Google迷失东亚编辑本段回目录
我来，我见，我征服（Veni, Vedi, Vici）。
Google在世界上绝大多数国家的搜索市场上都有底气说出这样的豪言。然而，事情总有例外，在东亚中日韩俄四国搜索市场上，Google无一例外地均尝到了败绩。
在中国，百度占据着76%的搜索市场，Google仅仅是第三名，而在于韩国，Naver和Daum分别割据了73%和18%的搜索市场。在俄罗斯，Yandex拥有超过六成的搜索市场，Google的市场份额仅有26%，在日本，Google仅仅只占有31%的搜索市场，搜索龙头的宝座被Yahoo牢牢占据着。
中国和俄罗斯属于尚在崛起中的金砖四国，日本却是不折不扣的发达资本主义国家，在这四国之间究竟有什么共同点？他们又究竟是如何战胜Google的？
百度一定比Google更了解中文搜索吗？从某程度上来说，答案是肯定的，但是相比中文，百度更懂的其实是中国人的用户心理和需求。
百科、问答、贴吧以及MP3可谓是百度的四大天王级产品，百科和问答直到今天还为百度贡献着超过四成的搜索流量，而MP3在其最鼎盛时可以稳定地输出占百度搜索15%以上的搜索请求。
刚进入中国的Google还没有脱离美式思考和行为模式，出于版权方面的考虑以及对用户需求的错误判断，迟迟打不开局面。即使在李开复大刀阔斧的改革下先后和巨鲸、天涯问答等合作，欲借此和对抗百度的杀手产品，最终也无济于事。
尽管在盗版、用户和社区质量方面，百度一直备受诟病，但是面对其先发的优势以及更符合国内大多数用户习惯的功能、细节设计，Google最终不得不眼睁睁看着自己的市场不断被百度挤压，加上客观环境的掣肘，最终Google完全输给了本地化做得更加优秀的百度。
Yandex比起Google无疑更加了解俄罗斯市场和用户，在真正使用过之后，不得不承认尽管Google和Ynadex在搜索质量上的差距已经缩小到几乎可以忽略的地步，但是在一些本地化细节方面，Google则还有很大的进步和改善空间。
软银与KDDI、NTT在日本国内是三足鼎立的电信运营商，其业务涉及电信、通讯及互联网服务等，同时软银还积极从事于日本及海外的互联网投资，因此建立起了自己影响力覆盖中日的一个生态平台，在日本互联网市场有着巨大的话语权和操控力。
有35% 股份掌握在手中软银的Yahoo日本背靠大树好乘凉，在这样的环境下自然能够战胜Google在市场上呼风唤雨。
Naver的后台NHN是韩国最大的互联网服务公司，市值超过12.68兆韩元，2011年营收高达2.14兆韩元，下属的Hangame同时还是韩国国内最大的在线游戏网站。
凭借这样的优势，Naver能以压倒性的优势称霸韩国搜索市场也不算什么难事，何况Naver并不是一个单纯的搜索引擎。它和日本Yahoo相似，都还带着门户网站的性质，这不仅是它们为了适应国内市场而做出的选择，同时还反映了软银、NHN的互联网平台策略，相比单纯的搜索引擎而言，门户+搜索这种涵盖面更广的产品无疑能两家大公司带去更可观的回报。
毫无疑问，单纯从技术上来说，这四个国家的搜索引擎没有一款能够全面胜过Google，但是它们凭着各自在本地化或平台方面的优势，最终都战胜了Google。
在别的国家地区，同样有本地化体验极为优秀的搜索引擎，同样存在有着自己平台资源的搜索引擎，然而却只有东亚四国出现了这绝无仅有的情况。
毫无疑问，东亚这四国的互联网环境是最复杂的，用户是最挑剔的，但这同时也预示着这块市场是未来最具有发展潜力和前景，那么，已经征服了全世界的Google究竟能否攻破这最后的壁垒呢？
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