摘要:短期决策概述 短期决策是指企业为有效地组织现在的生产经营活动,合理利润经济资源,以期取得最佳的经济效益而进行的决策。短期决策的内容 短期决策的具体内容较多,概括地说主要包括生产决策、定价决策、和存货决策三大类。 1、生产决策 生产决策是指短期内,在生产领域中,对生产什么、生产多少以及如何生产等几 个方面的问题做出的决策,具体包括剩余生产能力如何运用、亏损产品如何处理、产品是否进一步加工和生产批量的确定等。 具体包括:新产品开发的品种决策、亏损产品的决策、是否接受特殊价格追加订货的[阅读全文]