2010年度中国财智领袖人物百人榜编辑本段回目录
小康·财智 采写|《小康·财智》编辑部
中国需要什么样的财智领袖？
2010年有一部非常经典的电影《盗梦空间》，在这部电影的结尾，垄断巨头老菲舍对小菲舍说的一句话是“失望”。
这似乎是一个令人失望的一年。
在已经过去的2010年，中国商业社会可谓是风云激荡，亦遭遇重重危机。特别是对于实体经济而言，更是如此。各地普遍的高房价，推高了商业成本，更令实业变为鸡肋，甚至曾经的实业巨子，从事造纸行业的张茵，亦宣布要进军地产行业，而在实业相对比较发达的山东、浙江、广东等地，很多实业企业，亦纷纷涉足地产行业，实业的普遍萧条，令人警惕。
此外，持续多年的“国进民退”在2010年亦达到高潮，山西煤炭行业，各地的钢铁行业、航空行业，已经几乎彻底断绝了民营企业的后路。曾经的半开放行业，重新走向垄断。
沧海横流，方显英雄本色。
在如此艰险的情况下，我们的十大财智领袖中，除任志强外，其余90%都来自实业界，可见其难能可贵，亦凸显了中国企业家的强大力量。
这并不是一个令人失望的时代。
在冬天的山巅，遥望春的气息。也许，尘埃里开出的花朵，才分外芬芳。
在这一年黄光裕案终于宣判，而国美内部的陈黄之争，亦沸沸扬扬。作为先行者，同样曾锒铛入狱的黄宏生，也许给黄光裕提供了启示。曾经强势的黄宏生，在出狱之后，几乎不再过问创维的事务，一心一意当老板，创维最近几年，反突飞猛进。顿悟之后的黄宏生，终于学会了当老板，也许，黄光裕11年的人生苦旅，也将是其涅之路？
对于拥有庞大的传统产业、庞大的传统企业的中国来说，类似国美这样企业的企业治理完善，将具有重要的模本意义。国美如果能够完美解决陈黄之争，将对中国企业家造就莫大的启示。而拥有完善企业治理的商业机构，诞生的将是具有理性的商业领袖。
在时代变迁中，完成彻底的告别，同时亦是不“被失望”的普遍选择。
改革三十年来，中国企业面临的一个普遍现象，即是富二代普遍到了接班年龄，而他们，无疑将是中国未来时代的天然企业领袖的一个群落。
正如《盗墓空间》里，老菲舍到小菲舍所说“我最失望的，就是你想成为另外一个我”，同样，对于很多企业二代来说，如何让父辈不“失望”，将是一个艰难的挑战。
更多的有志向和抱负的企业二代，选择了背叛父亲，对父亲事业的“叛逆”，恰恰完成了对于父亲精神财富的继承，那就是，敢于挑战，富有勇气。也许，这是一个悖论，要想让父亲满意，恰恰需要对于父亲的有所改变，而非仅仅是做另外一个父亲。
茅忠群接手方太后，改变了茅理翔时代以打火机作为龙头产业的战略，进军厨具行业，目前，方太厨具已经成为国内龙头；接手格兰仕的梁贤昭，亦改变了父亲梁庆德的战略，在他就任总裁之后，格兰仕舍微波炉大王不顾，而进军空调行业，虽然成败难料，不过，梁贤昭的空调之梦，显然超过了其父的预想；而在父亲去世后仓促接班的李兆会，则打破了其父亲不出山西的惯例，开始了大规模的兼并扩张，而相对于其父只做实业的惯例，李兆会亦投身资本市场，成为小有名气的股神，其看重的万向，业绩一路飙升。
新一代的企业领袖，已经完成了对于父辈的变异，他们继承了父亲的事业，却走了不同的路。而且，作为新一代人，他们的素养，某种意义上已经超越了父辈，而这，正是中国未来企业领袖的希望。
有趣的是，企业领袖的更替，某种意义上，与当下商业社会的变迁基本暗合。在未来，新兴产业将成为中国的希望，而在这些领域，亦出现了让人充满期待的企业领袖，我们本次的十大财智领袖中，马云、李锂、李国庆等，所从事的即是新兴的行业。而在未来，中国需要更多的新兴行业的企业领袖。
2010年度中国财智领袖人物百人榜编辑本段回目录
2010年度十大财智领袖人物编辑本段回目录
任正非
华为技术有限公司总裁
让国际同行“敬畏”的华为
入选理由
从中国本土到欧洲，再到美国，华为用20年时间成为全球移动、数据、光通信、3G、NGN等领域的主要供应商，成为比肩全球电信巨头、最具进攻性的新兴力量。
低调、节俭、脾气暴躁，这是接触过任正非的人对他的评价。人称“军人总裁”的任正非要具备多么卓越的领导力，才能使一家产品及解决方案被推广至全球100多个国家和地区、在海外设立了22个地区部和100多个分支机构、拥有全球员工8万多名的全球化公司高效运转。
个人表现：
早在1996年，正当国内许多企业还在追逐飘忽不定的发展机会时，任正非就开始酝酿《华为基本法》。它在这十多年里确保了华为的正确航向——专注于通信设备供应，永不进入信息服务业，更不为深圳如火如荼的房地产和股票炒作所诱惑。
国际上一般以专利数量来衡量一家公司的技术实力，在2008年国际权威的《专利合作条约》申请量中，华为以1737项名列第一。此前连续六年，华为蝉联国内企业专利申请数量第一。任正非带领的华为，已经为中国的技术型企业开创出了一条非常值得肯定和学习的道路。
华为海外扩张的过程中也频频遭到国际上多方面的刁难。许多专家指出，华为的海外受阻与它的快速崛起相随而来，它的扩张速度大大超出了国际同行们的想象。从一个初出茅庐、名不见经传的中国公司快速成长为国际大公司，比肩电信巨头，其海外战略功不可没。
李锂
深圳海普瑞(126.96,0.22,0.17%)药业股份有限公司董事长
中国新首富励志故事
入选理由
大多数媒体把镁光灯对准李锂，是因为海普瑞上市当天按开盘价计算，李锂瞬间成为中国新首富。那时候，大家才知道原来这个人就是李锂。
2010年5月6日，深圳市海普瑞药业股份有限公司在深交所挂牌上市。根据股价计算，董事长李锂与妻子李坦的身价当天超过了500亿，一举超越了比亚迪总裁王传福，成为中国新首富。
个人表现：
李锂创办的深圳海普瑞药业股份有限公司是一家专业从事肝素钠原料药研究、生产及销售的药业公司，目前是全球最大的肝素钠原料药供应商，而且是中国国内唯一一家取得美国FDA(食品与药物管理局)和欧盟CEP(欧洲药典适用性)认证的肝素原料药生产企业，被誉为该细分行业的“隐形冠军”。
四川大学化学系出身的李锂，早年在国营企业成都肉联厂下属的生化制药厂就职，26岁毅然辞职下海创业。掌握一定核心技术下，李锂一度找到当时在重庆小有名气的药厂，要求一起扩大生产在他看来相当有市场前景的肝素钠。遭拒后他转战深圳，成功从那里开始萌芽。
李锂曾坦言，25年来他只做了这一件事，就是研究肝素钠。他只是一名技术工作者，专注于把质量做好。当他还是学生的时候就一直在研究肝素钠这个领域，目前也侧重于研发工作，除了吃饭睡觉，每天几乎所有时间都用来工作。而这种持之以恒的精神，最终使他功成名就，也成为年轻创业者的楷模。
在李锂成为首富后，媒体挖出了一件他的往事。在他写给母校的一封信中，这样回顾自己的过往历程：立志要早，入业要早，笨鸟先飞。
李书福
吉利集团董事长
沃尔沃新主人
入选理由
“胸怀大志，脚踏实地，诚实合作，沟通鼓励，放眼世界，遵章守纪，认准方向直奔去，谁比吉利更清楚。”岁末年初，自称自己非常喜欢写诗的李书福以一首诗——《谁比吉利更清楚》表达了他在2010年的心情。
毫无疑问，2010年3月吉利收购沃尔沃100%股权，让李书福再次成为全球的焦点。
个人表现：
李书福最早开始研究收购沃尔沃是在2002年，这是李书福自己说的。但他身边的人听说这个想法，却是在2005年。接下去的每个听到这个消息的人都认为，李书福疯了。
2008年的秋天，吉利和沃尔沃展开了第一次正式的谈判。但实际上，媒体在2009年3月才闻风传出了这一消息。此时外界的猜测仍然带有讽刺意味。一时间国内的车企如北汽、长安、奇瑞都纷纷与沃尔沃传出了绯闻。吉利的副总还出来辟谣说“吉利收购沃尔沃‘不靠谱’”。随即市场各方都称吉利在故意炒作，这让整个收购事宜更加扑朔迷离。
终于，在世人惊讶的目光中，吉利成功牵手沃尔沃。李书福近年来一直致力于采购平台的建设，目前已经初步建立了全球化的采购体系。现在看来，这个体系绝非仅仅是满足吉利的需求，而是由更大的野心在里头，或者说，李书福早就为以何种方式与沃尔沃合作埋下伏笔。
张福平
三元老总、首都农业集团有限公司董事长
以责任树品牌的经营者
入选理由
2008年9月爆发的三聚氰胺奶粉事件揪疼了整个中国乳制品行业的神经。两年多过去了，该事件带给中国乳企的创伤至今未平。三鹿集团已经破产，而三元牛奶以其过硬的品质，成功收购了三鹿核心资产，赫然屹立于中国乳业。最负责任的企业家，原三元集团、现首都农业集团有限公司董事长张福平当之无愧。
个人表现：
首农集团前身的三元集团是一个有60年历史的老农垦企业，在产业发展上，呈现行业经营杂、地域分布散、企业规模小、竞争能力差等问题。针对这种情况，张福平提出，集团必须有在优势产业方面对标行业先进、赶超行业先进、行业中争第一的雄心壮志。2009年3月，三元成功收购三鹿资产，同年5月，三元与华都、大发重组合并，集团从“十一五”初期年收入仅30多亿元，发展到2009年底，实现收入规模超过220亿元，已位列北京市属国有企业资产总额、营业收入过超百亿元企业之中。
管理方面，他对以集团化运作为核心的集团经营管理模式进行了有益探索。此外，集团构建起了合作共赢的发展模式，如与国际知名企业集团合资合作的北京麦当劳、北京肯德基、北京和杭州丘比、北京荷美尔、八喜冰淇淋等一批影响力较强、产品质量、管理和服务一流的企业，创造了巨大的经济和社会效益。
梁稳根
三一集团董事长
“成为世界级企业”的征程
入选理由
2010年，对于三一集团的董事长梁稳根来说是荣耀的一年。国务院总理温家宝2005年以来的第3次视察、业内首家市值过千亿的上市公司、被智利政府选中参与圣何塞铜矿救援，这些不仅仅是国家、社会对三一的肯定，也是整个世界对梁稳根领导下的这一中国制造品牌的肯定。
个人表现：
9月，“2010亚洲品牌500强排行榜”在香港揭晓，三一重工(21.85,-0.47,-2.11%)排名第91位，强势跻身亚洲品牌前100强，排名位列中国工程机械企业第一，董事长梁稳根同时荣获“亚洲品牌年度人物”。
“我们身处这个伟大的时代，所从事的事业，不仅仅为个人带来尊严与财富，不仅仅为家人带来幸福与骄傲，更在于能够借助难得的历史机遇，将中国机械装备制造业的水平和全球地位推向一个历史上从未有过的高度，在最能代表人类工业文明的产业里，为国家和民族赢得持久的荣誉。”2011年1月1日，梁稳根在三一集团新年贺辞上如是激情洋溢地说道。
事实上，三一的典范意义还体现在其一年来“成为世界级企业”的征程中：从今年3月，三一自主研制的千吨级全路面起重机正式亮相，在世界工程机械领域体现出了强大竞争力；今年12月底，三一挖掘机全年销售超过12000台，国内第一品牌地位更加凸显。继2009年中国市场占有率超越卡特后，三一已被世界挖机第一品牌小松列为其头号竞争对手。
项俊波
中国农业银行(2.62,0.00,0.00%)董事长
全球最大IPO上市
入选理由
2010年，项俊波带领农行成功登陆A股和H股，创下当时全球最大IPO的纪录。
如果农行没有上市，可能媒体不会注意到向来低调的项俊波。北大法学博士项俊波既是学者又是金融高官。早年参军入伍，历经血与火的戎马生涯；斩将夺旗的铁血男儿同时也有雅人韵士的一面，他写过诗词小说，当过制片和编剧；而人们更喜欢称他为铁面审计官。
从审计署到中国人民银行再到中国农业银行，“查账”出身的项俊波尤为擅长风险控制。
个人表现：
2007年，项俊波由央行副行长调任农行，当时他眼前的农行很难让人产生乐观的预期：2006年末，农行不良贷款率23.43%，同年主要商业银行不良贷款率7.5%；当年末，农行各分支机构出现243.06亿元违规经营问题，仅略低于国开行的245.72亿元，位居第二；在各大行纷纷撤离乡镇市场、转战城市时，农行却因政策需要继续坚守“三农”领域；农行在网点数量与员工规模上，均创下银行业之最。
到上市前夕的2009年，农行全年实现净利润650亿元，较上年增长26.3%；资本充足率10.07%；不良贷款率2.91%，同比下降1.41个百分点。
在日前的中央经济工作会议期间，中国农业银行董事长项俊波表示，农行将跳出传统服务“三农”模式，进入服务“三农”转型新时代，以转型带动创新，向农村金融的广度和深度发展。
马云
阿里巴巴集团董事局主席兼首席执行官
数据狂人
入选理由
2010年，马云更多是因为淘宝网而骄傲。这一年，淘宝网的注册用户达到了创纪录的3.7亿，在线商品数达到8亿，最多的时候每天6000万人访问淘宝网，平均每分钟售出4.8万件商品。淘宝网单日交易额峰值达到19.5亿元，分别超过北京、上海、广州三地社会消费品零售单日额。
个人表现：
数据很吓人，数据背后的分析更吓人。你知道今年的流行色是吗？知道什么哪些行业最有前景吗？知道哪些型号的产品最好卖吗？这一切，马云都知道。
以目前来看，阿里巴巴B2B以及淘宝在“大淘宝”战略下的扩张，其核心目的都只是为了能够最大限度地积累来自企业和消费者的信息，为整个阿里巴巴集团的“数据化”提供坚实基础。
“我们最希望做的是，为所有小企业，所有的消费者积累、建立信用体系。”马云憧憬说，在保障隐私吻合法规的情况下阿里巴巴集团未来将全面开放分享其数据，让所有制造者知道消费者的数据，让消费者知道制造者的数据。
马云认为，上一世纪的竞争是工具的竞争，但是这些工具都是处理信息的。而“谁拥有更多的信息，谁就是拥有未来”。
任志强
华远集团董事长
争议之人亦有可爱之处
入选理由
几天前，著名经济学家、财政部财政科学研究所所长贾康在接受媒体采访时对任志强如是评价，“任志强是一个直面现实敢说真话注重数据有哲学思考的企业家，虽然他和我的观点不同。”
一贯以任大炮著称的任志强，四年前还是“人民公敌”(自称)；现在微博粉丝过百万，粉丝们常在网上说：“要买房，听强哥的。”中国高房价依旧，任志强已华丽转身，让人从恨变爱。
个人表现：
在业界，任志强一贯以直率闻名，他曾说“开发商就是为富人建房的”，此言一出让大众咬牙切齿；另一方面，也有人认为他坦诚敢言的行为值得尊重和认可。
任赢得尊重的更重要事实或许是他的认真和一丝不苟地用事实、用数据说话。2003年，他牵头与几家企业联合成立了研究机构，专门研究房地产的数据。有人甚至说，中国最系统的房地产数据研究机构是任志强团队提供的。
据说，他的地产界朋友、生意伙伴会发短信求助任志强，向他索要数据。任志强还是住房和城乡建设部的顾问，住建部、地方政府也时常到任志强这里索要数据，咨询意见。
在此轮房地产政策调控中，任志强没少发表言论，有时甚至是危言耸听，其维护商人利益的“职业道德”让人一览无余。也许，这正是任志强的“可爱”之处，不隐瞒自己的商业利益诉求，有什么说什么。
李国庆
当当网CEO
赴美上市冲劲十足
入选理由
纽约时间12月8日，作为目前全球最大的中文网上图书音像商城，当当网以“DANG”为股票代码顺利登陆美国纽交所，当当网发行1700万份ADS(每份ADS对应4股普通股)，按上市当天1∶6.66的汇率计算，李国庆、俞渝夫妇的身家也由此一夜暴涨至32亿元人民币。
个人表现：
李国庆1987年毕业于北大，两次创业均以出版为主体。1999年11月，李国庆与妻子俞渝共同创办网上书店当当网。2004年，当当网刚获得了老虎基金的投资，李国庆随即推出“比价系统”，每天扫描其他电子商务网站的商品，如果对方价格更低，比价系统会自动调低当当商品的价格。这使得当当的用户迅猛增加。
在图书出版领域摸爬滚打10年，了解中国传统的图书出版和发行方面的所有环节。有着国务院发展研究中心和中共中央书记处农村政策研究室的工作背景，对李国庆的创业也有很大帮助。历经十余年艰辛，2010年12月终于在美国纽约交易所敲响了挂牌上市的钟声。
任勇
东风汽车(5.09,-0.05,-0.97%)有限公司副总裁、东风日产副总经理
让自主品牌起飞
入选理由
用10年左右时间，将东风日产带上中国一线乘用车生产企业之后，东风日产副总经理任勇又一次成为业界瞩目的对象。打造合资企业的自主品牌，不仅在中国完全没有现成的经验可以借鉴，即使在全球汽车业也没有成功的先例。
个人表现：
距离2000年3月，怀揣2300万资金南下广东花都，收购重组广州京安云豹汽车建立风神花都工厂，任勇已走过十年春秋。经历了三年的风神创业艰辛和七年的东风日产厚积薄发，无论对于东风汽车、日产还是广州花都，任勇都已举足轻重。
任勇提出了脚踏实地一直是企业的风格，也是一个企业持续发展的基础。凭借这份诚实与踏实，2009年，东风日产首次晋身行业三强。
任勇为自主品牌选择了“国民车”的定位，借助企业在零部件采购、外方拥有先进技术等方面的优势，开辟一条新的战线。如今，在任勇的带领下，东风日产以进口的方式导入了纯电动汽车，并一直在积极加快研发和导入纯电动车的工作进度。他的美好愿景是，如果把电动车在中国国产做到5万台，每台成本可以降10万下来；如果做到50万台，就可以做到和汽油车差不多的价格。
2010年十大财智失策人物编辑本段回目录
高尚是高尚者的通行证，卑鄙是卑鄙者的墓志铭。在过去的一年里，中国财富与智慧兼备的企业家领袖群体里有太多值得褒扬的典范，同样，也有若干的失策败笔，若干的为人所不齿，若干的令人唏嘘：国美内部的陈黄之争之后，3Q、蒙牛伊利又再起硝烟；唐骏、李一、绿诺被渐次褪去光环；也是在这一年马化腾道歉了，陈景河道歉了，刘翔浩道歉了……
纵观如下的2010年十大失策人物，你会发现诸多似曾相似的致命失败基因。
马化腾
腾讯控股CEO
“一个艰难决定”的后果
失策理由
2010年有一句著名的流行语“一个艰难的决定”，它的始创者就是身为腾讯控股有限公司董事长兼CEO的马化腾。不过，这对马化腾和他领导的腾讯来说，却并不是什么好事。
11月3日，傍晚开始，QQ用户们就开始先后收到了来自腾讯的“一个最艰难的决定”：腾讯决定在装有360系列软件的电脑上停止运行QQ，这意味着用户们必须在QQ和360系列软件之间二选一。
与360不同的是，腾讯的“艰难决定”在对360实施了有效精准打击的同时，却忽视了来自用户的感受，以至于用户对腾讯开始怨声载道。
人物表现：
事实上，QQ和360都是在做同一件事情，那就是利用免费提供一种核心功能聚合起大量用户打造成为一个平台，然后通过大量的免费增值服务强化用户对于平台的黏性，继而寻求各种盈利方式。而相对于各种产品和应用，用户才是这两家企业共同的核心资产。
平台本身往往就意味着唯一性。为了保持用户的黏性，双方都必须尽可能地满足来自用户的一切需求。这意味着，不同平台之间，对于用户的争夺也就会变得日益激烈。
马化腾和他的腾讯错就错在于，他把用户挟持进了企业之间的竞争当中，并当成了取胜对方的筹码。
唐骏
新华都(22.93,0.48,2.14%)集团总裁兼CEO
“打工皇帝”光环尽褪
失策理由
中国第一职业经理人、具有“打工皇帝”之称的唐骏去年成为媒体焦点，却不再是因为其天价转会费等等，而是由因学历造假被知名打假人士方舟子揭露而深陷所谓“学历造假门”。
人物表现：
关于唐骏“学历造假门”，网络上有段精彩的概括：唐骏这件事，在美国，他要辞职，100个人只有一个价值观：诚实；在日本，他要谢罪，100个人只有一个价值观：担当；在中国，他要狡辩，100个人有100个价值观：他的事跟你有什么关系？
此前，唐骏一直把自己包装成为一个职业、有担当、极具社会责任感的职业经理人，并也因此成为了不少人的偶像。不过，作为公众人物的唐骏似乎也不应该忘记，作为职业经理人，在追逐成功的同时也不应该忽略掉作为一个人最基本的品质。
从这角度上说，我们质疑唐骏，并非仅仅是质疑他。我们质疑的也是多年来对于“成功”的迷信。唐骏“学历门”值得我们反思的是，即便是因为拥有足够的财富和地位，他是否也应该拥有更丰富的可能，并因此不至于让我等大众盲从。
陈景河
紫金矿业(7.20,-0.03,-0.41%)董事长
紫金矿业“污染门”
失策理由
紫金矿业污染事件后，陈景河曾自称“紫金矿业这几年作为中国的一个环保品牌，可以说一夜之间就坍塌了。损害最大的就是一个品牌的形象”。反思得很深刻，但悔之晚矣。
人物表现：
2010年12月，福建省环保厅就紫金矿业“污染门”事件开出罚单：对紫金矿业集团股份有限公司董事长陈景河、常务副总裁兼紫金山金铜矿矿长邹来昌分别处以人民币705997元、449768元的罚款。
此前，2010年7月3日和7月16日，紫金矿业集团股份有限公司紫金山金铜矿湿法厂先后两次发生含铜酸性溶液渗漏，造成汀江重大水污染事故，直接经济损失达3187.71万元人民币。随后，紫金矿业副总裁因污染事件被刑拘，上杭县长因污染案停职。
1982年，从福州大学地质专业毕业的24岁的陈景河满怀青春的梦想到福建省闽西地质大队报到，并作为紫金山金矿普查项目负责人。29岁时，陈景河辞掉了福建闽西地质大队长的工作，到贫困的上杭县走马上任“职工只有76人，总资产仅351万元，靠买卖零星矿产品度日”的上杭县矿产公司经理，这家公司便是日后中国最大的黄金生产企业紫金矿业。
正当被誉为“中国金王”的陈景河大步流星，急欲打造一家“高技术效益型的特大国际矿业集团”时，却遭遇了滑铁卢。
李一
神话破灭
失策理由
天上与地狱，只差一步。
一度成为21世纪中国最有名道长的李一，在2010年栽了。
这位曾经门徒3万，号称拥有王菲等名人弟子的“道长”，逐步被剥开画皮，其学历造假，养生骗局，道医骗局，乃至个人生活中的“强奸美女学生”等丑闻，纷至沓来，而李一则从神坛坠落，最后以“闭关”避世。
人物表现：
作为一个道士，李一的为商之道，比起少林方丈释永信，毫不逊色。
李一所在的缙云观，其财富来源，主要来自养生和道医。
李一在绍龙观开班的很多养生办，学费从3800元到9000元不等，在各类宣传推动下，上山找李一养生修行者纷至沓来，养生班屡屡爆满，甚至出现了“天价班”。据说，当时一代天后王菲怀孕之后，李亚鹏夫妇曾经去缙云观清修。李一历时十余年，以成立缙云山道教促进会为起点，将绍隆寺改建为绍龙观，再依托绍龙观道教管理委员会以及缙云山道教协会，打造了一个以道教、养生、国学为卖点的商业组织。此外，他还接受社会慈善捐款。
不过，虽然是墙倒众人推，李一却最终涉险过关，对他的强奸指控，未被坐实，最后，李一也以闭关修炼为名，断绝与外界的一切联系，正如他自己说的，“没有了明天”。
康日新
中国核工业集团公司原总经理
贪心不足 晚节不保
失策理由
2011年1月15日，中央纪委监察部证实，中国核工业集团公司原总经理、党组书记康日新严重违纪违法被开除党籍和公职；此前的2010年10月18日，康日新被撤销中央委员会委员职务；2010年11月19日，康被判处无期徒刑，剥夺政治权利终身，并处没收个人全部财产。
在这之前，被称为“中国核掌门”的康日新，是中国“头号央企”中核集团党组书记、总经理，也是136家中央企业的“一把手”中，唯一一位中共十七届中央委员。
然而，这位昔日中国的核工业巨子、中国核工业的原掌门人，以其落马前10年的显赫身份引人注目，也为本年度落马的省部级高官名单增添了一笔。
人物表现：
56岁的康日新因涉核工业项目的招投标灰色交易、挪用公款委托理财炒股巨亏等严重违纪行为而被中纪委调查。此前，康日新曾希望别人对退休时自己的评价是：自己在这个位子上是不谋私利的，是一名敬业者。现在看来，康的这个心愿已无法实现。
2010年11月19日，北京市第一中级人民法院审理后判决认定，2004年至2009年，康日新6年间为他人谋取利益并收取财物共计人民币660多万元，构成受贿罪，判处无期徒刑，剥夺政治权利终身，并处没收个人全部财产。
龚家龙
原三安光电董事长
“民营石油第一人”再栽跟头
失策理由
证监会近日下发《行政处罚及市场禁入告知书送达公告》，因三安光电原董事长龚家龙等人对天颐科技股份有限公司(现已更名为三安光电)信息披露违法行为负有责任，拟对龚家龙实施永久性市场禁入措施。这是龚家龙阔别媒体多年后又一次露面，虽然很不光彩。
此前，曾是风光无限的民营石油大亨的龚家龙，可谓劣迹累累，不止一次被监管部门处罚，最近一次是三年前因犯违规披露罪被刑拘，相关虚假陈述案件涉及两家上市公司，并在2008年9月刑事拘留1年零7个月后出狱。
人物表现：
入狱前的龚家龙身兼数职，不仅是天发集团董事长，还挂名号称“民营石油航母”长联石油控股公司董事局主席。拥有民营石油上市公司天发石油，控股上市公司天颐科技。
了解“龚家龙案”始末的人都知道，地方政府在天发上市的第二年曾让天发打包收购了15家亏损的国有企业，此后，天发集团与地方政府再也纠缠不清：到底是公权绑架了私权，还是私权污染了公权。
最终，龚家龙被判刑，天发集团也从2004年开始出现资金链断裂。天发石油、天颐科技相继步入ST行列。此番被永久禁入市场，不知道龚家龙和三安光电的命运又将如何？
郭台铭
富士康董事长
“N连跳”的悲剧
失策理由
如果没有去年夏天的富士康接连12跳的员工跳楼事件，郭台铭和他领导下的富士康在过去一年中似乎更应该值得庆贺。不过，正因为这12连跳，让富士康的发展轨迹不得不改变。
作为富士康的老板，郭台铭刚开始似乎并没有想到事态会变得如此严重，以至于在很长时间内，富士康在危机处理上并未体现出应有的水平。当被中国网民称为富士康“N连跳”的悲剧登上了国际新闻的头条之时，不仅富士康代工模式受到广泛批评，包括苹果在内的富士康所代工的多个跨国品牌也受到波及。
此时，自然处于风暴中心的郭台铭才发现问题的严重性，先是做出简短回应，坚称富士康绝非血汗工厂，宣称一系列员工跳楼自杀事件跟工作压力和企业管理没有直接关系，而是由部分员工天生的个性、基因以及感情因素导致。
人物表现：
接连跳楼事件后，富士康开始积极做出改变，希望通过为员工涨薪、为工人提供技术学习机会和成长通道以稳定工人们恶化的情绪。同时，还在河南、四川等传统民工输出大省设立工厂，期望让工人更贴近乡土而减轻与社会的疏离感。
刘翔浩
金浩茶油股份有限公司董事长
上市未酬油先倒
失策理由
今年年中，国内知名山茶油品牌“金浩茶油”被曝致癌物苯并a芘超标。随后金浩公司发出致歉信，承认曾有9批次纯茶油产品存在苯并a芘超标。
根据国家《食用植物油卫生标准》，食用油苯并芘含量的最高上限为10微克/千克，而国家质检总局此前关于湖南省部分茶油的抽检结果显示，苯并芘含量已达到60微克/千克，为最高上限的6倍。
人物表现：
金浩公司目前年产值11亿元，在湖南各地有多处生产基地。董事长刘翔浩本人同时是第十一届全国人民代表大会代表。他创造了中国山茶油从无到有、从弱到强的历史。曾称公司将在2012年以前实现上市目标。然而上市未酬，茶油出事。
2010年9月6日，湖南金浩茶油股份有限公司董事长刘翔浩在其公司官方网站，发表了“致消费者朋友和社会各界的一封信”。
刘翔浩在信中说：“此次苯并(a)芘超标事件，给广大消费者朋友带来了伤害，损害了广大消费者的利益。也没有按国家规定的正规召回程序进行产品召回，侵害了消费者的知情权。恳请社会各界和广大消费者朋友，给我们一次改正错误的机会。”
但是在关系到每个人生命健康问题的食品安全大事上，他能获得大众的谅解吗？
黄彬
*ST东碳(11.71,0.07,0.60%)原董事长
“最累最穷董事长”卸任
失策理由
2010年12月30日，当*ST东碳(600691)终于迎来重组曙光时，“最累最穷董事长”黄彬却在辛劳两年之后选择了辞职。更离谱的是，从2008年10月开始到2009年4月，黄彬的工资还一度被上市公司拖欠，想来其待遇真能与农民工有一拼。
人物表现：
一个上市公司董事长年薪最低有多少？一万多元！估计这数一公布出来，没人不惊讶。但*ST东碳董事长黄彬，的确2008财年就领了这么点可怜的薪水，年薪“1.425万元”。
2009年，身兼董事长、总经理、董秘的黄彬，薪金仍然没有多大改善，其以3.426万元的年薪获评“最累最穷董事长”。
公开资料显示，*ST东碳成立于1988年，是自贡市和全国电碳行业首家上市股份制企业。1988年7月，公司进行股份制试点，次年公开发行股票1800万元。不过由于经营不善，*ST东碳渐渐陷入窘境，到后来亏损严重，连职工工资都无力发放。
2010年11月，ST东碳三季报显示，1月至9月共计亏损1986.55万元，如果不进行重组，公司也将面临退市风险。
有消息称，在新重组方阳煤集团的筹划下，*ST东碳或许将转为化肥生产企业，阳煤集团拟将旗下的化肥资产打包注入*ST东碳，重组后*ST东碳或将改名为阳煤化工。
邹德军
大连绿诺环境工程科技有限公司总经理
中国概念股遭遇“造假狩猎者”
人物表现：
2009年年初的一天，邹德军遇到了已协助多家中国企业在美上市的罗德曼投资银行(Rodman&Renshaw)。在后者帮助下，当年7月，绿诺成功转板纳斯达克市场。12月，绿诺以每股30.75美元的高价增发，再次融资1亿美元。
然而令邹德军万万没有想到的是，也就是这次1亿美元的成功融资，让绿诺的财务瑕疵暴露在华尔街空头面前。
2010年11月10日，一家名为浑水(Muddy Waters)的美国研究公司突然向绿诺发难。在一份长达30页的研究报告中，浑水公司列举系列证据，直指绿诺欺诈。
浑水公司是2010年9月才开始对绿诺进行调查的，起因是《巴伦周刊》的一篇文章中提及绿诺“已经换了三个审计师，四个首席财务官，并两次调整以往的财务报表数字”。 浑水公司研究了绿诺2008年至2010年的财报，发现其财报华丽得令人难以置信。
失策理由
从2010年11月10日到12月9日的30天里，一家顶着中国概念和新能源产业光环的纳斯达克上市公司——大连绿诺环境工程科技有限公司(RINO. Nasdaq，简称绿诺)被揭露存在财务造假行为，并最终被纳斯达克勒令退市。
虽然丑闻主角绿诺创始人及CEO邹德军此前藉藉无名，但人们或许会追问，在最近5年里涌现的诸多新能源概念的企业里，还有多少被过度包装了？
