摘要:目标置换效应目标置换效应 (英文:Goals replacement effect)对于工作如何完成的关切,致使渐渐地让方法、技巧、程序的问题占据了一个人的心思,反而忘了整个目标的追求。这种“工作如何完成”代替了“工作完成了没有”的现象称为目标置换效应。提出者是美国的管理学家约翰·卡那。效应成因组织的一切活动都是围绕着既定目标而展开和进行的,但在管理实践中达不成或只达成部分既定目标的情况却比较多,原因当然是多种多样的,而“目标置换”就是其中比较普遍和典型的一种。[阅读全文]