本书中着重介绍了利丰集团在贸易、经销和零售等方面许多真实的业务案例，分享了许多业务心得。相信利丰集团在供应链管理以及出口贸易、经销、零售方面的经验对中国发展现代流通业和增强企业竞争力有一定的参考价值。本书着重介绍通过现代流通的方式，把社会再生产的全过程紧密连接起来，使生产企业和最终消费者信息畅通，实行全过程服务与监督，最大限度地提高经济运行效率。这不仅代表着先进生产力的发展要求，也是适应我国加入世贸组织后参与国际竞争的迫切需要的。
参考资料编辑本段回目录
内容简介编辑本段回目录
利丰集团是一家以香港为基地的大型跨国商贸集团，运用供应链管理的概念经营出口贸易、经销批发和零售三大业务。本书在涵盖了哈佛商学院研究利丰业务模式的四个案例的基础上，通过对利丰集团各级管理层的大量访谈与研究，以业务案例介绍供应链管理的概念与应用。本书首次详细公开利丰集团的业务模式及用于培训高层管理人员经营概念的内部资料。我们相信供应链管理的概念对不同类型的产业都具有适用性和参考价值，并希望通过利丰集团的经验与内地各界人士共同探讨如何更有效地运用供应链管理来提升企业的竞争力，以迎接中国在“入世”后面临的挑战。
特色及评论编辑本段回目录
2001年12月11日，中国正式成为世贸组织成员。自此，中国将履行“入世”作出的承诺并享受应有的权利。加入世贸组织意味着中国国内市场与国际市场的融合，也意味着我国流通企业将在更大范围、更深层次上参与经济全球化的进程。由于跨国公司拥有雄厚的资本、丰富的经营管理经验、先进的管理信息系统和全球采购网络，我国的流通业未来在流通领域中参与国际合作与竞争的激烈程度将远远高于现在与过去。在市场经济的大环境下，流通领域的发展对社会现代化的生产有着深刻的影响。众所周知，市场经济是以消费需求决定和带动生产的。流通带动生产，小流通带动小生产，大流通带动大生产，现代化的大流通带动现代化的大生产。没有现代化的大流通，就不可能有现代化的大生产。随着社会主义市场经济体制的建立与完善，现代流通组织形式和经营方式已经越来越成为扩大内需、指导生产、引导消费、拉动经济增长的重要因素。
作者介绍编辑本段回目录
利丰研究中心是香港利丰集团属下的研究机构，研究范围包括贸易、批发经销、零售和物流等领域，为利丰集团及其海内外客户提供高质量的研究报告与咨询服务。利丰集团于1906年成立，是一家精于供应链管理、以香港为基地的大型跨国商贸集团。利丰集团的核心业务为出口贸易、经销批发和零售，其发展经验和模式备受关注。哈佛大学曾对利丰集团作了一系列的案例分析。许多投资银行和研究机构也对利丰集团的业务进行了分析和研究。
