据美国媒体日前报道，风靡世界的社交网站脸谱（Facebook）可能将于年内进入中国市场。《华尔街日报》援引中国国内媒体的报道说，Facebook可能会在年内进入中国市场。Facebook一位发言人发表声明说：“与对其他很多国家一样，我们对中国也感兴趣，虽然我们在研究和了解所有这些国家，但我们目前没有针对中国的专门计划。”少数人持股的社交网站Facebook已经在全世界积聚了数亿用户。截至去年夏季，其投资者对它的估值约为100亿美元。
Facebook的总部位于加州帕洛阿尔托。据Facebook官方称，目前它拥有四亿活跃用户，并估计其中超过七成是美国以外的用户。而中国的网民数量为世界之最，并且仍在迅速增长，社交网站在中国还有很大的市场。
另一家社交网站聚友(MySpace)已经进入中国，该网站隶属于新闻集团。
欲结盟腾讯启动在华攻势 Facebook中国前景难料编辑本段回目录
最新消息显示，Facebook最快3个月内就将正式进入中国内地市场，而且该公司很有可能将同拥有海量用户的腾讯展开合作。尽管贵为社交网站的鼻祖，但在业界看来，和之前的雅虎、AOL一样，Facebook在中国市场的前景或许并不明朗。
抢市或借助捆绑策略
按照业界的分析，Facebook入华有两条主要途径，除了成立合资公司，还可借助合作、收购的形式。有传闻称，百度正在和Facebook谈合资，而之前也曾传言后者希望和腾讯进行谈判。不过，百度正在发力贴吧，如和Facebook建合资公司多少会打压贴吧的热情，所以这两家公司的合作更多的只是一种传言，所以Facebook在中国市场更可能同腾讯展开合作。
事实上，在腾讯布局海外市场的最新举措中，似乎就为与Facebook之间的合作打下了伏笔。昨日，腾讯发布公告称，已与俄罗斯投资公司Digital Sky Technologies(以下简称“DST”)签订认购协议，根据认购协议，DST将向腾讯子公司发行及配售共8114股普通股，涉资约3亿美元。认购完成后，腾讯将通过投资者获得DST公司10.26%的经济利益。值得注意的是，DST去年曾以1亿美元的价格收购了Facebook的3.5%股份，是后者的股东之一。
对此，互联网分析人士指出，Facebook在中国并不缺少渠道，但通过此次投资，腾讯亦有可能与Facebook建立联系并成为朋友，继而在中国市场展开合作。不过，由于DST所占股份较少，腾讯通过DST影响Facebook的可能性也比较小。
寻找合作伙伴的同时，Facebook还在秘密打造未来的中国市场运营团队。最新消息显示，已经有国内的猎头公司开始帮助Facebook招聘中国业务的相关负责人而且Facebook此次招聘的是中国区总经理，工作地点为北京。在业界看来，来自Myspace和腾讯的相关人士最有可能被Facebook挖脚。据一位竞聘者透露，经过与Facebook方面的沟通，Facebook更倾向于从总部直接“空降”一位中国区负责人而非对外招聘，不过 Facebook也表示欢迎一切有兴趣的人士投简历。
作为全球最大的社交网站，Facebook对中国内地市场垂青已久。早在2007年，Facebook就已注册下“.cn”域名。2008年3月，香港首富李嘉诚证实已向Facebook投资逾1亿美元，3个月后，该网站还推出了简体中文版本，这使得业界一度传出Facebook将于当年入华的消息。
难破水土不服瓶颈
一方面是自身实力的增强，另一方面是市场规模的不断扩大。在这样的情况下，Facebook进入中国内地市场只是时间早晚的问题。不过，摆在Facebook面前的，依然是海外厂商的通病——水土不服。
DCCI互联网数据中心主任胡延平表示，Facebook直接、间接进入中国市场的努力或者尝试，已经进行了相当长的时间。但他认为，在国内的竞争环境下Facebook在开放平台等方面的优势难以发挥，所以对Facebook入华的前景持不乐观审慎的态度。
另有分析人士指出，Connect等Facebook开放平台的核心系统直接复制到中国市场的难度较大，因为目前中国本地社区、社交网站发展的开放程度不够，基于Open API的App发展比较初级，数量、质量都不足以形成基于开放平台的更为宽广的商业生态。中国互联网社区的发展过程，是每一家社区服务商原地画圈的过程，一个一个的相对封闭的小圈，基于自身流量和资源优势圈住了一些用户，而圈与圈之间没有太多关联。Facebook即使进入也是曲线进入，类似Myspace聚友模式另建新站可能性更大；但和Facebook的融合、对接方面的问题会比较多，资源、平台的优势会因此严重削弱。
作为在线交友网站，Myspace进入中国已经整整3年且多次转型，该公司上周宣布全面转型，由原来的交友平台转型成互联网音乐平台，并推出为音乐人量身定制的M10操作系统及升级的音乐人空间，这也是魏来出任CEO后对公司寻找的新战略。
在魏来看来，Facebook在中国是否还有机会主要是取决于其本土政策。他进一步指出，具体要看Facebook采用什么样的进入策略，包括其团队构成，如果是一帮美国人来做中国的东西，大家都会持悲观看法。
与Myspace相比，另外一家海外厂商AOL（美国在线）在中国市场的命运更加多舛。2001年，AOL曾与联想共同投资1亿美元，推出中文门户FM365.com。2004年合资公司关闭，FM365.com随后被收购。2008年4月，AOL 对外确认重返中国内地互联网市场。受成本压力和金融危机影响，相关业务业已告毕。随着业绩的下滑，今年3月11日，AOL宣布正式撤消其在中国内地的业务。
本土强敌占据对决先机
除了海外厂商水土不服的通病，Facebook在中国内地市场还将面临着与开心网、人人网等本土厂商的一场恶战。有分析人士指出，Facebook有非常优秀的战略、架构、技术、产品、服务、应用，但是未必竞争得过本地化优势明显的中国互联网企业。
当被问及如何应对Facebook入华所带来的挑战，开心网相关负责人告诉记者，还没看到Facebook的官方公告，无法证实事情真伪，不方便做出评论。千橡互动副总裁沈博阳则在接受采访时指出，美国的互联网公司包括谷歌、雅虎在中国都没有很好的发展，所以人人网完全没有必要担心Facebook入华。
目前的事实是，在近乎“病毒式”传播过后，开心网、人人网等本土厂商的实力已实现了迅速扩充，对Facebook极为不利。在过去的一年中，这些社交网站除了大量积累用户，其盈利模式也逐渐变得清晰。从CNNIC公布的数据可以看到，社交网站的营收中有约80%来自网络广告，15%来自于会员增值服务收费，而5%来自于其他收入。
此前，千橡互动集团首席营销官江志强曾公开表示，从去年第二季度起，人人网就已经开始实现盈利，且收入50%来自广告、50%来自增值服务，人人网呈现前所未有的被广告主追着跑的局势；此外，人人网已经开始实施的金牌合作伙伴计划也让行业看到社交网站的另一条盈利渠道。
对于Facebook入华一事，易观国际分析师指出，各个公司正在SNS网站营销价值、应用价值方面进行探索，Facebook如果以传统的SNS网站身份入华，已经看不到太多的发展空间。（商报记者 毛涛涛）
Facebook入华会冲击国内SNS?编辑本段回目录
4月6日凌晨消息，Facebook正在悄然加速入华的步伐。据悉，Facebook酝酿将年内正式进入中国大陆市场，但目前尚不清楚这一计划的细 节情况。而两年前，Facebook推出简体中文版本时，一度曾引发入华猜测。
全球最大的SNS网站Facebook正在酝酿年内入华，新浪科技从可靠渠道获悉这一信息，但尚未得到上述计划的细节。不过分析人士指 出，Facebook实现入华不外乎两条主要的途径：一是成立合资公司，二是通过合作、收购。
Facebook的入华计划无疑会对国内的SNS市场造成不小的冲击，开心网、人人网将如何接招呢？从用户量上看，开心网有4000万左右，而人人网有1.2亿左右，当然这其中肯定会有一定的重复值，Facebook需要从他们手中抢夺一些用户过去。从技术角度讲，开心、人人都是模仿了Facebook而建立的，肯定会处于比较被动的一边。关键在于本土化的建立，开心网的本土化做的算是不错，从游戏到一些应用上都有不少的本土化元素，并且开心网的用户定位在白领人群，有一定的垂直性，并没有贪大，因此手里也是攥有一定筹码的。
但是对于人人来说，它一直走的就是Facebook路线，从整体设计到一些应用，都与Facebook很相似，因此如果人人不考虑相关对策的话，很有可能受到Facebook入华的巨大冲击，虽说人人的用户量比较大，但是要想留住这些用户也不是一件容易的事情。
还有其他的SNS类网站，像是聚友网、5G、若邻网，我烧网也可以算在其中吧，Facebook的入驻不会对他们有太多的影响。聚友是个互联网音乐平台，是为音乐人打造的SNS，5G和若邻网都是专门为IT人士打造的SNS，而我烧网是专门为博主打造的交流平台，是博主们的SNS，所以这些垂直型网站不会遭受冲击。
Facebook的入华会不会引起一场轩然大波，SNS的市场是否还能保留在我们的手里，让我们拭目以待吧！
Facebook入华乱局编辑本段回目录
北京时间5月13日消息，据国外媒体报道，《商业周刊》撰稿人布拉德·斯通（Brad Stone）日前发表文章称，在是否进军中国市场的问题上，Facebook首席运营官雪莉·桑德伯格（Sheryl Sandberg）与公司创始人兼首席执行官马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）存在根本性分歧。
Facebook一直希望与百度或其它中国互联网公司建立合资企业，开设Facebook驻华运营机构。Facebook一直表示，尚未做出任何决定。关于这一点，桑德伯格表示，Facebook入华就像该社交网站上的用户关系一样，是个复杂的问题。她说：“不进入中国市场会有损失，而进入中国市场也有损失，目前我还没有确定孰轻孰重。”
熟悉内部情况的三名消息人士透露，桑德伯格和扎克伯格在这一问题上存在根本性的分歧。扎克伯格认为，Facebook可以充分改变中国的角色，而作为谷歌老臣，桑德伯格对Facebook在中国的运营感到担忧。
桑德伯格不愿透露双方在这一问题上的分歧，但表示在她与扎克伯格的合作过程中，分歧很常见也很健康，而最终的决定要由CEO来做出。扎克伯格则表示，他从长远考虑问题，目前尚未做出决定。扎克伯格说：“在这一问题上，我们有着非常长远的打算。根据我们现在取得的成绩，我坚信我们的成功机率很大。”
但是Facebook内部对于进入中国市场有着不同的声音。消息人士称，阿里巴巴也曾是Facebook入华的合作伙伴候选人之一。Facebook希望将中国用户与全球社交图谱连接起来，而阿里巴巴则持不同意见，他们更倾向于建立一个封闭的系统，并提出了很多保守性建议。
一名消息人士称，Facebook更倾向于与百度合作，根据双方的讨论，Facebook提议与百度共同承担在中国建立服务器的成本，并对Facebook中国网站的营收进行分成。而Facebook在中国本土的合作伙伴百度将负责处理与中国政府之间的事务。
据悉，Facebook高层还曾通过媒体来迫使扎克伯格放弃在中国合资企业的计划。扎克伯格是Facebook的实际控制者，他非常希望Facebook进入中国市场，因此不愿听从其他高管的意见，尤其是那些曾在谷歌任职的高管，而在这些高管当中，就有一部分负责Facebook的公关与媒体管理。
这些高管通过将内部分歧公诸于众，并在媒体上发表声明的做法，公开表达了反对进入中国市场的观点，这必将引起美国政客的关注。
Facebook入华三大悬念：洋枪洋炮会否哑火编辑本段回目录
日前，Facebook年内进入中国的消息在业界不胫而走，是IPO之前的概念炒作？还是确实有信心，自己可以幸免于众多海外互联网公司的前车之鉴？同时有知情人士透露，Facebook正在积极寻找国内合作伙伴，甚至有传出同搜索引擎百度合资的消息。与此同时，Facebook的入华还有诸多悬念，现有的中国Facebook如人人网会不会遭到分流？Facebook内容运营是否就国内政策进行调整？作为股东李嘉诚又会在背后起到怎样的作用？
悬念一
白手起家还是拿来主义？
按照有关部门“外资企业不得在中国境内经营互联网信息服务”的规定，外资互联网公司要进入中国市场需要先成立ICP(Internet Content Privider)合资公司，并允许在ICP合资公司中持股50%。
除了收购国内的互联网公司(如亚马逊收购卓越、eBay收购易趣)后共用ICP牌照之外，外资互联网成立合资公司也基本有两种模式，一是与投资界合作，二是与产业资本合作。
2005年“M SN模式”就是微软与上海联和投资有限公司共同成立了运作互联网业务的合资公司，双方各持股50%；此后新闻集团的Myspace进入中国也借鉴了这一模式，在合资公司中新闻集团持股40%，创始人团队持股32%，另外两家投资IDG及中国宽带产业基金共占28%的股份。
相比之下，与产业资本、比如国内的互联网公司合作的好处就是可以获得后者的用户基础与在中国互联网运营的本地化经验，比如此前雅虎与新浪网成立的合资公司一拍网、以及在今年1月，百度和日本乐天共同日本最大网购商乐天5000万美元合作的B2C商城，但是正如整合遇到的问题一样，很多时候“1+1> 2”的结局未必出现。
而在此次Facebook酝酿入华之际，业界知情人士透露“Facebook与百度谈合资”的消息，不过具体细节与最终结果目前尚不得而知。在业界人士眼中，双方如果能够实现合资，也许能够实现优势互补：最近一直在社区领域积极发展、并推出属于类微博服务i贴吧的百度可以增强在社区领域的实力与资源，实现百度“打通获取信息、分享信息和即时传递信息之间通道”的设想，而Facebook则可以获得百度的用户基础与本土运营经验。
此外，根据国外市场调研机构的数据显示，Facebook在美国搜索市场的份额已经超过了A O L，并且有可能在几个月内超越A sk，成为全美第四大搜索引擎。而Facebook正在研究根据社区用户的个人资料及行为匹配搜索广告的尝试，相信也与百度可以有更多的合作空间。
不过也有业内人士表示，对合资公司的估值差异可能成为双方最终走到一起的最大障碍。在IPO之前的Facebook目前在资本市场上风头正劲，根据分析师估计Facebook上市后市值将有望达到1000亿美元，创下近两年IP O融资之最，在这种情况下，双方能否达成合作协议还要拭目以待。
另外值得注意的是，2008年3月李嘉诚曾向Facebook投资逾1亿美元，当时就有海外分析师表示，李嘉诚的投资会使其旗下原有的互联网资产如TOM和在线Facebook建立更密切的合作伙伴关系；而此前互联网通讯公司Skype进入中国，就是采用了与TOM在线共同组建合资公司，T O M在线与Skype分别持股51%及49%的方式来合作。
那么Facebook入华，大股东又将在背后起到怎样的推动作用？
悬念二
现有SNS格局是否会被撼动？
此 前 ，李嘉诚曾对外透露 ，Facebook的产品与和黄业务有协同效应，日后在和黄的手机网络中，可以使用Facebook服务。而从两年前，Facebook推出简体中文版本，到如今国内3G建设如火如荼，虽然Facebook的新闻发言人说法十分“官方”而并未透露有任何针对中国的专门计划，但是事实是，如果Facebook再在入华问题上蹉跎一两年，就很可能错过“春天的最后一班地铁”。
另一种观点认为，在目前情况下，Facebook的决定已经是“为时已晚”，人人网号称其注册用户已经达到1 .2亿，开心网的用户也超过了4000万，而且在大学生、城市白领用户中具有极高的覆盖率。易观国际分析师玉轶表示，中国S N S竞争格局已确立，Facebook如果以传统SN S网站身份进中国，看不到太多发展空间。
不过，鉴于Facebook在中国网民中极高的知名度，不少网民对Facebook的到来也充满期待。同时也有观点认为，Facebook入华可能会分流SNS网站的部分用户。而对此，千橡互动副总裁沈博阳表示，美国的互联网公司包括谷歌、雅虎在中国都没有很好的发展，所以人人网完全没有必要担心Facebook入华。
从以往淘宝战胜易趣、腾讯竞购ICQ、百度与谷歌之间的较量似乎也验证，“洋枪洋炮”来到中国之后往往哑火，因此也有在闻Facebook即将入华的消息之后，就有用户表示，“不来，Facebook还是个神话，来了会是什么样的结局就很难说了。”
与此同时，Facebook在中国的竞争对手也并不止SNS同行网站，腾讯董事局主席马化腾就曾经表示，“Facebook是人们沟通的工具在中国可能是即时通讯一定程度上替代了这个功能，这也意味着Facebook可能要与一个更为强悍的本土巨无霸过招。
另外，正在国内网民中如火如荼的微博应用，也在一定程度上抢夺着Facebook的潜在用户。
悬念三
全球版还是本地版？
事实上，因为公司尚未公布进入中国市场的计划 ，这也使得用户对Facebook将为中国提供什么样的产品有种种猜测：是成功模式的复制移植？还是针对中国市场的本土化特色？
DCCI网络数据中心主任胡延平就表示，在中国既有的竞争环境下，本地社区、SNS发展的开放程度不够，Facebook的开放平台等优势恐怕难以发挥。“Connect、Openstream、OpenA PI等Facebook开放平台的核心系统，复制到中国市场的难度较大。
而在谷歌事件之后，外资公司在提供互联网信息时，如何适应中国政策而对原有的模式进行调整，也是摆在Facebook团队面前的一大考验。
近期同时有消息称，来自台湾的Facebook中国区总经理人选已经确定，而这似乎又已经让人们听到了Facebook的叩门声。
专题采写：本报记者 李宽宽
实习生 尹卉
链接
中国社交网站用户达到1.76亿
根据中国互联网信息中心2010年公布的《第25次中国互联网络发展状况统计报告》显示，截止到2009年底，中国使用社交网站的网民数达到1.76亿，在网民中的渗透率达到45.8%。
病毒式营销、口碑相传的推广方式推动了中国社交网站用户规模的迅速增长。通过内容黏着、互动应用和人际关系在网络上的维护与拓展，社交网站正在发挥平台化，工具化的作用，逐步成为广大网民休闲娱乐，获取资讯，传播信息的重要渠道。
Facebook入华必然是一场悲剧编辑本段回目录
4月6日凌晨消息，Facebook正在悄然加速入华的步伐。据悉，Facebook酝酿将年内正式进入中国大陆市场，但目前尚不清楚这一计划的细节情况。而两年前，Facebook推出简体中文版本时，一度曾引发入华猜测（新浪科技）。
Facebook若是入华，一定水土不服。这是被无数历史事实证明了真理。最早的源头可以追溯到10多年前雅虎入华，最新的例子莫过于今年谷歌黯然退出，从这些巨头入华的征战来看，美国网站入华战略无不是以损兵折将，败北而去的结果告终。因为在中国互联网上，有道墙。一道看不见的墙。试图在这墙上打洞挖穴的，来一个死一个。不信请看大屏幕：
1.入华失败路
雅虎入华。采用翻墙术。时值1999年，互联网创业的第一个春天，这一年中国诞生了搜狐、网易和新浪。不幸的是，当时中美之间正处于中国入世谈判的关键时刻，具有媒体身份的中国雅虎一开通，就引起了监管部门的警觉，于是开始它多灾多难的历程。大路不通，咋办？雅虎想了聪明办法，意图通过收购一架中国公司作为梯子翻过去，于是雅虎收购3721，后来，大家都知道了。雅虎换股阿里巴巴。再后来，改名叫中国雅虎。彻底88了。
AOL入华。采用开窗术。2001年，AOL进军中国市场，这家著名的互联网服务提供商大概研究了雅虎的初期战术，避开收购中国小公司，而直接找联想这样的强势地头蛇作为合作伙伴，共同建立网站FM365，准备在墙上挖一个窗户，不料，这家公司组装电脑很强，上网水平实在不行，3年之后(2004年)，FM365网站因经营不善被关闭。AOL甘心眼睁睁的失去这扇窗户？2008年4月，AOL宣布再次进入中国，没料到这世道变了，11个月之后，它又退出中国内地市场。
eBay入华。也是开窗术。应该说，开窗术是个简单易学的办法。2002年3月18日，那时候电子商务C2C风生水起。e-Bay投资3000万美元现金，获得中国C2C翘楚网站易趣33%的股份，并藉此进入中国互联网市场。eBay的策略是借道入华，目标是全面占领中国C2C市场，不料，刚落脚未稳，就遭遇了强烈的阻击。福布斯曾对这场惨烈的战事做过专文报道：《中国淘宝们奋起抵抗eBay》。果不其然，面对激烈的中国市场的竞争，eBay水土不服，本地化失败。
MSN入华。乔装打扮混过去。2005年，5月11日，微软和上海联和投资有限公司合资成立了上海美斯恩网络通讯技术有限公司，负责运营MSN在中国的业务。与其他国际互联网巨头有所不同，刚进入中国的微软MSN一开始就采取了更加“中国”的经营策略，两家公司各占50%股份，而且微软第一次让本土员工参与战略决策，这相当于MSN给微软穿上了唐装。穿上唐装就是中国人了吗？答案是否定的。什么？美斯恩，没死？嗯。一个知名门户网站已经将几乎所有的频道外包，而资讯页面内容充斥着准低俗广告内容，犹如一个人将自己的躯干和四肢全都换成机械的，没死，也差不离了。
Myspace入华。采用从墙下打洞的法子。应该说Myspace比上述几家精明的多，开窗翻墙都不灵的情况下，Myspace打算从地下挖一条隧道进入。2007年，新闻集团进军大陆，默多克委派他的太太、出生于广州的邓文迪访问中国，协助MySpace进入中国，这个地道做的好，公司里用的全是中国人。进是进来了，不过，后来据说资金不到位，后来传言创业骨干纷纷离职，后来改名叫做聚友网，专做SN。今年4月初，听说又变了，网站专门召开新闻发布会,宣布由交友网站转型为“为音乐人及乐迷提供一个社交、互动及增值服务的平台”。怎么跟雅虎走下坡路时一个路数呢? 总之，这个网站一直在二流圈子里混混，而且还是靠边站。
最近的一个榜样，大概是谷歌了。谷歌采用撞墙术，意图推翻那道看不见的墙，在最近两个多月里，被世界关注。不料，撞墙不成，只得离开大陆，退守香港一隅。国务院新闻办公室网络局负责人指出，谷歌事件的实质就是在中国经营要不要遵守中国法律。法律，很好的一个词汇。谷歌入华成了辱华，这真是一个悲剧。更悲哀的是，这个悲剧发生在一个据说是有如六月天的阳光时代，让人感觉好像是碧蓝的晴空突然乌云密布。
2.桔子变枳子
高高兴兴来，灰头土脸去。原因是什么？有人含糊其辞的说，这是不能适应本地化需要的缘故。淮南生的桔子，到淮北变成枳子，倘若那个桔子不肯变，那就是“不能适应本地化需要”。
今年1月，有统计公司说Facebook流量超雅虎，成美国第二大网站。当然，在alexa.com上，Facebook现在也还名列世界第二。也有说Facebook是世界第一的。今年3月，互联网流量监测机构Hitwise称，社交网站Facebook的访问量在美国网站总访问量中所占比例为7.07%，成为美国最大的网站。
今年4月，传说这个世界级的数一数二的网站要准备进入中国了。“Facebook！”肖容指着大屏幕说，“看看你的前辈吧，从当年世界第一的雅虎，到曾经世界第一的谷歌，入华入得莫不是伤痕累累。”
Facebook这个桔子能够变成枳子，从而避开它前辈的覆辙吗？
避不开。
理由很简单。你看麦当劳肯德基就知道了，同样一个汉堡，中国美国一个价，中国成本比美国低很多，这些个传统行业的美国公司，入了华就闷声发大财，几乎来一个发一个，什么耐克美孚宝马奔驰微软IBM，在中国早就赚的盆满钵溢了，成功率之高，令世界称奇。
要入华，很简单。卖汉堡卖衣服卖车子软件乃至战略物质石油都可以，就是别卖会让大脑思考的东西。互联网能令大脑思考，这样一个东西，城管要取缔！肯定没得卖！雅虎式翻墙不成，AOL开窗子也不成，谷歌式强撞更不成，MSN乔装打扮过关的也不成，myspace式打洞更不成。总之，没的成。
3.河蟹式生存
美国的网站要跑到全世界，正如中国公司要开进美国。在美国人眼里，互联网以进入更年期。自1969年早期的网络数据传输试验算起，互联网已经41岁。虽然互联网带来了无尽的创新应用，但美国互联网换上了更年期综合症----美国人管这个叫遭遇“中年危机”——各种人为障碍正在损害作为互联网基础的开放性。网站国内呆不住了，自然就琢磨往国外跑……不过，中国是你们憧憬的伊甸园吗？
中国互联网尽管发展时间短，才10多岁，尽管没有中年危机，但是架不住未老先衰啊。与虎虎生气的韩日互联网相比，中国互联网网民多，网络环境复杂，尽管中国人都是好的，但社会上就是有一小撮保守分子看互联网不顺眼，试图发明国域网作为替代产品。君不见，前年一个证书，去年一个牌照，今年一个照片……捆在互联网上的绳子，年年增加，越来越紧。
什么东西，只有被绑起来才能活得久？答对了，河蟹。
中国只适合河蟹这样的生猛物种生存。要说生猛，没有比中国人的肠胃更生猛了，它须适应地沟油、能够消化毒奶粉、敢于开胸验肺。动不动就拿人权说事的娇滴滴的美国人成吗？别说人种问题了，中国的就算一只小小的螃蟹也都令世界害怕，中国螃蟹曾“入侵”俄罗斯，扯烂鱼网危吃尽鱼虾，还会在河岸上打洞挖穴，吓得老毛子专家大叫“很可能导致大坝坍塌”。
这么复杂的情况，你们不会不知道吧？中国人自己都闹不明白，你们老外还能看清楚吗？
真的，中国这片能够养育河蟹这样生猛物种的土地，真的不适合你们这些外来生物入。
这是强大的祖国，是我们河蟹生长的地方，你们快些回去吧。（天马来行空）
Facebook发表声明否认有入华计划编辑本段回目录
Facebook一位发言人说，与对其他很多国家一样，我们对中国也感兴趣，虽然我们在研究和了解所有这些国家，但我们目前没有针对中国的专门计划。
周三，国内有很多媒体报道，美国社交网站Facebook最快三个月内将正式进入中国大陆市场，不过目前尚不清楚Facebook这一计划的细节情况。而两年前，Facebook推出简体中文版本时，一度曾引发入华猜测。昨天有分析人士指出，Facebook实现入华不外乎两条主要的途径：一是成立合资公司，二是通过合作、收购。
据了解，少数人持股的社交网站Facebook已经在全世界积聚了数亿用户。截至去年夏季，其投资者对它的估值约为100亿美元。
Facebook位于加州帕洛阿尔托(Palo Alto)。Facebook称，目前它拥有四亿活跃用户，并估计其中超过七成是美国以外的用户。中国互联网市场机会诱人，网民数量为世界之最，并且仍在增长。
另一家社交网站聚友(Myspace)已经进入中国。该网站和MarketWatch都隶属于新闻集团(News Corp.)。
参考文献编辑本段回目录
http://tech.163.com/10/0414/02/646S51VN000915BF.html
http://tech.sina.com.cn/i/2010-04-14/07254054283.shtml
