Branchout
Branchout如今已经把游戏化概念加入到了职业网络中，当Branchout在去年夏天推出其Facebook应用时，英格拉姆将它形容为最吸引LinkedIn进行收购的公司。Branchout CEO是里克·马里尼(Rick Marini)，他是兼并业务方面的好手，马里尼在2004年将社交游戏网站Tickle.com以1亿美元的价格出售给了Monster。
Branchout目前已获得了2400万美元的风投资金。
BranchOut：用Facebook做招聘编辑本段回目录
网站名称：BranchOut
所在地点：美国加州旧金山
上线时间：2010年
开发者可以用Facebook做什么？原则上，Facebook开放了API，在此范围内，想象有多远，能发挥的空间就有多大。比如，虽然用户在Facebook上也填写了职业信息，但是你连在自己的好友资料当周搜索公司都很不方便，以前如果想看工作资料，就只能去LinkedIn。上线于去年七月的BranchOut就想到这一点，利用Facebook来做招聘，截止目前，它已经积累了300万份工作列表，建立了2000万个职业关系连接。
对比LinkedIn的优势
BranchOut的主要功能与LinkedIn类似，它可以根据履历找到拥有相似经历的Facebook用户，可以看到朋友在哪些公司工作，如果那些朋友已经安装了BranchOut程序,你也可以看到有多少他们的朋友都在那家公司工作。还可以延伸到他们对该公司的介绍等等。
它们的盈利方式也有些类似：目前BranchOut会向发布招聘信息的企业收取费用，还计划对一款面向招聘人员和销售人员的产品收取月费。在知名度、用户认可程度和“谁查看过我的页面”等产品细节上，LinkedIn领先，但BranchOut选择在LinkedIn的薄弱环节突破，分析人士经过调查之后认为它在以下几处胜出，核心之处是社交元素更强：
投票功能。它就像个智力问答小游戏，参与者可以获得点数，这样就能促使更多的Facebook用户加入；而且用户在投票决策时也能形成小而有力的社会认同，BranchOut因此获得一定的粘性。LinkedIn则采用了比较传统的方式，唯一社会化一点的地方就是邀请好友和分享功能，它的目的不是显示用户更多的信息，而是收集议题更加广泛的资料。
智商测试环节。BranchOut有邀请好友测试IQ并且比较结果的互动功能，能在获取用户更多资料的同时增加参与度。有一个“竞争对手”能激发用户发挥更多，招聘公司就能了解他们更加深入。LinkedIn则是简简单单的技能测试，毫无社会化元素可言，招聘公司能看到的信息也相对较少。
勋章功能。BranchOut用户可以奖励好友，即某一领域的“专家”虚拟勋章，用户之间的相互评价也增强了职业信息的可信度。
排行榜。如果用户希望在BranchOut的排行榜上排名靠前，他/她就需要表现的更加活跃，吸引更多的投票。LinkedIn的排行榜则更像是用户的存款证明，它没有互动地竞争环节，显得有些冷漠无情。
风险与考验
BranchOut的创始人里克·马里尼(Rick Marini)有优质的人脉关系。1999年，他就与一位哈佛商学院好友联合创办了情报、求职和人格测试网站Tickle，他们利用病毒推广使之大受欢迎，并于2004年作价1亿美元卖给招聘巨头Monster。
BranchOut则是他第二次创业，公司的前身前身是创立于2008年的社交娱乐网站SuperFan，去年夏天转型之前一直是举步维艰。转型之后很快在风投Accel主导下获得600万美元投资，马里尼还吸引了很多天使投资人，包括负责YouTube创收业务的谷歌员工本·林(Ben Ling)、Twitter产品经理约什·艾尔曼(Josh Elman)、Path创始人肖恩·范宁(Shawn Fanning)和戴夫·莫林(Dave Morin)以及WordPress创始人马特·穆伦维格(Matt Mullenweg)等。
由于Accel同时是Facebook的投资者，而且该公司合伙人凯文·埃法西(Kevin Efrusy)也任职于BranchOut董事会，它在Facebook平台上顺利发展的机会比一般公司要大。马里尼则称他与Facebook关系牢固，“每隔一周都会造访一次Facebook总部”，这也使得BranchOut成为少数几家有特权参与Facebook内测项目的合作伙伴。他还有应对显境的经历(Trickle在2000到2002年互联网泡沫破裂之后曾濒临绝境，当时收到的广告预算几乎为零，凭增值服务度过难关)。
但这一切都无法永远避免BranchOut与Facebook发生冲突，马里尼自己也意识到这点，他说：“我们无法控制Facebook的通讯渠道，我们必须按Facebook的规则行事。”他同时也打算向潜在的其他合作伙伴证明价值，防止完全受制于平台提供商而陷入窘境。“如果我想与WordPress或Twitter达成交易，我的投资者可以帮忙促成。”
BranchOut融资1800万美元编辑本段回目录
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北京时间5月11日消息，据国外媒体报道，社交招聘求职网站BranchOut近日在第二轮融资中获得1800万美元。本轮融资由红点投资（Redpoint Ventures）和加速合伙（Accel Partners）领投，参与的风投还包括诺维斯特风险投资（Norwest Venture Partners）和Floodgate。本轮投资结束后，BranchOut的总融资额达到了2400万美元。此外，红点投资创始合伙人杰夫•杨（Geoff Yang）和加速合伙的合伙人凯文•埃弗鲁希（Kevin Efrusy）将加入BranchOut董事会。
BranchOut于2010年7月推出，是利用Facebook开放API建立的社交求职网站。BranchOut的主要功能与Linkedin类似，因此也被称作是Facebook版的Linkedin。它可以根据履历找到拥有相似经历的Facebook用户，可以看到好友的工作单位，如果那些好友安装了BranchOut应用，用户还可以看到有多少好友的好友在那家公司工作，以及该公司的介绍等等。BranchOut背靠Facebook的海量数据库，做到了Linkedin所做不到的，它极大的挖掘了Facebook社交图谱上的职业数据。
另外，BranchOut还允许用户创建关于职业的个人信息，可以将Facebook用户个人信息中的职业信息导入，此外它还允许用户从LinkedIn导入教育和过往工作经历等信息。
关于本轮所获投资的用途，BranchOut创始人里克•马里尼（Rick Marini）表示，这笔钱将会被用于雇佣更多的员工，特别是工程和销售人员。 马里尼称，公司在过去九个月内一直专注于打造面向消费者的产品，现在它将以企业产品为重点。
不过虽然BranchOut获得了巨大发展，但业界巨头Linkedin的实力仍然不可小视，它的会员数已经突破1亿，并且Linkedin平台还新增了一些社交元素，包括与Twitter的整合，但Linkedin还未与Facebook进行深度集成。Linkedin首席执行官杰夫•维勒（Jeff Weiner）似乎对这个不感兴趣，他去年曾表示，Facebook可以向人们展示自己，但大多数雇主并不想知道雇员的业余生活。
但马里尼声称，Facebook有7亿用户并且数量还在继续增长，它将成为职业网络的一部分。随着Facebook社交图谱在网络上成为主宰，人们也会希望在自己的职业生活中利用其强大的力量。
目前BranchOut每月有30万活跃用户，随着BranchOut拓展国际市场，这个数字还在逐渐增加。即将IPO的LinkedIn虽然没有利用Facebook的海量数据，但也获得了巨大成功。马里尼认为，这说明社交职业招聘网站的发展前景非常广阔。
马里尼解释，随着Facebook用户的持续增长，不管是朋友、家人或同事，任何人都将相互影响，成为用户社交图谱的一部分。未来的职业招聘社交网络将由Facebook驱动。（柯山）
生于Facebook的职业社交网络BranchOut编辑本段回目录
想必大家都知道有LinkedIn这样一家职业社交网络，却不一定知道还有一家名叫BranchOut（BranchOut.com）的寄生在Facebook上的职业社交网络。
上线于2010年7月份，BranchOut致力于帮助用户通过自己的Facebook网络来找到好工作。它允许你搜索你想要进入的公司，并且一并展示给你你有哪些朋友在该公司工作或者告诉你你的哪些朋友有熟人在该公司工作。这一点，也就是利用世界上最大的社交网络Facebook上的职业数据是LinkedIn所无法比拟的。
另外，就像LinkedIn一样，用户也可以通过BranchOut创建自己的职业主页，然后从Facebook页面导入职业数据或者从LinkedIn账户内导入这些数据。而且如果你曾接受过某些特殊的教育或者拥有特殊的技能的话，你的主页还能获得勋章奖励。此外创始人Rick Marini还表示，他们将很快发布一项非常好玩的功能：允许用户给自己朋友的页面添加标签（比如说某某是个工作狂，或者对公司很忠诚等）。
另外该应用还允许公司甚至个人发布并分享招聘需求。目前被发布的招聘需求和实习岗位就已经分别有多达300万和2万个了，要知道该应用才上线9个月，能达到这样的成绩已经很不错了。
前两天，该公司还发布了其最新的一款产品Jobs Tab（工作发布牌），允许有招聘需求的公司在自己的Facebook主页上发布这些需求，用户则可以申请或者分享这些岗位需求，也可以查看自己在该招聘公司内部是不是有认识的朋友等。由于它能够很方便的与Facebook主页进行融合，使得其对于有许多岗位空缺发布的公司来说很具有吸引力。
事实上，投资者也很看好该公司的发展前景，因为他们近期已经拿到了一笔总额为1800万美元的投资。
Via techcrunch
文章来源：36氪
BranchOut：两个月内活跃用户数从100万增长至550万编辑本段回目录
说起职业社交网络，大家都会自然想到LinkedIn。没错，LinkedIn在这一领域经营得很成功，风头远盖过其他职业社交网络。面对LinkedIn的强势，其他人并不是没有机会，依托于Facebook的职业社交网络BranchOut就在今年取得了“开门红”，月活跃用户数（MAU）从年初的100万猛升至现在的550万。BranchOut的上升势头之快，尤为引人注目。TechCrunch披露了其中的一些细节，下面来看BranchOut是怎么做到的。
1.找出真正的问题
已经有LinkedIn的成功案例在前，BranchOut首先需要思考的就是定位问题。对那些拥有很好职业背景的用户来说，LinkedIn是极为适用的职业社交网络。如果用户只是希望寻找昔日校友或是了解工作中结识的朋友，LinkedIn这样的职业社交网络就不太适宜了，交友意味更浓的社交关系并不容易在LinkedIn中得到显现。从这个角度出发，BranchOut选择了一条捷径，直接移植用户在Facebook上的社交关系，免去用户另外建立一套职业社交关系的麻烦。
依托Facebook上现成的人脉关系，BranchOut比LinkedIn多了一个优势——用户在BranchOut上添加好友时，还可以看到好友的好友与他们雇主的名字，即便这些人并不是BranchOut的用户。于是，BranchOut的定位问题的得到了解决。帮助用户依据Facebook上的社交关系来寻找职业机会，BranchOut将因循这个思路发展下去。
2.加速用户增长要有一个专业团队
BranchOut的CEO Rick Marini表示，BranchOut的快速增长离不开一个内部的专业团队。数据分析、A/B测试、新设计、注册流程优化和病毒式营销，都是这个团队负责的工作。他们的任务就是让用户以最简单的方式邀请更多好友加入BranchOut。专业团队的工作成果直接反映在了下图中。
根据AppData的数据，BranchOut在今年2月初时的MAU还是270万，一个月后已飙升至550万。现在，平均每秒钟有3个新用户注册。同时，BranchOut也成为本周Facebook上升最快的应用，排在Spotify和Pinterest之前。
3.跨平台
尽管在桌面端处理社交网络上的职业关系显得更为适合，但用户的爆发式增长离不开移动端的助推。以BranchOut为例，在去年第四季度，一名BranchOut的工程师利用业余时间建立了BranchOut的移动Web应用。这个无意之举在去年12月的时候开始起效，到今年1月时贡献了访问BranchOut的25%的流量，现在的比例则足有40%。
4.继续滚雪球
可以说，BranchOut的用户数已经达到一定门槛，接下来的工作是继续“滚雪球”。当然，雪球越滚越大，不能再一味追求数量而忽略内在质量的维护。Marini坦言，自己也未预料到BranchOut的增长会有如此之快。不过，Marini对BranchOut的未来发展已经有了新的规划，继续扩大规模并探索盈利模式。具体地，一项重要工作就是挖掘BranchOut积累的用户数据，创立新的服务模式。
http://tech.163.com/11/0511/06/73OL5JNH000938EN.html
