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奥斯汀·苏梅克 发表评论(0) 编辑词条

奥斯汀·苏梅克(Austin Shoemaker),前苹果电脑软件工程师现Cooliris公司CTO
Austin Shoemaker is the chief technical officer for Cooliris. Prior to his involvement with Cooliris, Austin worked at Apple Computer for seven years, contributing to product development efforts in several divisions. Austin was an engineer on the team that created iPhoto, Apple's consumer digital photography solution. Before working at Apple, Austin co-founded a dial-up Internet service provider that grew to span the west coast of Florida. The company, NetLine was sold in 1996 to Comcast Cable. 

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企业:Cooliris 编辑本段回目录


 

  创始人:Austin Shoemaker,25岁

  风投资金:1850万美元

  业务描述:Cooliris的插件工具可以轻易的将在线数字内容通过3D的方式进行浏览。其插件下载次数超过1200万次,iPhone应用被下载80万次。公司通过提供广告盈利。

  经验:“专注于解决基础性问题非常重要。如果你能创建真正有价值的东西,这就是最佳的生存之道。我们的存在就是要改变世界”。 

别出新裁的招聘模式编辑本段回目录

打破常规可以随时随地,Cooliris就是个典型的例子。Cooliris是家提供3D网络浏览的年轻公司,它把我们在线看到的普通平面网页转变成三维效果,这样浏览速度更快,视觉体验更直接。图像在你面前伸展开来,犹如置身画廊观赏一般。

Cooliris是两名斯坦福学生,乔什·施瓦扎佩尔(Josh Schwarzapel)和奥斯汀·苏梅克(Austin Shoemaker),联手资深创业家索亚那·布姆卡(Souyanja Bhumkar)创办的。公司虽然获得了一小笔投资,但在招聘上却费了不少功夫。如果不能召集一批有才干的人,他们就没法实现产品研发的雄心壮志。为了招聘到合适人选,他们打算采取与众不同的方法。

招聘的事由乔什负责,他一上来就试了所有的传统招聘渠道,包括在招聘网站和论坛上发布职位信息,在Linked In和Facebook等社交网站上登广告,甚至还雇用了职业猎头。可是这些都没奏效。最后,他们重新审视了整个招聘状况,决定甩开那些常规的招聘渠道。他们不再试图说服那些有能力的年轻人加入公司,而是集中精力把Cooliris变成一个吸引力十足的公司,让学生们自己主动请求加入。他们希望把Cooliris打造成镇上最酷的“聚会”。为此,他们为学生们举办特别的活动,招聘展位布置得生动醒目,在等离子大屏幕上展示产品,还向光顾展位的每个人发放太阳眼镜。

此外,他们还雇了斯坦福学生约拿·格林伯格(Jonah Greenberg)和马特·沃尔(Matt Wahl)实习。这两个实习生的工作就是在斯坦福校园里大力宣传Cooliris,尽力挖掘最好的学生,不论年龄和专业。约拿和马特人脉广、消息灵通,他们在自己的社交圈子里宣传Cooliris.他们说在Cooliris工作很酷,结果也证明,Cooliris的确是个很酷的地方。

现在,简历纷至沓来,该聘用哪个学生呢?Cooliris并没有展开严格的简历筛选过程,他们决定不作挑选,聘用几乎所有投来简历的人——不过聘用后必须从实习生做起。这样,Cooliris得以观察每一个人工作的情况,实习的学生也能对在这个公司工作有初步了解和体验。在Cooliris的实习生不仅进行产品测试,还主动为公司进行宣传,介绍朋友来实习或购买产品。Cooliris采用的这种方法,既解决了招聘的问题,也为公司业务发展注入了活力。

形势一片大好,Cooliris继续打破常规。他们摒弃了实习生和全职员工之间的等级区分,让实习生也参加重要项目,并对个人手头工作负全责。每个实习生都要带一个标的不小的项目,只要他们认为是有助于完成项目的事,他们都有权力去做。当然,也有必要的监督,但是实习生拥有制定重要决策的明确授权。举个例子,如果目标是增加支持Cooliris软件的网站数量,公司不会告诉实习生,说每一步该怎么做,而是鼓励他们每个人都自己去完成目标。这样一来,每个人的能力都一目了然,公司也很容易知道哪些人工作出色,需要奖励。

不过,Cooliris并没有到此就满足。他们发现,要弄清一个人是不是适合公司、能不能胜任工作的最好办法就是在工作中观察他们。于是,他们招了几百名学生做产品测试,这是评估新产品功能的常见方法,不过,Cooliris在产品测试的同时还兼招聘的目的。在与每个人的互动中,Cooliris了解了这些人的想法,知道他们是不是热爱产品,最重要的是他们适不适合公司。如此,Cooliris不仅能获取有用的顾客反馈,顺利的话还能发现新员工。

Cooliris 太酷了 编辑本段回目录

Cooliris 是一个非常酷的软件,视觉效果非常酷。它出色的视觉效果赢得了 The 2008 Crunchies 的 Best Design 奖项。

严格意义上说,它不能算一个独立的软件,而是一个依附在浏览器(for Firefox, IE, Safari etc.)上的”插件”。不过它现在也有for iPhone/iPod Touch 的版本了。

你或许会问它有什么用?我觉得它给人一种全新的非常酷的浏览体验。

真的非常酷,去装一个试试吧:

浏览器的未来 编辑本段回目录

   《纽约时报》的一篇文章讨论了浏览器的变革,网上冲浪方式的改变。未来大脑和电脑之间不再有间隔,而虚拟就是现实。20年来,个人电脑用户一直生活在鼠标、视窗、图标和下拉式菜单的阴影之下,这些技术发明都源自70年代Xerox Palo Alto研究中心,在苹果和微软的推动下流行开来。但是去年任天堂Wii主机和苹果iPhone的出现打破了人机界面技术创新的停滞。直接控制屏幕物体的方式将被成为流行和可实现的技术,然后结合如Piclens开发的浸入式人机界面,这可能就是未来网络浏览的样式。

 前苹果电脑软件工程师现Cooliris公司CTO Austin Shoemaker,“长久以来我惊讶为什么电脑界面20年来一直未变。人们应该认识到电脑界面很少是工具,而更多是他们自身的延伸,或是他们思维的延伸。”声音也是如此,在新一代消费者导向的无线和掌声设备中的人机界面工具中,人类将扮演重要的角色。多数现在使用的技术,比如在手机和PDA的细小键盘上按次序敲打,都将很快给语音命令让路。 

参考文献编辑本段回目录

http://vip.book.sina.com.cn/book/chapter_130930_84501.html

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标签: 奥斯汀·苏梅克 Cooliris  Austin Shoemaker

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