其他公司需要花费的三分之一就能达到相同的效果。所以我只需要想出新的广告，新的方法来让godaddy的名字获得最大的曝光率。当达妮卡-帕特里克（Danica Patrick）在印地500排位赛成为第一个女性冠军时，我跟我的团队说她就是我们的下一个godaddy女郎。
我们的广告预算没有上限。我们的广告预算属于机会主义。就像两年前印地500排位赛一个大赞助商的退出让我们成就了一笔大买卖。
有些公司即使到了最后一分钟，也愿意投一大笔钱在他们认为值得的事情上，Godaddy就是其中一家。我们的广告支出要花费几百万美元，但我们的预算灵活，只要有好的机会，记得打我们电话。
有些时候，我会在一些场合和godaddy女郎一起出现，但事实上我并不会整天被这些穿紧身T恤衫的女士包围。有一回，我和一个Godaddy女郎挽臂出现在公众面前，有些家伙在那尖叫， “鲍勃，我是你就好了！ ” 我当时想，如果真像你们想的那样就好了。很多人认为我会妻妾成群，而这些都在我的梦里而已！这是生意合作。我和女朋友住在一起。
Godaddy创始人：成就亿万富翁的10条规则编辑本段回目录
GoDaddy是一家主要向用户提供域名注册、网站空间租赁等服务的公司。近日有消息称，该公司与私募基金KKR& Co.（Kohlberg Kravis Roberts）和银湖合伙人（Silver Lake Partners）接近达成收购，收购价达20亿美元。一旦该收购成功，GoDaddy的创始人Bob Parsons将瞬间变成亿万富翁，其成功的秘诀是什么呢？
The Wall Street Journal为此发表了一篇文章《A New Billionaire’s 10 Rules for Success》，揭秘成就亿万富翁的10条规则。现把全文进行了编译，全文如下：
今天，Bob Parsons有一个新的标签：亿万富翁。
Bob Parsons私募基金KKR& Co. （Kohlberg Kravis Roberts）和银湖合伙人（ Silver Lake Partners）可能以20亿美金收购他的美国域名服务公司GoDaddy，这将使他成为最近的提供网络业务的亿万富翁。他所拥有的这家公司价值多少并不清楚。因为它是一个持股公司，并没有做太多的资金集资，它的估值可能仅有出售价格（20亿美金）一半以上。
Bob是如何做到的？这里有10条最受欢迎的、帮助他变身亿万富翁的“Bob的规则”。
1.远离你舒服的领域
“当我们处在一个舒服的领域时，我们就很难做出有重大意义的事。我听有人说，‘但我更喜欢有安全感。’对此，我的回答很简单：‘安全只适合死人’”
2.永不放弃
“并不是所有事在首次尝试时都会有所成效的。你正在做的事没有成效，并不意味着它不会成功。这仅仅意味着你工作的方式可能不正确。如果这件事很容易做，任何人都可以做，那你来做也就没有成功的机会了。”
3.往往在你准备放弃的时候，你离成功已经很接近了
“正如古语所说，“ I just love，and I believe it is so true。”意思也就是说：成功只差一步之遥，行百里者半九十。”
4.永远向前迈进
“不要放弃投资，不要放弃提高，不要放弃做新的事情。在你放弃提高的时刻，就是它开始走向死亡的时刻。让它成为你的目标，并尽力让它每天都有新的成效。记住“Kaizen”的日本定义：每天一点提高最终就会成就伟大的成功。”
5.迅速做出决定
“记住General George S. Patton曾说过的话：‘今日大力执行一个好的计划远比明日执行一个完美的计划要好的多。’”
6.评估每件有重大意义的事
“我断言这句话是非常正确的。只有受到评估和关照的事情才能取得进展。”
7.任何事如果不管理，都会恶化
“如果你想发现隐含的未被发现的问题，你应该花一段时间，仔细审视一下你好长一段时间不曾关注的区域。我敢保证你的问题将出现在这里。”
8.永远不要期望生活是公平的
“生活是不公平的。你需要为自己带来好运。”
9.不要让自己太过严肃
“放松点。通常，我们所完成事情中至少有一半是靠运气。我们任何人都不可能控制我们认为的就一定会成功。”
10.总有微笑的理由
“去发现它。毕竟，我们现在还活着，这就足够幸运了。生命是短暂的，我很同意我弟弟说的话。他时常提醒我：‘我们不会在这里停留太长时间，我们在这里是为了过得开心。’”
关于Bob Parsons
Bob Parsons，现任GoDaddy CEO。他先是自学编程，于1984年在地下室建立了Parsons技术公司。10年后，他以6400万美元出售Parsons给Intuit公司。他曾在美国海军陆战队服过役，参与过越南战争，因此学到了一些成功秘诀：快速决策，别让自己太过严肃。
GoDaddy成立于1997年，主要向用户提供域名注册、网站空间租赁等服务，每月收费最低5美元，在最近的美国橄榄球超级杯大赛上，它进行广告宣传提升形象。通过营销，GoDaddy可以与小型、中型企业接触。
作者：Robert Frank
鲍勃·帕森斯（Bob Parsons）编辑本段回目录
“我不是一个亿万富翁。你给我戴了一顶高帽，就像给猪套上马鞍。”鲍勃·帕森斯（Bob Parsons）是大型域名服务商Go Daddy的联合创始人。今天下午我拨通他的电话时，他说：“我不是一个亿万富翁。你给我戴了一顶高帽，就像给猪套上马鞍。”我并不太明白他的意思，只是知道他不认为自己属于《福布斯》美国400富豪榜。
我很高兴能跟帕森斯通电话。7月1日，Go Daddy宣布已经与KKR、银湖、Technology Crossover Ventures三家私募股权公司达成最终收购协议，从当天下午开始，我就一直尝试联系帕森斯，但一直未能如愿。尽管双方并未透露交易的价格，但是媒体广泛报道该公司的估值达到20亿至25亿美元。按照该估值，帕森斯似乎很有可能将成为亿万富翁。
今天早些时候，我把根据媒体最近报道所进行的资产估算发给他。在宣布收购交易的时候，帕森斯拥有Go Daddy公司78%的股权，他将向上述三家机构组成的财团出售大部分的股权，但仍然将是最大的个人股东。我估计该公司的估值约为22.5亿美元，如果交易完成的话，外部投资者将获得约51%的股权，而继续留任执行董事长的帕森斯将仍然拥有超过25%的股权。
帕森斯并没有对我的估算提出不同看法，但是仍然要求不入选400富豪榜。
“我准备将大部分的收益捐给一个基金会”，帕森斯说，他认为自己并不应该入选该榜单。我解释说，如果他确实捐出这笔钱，在计算他净资产的时候我们将扣除掉。
他建议我等到交易最终完成的时候。“我不太确定（投资者）会支付这笔钱。我得看他们能不能一次性付清这些现金。”他开玩笑说。
他之后坚持表示他应缴付的税金高于我计算时使用的15%。“我的税率应该是19%，”他说，否认自己可以获得更低的税率，“我没有那么聪明。我的报税事宜仍然由本地的报税服务商H&R Block负责。”
即使采用较高的税率，我估计他通过这笔交易也能获得15亿美元，并且没有计算自1997年成立以来该公司获得的任何利润。此外，我也没有计算帕森斯旗下的其他资产：例如，他拥有亚利桑那州最大的摩托车经销机构Go AZ Motorcycles。
在电话交谈的最后部分，帕森斯不情愿地接受了登上《福布斯》美国400富豪榜的事实。我问他是否愿意在8月份的时候再次接受我的访问，从而更加详尽地了解该问题，他说：“如果你让我戴上假发，然后叫我罗伯特，或许我会的。”
撇开所有的玩笑，帕森斯的经历还是非常惊人的。他在5年级的时候考试不及格，在学校拼命挣扎。高中毕业的时候，他加入了美国海军陆战队，他说他的老师对于他前往越南感到非常惋惜。在战争期间，帕森斯获得紫心勋章、作战行动勋表和越南十字勋章。在回到美国后，他获得马里兰大学会计学位，并于1984年在自己的地下室成立一间软件公司，独自编写计算机程序。
他将自己创办的第一家公司以6,400万美元出售给软件公司Intuit，之后使用这笔收入成立了Go Daddy。现在Go Daddy已经成为全球最大的域名注册商，活跃域名客户超过500万，大于最接近的8个注册商竞争对手的总和，2011年销售额预期达到11亿美元。由于Go Daddy连续7年在超级碗比赛期间进行广告推广活动，该公司已经逐渐成为一个家喻户晓的品牌。
但成功人士从来不乏争议。帕森斯以他过火的假日派对和自己的视频博客知名，今年春天的时候他发布了一段血腥视频，拍摄他在津巴布韦杀死一头大象。帕森斯称他射杀的大象破坏了农民的庄稼，并且当时是与部落头领一起的。虽然这个行为获得部分团体的支持，但是非洲野生动物基金会、善待动物组织（PETA）等其他团体却非常愤怒。
GoDaddy CEO非洲杀大象编辑本段回目录
帕森斯站在射杀的大象身上
帕森斯连连开火
北京时间4月1日消息，域名注册商GoDaddy CEO鲍勃·帕森斯（Bob Parsons）日前放出一段视频，记录自己在非洲津巴布韦渡假时射杀过一头大象。
一天晚上，帕森斯和非洲导游埋伏、射杀一头“问题大象”。帕森斯说：“津巴布韦人口很少，每年都有许多人死于饥饿，其中一个原因就是大象，那儿有成千上万的大象，它们冲到地里破坏庄稼。”
视频中一个画面显示：当天早上杀死大象后，非洲当地饥饿的村民一拥而上，瓜分了死掉的大象。所有村民都穿着印有GoDaddy品牌的黄衣服。帕森斯说：“这些人一无所有，杀一头大象对他们来说件大事。他们可以吃一些食物，这跟你我吃牛肉没啥区别。”
许多人对此事表示不满，包括善待动物组织（PETA）。
帕森斯对此解释说，他之所以杀死大象是因为象在吃村民的庄稼。而反对者则批驳说，完全有“不杀死”的方式来解决问题。（Aria）
