Q+开放平台编辑本段回目录
今天上午QQ在“I'M QQ”官方网站推出一个新页面，名为“Qplus”的开放平台。
12:41 根据腾讯官方提供的视频，Qplus提供的功能是将腾讯制作的一些Widget直接在桌面运行，这将对360桌面、以及之前的鱼鱼桌面秀等Widget，甚至Adobe air都形成潜在冲击。
在演示视频中，用户可以切换到“Q+”桌面以替代windows桌面，用Widget替代windows程序，腾讯借壳搭建的“操作系统”初具雏形。
视频显示，腾讯很可能将该功能捆绑进QQ客户端。如果说之前的WebQQ是腾讯的一个尝试，那么现在随着QQ客户端的捆绑和与系统的更紧密结合，腾讯的新战略将更加强制性的影响到广大QQ用户。
12:47 更新视频
12:50 腾讯新闻稿
13:20 据了解，腾讯将以API接口的形式通过Q+向第三方应用商提供如内容分享、文件传输、语音视频等核心功能组件，第三方开发商可通过这个平台进行调用，以合作者的身份，与腾讯一同为用户提供服务。目前腾讯已向第三方开发商发出邀约。
15:20 易观国际分析师董旭认为，腾讯的开放平台战略，是将腾讯在互联网产业的价值又向前推进了一个层级。基于6亿用户的社交关系，集成第三方应用于平台之上，对腾讯来说，将较大程度的提升用户黏性，对于第三方开发者来说，将为其提供应用推广的平台，其应用价值也将在6亿用户的社交关系中实现放大。对腾讯来说，第一步要走的是将腾讯分散于产品之中的用户迁移至平台之上，未来才有价值放大的可能。
视频地址：点击观看
腾讯官方新闻稿：
腾讯科技讯 5月16日消息，5月9日，一则题为“互联网的未来，你准备好了吗?”的广告非常醒目地出现在多家主流媒体的显著位置，引发了业界对腾讯QQ开放的诸多猜测。时隔一周，5月16日，腾讯QQ通过官方网站(im.qq.com)正式推出“Q+”，并向第三方开发商发出邀约，希望与大家一同构建互联网的未来。业界普遍认为，继Qzone开放后，腾讯QQ的开放无疑是再一次向行业第三方注入了新的活力，此举也将使腾讯的整个开放战略趋于完整。
拥有近6.5亿活跃帐户的QQ，一直是大多数中国网民互联网入口。在相当长的时间里，刚刚迈入信息高速公路的大多数中国人都认为，“上网就是上QQ”。而如今随着Q+的推出，除了QQ提供给广大用户的服务外，第三方开发商也可以以合作者的身份，与腾讯一起为QQ用户提供更细致、更有针对性的服务。
在QQ开放框架下， 互联网用户不再需要面对冷冰冰的操作系统，一个不再受到终端、操作系统、场景限制，覆盖丰富的应用，更加绚丽多彩、更具人格化的在线生活网络正在到来。而第三方应用开发商将可通过这一平台，直接为6.47亿QQ用户提供服务。一个开放的、更加智能的社区操作系统将随着Q+的逐步成熟，在未来的几年里呈现在公众面前，无论是行业、第三方应用开发商还是网民，都将从中获益。
社会化网络融合共享将互联网带上快车道
其实，QQ早在2006年就已经在酝酿开放大计。QQ2009历时三年开发而成，该版本被称为“第三代QQ平台”，在腾讯公司内部叫做“Hummer（蜂鸟）”，取轻灵之意，而在技术上的具体表现就是模块化、组件化。 QQ2009之后直至2011的各个版本都基于Hummer平台开发。模块化的架构使得各个功能或应用可以按自己的步调进行升级更新，而不是所有的更新都集中完成。这个平台已经具备开放雏形，只不过主要是面向公司内各业务部门进行运营。这也是一个内部测试的过程。一方面要等待平台的成熟，另一方面也在等待属于中国互联网的“东风”。
随着中国互联网产业的逐渐成熟，以及中国网民对QQ应用场景、功能的多元化需求，腾讯QQ团队也在思考和探索什么样的开放才能持续的对用户输出价值，促进中国互联网行业的繁荣发展。在探寻答案的过程中，开放社区操作系统的出现让人们相信，打破互联网应用之间的疆界、实现互联网信息资源的自由组合和分享、整合多场景人际关系网络的协调管理、推动计算机操作系统的人格化，才是一个真正开放的互联网业态所应具备的特质，而这也正是互联网开放的真谛和终极目标。腾讯首席技术官熊明华表示：“希望通过QQ开放战略，实现腾讯海量的用户资源和流量，与互联网上庞大的信息和应用结合，实现整个社会化网络之间的融合和共享。我们希望以此推动整个互联网行业更快速地繁荣发展。”
向第三方开发商开放QQ核心功能
随着中国互联网产业的逐渐成熟以及开放思路的深入，未来的互联网将会向无疆界、高分享、多关系、人格化的方向发展。而腾讯公布的“Q+”的相关视频让外界看到了未来互联网的剪影：在登录QQ后，网民可一键完成从计算机硬件操作系统向Q+的切换，便捷地进入互联网丰富多彩的世界，享受到第三方应用商提供的丰富的互联网应用，充分感受在线生活的精彩。
据介绍，未来腾讯将尝试以API接口的形式通过Q+向第三方应用商提供如内容分享、文件传输、语音视频等核心功能组件，第三方应用商则可通过这个平台进行调用，将这些用户使用最多、最喜爱的核心功能植入到创新应用中，从而直接服务于超过6.47亿的QQ用户创造更大的价值。无论是用户还是应用开发商，都将在这样一个完全打破了固有界限的平台中，自由分享所有的应用，自由调用其中的各种资源，这与开放社区操作系统的要求十分吻合。
腾讯即时通信产品部总经理殷宇表示:“Q+不仅将映射出用户的真实需求，让用户进入到一个更加智能的互联网世界，同时也将使第三方应用商得到更大的发挥空间。我们希望借助Q+，和大家一起真正共建一个更加开放的互联网社区，让QQ成为用户和第三方应用商相互融通和分享在线生活的家园。”
站上“巨人”的肩膀
对于Q+的推出，在获得关注和掌声的同时，也引发了业界人士更多的思考。金山软件高级副总裁兼金山办公软件CEO葛珂认为，互联网产业是一个社会化的产业，互联网产业链的意义不单单是创造产值，互联网产业环境的发展将对现实社会直接产生影响。因此，在他看来，“开放平台是一个好的开始，是腾讯成为世界顶级公司的必经之路。”
58同城网CEO姚劲波则向记者表达了对互联网开放未来的期待和审视：“开放是互联网的趋势，也是互联网发展的未来。作为互联网从业者，我们乐于看到像腾讯这样的领军企业实施开放战略。同时，随着QQ的开放，互联网的未来将如何变化则让人更加难以预测。但我相信，这种变化一定是有利于行业发展的，也将让更多的互联网企业和用户受益。” 此间有分析人士认为，如果能为中国互联网最庞大、最活跃的QQ用户直接服务，对于参与其中的企业而言，将不仅仅是获得现实财富，其自身产品模式的发展都将获得巨大的良性助推。
关于这一点，相关的数据显然更有说服力。统计显示，在2010年上半年互联网用户产生的内容的流量就已超过网站专业制作内容流量，前者页面浏览量占互联网总量比例达50.7%。有32%的网民会把信息分享到QQ空间，传播给自己的好友，给第三方网站带来十几倍甚至是几十倍的回流。可以想见，QQ的开放将会让这一比例变得更加庞大。
腾讯董事会主席兼CEO马化腾曾经表示，希望通过腾讯的开放共享，让天下没有埋没的才能。虽然不是每个人都能最终成为Google的拉里-佩奇或Facebook的马克·扎克伯格，但互联网开放确实催生了一大批有理想、敢创新的创业者。他们都将有机会为亿万QQ用户提供服务，用自己的双手推开成功之门，走上财富之路。这才是开放的互联网，你准备好了吗？
腾讯：走向开放之路？编辑本段回目录
很多时候我相信众多互联网业者对腾讯的心态是类似于各种“羡慕嫉妒恨”的：羡慕嫉妒的是其庞大的用户群，甚至身边的朋友都在用QQ；恨的是腾讯现在走的是全业务模式的路子，自己做的事必然要碰到腾讯的竞争。腾讯早就成为了业界的“公敌”，这个公开的秘密不过被《计算机世界》首先说出来了而已。而在这之前，中国互联网业界似乎都只敢在私下场合对这个庞然大物进行指责。去年年底的360与腾讯的大戏似乎让2011年多了一些看头，随后腾讯就开始了大规模的寻求“开放”之路。看了太多的大而宏观的分析，我只是想从一个QQ普通用户以及一个互联网一线民工的角度来谈谈自己对于腾讯开放的看。
主要结论如下：
1. 腾讯的开放不是我们一厢情愿的那种开放；
2. 腾讯已经做了很多开放平台的工作，这些工作大大领先于国内企业；
3. 腾讯开放的未来能否实现马化腾谈到的愿景，取决于其是否能够对其核心产品的核心价值在当下和未来的演变作出正确的判断
1. 什么是腾讯的开放？
这是讨论腾讯开放必须首先回答的问题。请注意，对于不同的人“开放”一词有不同的理解，腾讯的开放必然不是我们所一厢情愿的那种，下面这段话是腾讯CEO马化腾自己的阐述。（注：下文对“开放”一次的阐述如无特殊说明一律意指“腾讯的开放”）
来源：马化腾发表八条论纲 腾讯进入战略转型筹备期那么，最后我也想来描述一下，腾讯公司眼里的开放和共享。简单来说就是以释放人的价值为着眼点，以个人资源为立足点，以云组织来凝聚，以云创新来推动。开放和共享不仅仅是我们公司应该负起的社会责任，也更加是我们拥抱未来的方式。
这段话显示了腾讯的“野心”，正如我日常跟同事们讨论时说的那样：腾讯希望把自己的产品和服务做成是一个中国互联网社会中“空气”般的存在。当互联网真正融入每个人日常生活的时候，腾讯希望能够成为底层基础服务提供商，任何提供给用户的其他产品和服务，都将在腾讯的开放平台上进行。这才是“占据产业链的上游”，这才需要腾讯的产品经理们转变心态，能够接受和学会”资源导出“。（语出商业价值：解密腾讯式开放）
在我的理解中这段话也显示了腾讯开放平台的未来形态：每个人都可以通过腾讯的平台为他人提供服务，腾讯需要做的是一个分散化的云端Service Store(Platform)，而不仅仅只是一个App Store。
2. 腾讯现在在做哪些开放的工作？
“3Q大战”已经过去4个月了，腾讯宣布的“半年战略转型期”也只剩下两个月了。那腾讯在这四个月中做了什么？
上图说明了腾讯在开放上的动作和进度，可以看到腾讯微博、WebQQ和财付通等关键产品，也可以看到朋友、拍拍及搜搜等“二线”产品（个人说法，无冒犯意）。这两张图已经说明了腾讯在开放上确实下了很大的力气，提供了这些服务的接口API，也在不断吸引开发者进入。而“腾讯开放平台收入曝光：摩天大楼月盈利200万”的新闻更是大大触动了个人开发者和创业团队。
更为重要的是：国内其他互联网巨头们还没有开始做类似的事情（开放自家服务的API）。这给了腾讯一个极其领先的先发态势，成功的话必将再一次领先下一个十年。看看现在国外各类App Store（在我看来其实就是各种平台）对开发者们争抢的力度吧，再不行动就迟了……
3. 腾讯开放的未来
正如我一开始声明的那样，腾讯的开放不是我们一厢情愿的那种。腾讯没有责任也没有义务要让出自己的利益来获得一个互联网业界的好名声，当下这种程度的开放已然能够挡住众多的指责并拉拢著名的个人开发者和众多的创业团队。但是这种开放是中国互联网想要的未来么？
我只能说：如果腾讯能够抑制住自己内生的扩张冲动，专注于做好平台维护、数据挖掘和平台服务（我指让开发者专注于开发，推广者专注于推广，运营者专注于运营等），做到有张有驰，我相信腾讯能够实现成为中国互联网的基础基础服务商，并真正赢得“开放”之名。在这个进程中，需要做的工作可能还有：进一步区分其现在的盈利点和未来的盈利点，进一步探索核心产品的未来演进形态，进一步探索核心产品的核心价值。更为重要的我想，还是要有主动剥离非核心价值的魄力。
最后，对腾讯开放的未来发展趋势提出两个具体的判断标准。
1. 截图中QQ客户端内置的快捷搜索什么时候能够提供其他搜索服务（比如：Google/卓越亚马逊/当当/京东）？
2. QQ客户端的应用盒子现在全是腾讯自己的服务，什么时候能够导入WebQQ应用盒子上的那些服务？
2011-05-16 Update：今天早上，腾讯高调放出了Q+服务。从此桌面和Pad使用Q+，手机端使用Q-Service，真正成为了一个无缝的Service Store. 如果一切顺利的话，腾讯真正成为中国互联网服务的服务层，各类互联网服务在其平台上实现对用户的接入。
腾讯的野心比操作系统计划更庞大编辑本段回目录
Qplus是什么？CB报道用了一个耸动性的标题说腾讯的“操作系统”诞生了。那对腾讯而言又如何呢？这是一款颠覆性的产品，还是仅仅应对竞争对手而推出的防卫型产品？
去年惊心动魄的3Q大战之后，马化腾痛定思痛，找了一堆IT专家和口水人士来开腾讯业务诊断会，还在公开场合发言，说了这么一句话：腾讯进入为期半年的战略转型期，并在6月5日推出具体的举措。马化腾还分享了他对中国互联网的8点看法，他说这也和腾讯的转型有关。
今天，Qplus已经出现在人们眼前。结合之前的WebQQ和智能手机上的QQ系列客户端，非智能手机上的Q-service，腾讯这半年的战略转型，其庐山真面目也就浮现在人们面前。
马化腾曾经说：客户端(即渠道)不再重要，截杀渠道(如客户端)仅仅是一个“刺客”。
客户端是渠道的一种，但却不是渠道的全部。产品和服务的价值，仍旧需要一定的渠道才能崛起，甚至是比客户端还要强有力的渠道。
之前360推出安全桌面产品的同时，我和几个编辑就在讨论，这种代替用户桌面的工具到底在什么地方用得上。稍微一想就有了答案：网吧。现在网吧的电脑桌面有的早就不是Windows自带桌面了，得有一个“启动器”，快捷方式什么的都通过启动器调用。在此之前开屏桌面这种也打过桌面的算盘，但是比较霸道也比较恶心。360这个如果能够从一开始，从中国网民接触电脑的第一步就控制住他们，那么我们当时判断，前途非常光明。
没想到的是，360只不过针对了QQ客户端的一小部分而已（下图），腾讯带来的动作却要大得多。
2010年9月13日腾讯推出WebQQ2.0，此后经过一系列更新，目前已经比较成熟。WebOS并不是新概念，Gtalk、MSN、雅虎通、UC等也早就有网页IM，甚至WebQQ1.0也完全不像是个桌面而更像是本地客户端的移植。但腾讯将IM网页版整合为WebOS，这种混搭却属于独创。
现在回头看，腾讯这样做有一个最大的目标，那就是：调整并改变用户的使用习惯。WebQQ是腾讯的试水，腾讯想通过试验来验证这样的操作体验是不是像iOS那样容易上手，即学即会。得到的反馈也是非常正面。此后腾讯发布的QQ for Pad（Android）延续了这样的设计思路，一打开不是只有一个QQ，而是同样虚拟了一个桌面出来。
而去年八九月份腾讯澄清了“Qphone”的传言后，向外界推出了“Q-service”的概念。这是针对非智能手机的概念。所谓Q-service就是一个包含了手机QQ、QQ浏览器等多款腾讯手机软件的安装包。通过Q-service，手机企业可以轻松的在自己的产品中植入各类腾讯旗下的移动互联网应用，从而提升了手机的可玩性。此时此刻，斯凯泪流满面。
这时我们开始看出马化腾“客户端不再重要”的意义所在了。腾讯淡化了客户端的概念，却转过身去作一个包容度大得多的“客户端”，大到简直就像一个操作系统——不，比操作系统还要大。
只要想象一下，如果你在某一个应用中的数据，走到哪里都可以通过QQ提供的平台实现同步，这样的“应用”是不是比占领桌面的客户端还要疯狂？哪怕是iOS上的网页版，也能做到和本地应用一样的功能，不管走到哪里，都保持一样的用户体验，这样的平台，是不是比常规的操作系统还要有吸引力？
以后电脑上就是Q-Plus，手机（非智能手机）就是Q-Service，平板（智能手机）则是QQ for Pad等app。这样的平台，已经完全可以实现数据带着走，随时随地同步。寄托在这种平台上的野心，远比操作系统强大。
马化腾又说，产业上游(即产品和服务)价值将重新崛起；占据源头(有价值的产品和服务)者才是“革命者”。
Qplus通过所谓“应用商店”将各种应用重新打包，去掉他们自己的界面，变成腾讯整齐划一的入口。你可以说这是为了用户体验，但就连gmail腾讯都想自己做个iframe又是什么动机呢？
还是这张图，gmail的iframe被抓了现行
想想看，当所有的服务提供商，它们的展示位置都变成界面底部一行小字“本服务由xxx提供”，对这些服务提供商而言意味着它们受制于平台，只能按照平台赐予它们的空间施展拳脚。到最后甚至用户都不一定会记得住这些服务商的名字。
当你使用支付宝客户端便捷的充话费功能时，你可能不会想到实施这些功能的是淘宝随机（也许不一定是随机）推荐的话费点卡经销商，而他们的店铺名字你可能从不知晓。
假如是在腾讯的Qplus平台，你充值话费的过程，也许将从来不会出现淘宝或者支付宝的名字。——当然也可能不会出现拍拍的名字，因为默认就是通过拍拍进行的，那么拍拍叫什么名字不也无关紧要了吗？
当然这是小人之言。腾讯到底会不会通过整齐划一的平台制造寻租机会，这个就得看腾讯能不能抑制住自己的冲动了。
更有可能的情况是：同样是充话费，Qplus为你列出几个服务的价格，同时列出不同的附加优惠，比如在拍拍冲，送红钻一个月；在支付宝冲，送淘宝券啥的。腾讯只做好数据服务和挖掘就OK了。
大家看这样的场景，有没有想起几个熟悉的东西？比如
media center；
或者更直接的
百度框。
很显然，马化腾做的不仅仅是app store，他最终要做的是一个service store，用app store的形式，统一兜售互联网上一站式的各种服务。
那么谁危险了？其他做渠道的，其他通过自有渠道来推广第三方服务的。
优酷、迅雷危险了——腾讯利用Qplus推广基于qqlive的各大版权源视频，挤压优酷和迅雷的正版视频服务；
传统门户危险了——用户获取新闻的需求在Qplus上，默认是由腾讯来满足的，还有rss阅读器作为补充；
4399等小游戏危险了——小游戏没有用户粘性和计分系统，腾讯轻松取而代之。
按照这种思路，还可以列举出很多很多。
百度框和腾讯相比还不算太危险，因为页面载体所限，能呈现的东西毕竟不够多。但QQ一旦培养了用户的使用习惯，用户就可以真正的在QQ框架内做到几乎所有事情。再基于这么大的用户基数，QQ将轻松的成为很多计算机初学者第一个认知的品牌服务——而第一个认知，有可能意味着一切，至少是成功了一半。
在写作的过程中，我突然想起了十几年前的“幸福之家”。可惜幸福之家最终还是要让Windows程序露出脸来，加上系统实在太垃圾，崩溃不断。这样它存在的意义也打了不少折扣。如果不是生不逢时，幸福之家会不会成为占领用户入口，改变用户使用习惯的真正先驱呢？
这一切，都是建立在Qplus成功占领数亿用户桌面的假设之上的。
有人说Qplus炒冷饭，概念混搭，没什么技术含量。完全正确嘛，有技术含量的东西也有可能夭折，但没技术含量的东西，报纸杂志天天轰炸，公交地铁到处是广告，利用每个角落给你强推，岂有不火之理？什么是运营，这就是传说中的运营。
现在，腾讯有了成熟的产品架构，其野心也非常明显的铺开，未来腾讯的运营势必将进行前所未有的发力。课题就清醒的摆在所有中国互联网从业者面前了：该怎么选择，未来才不后悔？
ps. 有人提出，操作系统和浏览器的底层支持都没了看腾讯还怎么玩。底层支持会没有么？你说呢？
LJ @ cnBeta 2011.05.16
