简历编辑本段回目录
孙家栋 |
1956年加入中国共产党。1958年毕业于苏联茹可夫斯基军事学院航空系。历任国防部第五研究院和第一设计部副主任,第七机械工业部第一研究院第一设计部副主任、高级工程师,第七机械工业部第五研究院副院长、院长,航天工业部副部长、研究员,航空航天工业部副部长。长期从事导弹、卫星的设计和研制工作。是中国试验同步通信卫星的总设计师。
大事表
1929年 生于辽宁省复县。
1948年 考入哈尔滨工业大学预科。
1951年 被空军选派到苏联莫斯科茹科夫斯基空军工程学院学习飞机设计、维修及管理。
1958年 毕业,获全苏斯大林金质奖章。
1960年 担任型号总体主任设计师。
1967年 参加领导中国第一颗人造地球卫星“东方红一号”以及第一颗返回式遥感卫星的研制。
1971年 任总体设计师的“实践一号”卫星发射成功。
1975年 任总体设计师的第一颗返回式遥感卫星发射成功。
1982年 孙家栋任航天部总工程师。
1984年 作为总设计师领导中国第一颗同步试验通信卫星“东方红二号”发射成功。
1985年 任航天部副部长。
1986年 任中国第二代卫星“东方红三号”、“风云二号”、中巴合作第一颗地球资源卫星总设计师。
1989年 担任中国火箭进入国际市场谈判代表团团长,参加中美两国政府间的国际商业发射服务协议谈判。
1988年 孙家栋当选国际宇航科学院院士,
1992年 当选中科院院士,1996年当选国际欧亚科学院院士。
1999年 被授予两弹一星功勋奖章。
2003年 任中国探月工程总设计师。
苏联学院“状元郎”编辑本段回目录
孙家栋 |
还没碰汽车,中华人民共和国开始组建空军,品学兼优的孙家栋作为急需的俄语翻译人才被选送入伍,修大桥只能永远留在年少的梦中了。
1951年9月,孙家栋和另外29名军人被派往苏联茹柯夫斯基空军工程学院学习。他的学习成绩一直名列前茅。一年后,在学院大门最显眼的“状元榜”上出现了孙家栋的照片。原来,茹柯夫斯基空军工程学院每年把年终考试获得全优5分的学生照片放入金字塔形的“状元榜”,如果年年都能连续保持,他的照片便会一年比一年大,一年往上挪一次。
当然,年年保持的难度很大,等到顶尖级的照片所剩无几之时,也就到了学生毕业的时候。此时,如果依然能名列“状元”,将会获得一枚纯金质的斯大林头像奖章。就在进入这所学院5年后,孙家栋获得了那枚人人羡慕的纯金奖章,这在当时中国留学生中屈指可数。
钱学森点将编辑本段回目录
孙家栋 |
孙家栋心目中的钱学森是一位治学非常严谨又十分爱护年轻人的学者。这次一听是钱学森点将,聂老总亲自批准的,孙家栋心里十分激动。除了对突然让自己改行搞卫星的事有几分忧虑外,他没有提任何条件和要求,建军节刚过,便扛着被卷和书箱去报到了。从此,他也从火箭设计,走上了卫星总体设计的道路。
航天十八勇士编辑本段回目录
孙家栋 |
当时一个最显著的困难摆在他的面前,在“文革”派别林立的年代里,抽调人才谈何容易!因为优秀人才两派都有,而发射卫星,是人人都想参与的。在两个派别之间若找不到平衡点,往往会使正常工作难以进行,甚至功亏一篑。而且被挑选的人才中,或多或少都有“出身不好”、“历史不清”等问题,搞不好,便会背上“重用坏人”、“打击革命派”的罪名。
不到40的孙家栋身上有股“明知山有虎,偏向虎山行”的劲头,他干脆什么派也不考虑,一切以搞卫星需要为标准。于是,他在全面了解和分析卫星研制情况的基础上,跑了两个多月,详细考察了各部门有特长的技术骨干,而后从中挑选出后来被称为“航天十八勇士”的干将。
“十八勇士”的聚会,使卫星总体设计部如虎添翼。孙家栋后来被认为,不但抓技术工作出色,就连做“人的工作”,也同样是把好手。
卫星专家编辑本段回目录
孙家栋在西昌卫星发射塔前 |
1984年4月8日,是孙家栋,也是全国人民难忘的又一个日子:试验通信卫星发射成功并进入静止轨道,掀开了中国卫星通信事业新的一页。
不过接下来的时间里,麻烦却出现了,在卫星向定点位置漂移的过程中,星上蓄电池发生了未预想到的热失控现象,很有可能引起蓄电池损坏或整星失败。
问题出现后,孙家栋参加领导了应急处理工作,很快就提出应急技术方案。实施这一方案,必须对卫星进行大角度姿态调整。但如此的“大翻身”超过了卫星姿态控制系统的设计范围,甚至属于故障状态下的姿态调整。如果调整得好,卫星故障可能排除;如果调整不好,卫星可能夭折。
最后孙家栋果断地作出大角度姿态调整和执行应急技术方案的决定,经过试验人员紧张而认真的工作,终于排除了卫星故障。4月16日,卫星成功地定点于东经125度赤道上空,星上设备工作正常。
总设计师编辑本段回目录
孙家栋 |
中国目前已具备拓展航天活动领域的基本条件和需求,开展以月球探测为起点的深空探测是必然选择。国家决定上马月球探测工程,用最少的投资,在最快的时间里,“快、好、省”地获得月球探测第一手资料,将为后续更加深入的探测积累经验、创造条件。
2004年2月25日,国防科工委宣布:绕月探测工程于今日起正式实施。工程组织指挥体系的建立,标志着中华民族千年奔月之梦开始启动。四十多年以来,中国的所有航天试验都是围绕地球的活动,而探月工程则拉开了中国深空探测的帷幕。探月工程将成为我国航天事业继“两弹一星”、载人飞船之后的第三个里程碑,“婵娟从此不寂寞,广寒期盼故乡人”。
孙家栋对之前所完成的研究结果非常重视,他在此基础上,又多次组织进行了验证性和改进性研究,进一步修改和制订了新的工程方案。他还将论证工作取得的结论提交863专家委员会进行了研究。这些结论性的意见,得到了王大珩、陈芳允、王永志、杨家墀、王希季、闵桂荣、屠善澄、陈述彭等诸多院士的肯定。
孙家栋组织有关专家经过充分酝酿后认为,绕月探测工程的主要目的是从科学的角度去了解月球这个离人类最近的天体,通过对月球由浅入深地了解,促进航天工程技术带动相关产业技术的发展向更深更广的领域迈进。
孙家栋作为探月工程“五大系统”总设计师,在工程方面他考虑最多的问题自然是工程目标的实现、关键技术的解决途径和大系统的配套协调。首先要确立工程目标,找出主要矛盾,将各系统与之相关的问题搞清楚。迄今为止,中国实现对地遥感、通信、数据传输、载人飞行等任务全部都是在地球引力场作用下环绕地球的运动,并且所有航天器离开地球最远距离为7万公里,而要实现月球探测,则必须使航天器进入距离地球38万公里的月球引力场,对测量控制等方面提出了许多新的课题。由于月球以及月球与地球、太阳的相对关系具有其固有的特点,对研制和发射月球探测卫星也提出了很复杂的三体定位问题,这些都与一般的地球卫星有很多不同。