科技: 人物 企业 技术 IT业 TMT
科普: 自然 科学 科幻 宇宙 科学家
通信: 历史 技术 手机 词典 3G馆
索引: 分类 推荐 专题 热点 排行榜
互联网: 广告 营销 政务 游戏 google
新媒体: 社交 博客 学者 人物 传播学
新思想: 网站 新书 新知 新词 思想家
图书馆: 文化 商业 管理 经济 期刊
网络文化: 社会 红人 黑客 治理 亚文化
创业百科: VC 词典 指南 案例 创业史
前沿科技: 清洁 绿色 纳米 生物 环保
知识产权: 盗版 共享 学人 法规 著作
用户名: 密码: 注册 忘记密码?
    创建新词条
科技百科
  • 人气指数: 9224 次
  • 编辑次数: 2 次 历史版本
  • 更新时间: 2010-08-01
高兴
高兴
发短消息
高兴
高兴
发短消息
相关词条
Pinterest以及模仿者们
Pinterest以及模仿者们
社交网站的中国式困惑
社交网站的中国式困惑
社交化告白
社交化告白
社交旅游
社交旅游
社会化发现
社会化发现
图片社交二次革命
图片社交二次革命
动物的社交网络
动物的社交网络
移动社交网络
移动社交网络
握手
握手
LinkedIn和Facebook之战
LinkedIn和Facebook之战
推荐词条
希拉里二度竞选
希拉里二度竞选
《互联网百科系列》
《互联网百科系列》
《黑客百科》
《黑客百科》
《网络舆情百科》
《网络舆情百科》
《网络治理百科》
《网络治理百科》
《硅谷百科》
《硅谷百科》
2017年特斯拉
2017年特斯拉
MIT黑客全纪录
MIT黑客全纪录
桑达尔·皮查伊
桑达尔·皮查伊
阿里双十一成交额
阿里双十一成交额
最新词条

热门标签

微博侠 数字营销2011年度总结 政务微博元年 2011微博十大事件 美国十大创业孵化器 盘点美国导师型创业孵化器 盘点导师型创业孵化器 TechStars 智能电视大战前夜 竞争型国企 公益型国企 2011央视经济年度人物 Rhianna Pratchett 莱恩娜·普莱契 Zynga与Facebook关系 Zynga盈利危机 2010年手机社交游戏行业分析报告 游戏奖励 主流手机游戏公司运营表现 主流手机游戏公司运营对比数据 创建游戏原型 正反馈现象 易用性设计增强游戏体验 易用性设计 《The Sims Social》社交亮 心理生理学与游戏 Kixeye Storm8 Storm8公司 女性玩家营销策略 休闲游戏的创新性 游戏运营的数据分析 社交游戏分析学常见术语 游戏运营数据解析 iPad风行美国校园 iPad终结传统教科书 游戏平衡性 成长类型及情感元素 鸿蒙国际 云骗钱 2011年政务微博报告 《2011年政务微博报告》 方正产业图谱 方正改制考 通信企业属公益型国企 善用玩家作弊行为 手机游戏传播 每用户平均收入 ARPU值 ARPU 游戏授权三面观 游戏设计所运用的化学原理 iOS应用人性化界面设计原则 硬核游戏 硬核社交游戏 生物测量法研究玩家 全球移动用户 用户研究三部曲 Tagged转型故事 Tagged Instagram火爆的3大原因 全球第四大社交网络Badoo Badoo 2011年最迅猛的20大创业公司 病毒式传播功能支持的游戏设计 病毒式传播功能 美国社交游戏虚拟商品收益 Flipboard改变阅读 盘点10大最难iPhone游戏 移动应用设计7大主流趋势 成功的设计文件十个要点 游戏设计文件 应用内置付费功能 内置付费功能 IAP功能 IAP IAP模式 游戏易用性测试 生理心理游戏评估 游戏化游戏 全美社交游戏规模 美国社交游戏市场 全球平板电脑出货量 Facebook虚拟商品收益 Facebook全球广告营收 Facebook广告营收 失败游戏设计的数宗罪名 休闲游戏设计要点 玩游戏可提高认知能力 玩游戏与认知能力 全球游戏广告 独立开发者提高工作效率的100个要点 Facebook亚洲用户 免费游戏的10种创收模式 人类大脑可下载 2012年最值得期待的20位硅谷企业家 做空中概股的幕后黑手 做空中概股幕后黑手 苹果2013营收 Playfish社交游戏架构

LinkedIn是一个专为商业界设计的社交网站。LinkedIn网站的目标是让注册会员建立并记载他们知道和信任的专业的人际网络。

  成为LinkedIn的基本成员是免费的。LinkedIn会员的个人资料页面上有专业的网络新闻更新和有限数量的可定制模块。个人资料的本身强调就业经历和教育程度。网络成员被称为“连接”。与其他免费社交网站如Facebook和Twitter不同的是,LinkedIn要求“连接”有一个预先存在的关系。

  基本会员只能和他的同事、他认为专业的人(在线或离线)或他的同学建立连接。连接达到3度以上就可看作是会员网络的一部分,但不允许会员在未经介绍的情况下通过LinkedIn联系。可以购买高级订阅来向各成员提供更好地连接从而使成员在LinkedIn的数据库中进行联系。

  LinkedIn是由贝宝(PayPal)公司负责业务和企业发展的前执行副总裁,Reid Hoffman创立的。LinkedIn网站是在2003年5月上市的,目前有超过40万的会员,他们来自200多个国家,代表170个行业。根据Reid Hoffman,27 %的LinkedIn用户是招聘人员。

目录

[显示全部]

 2003年LinkedIn编辑本段回目录

财富杂志:Web2.0的社交化演变史(图)
LinkedIn CEO的个人资料页面

  PayPal原执行副总裁里德·霍夫曼(Reid Hoffman)创建了这家白领社交网站,作为用户寻找工作、递交简历或招聘的平台。LinkedIn现有来自150个行业的2000万名注册用户。

2009年:雅虎前高管韦纳出任LinkedIn CEO编辑本段回目录

  北京时间2009年6月25日早间消息,据国外媒体报道,全球最大职业社交网络LinkedIn创始人雷德·霍夫曼(Reid Hoffman)周四宣布,雅虎前高管杰夫·韦纳(Jeff Weiner)将取代自己出任该公司CEO一职。

杰夫·韦纳(Jeff Weiner)

杰夫·韦纳(Jeff Weiner)

  由于霍夫曼此前已经任命韦纳担任LinkedIn临时总裁,因此这一决定并不出人意料。在谈到与霍夫曼的关系时,韦纳说:“对于我们二人而言,这都是必然的演进。”
  韦纳现年39岁,此前从未担任过CEO,但他运营和管理过比LinkedIn更大的组织。在供职雅虎的7年间,维纳负责雅虎首页、雅虎电邮、雅虎搜索和雅虎新闻。这些部门为雅虎贡献的年收入达30亿美元,人员总数超过3000人。他于1年前从雅虎离职。
  LinkedIn员工总数为350人,但是由于它目前仍为私有企业,因此并未透露营业收入。
  尽管这是41岁的霍夫曼2年多以来第二次卸任CEO,但由于他将继续担任LinkedIn执行董事长而且还是最大的个人股东,因此仍将成为LinkedIn的导向力之一。
  韦纳的主要职责是保持LinkedIn的盈利道路,并最终实现IPO。在接受外界采访时,霍夫曼和韦纳均拒绝透露IPO的时间表。尽管未披露详细数据,但霍夫曼表示,LInkedIn过去2年间已经实现盈利,今年也在向着再次盈利的目标迈进。
  LinkedIn时互联网世界中最为知名的职业社交网络,约有4200万人在LinkedIn上创建了账户,使之成为猎头和潜在雇主的宝贵资源。不过,相对于更为全面的Facebook和MySpace而言,LinkedIn的规模要小得多。
  部分企业和招聘人员甚至希望通过付费方式来拓宽自己在雅虎上的访问权限。但LinkedIn的大多数收入仍然来自于广告。

2010年:职业社交网站LinkedIn用户超过7000万编辑本段回目录

 北京时间6月21日消息,据国外媒体报道,职业社交网站LinkedIn通过网站宣布,该公司用户超过7000万。
  LinkedIn用户2月份达到6000万。LinkedIn用户一直在快速增长,尤其是在国际市场上。LinkedIn CEO杰夫·韦纳(Jeff Weiner)去年秋季发表博客文章称,国际市场占该公司用户数量的“半壁江山”。LinkedIn上有100万家公司的档案信息。
  韦纳称,LinkedIn增长最快的是国际业务。
  过去6个月以来,LinkedIn一直在添加新功能,扩大在互联网上的“势力范围”,其中包括与微型博客Twitter深度整合、开放API(应用编程接口)、发布Outlook插件、增强分享选项。
  LinkedIn在利用已有数据,增添更多功能方面有着巨大潜力。韦纳最近曾表示,对于LinkedIn的未来而言,数据是极其重要的一部分。尽管目前尚不清楚详细情况,但LinkedIn肯定会推出一系列新功能,充分利用已有的大量内容。
  韦纳没有披露LinkedIn近期IPO(首次公开招股)的计划。LinkedIn增长非常迅速,并已经实现盈利。

商务社交网站LinkedIn估值增长至22.6亿美元编辑本段回目录

  2010年7月29日消息,据国外媒体报道,商务社交网站LinkedIn获得对冲基金老虎环球管理公司(Tiger Global Management LLC,以下简称“老虎环球”) 2000万美元投资,交易后其估值达22.6亿美元。

  老虎环球以每股21.50美元的价格获得LinkedIn大约1%的股份,该对冲基金最近还投资了社交游戏开发商Zynga。Zynga和LinkedIn都被视为IPO候选者。

  Dorsey &Whitney律师事务所的合伙人Ted Hollifield称,“对于这些公司来说,收购即将IPO的公司的风险较低,而且还能在其IPO上市时获利。”Ted Hollifield主要与风险投资公司和创业公司合作开展业务。LinkedIn和老虎全球都未对此事置评。

  LinkedIn网站创立于2002年12月,2003年5月推出,在2008年秋季的时候用户人数达到了2900万。在传统风投基金SAP Ventures、高盛和麦格劳希尔投资之后,该网站估值达到10亿美元。

  该公司通过订阅业务、广告以及企业招聘方案获取收入。据报道称,2008年LinkedIn营收达1亿美元。2009年,该公司广告收入同比增长50%,业务持续保持盈利。LinkedIn拥有大约7000万会员,财富500强公司的高管很多使用该网站的服务。LinkedIn网站50%的会员处于决策性职位。

  LinkedIn会员来自200多个国家,网站有英语、西班牙语、法语和德语版。LinkedIn的印度籍会员最近激增至500万。尽管社交网Facebook的用户更多,目前已经突破5亿,但LinkedIn用户忠实度更高。

LinkedIn聘请新公关总裁或为IPO准备编辑本段回目录

香农·斯塔博(Shannon Stubo)出任LinkedIn公关副总裁
香农·斯塔博(Shannon Stubo)出任LinkedIn公关副总裁

  7月24日上午消息,据国外媒体报道,美国职业社交网站LinkedIn CEO杰夫·维纳(Jeff Weiner)表示,该公司已经聘请香农·斯塔博(Shannon Stubo)出任公关副总裁。

  斯塔博最近刚刚从美国订餐网站OpenTable离职,她参与了该公司的IPO(首次公开招股)。在此之前,他还曾在eBay工作过7年,并最终成为eBay的企业公关副总裁。

  业内人士认为,准备上市的企业通常都会招聘一些曾经在上市公司工作过的高管,那些实际参与整个IPO过程的高管尤其受到青睐。斯塔博则对美国证券交易委员会(SEC)针对拟上市公司制定的复杂规定之间的细微差别了如指掌。

  但维纳表示,他之所以聘请斯塔博是出于其他目的,并且拒绝对LinkedIn的IPO计划置评。但业内人士认为,LinkedIn显然希望在今后几个财季内提交IPO申请。除非他们收到无法拒绝的收购要约。

  这并非LinkedIn第一次显示出上市意愿。今年早些时候,LinkedIn首次聘请外部董事斯基普·巴托(Skip Battle)。巴托曾经担任Ask.com CEO以及Netflix、Expedia和OpenTable的董事。尽管维纳当时表示,他看中的是巴托的企业咨询经验,但曾经就职于上市科技公司显然也是他看中巴托的一大原因。

  LinkedIn目前的用户已经突破7000万人,其中有4000万人每月都会访问该网站。LinkedIn已经能够通过职位列表和猎头业务获取大量收入。但维纳并未将LinkedIn看作是专业版的Facebook。他认为,LInkedIn是一个非常独特的东西,就好比人们提到星巴克就会想到咖啡,提到谷歌就会想到搜索一样,他希望LinkedIn能够与人才联系起来。

更好地使用LinkedIn的十种方法 编辑本段回目录

  • LinkedIn上Google的员工,平均每人有47个联系人。
  • LinkedIn上哈佛商学院的毕业生,平均每人有58个联系人。所以你大可以不去读MBA,而去Google工作,这样你就可以获得你需要的大部分联系人。然后,你只须雇佣哈佛的MBA来为你工作就可以了
  • 在LinkedIn上,拥有超过20个联系人的用户相比只有少于5个联系人的用户,获得一个工作机会的可能性要多34倍。
  • 所有的财富500强企业都会在LinkedIn上展示。事实上,其中有499家是由总监及以上级别的雇员展示的。
  • 根据我的内部消息,LinkedIn的用户中有着最多未处理邀请的那个人就是……Guy Kawasaki(本文作者)。(我真的不知道我是该为此骄傲还是羞愧。)

绝大多数的用户是为了销售产品,寻找合作伙伴或者找工作而想要在LinkedIn上结识某个人。LinkedIn在达到这些目的方面是很有效的,因为这个巨大的在线人际网络中有超过850万有经验的专业人士,他们遍布全世界,分别从事着130个行业。然而,这个工具的作用还是被低估了。下面我列出了更好地使用LinkedIn的十项方法,以使它的作用得到充分的发挥。

  1. 提高可见度。
    如果你添加更多的联系人,那么,当人们要寻找一个雇员或者生意伙伴的时候,你的资料被首先看到的可能性就会增加。这不但是因为你在搜索结果中排在前面(这个非常重要,如果你是LinkedIn上52000名产品经理中的一个的话),而且因为人们更愿意与自己的朋友认识并且信任的人打交道。
  2. 增加建立更多联系的机会。
    大多数新用户只在自己的资料中写上现在所在的公司。这严重地限制了他们与更多的人建立联系的机会。你应该像做一份专业的个人简历一样填写你的资料,要写入过去工作过的公司,教育背景,重要的社会关系,以及参加的活动。
    你还可以在你email的签名中加一个链接,链到你在LinkedIn上的资料页面。这么做的好处是对方可以方便地看到你获得的所有信任评价,而如果把这些信息当作附件发给对方,对方会觉得这显得有点傻,甚至会感到奇怪极了。
  3. 提高你个人资料页面的Google PR值。
    LinkedIn支持你的个人资料页面供搜索引擎建立索引。由于LinkedIn的个人资料页面在Google能够获得比较高的PR值,所以如果你想影响人们在搜索关于你的信息时所看到的内容,这会是个好办法。
    要做到这一点,你需要建立一份公开的个人资料并选择“全部公开”。同时,不要使用缺省的URL,而应将你的个人资料页面的URL定制为你名字的拼写。为了提高这个页面在搜索引擎中出现的几率,要在网上各种地方使用这个链接。比如你在别人的博客中留言时,就可以在签名中写上这个链接。
  4. 做搜索引擎优化。
    除了你的名字,你还可以将你的博客或者网站推广到像Google和Yahoo!这样的搜索引擎。你在LinkedIn上的个人资料还可以帮助你宣传网站。其中包括了一些预设的信息项目,比如“我的网站”、“我的公司”,等等。
    如果你选择“其他”,你就可以修改链接显示的文字。如果你想链接到你的个人博客,那么就写上你的名字或者描述性的词汇。瞧!这就为你的网站做了一项搜索引擎的优化。需要提醒的是,要使这个办法有效,你一定要把你的个人资料设为“全部公开”。
  5. 在当事人不知情的情况下做背景调查,或者做“反向的”背景调查,以及对公司的背景调查。
    使用LinkedIn的背景调查工具,输入一个公司名称和被调查人在这个公司工作的时间,就可以找到那些和被调查人在同一公司同一时间段工作过的人。因为由候选人自己提供的证明人一般都会夸大其优点,这将是获得更加客观数据的好办法。
    公司在雇佣你以前一般都会对你进行背景调查,但是你曾经想过去调查你未来经理的背景吗?多数候选人在面试中都不敢向一个可能成为自己老板的人询问背景,但通过LinkedIn,你就有办法了解他/她的一切。
    你还可以找到曾经在你所申请的这个职位上做过的人,以了解这个公司的情况。搜索职位名称和公司就可以做到这一点,但一定要记得不要选择“只搜索当前职位名称”。与曾经做过这个职位的人取得联系,你就可以对这份工作、老板和发展空间有个深入的了解。
    顺便指出一点,如果这个使用LinkedIn的方法成为大家的通用做法,那么我们将可能看到更加真实的简历。最有趣的事情莫过于发现一个声称自己曾经做出巨大成绩的候选人实际上只不过是傻头傻脑地参与了一部分简单工作而已。
  6. 提高找工作的准确性。
    用LinkedIn的高级搜索找到和你有相似教育背景和工作经验的人,看看他们在哪里工作。例如,一个程序员可以搜索关键词“Ruby on Rails”、“C++”、“Python”、“Java” 、“evangelist”,找到具有这些方面技能的程序员,看看他们在哪里工作。
  7. 使面试更加顺利。
    你可以通过LinkedIn找到你将要与之面谈的人。假如你发现他曾经跟你上过同一所学校,他打曲棍球,而且你们还同时认识一个熟人,那可比在彼此客套的问候之后紧跟着一段尴尬的沉默要好得多了。
  8. 判断公司的前景。
    利用高级搜索工具查询公司名称,不要选择“只查询当前公司”的选项。这样你能够详细了解公司的人员流动率,以及一些重要员工是不是将要离开公司。已经离职的人员相对仍然在职的员工来讲,一般会对公司的前景发表更客观的看法。
  9. 判断行业的前景。
    如果你考虑进入某个领域投资或者工作,用LinkedIn找到那些为竞争对手工作的人-如果是已经失败的公司的老雇员就更好了。举个例子,假定你要建立一个新一代的在线宠物商城,那么你很可能通过与Pets.com或者WebVan的老雇员的交谈学到很多的东西。
  10. 了解新创企业的动态。
    使用一系列的关键词进行高级搜索,你可以看到你的人际网络中都有谁开始创业了,这些关键词包括“stealth”“new startup”等。按照与你的关系远近排序,使更接近你的人排在前面。
  11.  寻求建议。
    LinkedIn的最新产品LinkedIn Answers就是为了在网上实现这一目的而设计的。应用这一产品,你可以将有关商业的问题同时发布到你的人际网络和LinkedIn的大网络。你会得到很好的效果,因为相比一些开放的论坛,你能够从你的人际网络中得到更多有价值的回复。

    例如,当一个创业者被风险投资公司的合伙人问到以下问题时,他会需要从他的网络中寻求答案:
    ·你是否知道一个又好、又可靠、又不太贵的专利律师?
    ·我们应该花多少代价请一个业务拓展副总裁?
    ·Demo值这么多吗?
    ·一个TechCrunch的广告会带来多少流量?  

参考文献编辑本段回目录

http://www.whatis.com.cn/word_5332.htm
http://article.yeeyan.org/view/ellwan/549?from_com
http://www.enet.com.cn/article/2010/0621/A20100621671582.shtml

→如果您认为本词条还有待完善,请 编辑词条

词条内容仅供参考,如果您需要解决具体问题
(尤其在法律、医学等领域),建议您咨询相关领域专业人士。
0

标签: LinkedIn

收藏到: Favorites  

同义词: LinkedIn.com

关于本词条的评论 (共0条)发表评论>>

对词条发表评论

评论长度最大为200个字符。