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| 河北人民出版社 |
本社介绍编辑本段回目录
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建社50多年来，河北人民出版社始终坚持为人民服务、为社会主义服务的方针，以向社会奉献高质量的精神食粮为己任，努力追求图书社会效益和经济效益的最佳结合。特别是90年代以来，该社大胆改革探索，提出了“精品带动、整体提高，在整体提高中追求精品效应”工作思路，积极开拓图书选题，扩大图书市场占有份额，出版了一大批优秀图书，取得了良好的社会效益和经济效益。
经过长期不懈的追求，河北人民出版社的政治传记类图书、法律类图书、文史类图书在社会上已颇具影响。近年来，思想教育读物、青年读物紧紧围绕国家实施素质教育的发展战略，在选题开发上作文章，策划组织了一批角度新颖、思路开阔的新选题，形成了自己的图书特色。
社会荣誉编辑本段回目录
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历史变革编辑本段回目录
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河北人民出版社经历了以下几个发展时期：一是从建社到1966年的初步发展时期；二是十年动乱时的徘徊与彷徨时期；三是党的十一届三中全会至90年代初的迅速发展时期；四是90年代迄今的质量效益时期。该社现设有政治理论读物、经济读物、青年读物、文史读物、古籍读物、网络文化读物、思想教育读物、史志读物、装帧设计9个编辑室及总编室、办公室、出版科、财务科、发行科、教材发行科、储运科7个业务职能科室。全社拥有一支年轻化、高水准的编辑出版队伍，现有编辑37人，其中编审8人、副编审14人。年出书200余种。50年累计出版图书12600多种，其中有370多种图书相继获省级以上各类优秀图书奖。?
出版作品编辑本段回目录
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该社50年来特别是改革开放以来的出版历程，具有以下突出的特点和风格：一是始终以弘扬主旋律为己任，坚持社会效益第一。从早期的《怎样做一个共产党员》、《人民英雄董存瑞》、《新婚姻法读本》、《说三国讲哲学》、《说水浒讲哲学》，到改革开放以来的“马克思主义和当代现实丛书”、《邓小平改革方法论》、《邓小平的理论境界研究》、“人生价值丛书”、《青年知识手册》、《可爱的河北》等，都反映了这样一种思考和努力。二是在兼顾各门类的前提下，力求在若干方面取得突破。90年代以来，在政治人物传记类、政治理论类、文史类、法律类和青年读物上，策划、组织、出版了一大批优秀图书，赢得了市场和读者。三是根据该社的实际，在图书分量上注意轻重结合，既组织力量、编辑出版了一批注重文化积累和学术建设的多卷本图书。例如《张岱年全集》、《汤用彤全集》、《张之洞全集》、《唐宋八大家散文总集》、《中华人民共和国法律大百科全书》、“中共一大代表丛书”、《中国现代历史小说大系》等，更注重单本的双效书，如《环渤海地区经济发展战略研究》、《中国民族工商业发展史》、《共和国历史上的邓小平》、《秦汉思想史》、《2020大国战略》、《毛泽东诗词集解》、《毛泽东诗词鉴赏》、《台湾老兵》等。这些图书或赢得了良好的社会效益，或为该社带来了一定的经济效益，相对合理的图书结构又在很大程度上促成了该社图书出版工作的良性循环状态。?
巨变解读编辑本段回目录
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靠民主管理树正气
“一个集体没有正气就无法发展。河北人民出版社这几年的飞速发展，就得益于这个讲正气、讲团结的传统。但讲团结不是简单的一团和气，而是靠先进的管理理念和制度。我认为这种管理就是民主管理。”采访时，河北人民出版社社长、总编辑、党委书记李保平对笔者说。
风气正才能事业兴。树正气，关键看领导是否开明，是否大公无私。职称评定、福利发放和调资等事项是许多单位的难点，不公平不公正就影响团结，影响事业发展。怎样做到公平公正？河北人民出版社的做法是，重要的决策上一律实行社务公开透明作业。凡是涉及投资、重大开支、职工福利等问题时，都先由社务会充分论证后再行决策；编务上凡涉及选题结构调整、年度和重点选题制定等问题时，都先由编委会充分论证后决策。论证时，社党委领导与干部职工进行充分沟通，采取分组讨论的方式，广泛听取来自各个层面的意见。这种民主的管理制度，使得上下思想得以沟通，让领导与职工心往一处想，劲往一处使，各项决策实施起来异常顺利。
同时，社领导成员能够把廉洁自律作为自身的行为准则，严以律己，不谋私利。李保平的许多选题策划赢得了很大的经济效益，但他把其看成自己分内的事，年终编辑利润兑现他从未参与过。李保平脾气直，看到谁做得不对，他可能立马就批评，做得好，可能当下就表扬，职工们都理解他：“李社长对事不对人，我们服他。”
在社领导模范带头作用的引导下，全社上下形成了一股“讲团结、讲奉献、讲学习”之风，歪风邪气无处容身。就像一位编辑所说，“领导和职工都把主要精力放在工作上，社里也就没有歪风邪气了，发展也就是顺理成章的事了。”
靠发展凝聚人心
河北人民出版社
发展是目的，如果一个单位不发展，再好的环境也可能葬送。正是意识到这一点，河北人民出版社的领导把主要的精力都放在求发展上。副社长董宝生说，“为什么在上个世纪90年代中期人民社被称为‘老少边穷’？就是没有发展的意识，有一种满足感，落后了，才真正感到不发展就没有出路。出版社要发展，怎么发展？必须从市场的需求出发。这是观念上的重要转变。正是有了这种转变，我们从以往有什么样的编辑出什么样的书，转变为市场需要什么样的书招聘什么样的编辑。同时，以市场需求设置科室，新设了教材发行科、科学读物编辑室、历史读物编辑室。才有了今天的发展。”
1996年，随着人民出版社可以参与教材教辅的出版，他们迅速抓住了机遇，将目光瞄准了中国最大也是最有潜力的图书市场————素质教育市场。他们提出“一切为了素质教育”的新出版理念，提出了“围绕素质教育优化选题结构”的工作思路，发挥人民社的人力优势资源优势作者优势，积极参与到新教材的出版竞争中，打造精品教材，为全民素质教育服务。
2001年，该社下决心投入了300万元资金与加拿大及国内的专家学者合作编写小学《科学》教材，已经教育部主管部门审查批准立项，经过社内反复论证组织的《新鲜阅读》、《怎样读》等几套重点书备受欢迎。去年，该社《科学》、《品德与生活》、《品德与社会》在全国人民出版社中最早进入试验区，占领了广东、湖南、江西、山东、陕西、山西等10多个省的试验区。他们还针对目前高校使用的教材大部分不成规模，不成系统的问题，联合河北大学、河北农大、河北经贸大学及省外有优势的大学，聘请学科领域的权威人员，编辑出版高校教材。
如果当时没有观念的转变并及时抓住机遇，出版社就不会有今天的发展。事实证明，发展越快，对职工的凝聚力越大，发展越快，全社上下的正气越足。青年编辑马丽说：“我们大家工作劲头特别足，因为我们觉得这是一个充满朝气的集体，一个充满希望的集体。”作为河北省出版社龙头的河北人民出版社，1995年，其图书销售收入1000万元，利润100多万元，到2002年，实现销售码洋8900万元，利润2000多万元，七年时间，利润净增了20倍，在全国人民出版社中名列前茅。在取得明显经济效益的同时，也取得了显著的社会效益。近几年，《环渤海地区经济发展战略研究》等3种图书获全国五个一工程奖，《中国民族工商业发展史》等5种图书获国家图书奖，《中国民主党派史》等7种图书获得中国图书奖。在省委宣传部和省新闻出版局组织的出版社双效考核中连续三年获得第一。七年，河北人民出版社实现了跨越式发展，其经验是什么？就是有一个靠现代管理制度形成的全社上下紧密团结的环境，其动力是危机感使他们把全部精力都投入到求发展上。
