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谁会率先成为整合SoLoMo的赢家？编辑本段回目录
SoLoMo是社交、本地及移动媒体相互结合的体现，译为“社交本地移动”，是移动设备所独具的一个功能。
Today 42% of 18-34 year olds connect or enjoy sharing their purchases on the Internet. Social media, local search and mobile search all collide in today’s online world to provide an ultimate user experience. For example, a user may start their search locally by searching for a business on the web with Google local, then continue it on the social sphere by following the social networking page and “liking” the business and finally finish their purchase on mobile by calling or booking with the business. This combination of social media, local and mobile search is called SoLoMo.
如今，18岁到34岁的人中有42%的人愿意在网上分享他们的购物体验。社交媒体，本地搜索以及移动搜索在网络世界里互相结合，并提供最终的用户体验。比如，一个用户会先在谷歌本地搜索中搜寻本地的商家信息，然后在社交网络中跟进搜索，关注商家的社交网页，在那里选择“喜欢”该商家的信息，并最终电话咨询或者预订商家的服务以完成整个消费过程。这种社交媒体、本地及移动搜索的结合体就被称作SoLoMo（社交本地移动）。
SoLoMo，是最近几个月互联网炙手可热的概念，目前中国的互联网企业都只是整合了社交—移动，社交—本地或者本地—移动，谁能成为率先整合SoLoMo的赢家呢？“见面不谈SoLoMo，读遍诗书也枉然”，徐小平这么形容SoLoMo概念在投资圈的迅速蹿红，这位新晋的天使投资人发出此番感叹，“做一个现代人，真是要跨学科跨领域的知识。”除了徐小平，不少投资人和互联网分析人士也还在摸索着这个新概念的外延和内涵：
“这个概念，懂不懂的，人人都在说，到底是什么呢？”
“是不是还要加上Commerce（代表商业）？”
“加上Co代表Content（内容）吧？”
“前几天才知道这个概念，现在就这么火了？”
“我还不知道啊，是不是OUT了”。
一家大型风投的管理人员或许代表了很多人的观望心态：“这大概又是互联网的一次概念炒作吧？几年一次，我们看得多了”。
SoLoMo是什么？2011年2月，硅谷创投教父、美国KPCB风险投资公司（Kleiner Perkins Caufield & Byers）合伙人约翰·杜尔（John Doerr）第一次提出了“SoLoMo”这个概念。他把最热的三个关键词整合到了一起：Social（社交）、Local（本地化）和Mobile（移动）。
“我们正处于一个新时代的开始，社交网络创新者正为用户重新想象和重新定义一个网络，这一网络超越文档和网站。”杜尔说。他做这样的总结自然有其资本，作为北美最受尊敬的元老级创投，他的战绩包括Google，Amazon，Compaq和Symantec。
他在一篇博客文章中继续解释了他的发明：
Social是由Facebook, Twitter, Zynga 这些公司带起的社交化运动，互联网应用必须要靠着社交来提供更多价值，才能够打败对手。
Local是随着智能手机的发达，我们得到的资讯将会越来的越在地、适地，也就是所谓的LBS (Location-Based Service)。
Mobile则是Mobile Internet的崛起，将会在2年内超越桌上电脑，成为人们上网的主流方式。
这个概念2月提出以后，迅速走红。5月在北京举行的全球互联网大会上，已经发展到上台者人人必提的程度。也在那次大会上，Fred Wilson——战绩同样彪炳的新生代顶级投资人，对杜尔的概念补充了两点：Clo = Cloud, Glo = Global。Cloud 是云端内容服务，最好的例子是Netflix (北美线上DVD 出租服务) ，现在已经有33% 的新用户选择只在互联网上收看影音串流，而不租DVD — 最新出炉DVD 销售数字下跌高达20%。Global 则是全球化，无论是Skype, Facebook, Twitter, Google，80% 以上的用户都来自美国以外的地区。
被这些概念搞糊涂了吧？我们不妨抛开这些被半屏蔽在墙外的美国公司，看看中国：谁在做网络社交媒体，移动互联网和基于位置服务（LBS），谁又最有可能成就第一个中国融合SoLoMo平台，甚至走向全球（Global）？
Social
renren.com：SNS社区是天然的LBS平台
人人网凭借着本土优势，从2007年开始几乎复制了Facebook的成功路径，从校园模式（2009年前名为校内网）起步，击败了开心，若邻等竞争网络社区，牢牢占据中国SNS的第一位。人人网2011年5月在纽交所上市，以“中国facebok”的题材融资7.4亿，刷新了中国互联网企业的融资纪录。8000万用户，2000万活跃用户，是人人网最大的资本，如今智能手机用户登录已经超过30%时，顺势推出“人人爱购”“人人签到”等产品，被人人网吴疆称为“不仅仅是一个个应用，更是深度结合社区和LBS”的天然平台。在完成SoLoMo的布局之后，人人希望以这个平台进行电子商务的精准营销，与淘宝京东等电商合作，以摆脱目前盈利模式单一（广告收入）的困境。
新浪：从第一微博蓄势待发
惠普互联网实验室的报告指出，新浪微博几乎已经摆脱了Twitter的模式，从2010年底的6311万爆发增长到1.95亿，高达208%的用户增长速度和weibo域名全球前十的访问量。曹国伟强调，新浪微博符合互联网SoLoMo发展趋势。除了具备社交成分以及很强的本地化应用成分，新浪微博跟移动互联网也有很好的结合，从而使得每一个用户都能利用零散时间。
虽然有1.4亿的活跃用户，新浪微博目前最大的问题是不够“sns化”，网络社区的形成对于精确营销至关重要。如今的新浪微博和其鼻祖Twitter一样，在盈利模式方面仍不清晰，新浪预计将在本月推出更加社区化的新版微博。而7月21日和HTC联合推出的微博手机“微客”，中国最大的微博服务提供商和发展最迅速的手机制造商合作，势必会为新浪SoLoMo战略的培育最佳直面用户的终端。
Local
大众点评：团购乱局当中的本地化社区
大众点评：2003年4月，参照着《查氏餐馆评鉴》和亚马逊网站“书评黑板”上由第三方用户自由发表的餐饮评论，从美国读完MBA回到上海的张涛搭起来大众点评网的雏形。彼时，web2.0的概念还没有风靡。如今的大众点评有4个盈利方向，分别是关键词(竞价排名)、优惠券、团购和移动互联网。自我定位“不是移动互联网公司”的大众点评，其SoLoMo战略更多依托本地营销团队和用户评价带来的口碑。大众点评所提供的LBS平台不单纯是“签到”，而是提供更加全面的生活服务，其团购业务作为后起之秀也已经进入国内前十，一批模仿大众点评模式的“类大众点评网站”纷纷冒出。在团购混战的2011年，大众点评模式的崛起很好的证明了一点，在未来只有具有良好本地营销团队和商户吸引力的网站，才能结合团购和LBS平台，真正将本地化移动社区的营销功能发挥出来。
Mobile
小米科技：雷军复制苹果的梦想
雷军是很多人的老板，但眼下他最看重的是小米科技。小米的英文是“Mi”，代表着移动互联网（mobile internet），雷军的用意很明确，要以手机作为搭载平台，围绕着小米开发的操作系统和应用，形成一个完整的价值链。雷军的SoLoMo版图中，黎万强领军的MIUI操作系统和这个系统所团结起来的近50万人的网络社区；“米聊”则是被寄予厚望的“熟人社交网络”手机聊天软件，在“一个月蓝海变红海”的类Kik市场，遭遇到惨烈的竞争。“米聊”一开始就和基于QQ庞大用户的微信展开争夺；而移动、联通、电信三大运营商罕见的同时进入“手机对讲机”市场。基于通讯录的即时沟通软件，成为在短信和蓝牙之外，未来手机必备的功能，也将会是移动社区的雏形。
小米手机则是SoLoMo的最后一块拼图，据传，小米手机配置1.2GHz的高通双核处理器，采用4英寸480x854分辨率的液晶屏幕，配有一颗800万像素的摄像头，将会集成MIUI系统和米聊。目前正在申请手机入网许可证。尽管雷军表示会整合旗下Vancl渠道发布这款手机，但甫一上市就要面对HTC和新浪“微客”手机的竞争，不禁让人嗅到了移动互联网终端市场的竞争的火药味。
从三大运营商这样的国企，新浪腾讯这样的本土互联网巨头，Groupon这样的海外背景，再到小米这样的创业企业，投入这个行业的企业不胜列举，远远不止上述的这些。与其说SoMoLo开启了互联网的大变革时代，不如说这个概念绝佳地归纳了试图从不同领域抢占本地化移动互联网社区的三大主力。但不论是哪股力量，都只是整合了社交—移动，社交—本地或者本地—移动，离SoLoMo的三方融合还有很长的路要走。即使平台搭建完成，亦须像Google和Facebook一样找到有效的盈利模式，才把纸上的概念变成下一只下金蛋的母鸡。
为什么SoLoMo重要？因为它改变了互联网接入的终端，从桌面到手机，从静止到移动，适者生存，需要在整个用户体验的每一步催动变革。如果缘木求鱼，再用桌面电脑时代的思维适应这场变革，即使投入再大的资本，前期拥有强大的平台，也会被“互联网达尔文主义”的规律无情淘汰。这或许是杜尔提出SoLoMo概念，用来提示投资者和创业者的初衷。
SoLoMo来袭编辑本段回目录
你是IT行业的潮人吗？最新的判断标准之一，就是你知道SoLoMo吗？如果不知道，那你就OUT了。
那么，什么是SoLoMo呢？先按下不表。
各种场景中，我经常会碰到这样的问题：如何判断一个互联网项目的好坏？
实话实说，一个项目的好坏，并没有一个标准，一个放之四海而皆准的标准。这是一个仁者见仁智者见智的事，除了时间，谁也无法百分之百的命中。比如说一家今天市值数百万美元的中国互联网公司，当年叫价百万都没有卖出去。
虽说没有一个固定的标准，但总是有些趋势的东西可以说说，还是有一些可参考的条件。去年，我曾经提出一个“四化”标准，分别是：本地化、移动化、社会化、即时化。
当下，一个互联网项目，只要符合这“四化”，则就具备了成功的先决条件。也可以说，这“四化”，是互联网未来的发展方向。
今年2月，著名风投、美国KPCB风险投资公司（Kleiner Perkins Caufield & Byers）合伙人约翰·杜尔（John Doerr）第一次提出了"SoLoMo"这个概念。他把最热的三个关键词整合到了一起：Social（社交）、Local（本地化）和Mobile（移动）。
很多潮人都喜欢混搭，SoLoMo真是一个混搭的产物。这个混搭，是个实实在在的宠儿。它混搭了三个最热门的关键词，混搭了大多数人的眼红耳热。
So肯定是毫无疑问的趋势，从Facebook到Twitter，再到近期的Google+，都在一遍遍的证实。这一点，无需赘述。
Lo是需要多费点笔墨的。
互联网横空出世之时，最大的突破之一就是它在时空领域的拓展，很多之前收到时间和空间限制的业务都可以得到快速蓬勃的发展。比方说互联网的媒体领域，以前纸质媒体毫无疑问是有地域属性的，但互联网突破了；比如说互联网的网购领域，以前店铺毫无疑问也是有地域属性，但互联网也突破了。
但现在，互联网发展了一大圈之后，又绕回需要本地化这个概念了。从这个角度说，技术的发展真是一个很好玩的事儿。
是的，我们每个人都需要放眼四周、放眼世界，但吃喝拉撒的那点需求，却永远是本地化的。我们的生活范围，总是有限的。本地化的各种服务，永远占去的是大头。
Mo的趋势也是值得玩味的。以前，我们以PC为中心，现在，这个中心正在向Mo转移。不管是So，还是Lo，落脚点的终端，未来一定主要在Mo，而以前占重头戏的PC，只能眼睁睁的看着自己沦为配角的命运。
有那么一部分人，永远是最敏锐的，他们已经意识到SoLoMo的趋势了，已经有一些商业演绎让SoLoMo正在变成现实。
Google之后，是Facebook。Facebook之后呢？应该是和SoLoMo相关的某个神秘物种了。
SoLoMo，毫无疑问，将开启一个大时代。你，准备好了吗？
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http://www.forbeschina.com/business/review/201108/0011135.shtml
