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大盘点:微软历史上10大幸运和10大倒霉 发表评论(0) 编辑词条

先说说幸运的事情吧

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微软10大幸运事件编辑本段回目录

 导读:美国IT新闻网站eWEEK今天评出了微软诞生34年来遇到的“十大幸运事件”,其中包括微软与IBM达成非排他性MS-DOS许可协议、乔布斯被迫离开苹果、微软洽购雅虎遭杨致远拒绝等。

  eWEEK表示,该名单可能不是最全面的,因为可选择的范围实在太大了,这次选择的只是对微软过去、现在和未来具有巨大意义的幸运事件。

  以下是eWeek所评出的微软发展的历史上十大幸运事件(按幸运程度从大到小排列):

  1. 微软同IBM达成非排他性MS-DOS许可协议

 

大盘点:微软历史上10大幸运和10大倒霉

微软同IBM达成非排他性MS-DOS许可协议

  此事成为微软最幸运事件有很多原因,其中之一就是此后微软遇到了一系列幸运事件。IBM于1981年夏季发布首款PC机时,曾经想要得到Digital Research的CP/M操作系统的授权,但双方没有达成协议。这使微软获得良机,得以向IBM授权DOS操作系统。但这一协议并不具备排他性,授权给IBM的名称为PC-DOS,而由微软授权给其他PC厂商的则叫作MS-DOS。正是通过这种非排他性许可证方式,MS-DOS后续产品Windows操作系统走进了全球千家万户的PC机之中。

  2. 克隆机大战

 

大盘点:微软历史上10大幸运和10大倒霉

克隆机大战

  IBM PC机于1981年首次投放市场后,其他PC机厂商也开始生产符合IBM PC规格的“克隆机”。这些“克隆机”为微软由程序语言提供商转为操作系统提供商奠定了基础,确立了微软Windows的霸主地位,并由此建立了所谓的“计算机产业标准”。

  3. 微软与美国司法部达成和解避开拆分灾难

 

大盘点:微软历史上10大幸运和10大倒霉

微软与美国司法部达成和解避开拆分灾难

  美国联邦地方法院法官托马斯·彭菲尔德·杰克逊(Thomas Penfield Jackson)虽然于2000年4月做出了拆分微软的裁决,但他没有举行听证会,并且在反垄断案期间秘密会见了新闻记者,因此“丢掉乌纱帽”。此后,美国司法部随机选择了一个没有任何反垄断经验的法官负责此案,然后微软也和司法部达成和解,避开了拆分的灾难。

  4. 微软制定软件担保计划

 

大盘点:微软历史上10大幸运和10大倒霉

微软制定软件担保计划

  微软于2001年5月制定了软件担保(Software Assurance)计划。虽然多数用户对此表示异议,但微软并没有轻易放弃该计划,即要求企业用户在获得微软升级版产品之前,需首先同微软签署软件担保协议,并交纳相应费用。通过这项计划,微软能够获得更多现金收入,从而增加了对抗市场风险的能力。

  5. 微软发布Windows 95

 

大盘点:微软历史上10大幸运和10大倒霉

微软发布Windows 95操作系统

  微软发布Windows 95操作系统时,不少用户连夜排队购买。在发布Windows 95的同时,微软还发布了Office 95办公软件。Windows 95给微软带来了很多好运气,使微软成为大众熟知的名称。发布Windows 95以后,微软的应用软件业务开始起飞。

  6. Novell收购WordPerfect

 

大盘点:微软历史上10大幸运和10大倒霉
Novell收购WordPerfect

  美国知名网络软件和服务供应商Novell于1994年收购电子数据表软件开发商WordPerfect时,该产品当时已在走下坡路。WordPerfect仅仅依附于DOS操作系统,没能及时发布Windows版本。事实证明,当初Novell收购WordPerfect就是一场灾难。Novell犯了数次战略上的错误,导致WordPerfect无法对微软Office办公软件构成任何威胁。

  7. Lotus没有及时搭上Windows快车

 

大盘点:微软历史上10大幸运和10大倒霉

Lotus没有及时搭上Windows快车


  上个世纪90年代初期,Lotus 1-2-3在全球电子数据表市场占据了王者地位。Lotus 1-2-3当时仅仅依附于DOS操作系统,并希望能在OS/2操作系统上发挥重要作用(OS/2是由IBM和微软联合开发的一款操作系统)。但微软已决定退出OS/2项目,而专注于开发Windows 95操作系统。虽然后来Lotus也宣布支持Windows,但为时已晚,Excel产品已全面胜出。

  8. 杨致远拒绝微软提出的洽购请求

 

大盘点:微软历史上10大幸运和10大倒霉

杨致远拒绝微软提出的洽购请求


  去年2月1日,微软提出以446亿美元收购雅虎,但遭到当时雅虎CEO杨致远的拒绝。虽然此后双方曾就此进行数次秘密谈判,但都没有达成实质协议。微软于去年5月初撤回了收购请求。去年9月,美国爆发金融危机,导致微软软件销售收入呈下滑趋势。如果杨致远当初答应了微软收购请求,势必会使微软背上沉重债务,而微软同雅虎之间的业务整合也将面临巨大挑战。虽然微软现在还希望与雅虎达成搜索协议,但杨致远去年的拒绝对微软而言是一大幸事。

  9. 乔布斯被迫离开苹果

 

大盘点:微软历史上10大幸运和10大倒霉

乔布斯被迫离开苹果


  1985年5月,苹果联合创始人史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)在与CEO约翰·斯库利(John Sculley)的斗争中落败,被迫出走,并且直到1996年才重新回到苹果。乔布斯1997年通过简化产品线、专注于工程和设计,带领苹果取得了巨大成功。但在乔布斯离开苹果这段时间,微软已经乘机迎头赶上,并于1995年发布了Windows 95操作系统。虽然乔布斯重回苹果,但此时微软已在全球操作系统市场占尽优势。

  10. “红色代码”病毒现身互联网

 

大盘点:微软历史上10大幸运和10大倒霉

“红色代码”病毒现身互联网


  2001年7月,“红色代码”(Code Red)病毒现身于互联网,并感染了数十万台未安装补丁程序的互联网服务器。初步看上去,“红色代码”病毒现身对微软而言并不是什么好事。然而正是该病毒的现身,暴露了微软产品中存在的安全隐患问题。也正因为如此,“红色代码”病毒现身半年之后,微软董事长比尔·盖茨(Bill Gates)明确表示,将把产品安全当作公司首要任务来抓。此后几年,微软提高了产品安全并改善了策略、危机和补丁管理。(宁弦)

eWEEK:微软34年遭遇十大倒霉事件编辑本段回目录

  导语:在过去的34年间,微软从一家名不经传的小公司发展成为全球最大的软件帝国。期间,微软好事连连,尤其是在20世纪80年代至90年代,微软凭借智慧和战略眼光将产品普及到几乎每一台PC上。

  但从90年代中期开始,微软似乎不再那么幸运了,接连遭遇挫折。美国IT新闻网站eWEEK近日评出了微软这34年来所遭遇的“10大倒霉”事件,其中包括Windows XP发布会正逢“911恐怖袭击”,Windows Vista惨败,以及错失以5亿美元并购YouTube良机等等。

  1. 万维网诞生(World Wide Web)

  万维网的诞生打破了微软对计算机的垄断,网络将信息、软件开发和多种计算活动从Windows计算机转移到Web浏览器和服务器上,这让微软感到措手不及。随着谷歌等Web平台的壮大,Web对微软的威胁也日益加大。Web允许用户随时随地访问所需内容,甚至根本无需Windows。

  1995年5月,微软董事长比尔·盖茨(Bill Gates)意识到了这种威胁,但仍希望继续控制PC产业,并推出了Office System和SharePoint Server等产品。但微软不可能成功,手机和Web浏览器最终必将打破微软在PC市场的垄断地位。

  2. 反垄断官司

  1998年的反垄断官司给微软留下了难以磨灭的疤痕,永久地影响了微软的企业形象。最初,微软被裁决“一分为二”,经过努力后得以幸免。尽管与司法部和解,但该案同时引发100多起反垄断诉讼,并将战火蔓延到欧洲。2004年3月,欧盟认定微软反垄断罪名成立,并处以巨额罚款。

  3. 全球经济低迷

  全球性的经济危机让微软吃了不少苦头,去年第四季度,Windows营收下滑8%,利润下降13%,今年仍将没有太大改观。当然,很多企业都未能逃脱经济危机的打击,但微软尤为严重。由于未来的不确定性,微软甚至很难预测出下一季度的赢利预期。

  4. 谷歌的成功和壮大

  谷歌的成功不在于其搜索算法,而是其搜索广告业务模式。谷歌的平台与Windows有些相似,都拥有API、开发人员和受益第三方。正如微软当初向IBM发起攻击一样,谷歌以同样的方式向微软发动攻击。

  微软能够将其技术有效融入到Windows系统中,是因为其他公司和合作伙伴能够从中获取利润。同样,谷歌的平台同样可以让第三方受益。谷歌之所以能对微软构成威胁,主要源自其平台。

  5. Windows Vista成为灾难

  对于微软而言,Windows Vista绝对是个灾难。也许,从一开始就有征兆:1)微软当初承诺的多项功能最终未能实现,如WinFS文件系统;2)多次跳票,最终错过了2006年圣诞购物旺季,推迟到2007年1月上市;3)Vista硬件需求高,软件兼容性差,致使用户望而却步。 4)Vista设计初衷是一款高端系统,但市场需求却从台式机转向笔记本和上网本。如今,Vista在企业市场的普及率还不到10%。

  6. 苹果连出三招

  2001年3月至10月,苹果连出三招,相继发布了Mac OS X系统,开设了首家专卖店,并推出了iPod播放器。这三大产品成就了今天的苹果品牌,使之在计算机、手机和数字音乐市场份额大大提升,让微软颜面尽失。

  7. Linux诞生

  1991年,李纳斯·托沃兹(Linus Torvalds)开发出Linux内核。如今,Linux日益普及,并影响了Windows营收。其实,开源软件给微软带来的麻烦并不仅限于营收。更大的问题是,用户开始向Linux转移。同时,Linux的成功还推动了开源软件运动,使反微软情绪高涨。

  8. 错失YouTube

  2006年10月,谷歌宣布以16亿美元收购视频网站YouTube。但在此前的6个月,微软CEO史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)本有机会以5亿美元抢得先机。

  如今,YouTube已成为全球最受欢迎的视频网站之一。在搜索市场,YouTube甚至已经超越雅虎位居第二。 据调研机构ComScore数据显示,去年12月YouTube的独立用户数量已超过1亿,市场份额达到了41%。

  9. 股价一泻千里

  1999年12月,微软股价曾高达58美元。 但一年后就跌至21美元,最近几年大部分时间都徘徊在30美元以下。上周四,微软股价收于19.26美元。相比之下,苹果和谷歌等竞争对手却表现强劲。

  2003年4月,苹果股价仅为7美元。2007年10月,已蹿升至190美元。当然,也出现过起起落落。2004年8月,谷歌股价约为100美元,2007年11月飙升至740美元。受经济低迷影响,谷歌股价上周四收于363.05美元。

  10. Windows XP发布会巧遇“911恐怖袭击”事件

  2001年9月11日发生在纽约的“911恐怖袭击”事件以一种意想不到的方式影响了微软。本来,微软已计划于10月底在纽约展开声势隆重的Windows XP新产品发布会。结果,出于时间和地点上的敏感性,发布会规模只能是大大缩水。而且,此后的推销工作也受到牵连。(李明)  )(新浪科技)

微软历史上10大失败的创新技术编辑本段回目录

古往今来,大获成功的产品未必是最具创新性的产品,而最具创新性的产品却未必能获得成功。以下是微软的10大创新技术,但遗憾的是它们都失败了。

提起失败的技术,人们马上会想起微软Bob和IBM PCjr等产品。其实,这些产品根本上算不上伟大产品,Bob从创意上讲本身就比较失败。而获得成功的产品却未必就是一个好主意或创新,只是在适当的时候出现在适当的地点而已。

以下这10项技术确实是失败了,但不是因为缺乏可取之处,而是因为太超前了。

一、网络电视(1997)

机顶盒并不一定非得是个不能处理数据的被动接收器。在过去的几年里,一些新技术和额外的智能设备已经嵌入到机顶盒中,包括DVR功能、双向通讯、网上冲浪等等,这使得它已经成为了一个功能压缩型电脑。早在上个世纪90年代后期,微软斥资4.25亿美元收购了能够将电视与PC相连的软件开发商 WebTV。微软随后将WebTV服务更名为MSN TV,并在2004年推出了MSN TV2服务。但是最终微软还是遗弃了这个公司。即便是到了现在,通过电视接入互联网的需求也是极为有限。有人可能会说,随着能够接入互联网的机顶盒的出现,比如Xbox 360和Apple TV,网络电视市场达到其顶点。

二、平板电脑(2002)

简而言之,平板电脑就是下一代移动商务PC的代表。从微软提出的平板电脑概念产品上看,平板电脑就是一款无须翻盖、没有键盘、小到足以放入女士手袋,但却功能完整的PC。比之笔记本电脑,它除了拥有其所有功能外,还支持手写输入或者语音输入,移动性和便携性都更胜一筹。平板电脑的最大特点是,数字墨水和手写识别输入功能,以及强大的笔输入识别、语音识别、手势识别能力,且具有移动性。

平板电脑(TabletPC)以笔记本电脑为设计基础,可运行WinXP及其应用程序,带有可拆卸键盘,支持手写笔、触摸、语音等输入方式和通讯、PIM功能,并能与台式显示器、常规键盘等外设连接。平板电脑与PDA有本质的区别。PDA不论从处理速度、音频视频、扩展性还是存储空间等都无法和平板电脑相比。平板电脑在操作和易用性方面借鉴了PDA的特色,其大显示屏却是PDA不可比拟的。平板电脑除了考虑易携带、超长待机时间、超轻重量外,还结合无线局域网、GPRS、CDMA等技术,给移动商务人士带来极大方便。平板电脑将笔记本电脑从“膝上”变到了“掌上”,使你在机场、地铁里时能捧着它写写画画。在室内,配合底座和可拆卸的键盘,它又成了台式机。

总的来说,平板笔记本有以下几个特点:

1.平板电脑在外观上,具有与众不同的特点。有的就像一个单独的液晶显示屏,只是比一般的显示屏要厚一些,在上面配置了硬盘等必要的硬件设备。有的外观和笔记本电脑相似,但它的显示屏可以随意的旋转。

2.特有的Table PC Windows XP操作系统,不仅具有普通Windows XP的功能,普通XP兼容的应用程序都可以在平板电脑上运行,增加了手写输入,扩展了XP的功能。

3.扩展使用PC的方式,使用专用的“笔”,在电脑上操作,使其像纸和笔的使用一样简单。同时也支持键盘和鼠标,像普通电脑一样的操作。

4.便携移动,它像笔记本电脑一样体积小而轻,可以随时转移它的使用场所,比台式机具有移动灵活性。

5.数字化笔记,平板电脑就像PDA、掌上电脑一样,做普通的笔记本,随时记事,创建自己的文本、图表和图片。同时集成电子“墨迹”在核心Office XP应用中使用墨迹,在Office文档中留存自己的笔迹。

6.个性化使用,使用Tablet PC和笔设置控制,可以定制个性的 Tablet PC操作,校准你的笔,设置左手或者右手操作,设置Table Pc的按钮来完成特定的工作,例如打开应用程序或者从横向屏幕转到纵向屏幕的方位。

7.方便的部署和管理,Windows XP Tablet PC Edition包括Windows XP Professional中的高级部署和策略特性,极大简化了企业环境下Tablet PC的部署和管理。

8. 全球化的业务解决方案,支持多国家语言。Windows XP Tablet PC Edition已经拥有英文、德文、法文、日文、中文(简体和繁体)和韩文的本地化版本,不久还将有更多的本地化版本问世。

9. 对关键数据最高等级的保护,Windows XP Tablet PC Edition提供了Windows XP Professional的所有安全特性,包括加密文件系统,访问控制等。Tablet PC还提供了专门的CTRL+ALT+DEL按钮,方便用户的安全登录。

比尔·盖茨曾经这样说过:“平板电脑即将取代笔记本电脑……” 不过,从它目前的销售情况来看,整个世界好像还没有做好准备迎接这个“小可爱”。应用缺乏和价格昂贵阻碍平板电脑步入主流市场。但是盖茨仍然坚信总有一天你会接受平板电脑。

三、文件系统WinFS(20世纪90年代)

比尔盖茨自己曾经说过:“我目前正在疯狂追求所谓的集成存储,它不仅仅是一个文件系统,而且更多地相当于一个灵活的对象型数据库。所有的东西,报多尼的通讯录、日历、收藏夹、照片、音乐等等都可以存放在一个结构化的环境中。” WinFS就是这样的一个文件系统。WinFS文件系统全称是Windows Future Storage(Windows未来的存储系统),该文件系统格式将淘汰现在的FAT32和NTFS格式。WinFS最初是作为Cairo (Windows 95的代号)的一部分。

微软的官方站点是这样解释WinFS的:用以组织.搜索与共享多种多样的信息的存储平台.winfs被设计为在无结构文件与数据库数据之间建立起更好的互操作性,从而提供快捷的文件浏览与搜索功能.winfs可以从不同的数据中心(比如邮件服务器.数据库与其他应用程序)获得信息。搜索条件也不再只局限于文件名、文件大小或者创建日期、文件标题与作者等,索引信息也可以成为搜索的条件。

曾经被人们寄予希望微软新一代文件系统WinFS,终于在近日宣布终止研发项目。不会再将WinFS 作为一个独立的组建来发布,这一决定也意味着 Vista 将会继续采用单纯的NTFS 文件系统。按照目前的情形分析,Vista 将会是微软桌面操作系统的终极产品,所以NTFS 将会伴随Windows 桌面操作系统走完一生。

微软本打算在Vista中应用WinFS文件系统,不过,微弱后来却突然宣布终止该项目的研发,不再将WinFS 作为一个独立的组建来发布,这一决定也意味着 Vista 将会继续采用单纯的NTFS 文件系统。曾经被人们寄予希望微软新一代文件系统WinFS就这样夭折了。

WinFS 由最初提出“统一存储概念”到作为“longhorn”的核心组建,以及从中剥离,最终项目夭折。原因何在?主要有以下几点原因。

1.WinFS过多的考虑到系统兼容性以是其始终难产的重要原因之一。由WinFS 结构图可以看出,它仍然有部分数据存储以NTFS作为存储数据的基础,而通过在上层加入关系索引而实现对非结构化数据的操作。所以与其说WinFS 是新一代文件系统,到不如说其实一个文件存储系统的中间层。WinFS与微软原来版本的应用程序地配合工作,再加上还有许多用户定制软件和第三方工具,这无疑是一个困难而耗时的工作。

2.过于繁杂庞大的微软内部开发团队组织结构也是一个不容忽视的因素。微软内部有不同的团队在提供Longhorn技术,设计WinFS文件系统的是SQL Server数据库部门。WinFS被设计为在无结构文件和数据库数据之间建立起更好的互操作性,需要新一代SQL Server 2005 特性的支持,这使WinFS 项目的开发与其它新技术的开发变成并发进行,不同项目开发进度的协调使WinFS开发增加了许多变数。

3.初期考虑不足,微软产品推出策略的影响,让WinFS 开发项目始终是进退两难的境地。1992,微软主管 Windows 之父 Allchin首次雄心壮志的提出了“目标文件系统”的概念,用户不但能通过文件进行搜索,而且还可以通过文件内容查找,这就是WinFS的起因。然而对于当时的技术构想来说技术过于复杂,一直到1997年,也没能开发完成。其后赶上网景和网络繁荣成了微软的首要任务,这一计划也被“再次评估”。到2002年,统一文件系统概念又提到日程上微软计划把它作为Longhorn的主要组件。但2004 年2月,考虑到Windows XP Service Pack 2 开发的压力,WinFS开发计划再次被推后。其后便是迫于 Vista 发布的压力,WinFS 被剥离出Vista ,计划作为独立组前单独提供,并2005 8月底 推出了 WinFS b1。

4.当初 WinFS 构想并没有考虑到Web需求,更多的是考虑到单机应用的组织、搜索和共享多种多样的信息的存储平台。Web 时代的到来,信息搜索,关联,操作已经不仅仅停留在操作系统单机应用,更多的转移到基于Web的信息管理。如何让WinFS 与最新的微软Live Web 软件服务战略相兼容又变成了一个新的难题。现在再耗费精力开发WinFS 组建集成在操作系统中意义已经不像早几年那么大。

也许正因为如上原因 2006 的 6月 微软WinFS 团队终于将这个10多年前充满野心的构想画上了句号。但这并不意味着WinFS 多年来继续的开发成果一笔勾消.WinFS中对非结构化的支持及自动管理功能将整合到下一版本的SQL Server(发代码为Katmai)之中。WinFS API中的代码也将加入到新版Visual Studio(开发代码为Orcas)的下一个ADO.NET中。WinFS技术整合到微软主流数据产品后,也将有助于微软在数据平台上进一步创新

四、Sidewalk.com (1997)

10年前,微软进军媒体产业的时候正赶上互联网的早期扩展,微软当时力争成为在线媒体主力军,在MSN服务上大下工夫,而且还推出了一个庞大的项目---“人行道(Sidewalk)”项目。Sidewalk是一个城市导航网站,包含美国各个主要城市的详细导航信息,在上面你可以找到你想要的任何位置信息,从饭馆餐厅到商业会所,应有尽有。

“Sidewalk”站点的推出花费了数千万的美金,但在用户和广告商中并没有引起大的反响。1999年7月,这套系统卖给了起竞争者“在线城市搜索票据大全(Ticketmaster Online-CitySearch)”,以微软年底停止投资而告终。

虽然Sidewalk如昙花般一现,不过至少我们明白了一点:本地信息是我们非常希望能从因特网上得到的。

五、OS/2 (1987)

OS/2是由微软和IBM公司共同创造,后来由IBM单独开发的一套操作系统。OS/2是"Operating System/2"的缩写,是因为该系统作为IBM第二代个人电脑PS/2系统产品线的理想操作系统引入的。

在DOS于PC上的巨大成功后,以及GUI图形化界面的潮流影响下,IBM和Microsoft共同研制和推出了OS/2这一当时先进的个人电脑上的新一代操作系统。OS/2简单、美观、并且功能先进。最初它主要是由Microsoft开发的,由于在很多方面的差别,微软最终放弃了OS/2而转向开发Windows“视窗”系统。

当时,盖茨与IBM合作开发MS-DOS的继任产品OS/2,打算把它打造成一个多任务、面向对象的操作系统,并声称OS/2的性能将会超越 Windows。但由于Windows 3.0销售势头看好,微软随后解除了与IBM的合作关系,并放弃OS/2项目,专心致志地投入到Windows平台的研发上。虽然IBM继续开发 OS/2,但仅在一小部分市场取得成功。2001 年,OS/2退出历史舞台。

六、网络认证服务Passport (2000)

现在,你可以使用Windows Live ID访问你的Xbox游戏帐户,但在此之前发挥同样作用的是微软的Passport。微软当初推出Passport服务的时候,希望能够作为一个通用的互联网登陆帐号。这是一个多么伟大的构想啊!不过令人惋惜地是这一构想没有真正实现,主要原因是因为担心微软最终会控制互联网和桌面以及Passport本身的安全性问题,很多用户和团体联合抵制Passport。

2004年,微软停止向用户出售Passport服务。在此之前,Passport服务的最大支持者之一eBay公司也表示,该公司将于下个月停止使用Passport。

Passport可以跟踪记录在线用户的信用卡和密码信息,在这些用户从一个站点进入另一个站点时,这种Passport可以为用户提供方 便服务。但是,这种服务形式引起了一些隐私保护主义者、政府部门和技术安全专家的强烈反对。这部分人曾经发现一个安全漏洞,就是由Passport服务引起的,并且导致了大量身份信息被窃。

微软为消费者提供的Passport,因为它潜在地将微软置于电子商务的中心位置,因此会导致很多用户会过度依赖微软,这引起了部分用户的恐慌。

美国一家隐私保护组织曾经要求州政府执法部门对微软的Passport在线身份认证服务实施调查,该组织认为这项服务易使用户受到欺诈和个人资料遭窃的威胁,还会滋生垃圾邮件。这家名为电子隐私信息中心的组织已致函美国所有50名州检察长,要求他们对Passport用户采取保护措施,以组织微软继续实施这种“不正当”和“欺骗性”的贸易行为。包括该中心在内的一些隐私保护组织认为,这项服务使微软能跟踪用户并收集其个人资料,还会导致垃圾邮件的产生,而且由于 Passport服务存在的安全漏洞,容易使信用卡号码等个人资料遭窃。这些组织希望微软收回此前所作的关于Passport安全性的声明,并允许用户删除已经建立的账户。

不过,由Sun公司发起成立的自由联盟(Liberty Alliance),最终完成了一些Passport指定的原始目标。

七、网络空间Windows Live Spaces (2004)

2004年,微软推出了Windows Live Space服务,允许用户拥有属于自己的网络空间,微弱对于Windows Live Space的宣传口号是:

1.保持联系

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2.分享相片,高枕无忧

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3.随时随地更新共享空间

任何移动设备,只要能收发电子邮件,就能用来访问并更新共享空间。即使您人在旅途,您刚刚经历的冒险奇趣也可以马上拿来与朋友们分享。

虽然很多人使用了Windows Live Spaces,但是,它的普及度远远没有达到其它同类产品,比如MySpace。

八、.NET (2002)

微软总裁兼首席执行官史提夫鲍尔默对于.net的定义是:.Net代表一个集合、一个环境、一个可以作为平台支持下一代Internet的可编程结构。.Net最终的目的就是让用户在任何地方、任何时间、以及利用任何设备都能访问所需要的信息、文件和程序。用户不需要知道这些文件放在什么地方,只需要发出请求,然后接收就可以了。.NET致力于为互联网和分布式应用程序提供一个新的开发平台。它旨在实现下列目标:

1.提供一个一致的面向对象的编程环境,而无论对象代码是在本地存储和执行,还是在本地执行但在 Internet 上分布,或者是在远程执行的。

2.提供一个将软件部署和版本控制冲突最小化的代码执行环境。

3.提供一个可提高代码(包括由未知的或不完全受信任的第三方创建的代码)执行安全性的代码执行环境。

4.提供一个可消除脚本环境或解释环境的性能问题的代码执行环境。

5.使开发人员的经验在面对类型大不相同的应用程序(如基于 Windows 的应用程序和基于 Web 的应用程序)时保持一致。

6.按照工业标准生成所有通信,以确保基于 .NET Framework 的代码可与任何其他代码集成。

.NET Framework 具有两个主要组件:公共语言运行库和 .NET Framework 类库。公共语言运行库是 .NET Framework 的基础。您可以将公共语言运行库看作一个在执行时管理代码的代理,它提供内存管理、线程管理和远程处理等核心服务,并且还强制实施严格的类型安全以及可提高安全性和可靠性的其他形式的代码准确性。这类似于Java的虚拟机。事实上,代码管理的概念是公共语言运行库的基本原则。以公共语言运行库为目标的代码称为托管代码,而不以公共语言运行库为目标的代码称为非托管代码。.NET Framework 的另一个主要组件是类库,它是一个综合性的面向对象的可重用类型集合,您可以使用它开发多种应用程序,这些应用程序包括传统的命令行或图形用户界面 (GUI) 应用程序,也包括基于 ASP.NET 所提供的最新创新的应用程序(如 Web 窗体和 XML Web services)。

虽然微软不断更新.Net Framework,并且很多开发人员也在它的基础上创建应用程序,但是它远远没有达到2002年刚推出时微软对它的期望值

九、WinG (1993)

在Windows下,由于其GDI设备无关性、窗口环境、缺乏通用图形库等限制影响了图形速度。图形速度慢成为选择Windows作为游戏平台的最大障碍。

Windows 95在保留Windows的最大优点—设备无关性的同时,在Win32 API中新增一个32位调用CreateDIBSection,使得图形速度得到很大提高。微软意识到图形速度对于高质量软件的重要性,提

供了WinG(发音"Win Gee",其中"G"代表游戏(Game))图形库。

WinG 是为Windows3.1、Windows for Workgroups 3.11、Windows95和Windows NT设计的一种优化的高性能图形库,运行于386以上的处理器。WinG能在Windows环境中提供与DOS环境相当的游戏图形性能。WinG允许游戏应用从Windows内部直接访问音频、视频以及游戏控制器硬件设备。程序员可以直接将内存中的设备无关位图(DIB)传送到屏幕,并且提供抖动 (halftoning)API,利用标准Microsoft抖动调色板支持对真彩色的仿真。

WinG 最先出现在Windows 95中,但以后却没有再往下继续发展。不过WinG的很多思想被用于以后出现的DirectX技术中。虽然WinG本身并不能算作一个成功的技术,不过它却为以后的DirectX技术以及高性能游戏的出现奠定了基础。

十、游戏控制器Sidewinder Freestyle Pro (1998)

Microsoft Sidewinder Freestyle Pro 是微软1998年推出的一款全新的PC游戏控制器,也是较早发布的具有Tilt特性的游戏手柄之一,它介于游戏杆和游戏手柄之间。当使用者打开运动传感器来获得精度、易控制性及自由运动的自由度时,它是按模拟(游戏杆)模式使用;也可以通过 数字(游戏手柄)模式获得速度和精确度。Sidewinder Freestyle Pro允许玩家通过控制器在游戏中控制移动,同时还可响应手和身体的运动。移动你的手,屏幕上的工具/字符将跟随你的运动而移动。调整运动传感器死区和灵敏度范围,就可以决定游戏中你所需的自由运动数量

在外观设计上,Sidewinder Freestyle Pro采用了和其它手柄一样的类似回旋器的形状。但它却是所有操控器中最“魁梧”的一个,粗厚的手柄把你手塞得满满的。另外此手柄具有6个动作按钮、2个特大触发开关、1个传感器按键、1个启动键、1个转换开关和1个用拇指控制的节流阀。 Sidewinder Freestyle Pro与众不同之处在于,它采用符合人体工程学的流线型设计,黑色外观,握在手里相当舒适它所有按键有着非常轻柔和良好的触摸感,可连续使用数小时而不会觉得不适和疲劳,美中不足的是,其反馈功能较差。背面的两个扳机键,刚好位于双手食指最自然的摆放位置,使用毫不费力。

SideWinder Freestyle Pro还支持一种这种直觉运行感应技术,它可以响应用户的手和身体运动,当玩家将游戏控制器左右上下地倾斜即可在游戏中控制移动。

但遗憾的SideWinder Freestyle Pro无振动功能, 动作按键不多,也缺乏振动功能,价格偏贵,性价比一般。这些都使得它没能最终获得普及
 

微软鲍尔默10大经典语录编辑本段回目录

据国外媒体报道,在上周于纽约召开的“微软战略更新大会”(Strategic Update Meeting)上,微软CEO史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)对微软当前所面临的各种挑战发表了自己的见解,其中包括“上网本不是魔鬼”等经典语录。
1. 在搜索市场不会重蹈杨致远覆辙
鲍尔默承认,在搜索市场,微软尚未赢利,投资回报速度也很慢。因此,微软将对在搜索市场的投资额进行评估。鲍尔默说:“我不希望像杨致远那样,无休止的投资而没有回报。”鲍尔默同时强调,这不是在贬低杨致远,而是从中得到的一些感悟。
2. 上网本不是魔鬼
最近几个季度,微软Windows营收遭遇打击,很多分析师将其归咎于上网本的风靡。而鲍尔默并不是认为上网本是罪魁祸首。他说:“对于我们而言,更重要的是如何能从中挖掘出新机会。”
3. 微软与Linux之间的竞争不断变化
鲍尔默称,微软始终致力于与Linux竞争,但两者之间的关系已经发生变化。鲍尔默说:“我相信,人们将来会看到基于Android或Linux的笔记本和手机。手机系统和PC系统间的界限日趋模糊,因此,我们将大力投资客户端系统。”
4. 绝不开发微软品牌手机
对于业界关于“微软将开发自主品牌手机”的猜测,鲍尔默明确表示:“开发手机不是我们的战略。”
5. 新的Windows Server SKU
鲍尔默透露:“我们计划在未来1-2个月内推出一款新的低成本、低价格和低功能的Windows server SKU。”
6. 仍深受盗版之苦
鲍尔默说:“Windows是全世界使用最广泛的操作系统,而盗版Windows排名第二。而且,这是一个很难缠的对手,它的‘伟大’之处在于价格低廉。”
7. IE市场份额被蚕食
鲍尔默承认,IE浏览器市场份额出现了下滑,但他相信,微软有能力收复失地。鲍尔默说:“浏览器市场份额很重要,浏览器不是一款日用品,它是操作系统的核心功能,我们还有很多工作要做。”
8. 微软与经济低迷
鲍尔默说,经过对前几次经济危机的研究,微软发现,经济危机期间最成功的战略是持续投资。因此,微软2009财年在研发领域将投入95亿美元。鲍尔默说:“当前的经济危机是一次经济重组,反弹后的生产力和创新将迈上一个新台阶。”
9. 在线服务
鲍尔默说,去年11月推出的Exchange和SharePoint网络版服务得到了企业用户的大力支持。但这只是冰山一角,Office Live和Windows Azure等在线服务仍长路漫漫。
10. OpenOffice阴魂不散
鲍尔默承认,OpenOffice是一个很顽固的对手,已经与微软Office对抗多年。但鲍尔默相信,Office在功能和价格上都有自己的优势。

盖茨在微软十大失误编辑本段回目录

微软宣布,从2008年7月开始,董事会主席比尔·盖茨将不再负责公司的日常管理,而将更多时间用于慈善事业。毫无疑问,盖茨是全球PC产业最为重要的人物之一,一直紧跟着科技发展潮流,但他并非永远正确,以下是盖茨在微软的十大失误。
  
  随着盖茨逐步淡出他执掌31年的微软,一个时代即将结束,他在微软的功过是非自然会成为业界、媒体乃至个人评说的对象。作为微软董事会主席兼首席软件设计师,盖茨成功预测了很多科技发展趋势,但他的一些失误也显而易见。在盖茨的领导下,微软曾推出多款失败的产品或技术,下面十项最为突出。
  
  1、微软BOB:BOB是微软1995年发布的产品,微软希望通过BOB改善Windows 3.1程序管理的界面,或许这个概念没有问题,但Bob还没有真正流行就已经被取代。客观来看,Bob并非恶评如潮,但它的消失也没有引来多少人的惋惜和怀念,因为它解决的问题还没有带来的问题多。有趣的是,BOB开发项目的主管是盖茨的妻子梅琳达。
  
  2、Windows ME:这或许是微软迄今为止最失败的Windows版本,2000年推出后不久,就出现了一大堆安装和兼容方面的问题。随着Windows XP于2001年上市,Windows ME很快就销声匿迹。当然,Windows Millennium也并非一无是处,比如该产品最先具有的系统恢复功能随后应用在Windows XP中。
  
  3、平板电脑:也许现在仍然有很多平板电脑的支持者,但这项技术却存在很多问题,而且成本过高。从市场表现来看,平板电脑无疑是一款失败的产品。微软已经决定将平板电脑功能作为Windows Vista操作系统的基本组成部分,而不再作为单独的SKU发布。
  
  4、SPOT手表:尽管第一块"智能个人目标技术"(SPOT)手表原型进入市场已经有三年的时间,但这一产品体积过大、外形死板的问题仍未解决。此外,SPOT手表缺乏有吸引力的应用提供支持,不能让花费数百美元购买这一产品的用户感到物有所值。
  
  5、微软Money:如果微软1995年收购Intuit的计划没有遭遇反垄断方面的阻碍,该公司也许已经获得Quicken软件,并使自己的网络银行产品成为市场领先者。但事与愿违,微软只能自行设计和开发财务软件Money,最终被Intuit远远甩在后面。
  
  6、DOS 4.0:提到微软,就不能不谈一谈Windows操作系统的前身MS DOS。在所有的MS DOS版本中,MS DOS 4.0无疑是最失败的一个,对微软而言它简直是缺陷百出的梦魇。根据维基百科提供的资料,MS DOS 4.0主要基于IBM的代码库,而不是微软自己的代码库。
  
  7、微软电视:微软曾多次试图进入数字电视领域,但并没有成功。现在还有人记得微软上世纪90年代初推出的视频点播项目"Microsoft Tiger"吗?不过,微软并没有放弃在这方面的努力。微软CEO史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)近日表示,在不久的将来,IPTV将成为促进微软股价上涨、推动微软利润增长的主要动力之一。
  
  8、MSNBC合作伙伴关系:微软同NBC之间的合作几乎就从来没有顺利过。2005年12月,微软基本推出了同NBC的合作。不过,微软并没有放弃向内容提供商方向发展的努力,目前该公司正在招聘博客、电视团队以及其它方面的媒体人士,希望打造"MSN媒体网络"。
  
  9、实时网络会议软件:微软网络会议产品Live Meeting主要基于从PlaceWare收购的技术,尽管已经推出多年,但很多人都认为它是一款失败的产品。当然,微软并没有放弃在这方面的努力,该公司承诺新版Live Meeting将会更加出色。
  
  10、未能推出微软Linux:微软应当推出自己的Linux。微软可以收购一家Linxu经销商,甚至直接将Windows的一个分支命名为微软Linux。与此相反,微软投入了大量资金同整个开放源代码社区对抗。微软应当加入开放源代码阵营,而不是试图击败它。

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