摘要:岗位价值评估表公司岗位价值评估对建立合理的薪酬结构具有重要的意义。岗位是公司组织结构的细胞,公司依据一定的战略而设立部门机构,意味着公司战略的执行职能按照一定的逻辑关系向下分解,最后落实到各个岗位上。在岗位的环节,组织的目标与实现目标的能动主体——人——实现了最终的结合。从这个意义上说,岗位的职能实现是组织战略实现的重要基础。基本概念岗位价值评估岗位价值评估又称职位价值评估或工作评价,是指在工作分析的基础上,采取一定的方法,对岗位在组织中的影响范围、职责大小、工作强度、工作难度、任职条件、岗位工[阅读全文]