珍妮弗·麦考琳（Jennifer MacLean）
发展历程
作为38 Studios公司商业发展区的副总裁，珍妮弗·麦考琳在游戏业界的位置是很高的，她目前开发的产品主要集中在网络角色游戏(MMORG)这个类型上。实际上早在1992年，珍妮弗·麦考琳就已经开始研究在线游戏作品，当时她是在Micropose Software公司工作。
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| 珍妮弗·麦考琳 |
1996年她成为AOL游戏频道的产品经理，接下来又升职为节目部主持人。在加入38 Studios这个公司之前，她曾经在Comcast Interactive Media那里进行4年开发工作，在那里她将所有的产品和商业同游戏联系起来进行研究。经过详细统计，她所在的网站上注册客户曾经超过300万的下载量。
突出成就
在38 Studios公司任执行总裁期间，Jennifer MacLean通过她的努力工作给游戏行业在技术上进一步加强，和其他互相之间联系更为密切。
勇于创新
在美国，Jennifer MacLean在多个娱乐公司中吸取了丰富经验，加上自己的独特思维来在游戏行业进行多样化的创新内容。
个人简评
表面上看，她是一个温柔美丽，认真耐心的金发女郎。内心深处，却隐含着大智大慧。由于她在游戏行业做出了很大贡献，随着时间的推移自然受到很多爱好者的尊重。
莱比锡GCDC：女性开发者谈游戏业界编辑本段回目录
在莱比锡GCDC开发者大会上，由四位女性：Kohnke Communications的Eddiemae Jukes，Avaloop美术总设计Dr. Barbara Lippe，Pixeltamer门户合办人Jasmin Kassner，Comcast Games副总裁兼总经理Jennifer MacLean以及Her Interactive 总裁兼CEO Megan Gaiser组成的“Women in Games”辩论小组，谈论如何满足女性玩家需求和为所有人提供独特的游戏体验。
小组一开始先讨论了女性游戏的演化。“我们刚开始的时候只有芭比游戏，而发行商拒绝接受我们的游戏，因为他们觉得女孩子害怕电脑。”Gaiser回想起，“于是我们自己在Amazon上发行，幸运的是销量还不错。纽约时报把我们称为游戏业界的‘非芭比’，然后发行商都回头了，因为钱作主。”
“我从没有做过仅以女性为对象的游戏，不过《文明》很受女性欢迎。”MacLean说。“像《模拟人生》、《侠盗猎车》这样的游戏能让你感受到丰富的sandbox角色，很好。不要限制了自己游戏的方式。”
“颜色鲜艳可爱的游戏常常被认为是女性的游戏，”Lipp说。“一只多变的游戏可以吸引更广泛的对象群。这和你的性别无关，而是你的经验和成长历程。”
“为什么CS会有女性战队？”Kassner质问。“我认为游戏不应该以性别作为对象。”
“当我们在1970刚起步的时候大家都说，弄成粉红色，这样女孩都会来的。”Gaiser同意说。“但在所有媒介，我们都需要满足不同的口味。不过我们也不愿去冒险——因为我们要创造一些还不存在的游戏类型。”
“粉红色更像是市场推广工具，”Lippe提出。“在玩具店里，女孩子马上就可以找到‘她们的’东西并远离那些蓝色的军人玩偶。”
“市场是关键，”MacLean同意说，并谈到了游戏中的女性形象。“你经常看到衣着暴露的女性，但如果你穿过高跟鞋，你就知道你根本不能穿着那玩意儿跟人打斗，这样会令女性感到不愉快。”
女性觉得什么样的游戏比较吸引？“我与50名女性做过调查，而90%的人都说‘我们想要更美型的男人。’”Lippe说道，“在日本就有一个这种商品的市场分类。”
“我们在《南茜·朱儿（Nancy Drew）（一个没有凶杀案的推理游戏）》里确实有些帅哥，”Gaiser说，“游戏可以自由的探索，有一个丰富的故事情节，温和的解决案件也很重要。”
说到威胁性小的因素和如何让游戏更容易被女性接受，Lippe说：“市场非常非常重要。女生不知道《块魂》，那是因为女性杂志上没有。”
年龄在游戏中扮演什么位置？“10到12岁的女孩子喜欢马，而年纪再大一点她们就开始喜欢男孩子。”Lippe说“所以很难将那个年纪的女生作为对象。因为在游戏里加入浪漫元素很难。那个时候她们就不玩电脑了。”
“我想品牌比年龄重要，”Gaiser提出，“《南茜·朱儿》是美国女性的象征，所以人们为他们的孩子购买这游戏。我觉得有一个女性辩论小组是好事，因为明显的游戏里需要更多的女性。”
“我长大的时候从没对性别有过什么疑惑，”Kassner说“我关心内容，不关心市场。市场需要了解每个人的成长历程都不同。我担心的是，我们是不是在把自己分隔开？就像这个小组叫做‘女性小组’，那可能还有‘黑人小组’、‘犹太人小组’……”
“有人看到我在开发团队里，就会有一个“我是女性”的认知，然后打量我的工作能力和技能。”MacLean同意的说。“而看一下这些差别，其实事情很简单：因为我们确实不同。”
小组被问到如果开发团队出现更多女性，游戏会不会不一样。“有很长一段时间，女性尝试着适应男性，但现在她们已经习惯了这个文化。”Gaiser说。“但除非高层有要求，不然这个文化不会改变。”
“产品的多样性能对团队有很大的启发，”Lippe说。“我们有很多女性领队，但程序工程师通常是男的。她们做的很好，她们来向我建议在游戏里多放置一个彩虹，有时候她们还会热泪盈眶。”
有一个听众说：“我们的经验是，如果有一个女性在团队里，效率会下降。”Gaiser不同意，“我们没有发现效率的问题。”
“我的老板跟我说，在雇用我以后他觉得团队里至少得有一个女性，可以规范团队的行为举止。”Kassner补充。
主持问，从任天堂的广域市场策略可以学到什么。Gaiser说“我们发现我们的对象群定位是错误的。我们本来想要女生玩家，但我们发现玩家有10岁到80岁的女性，其中还有一半是男性。所以我们在包装上写‘给解谜爱好者’，而不是‘给女生’。”
MacLean补充，“如果你看过妮可基德曼玩《脑白金》的广告，那确实是个很聪明的做法，而且不会令男人反感。”
