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移动互联网竞争战略 选择
词条创建者:高兴 创建时间:08-20 20:27
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移动互联网竞争战略选择
摘要: 移动互联网竞争战略选择 姜奇平 问题的提出 “营长”的手机 塞班智能手机网上的gamecube8888在论坛上的级别为“营长”。这位“营长”拥有过六部手机。 “营长”的第四部手机是一部合弦手机[阅读全文]
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三维竞争战略 模型
词条创建者:admin 创建时间:04-12 22:43
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三维竞争战略模型
摘要: 概述 产品、成本、价格是企业竞争中应当同时考虑的三个具有内在联系的重要三维竞争战略模型因素,将这三个因素以“产品差异维”、“成本维”、“价格维”构成一个三维模型(见下图)企业研究竞争战略的空问就可大大拓展。图中将“产品(含服务,下同)差异维”按产品差异(包括产品实质性差异,即产品实体、性能方面的差异;产品形象性差异,即产品在品牌知名度、包装等方面的差异)程度分为无差异、一般性差异、高差异(大部分功能或服务项目存在差异,个别方面无差异)。将“成本维”按成本高低程度分为低成本(行业中最低成本)、中等[阅读全文]
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竞争战略 三角模型
词条创建者:admin 创建时间:04-12 22:03
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竞争战略三角模型
摘要: 咨询工具安索夫矩阵案例面试分析工具/框架ADL矩阵安迪·格鲁夫的六力分析模型波士顿矩阵标杆分析法波特五力分析模型波特价值链分析模型波士顿经验曲线波特钻石理论模型贝恩利润池分析工具波特竞争战略轮盘模型波特行业竞争结构分析模型波特的行业组织模型变革五因素BCG三四规则矩阵产品/市场演变矩阵差距分析策略资讯系统策略方格模型CSP模型创新动力模型定量战略计划矩阵大战略矩阵多点竞争战略杜邦分析法定向政策矩阵德鲁克七种革新来源二元核心模式服务金三角福克纳和鲍曼的顾客矩阵福克纳和鲍曼的生产者矩阵FRICT筹资[阅读全文]
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波特竞争战略 轮盘模型
词条创建者:admin 创建时间:04-12 22:01
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波特竞争战略轮盘模型
摘要: 咨询工具安索夫矩阵案例面试分析工具/框架ADL矩阵安迪·格鲁夫的六力分析模型波士顿矩阵标杆分析法波特五力分析模型波特价值链分析模型波士顿经验曲线波特钻石理论模型贝恩利润池分析工具波特竞争战略轮盘模型波特行业竞争结构分析模型波特的行业组织模型变革五因素BCG三四规则矩阵产品/市场演变矩阵差距分析策略资讯系统策略方格模型CSP模型创新动力模型定量战略计划矩阵大战略矩阵多点竞争战略杜邦分析法定向政策矩阵德鲁克七种革新来源二元核心模式服务金三角福克纳和鲍曼的顾客矩阵福克纳和鲍曼的生产者矩阵FRICT筹资[阅读全文]
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边缘竞争战略 理论
词条创建者:admin 创建时间:03-11 02:38
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边缘竞争战略理论
摘要: 边缘竞争战略理论模型图1998年布朗(Brown)与艾森哈特(Eisenhardt)合作出版了《边缘竞争》(Competing on the Edge:Strategy as Structure Chaos)一书。该书针对计算机行业的发展给企业和管理界带来的新的问题。提出的一个全新的战略管理理论。该理论吸收了环境复杂性理论(Complexity Theory)和进化理论(Evolutionary Theory)等前沿理论,并对分布于全球的12家企业进行了实地调查和深入研究。 主要内容边缘竞争战略[阅读全文]
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目标市场竞争战略
词条创建者:admin 创建时间:03-11 02:36
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目标市场竞争战略
摘要: 所谓目标市场,就是企业在市场细分的基础上,从满足显在的或潜在的目标顾客的需求出发,并依据企业自身经目标市场竞争战略营条件而为自己选定的_个或为数很少的特定市场.一言蔽之,目标市场,就是指企业产品和劳务的消费对象。 哪里有市场,哪里就有竞争,市场与竞争是一对孪生子,不可分割。而市场竞争,就是卖方之间为了寻找有消费要求、有货币支付能力的买方而发生的竞争。由此可见,作为卖方的企业,其竞争的主要对象是经营本企业同类产品的其他企业,其目的是与同行争夺买方,吸引买方购买本企业的产品。因此,企业竞争乃是指企业[阅读全文]
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基本竞争战略
词条创建者:admin 创建时间:03-11 00:35
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基本竞争战略
摘要: 细分市场基本竞争战略基本竞争战略(Generic Competitive Strategies) ,基本竞争战略是由美国哈佛商学院著名的战略管理学家迈克尔·波特提出。基本竞争战略有三种:成本领先战略、差异化战略、集中化战略。企业必须从这三种战略中选择一种,作为其主导战略。要么把成本控制到比竞争者更低的程度;要么在企业产品和服务中形成与众不同的特色,让顾客感觉到你提供了比其他竞争者更多的价值;要么企业致力于服务于某一特定的市场细分、某一特定的产品种类或某一特定的地理范围。这三种战略架构上差异很大,[阅读全文]
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竞争战略
词条创建者:admin 创建时间:03-11 00:26
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竞争战略
摘要: 竞争战略竞争战略(Competitive Strategy)“竞争战略之父”迈克尔·波特,他的书可以在很多商学院学生、大学教授、公司的首席执行官、甚至国家领导人的书架上找到;他的“竞争和战略”理论已经或者正在被全球大部分的国家和企业深入研究;他的学术成果被美国国内的经济会议以及众多世界性的经济学术论坛列为正式的、重要的讨论议题。正如英国的《经济学人》杂志对他的评价:如果有人能把管理理论变为令人尊敬的学院派原则,这个人就是迈克尔·波特。企业战略是一个战略体系。在这个战略体系中,有竞争战略、发展战略[阅读全文]
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