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- 项目冲突管理
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项目冲突管理
摘要:项目冲突管理冲突是双方感知到矛盾与对立,是一方感觉到另一方对自己关心的事情产生或将要产生消极影响,因而与另一方产生互动的过程。项目冲突是组织冲突的一种特定表现形态,是项目内部或外部某些关系难以协调而导致的矛盾激化和行为对抗。 冲突类型 项目冲突管理1、人力资源的冲突:对有来自其他职能部门或参谋部门人员的项目团队而言,围绕着用人间题,会产生冲突。当人员支配权在职能部门或参谋部门的领导手中时,双方会在如何使用这些队员上存在冲突。 2、成本费用冲突:成本费用冲突往往在费用如何分配产生冲突。例如,项目经[阅读全文]
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- 冲突管理
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冲突管理
摘要:冲突理论冲突管理(Conflict Management) 冲突是指人们由于某种抵触或对立状况而感知到的不一致的差异。 管理者不仅要解决组织中的冲突,更要刺激功能性的冲突,以促进组织目标的达成,故管理者处理冲突的能力与管理成功与否,具有正相关。概念论述冲突是指人们由于某种抵触或对立状况而感知到的不一致的差异。 冲突管理对组织中存在的冲突形成了三种不同的观点: 第一种为传统的冲突观点,认为冲突是有害的,会给组织造成不利影响。冲突成为组织机能失调、非理性、暴力和破坏的同义词。因此,传统观点强调管理者[阅读全文]
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- 冲突管理理论
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冲突管理理论
摘要:冲突管理理论的心里模式冲突管理理论(Conflict Management Theory),冲突是国际政治永恒的主题。在国际关系的研究中,国际冲突管理的基本假设就是在战争与和平之间存有可供管理的空间,国家或国际社会藉由策略或措施而防止冲突或危机的升高,以避免爆发战争。这种“空间”的存在便为通过某种外交方式应对国际冲突提供了可能。冲突管理就是其中的一种重要手段。对冲突管理的理论进行梳理和分析不仅对冲突理论的研究大有裨益,而且对外交实践也具有重要的指导意义。理论内涵 (一)冲突的起源: 1[阅读全文]
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