iOS系统进化史编辑本段回目录
国外媒体发表分析文章称，苹果在iOS系统中不遗余力的“去Google化”，其主要目的是为了提供统一的用户体验，并巩固自身的控制权。以下是文章详细内容：
苹果在今年的WWDC大会上发布了最新的iOS 6操作系统，其中最让人关注的是该系统放弃了Google地图服务，转而使用苹果自主的地图应用。
苹果的这一改变并不令人惊讶，毕竟随着Android平台不断发展壮大，苹果与Google在移动市场的竞争也日趋激烈。此外，近期有消息称，苹果计划将Google旗下的YouTube视频服务从iOS 6中剔除掉，此举将使Google搜索成为iOS系统中唯一的Google服务。
在过去几年，苹果逐步减少与Google合作的同时，却不断将其他服务商的应用整合至iOS系统中。以下是被苹果整合至iOS系统中的优秀应用。
iOS 1：苹果与Google的蜜月期
苹果联合创始人史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)在2007年召开的Macworld大会上指出：“Google就是互联网的中心。”在本次Macworld大会上，苹果正式推出了 iPhone。当时，苹果与Google仍然保持密切的合作关系，Google为iPhone提供了搜索、地图及YouTube服务。时任Google CEO的埃里克·施密特(Eric Schmidt)也参与了本次大会，并就双方的合作及iPhone的推出作了演讲。尽管施密特所言不多，但这足以说明两家公司良好的合作关系。
在iOS诞生初期，由于缺少可用的“应用商店”，因此操作系统本身的核心功能就显得至关重要。苹果当时基于iTune商店打造了几款原生态应用，其中包括Google地图、天气、股票应用及YouTube等。虽然这四款应用主要由苹果团队打造，但Google和雅虎的服务却是必不可少的关键因素。此外，在移动版的Safari浏览器中，苹果还同时提供Google及雅虎的搜索引擎服务，方便用户进行选择。
iOS 2:应用商店诞生
iOS 2诞生后，苹果正式推出了应用商店。此后的几年中，苹果不断完善iOS 平台的核心功能，赋予开发者更多的权利与控制权，使应用商店日趋完善。应用商店大获成功，使苹果降低了对其他第三方应用、服务和工具的整合需求，就像苹果宣传的那样“总有一款应用能够满足你的需求”。
自此，苹果再也不用为缺少合作伙伴感到担忧，或许只有微软的Exchange邮件服务是唯一的例外。为了让iPhone打入企业市场，苹果在iOS 2系统中整合了Exchange邮件服务。
iOS 4:三大改变
iOS 4中有三个与第三方服务相关的重大改变。首先，苹果将微软Bing搜索服务整合至Safari移动浏览器中,这使得在Safari浏览器中的搜索引擎服务提供商达到3家。苹果随后用“搜索”取代了此前的搜索引擎选项列表，这也是该公司淡化第三方搜索品牌的一个关键举措。
iOS 4发布数月后，苹果推出了方便Facebook用户寻找、添加好友的iTunes Ping服务。该服务随后被Facebook屏蔽，最终不得不终止服务。这或许就是苹果与Facebook矛盾的开始，也可能是导致iOS迟迟未整合 Facebook的主要原因。
iOS 5：Twitter与Siri
Twitter可能是首款被广泛整合至iOS中的非苹果服务。Twitter服务可以在Photos、Safari等通用应用中被广泛使用，同时也可以被开发者整合至其他许多应用中。开发者能够很便捷的获得接入用户Twitter账号的权利。此外，开发者还能够使用那些相同的Tweet Sheet，无需再自行开发。通过与苹果的合作，Twitter也获得了巨大的回报。在iOS 5推出后，Twitter注册用户数大幅增长。
iOS 5中最受关注的第三方应用是Siri。Siri基于Nuance语音识别服务，是苹果通过收购获得的一款应用产品。苹果除了将Siri整合至操作系统中，在WolframAlpha、Yelp、Yahoo Weather以及Yahoo Stocks等应用中也同样整合了Siri服务。苹果非常看好Siri功能，并已将其打造成iOS 5中的个人助理服务。但需要注意的是，尽管苹果在用户体验方面有严格的要求，但Siri服务却过于依赖于第三方的支持，这将对Siri后期的发展带来不利影响。
iOS 6：深度整合及“去Google化”
iOS 5可以被看做是苹果对第三服务整合的测试，而iOS 6则是苹果首次对第三服务进行深度整合。在iOS 6中，苹果将Facebook进行了全面整合，同时Siri也获得了更多第三方服务的支持，其处理请求和回答问题的能力也大大提高。Siri整合的服务包括Rotten Tomatoes、OpenTable和Yahoo Sports等。随着Siri与越来越多的第三服务进行整合，Siri也将更加智能化。
iOS 6中最关键的变化是，苹果放弃了Google 地图及YouTube等服务。根据相关文件显示，TomTom成为苹果地图最大的第三方合作伙伴，而为了取代Google地图，苹果还必须与其他10多家企业建立合作关系。此外，为了获得创建自家地图服务所需的人才和产品，苹果还收购了多家地图应用相关公司，其中包括Poly9、Placebase和C3 Technologies等。苹果费尽苦心才将Google地图从iOS 中剔除出去，但YouTube则是另外一番景象。业界人士猜测，Google也非常乐意苹果将YouTube剔除出iOS。
目前，Google在iOS中唯一保留的服务就只有搜索了，但我们不能忘记，苹果在iOS 4中就逐步淡化了第三方搜索品牌的影响力。从苹果与Google目前的关系来看，未来Google 搜索服务同样有很大的可能性被剔除出iOS。
当然，从当前的情况来看，将Google搜索剔除出iOS并不明智，因为Google仍然搜索市场的霸主，而且苹果从中也获得巨额的收入。从另外一个角度来看，苹果在用户体验方面一直将简洁作为标准，因此其不太可能让用户选择安装搜索引擎，这意味着Google搜索在iOS系统中仍被长期使用。
此外，iOS 6的中国元素增加也非常值得关注。在iOS 6中，苹果整合了新浪微博、百度搜索、优酷视频、土豆视频等。中国市场为苹果带来巨额的收益，苹果也开始加大对中国市场的投入，将中国最流行的本地化应用整合至iOS 6中就是最好的证明。
谨慎尝试
尽管iOS 6中新增了许多第三方服务，但苹果对此仍然保持谨慎态度，并尽可能使任何品牌的显示都模糊化。从iOS 诞生开始，苹果就坚持认为“与用户打交道的只能是苹果品牌”。在iOS 1发布时，尽管天气、股票、地图及视频服务都必须有Google或雅虎提供支持，但苹果仍然亲自设计了这些应用的界面，以确保第三方品牌不会被突出显示。
同样，苹果在将其他服务整合至Siri时也遵循了这一原则，唯一例外的就只有Twitter和Facebook。这两款社交应用在iOS 中拥有明显的品牌标识。
为了给用户带来统一的体验，并巩固自身的控制权，苹果甚至自行开发了许多服务。以此来看，苹果选择与优秀的第三方开发商合作，将他们最优秀的应用于iOS相整合，这也是一个极好的办法。通过与iOS合作，第三方开发商能够获得大量用户，而对苹果来说， 任何被整合的应用都变成了苹果自家的产品，在服务用户的同时，还能获得巨额收益。iOS发展史：第三方服务兴起 谷歌衰败编辑本段回目录
当苹果在今年WWDC大会上面向全球推出iOS 6时，一个被广泛讨论的话题就是苹果决定放弃谷歌地图的服务，并将创建自家的地图应用。从许多方面看，这并不让人吃惊，苹果推出iPhone手机后，谷歌凭借推出Android平台，成为了苹果的竞争对手，此后两家公司的关系日趋紧张，苹果近期还透露，谷歌YouTube将不再是iOS 6系统中预先安装的应用。这使得谷歌搜索成为唯一整合进行iOS中的谷歌服务。
而当在切断与谷歌关系的过程中，苹果在过去数年一直在吸引众多其他服务提供商，并将它们的服务整合进iOS之中。
为了可视化这一信息，分析人士列举了整合进iOS中的每项出色服务，并制作了图表，以展示苹果iOS的发展，以及苹果与其他服务之间的关系。
iOS 1：问世之初
iOS 1：问世之初
苹果创始人史蒂夫·乔布斯在2007年Macworld大会的主题演讲中曾表示：“不考虑谷歌的话，现在你也就无法真正的去考虑互联网。”乔布斯在2007 年的Macworld大会上推出了iPhone手机。在iPhone问世之初，谷歌显然是苹果的一个重要合作伙伴，在iPhone中提供了搜索、地图和 YouTube服务。谷歌时任CEO埃里克·施密特(Eric Schmidt)甚至出席了当时的主题演讲，并针对双方的合作以及iPhone发表了讲话。
iOS 1当时并未包含应用商店，所以该款操作系统的核心功能非常重要。苹果完善了iTunes Store服务，并打造了一些本地应用，其中包括由谷歌和雅虎支持的YouTube、地图、Weather和Stocks服务。虽然这些应用是在内部进行打造，但苹果依靠谷歌和雅虎提供的服务，来对这四款应用进行支持。这是苹果当时无法有效自行开发的领域。此外，在移动版Safari中，苹果还向用户提供谷歌和雅虎的搜索引擎服务。
iOS 2 和 3：应用商店
iOS 2 和 3：应用商店
苹果在iOS 2(iPhone OS 2)中推出了应用商店，在随后的几年中，苹果专注于改进核心的操作系统功能，赋予开发者更多的权力和控制能力，以便打造更加出色的应用。应用商店使得 iOS保持了竞争力，很大程度上消除了苹果对于将额外服务、工具或者应用整合进iOS 2的需求。应用商店成为了解决方案，正如苹果喜欢说的，“在这里，会有一款对应的应用。”唯一的例外就是将苹果将Microsoft Exchange整合进了iPhone OS 2之中，如果iPhone想要在企业市场取得成功，这无疑是一项必要的举措。
iOS 4: 作出改变
iOS 4中有三个与第三方服务有关、值得一提的事件。首先，苹果在移动Safari中增加了对Bing的本地支持。Bing在2009年上线，在搜索引擎市场积累了一定的市场份额。与此相关的是，苹果在Safari中将搜索框重新简单命名为搜索，不再列出用户选择使用的搜索引擎，这是苹果淡化搜索引擎品牌的举措。
最后，苹果在发布iOS 4的数月后，推出了iTunes Ping，并计划对Facebook进行支持，以便寻找好友，并将他们添加进Ping服务中，但Facebook屏蔽了该服务。这可能也是尽管iOS 5对Twitter进行了深度整合，但并未整合Facebook的一个原因。
iOS 5：Twitter和Siri
iOS 5：Twitter和Siri
Twitter 可能是首款被广泛整合进iOS中的非苹果服务。用户不仅可以在Photos应用和其他领域里，以Tweet Sheet形式使用Twitter服务，而且开发者还拥有许多将Twitter整合进他们应用的工具。开发者可以很容易让用户给予应用接入他们 Twitter账号的权利。此外，开发者还可以使用那些相同的Tweet Sheet，无需再自行开发。苹果将Twitter整合进iOS 5的举措，令Twitter受益匪浅，在iOS 5推出后，Twitter注册用户数大幅增长。
iOS 5和第三方服务整合最广泛可能的是Siri功能。Siri功能并非来自于苹果，它是苹果在2010年4月收购的一款应用产品，Siri依赖于Nuance 的语音识别服务。除却在操作系统中的功能外，Siri还与WolframAlpha、Yelp、Yahoo Weather和Yahoo Stocks等服务互动，以便回答更深入的问题。苹果对Siri功能非常重视，已经将Siri应用打造成为iOS 5中的个人助理服务。但苹果需要注意的是，尽管公司在用户体验的各个方面进行控制，但与其他领域相比，苹果在Siri服务中严重、并且越来越依赖于第三方。
iOS 6：再见谷歌
iOS 6：再见谷歌
如果iOS 5是苹果对第三方服务的测试，那么iOS 6则可以视为是苹果首次对该想法的深度使用。与Twitter在iOS 5中的整合一样，Facebook将与iOS 6进行全面整合，而且相应的整合将略有深入。在处理问题和请求过程中，Siri还将获得额外更多第三方服务的整合，其中包括Rotten Tomatoes、OpenTable和Yahoo Sports等服务。随着在未来发布中对其他服务的整合，Siri将继续变得更加智能。
但最吸引人注意的无疑是苹果在iOS 6中放弃谷歌地图和YouTube服务。谷歌地图和YouTube开始时作为在iOS 1中完成用户体验的重要服务，现在在iOS 6中却已不再需要。谷歌地图服务由苹果自家的地图应用所代替。与Siri服务类似，苹果自家地图应用依赖于第三方服务，以及苹果收购的公司所提供的服务。苹果地图应用最大的第三方合作伙伴是TomTom，但相关文件显示，为取代谷歌地图服务，苹果还需要建立许多其他的合作关系。苹果此前还收购了多家地图公司，以获得创建自家地图应用所需的人才和产品，这些公司包括Poly9,、Placebase和C3 Technologies等。
苹果现在从iOS中移除了谷歌地图和YouTube服务，谷歌在iOS中仅剩的服务就是谷歌搜索，而苹果早在iOS 4的Safari浏览器中，就已经将谷歌搜索等搜索服务淡化称为“搜索”服务。在切断与谷歌之间关系方面，苹果现在已经难以采取更加深入的举措。苹果或许可以将谷歌从默认搜索引擎中移除，但谷歌仍旧主导着搜索市场，这一举措无疑将被视为是小气、不明智的举措。苹果喜欢让安装过程尽可能简单，因此它也不会让用户在安装过程中对所使用的搜索引擎进行选择。
苹果在iOS 6中还整合了多项中国服务提供商提供的服务，百度、优酷和土豆等服务都被整合进了iOS 6，这也表明了苹果对于庞大中国市场的承诺，中国市场为苹果提供了惊人的增长机遇。
苹果在iOS中增加了对第三方服务的整合，但它在整合第三方服务上仍旧小心谨慎，并且采取了举措，使任何品牌的显示都尽可能的小。从第一天开始，尽管 Weather、Stocks、YouTube和地图应用，由谷歌和雅虎提供支持，但这些应用却是由苹果设计，这些应用都没有明显的品牌显示。 Weather和Stocks应用至今仍只是显示在角落中一个Y!字图标，而YouTube和Maps的品牌显示都是非常的小。
同样，整合进Siri的所有服务，品牌显示也都是非常小，并且不太明显，苹果淡化第三方品牌的一个例外就是Twitter和Facebook，Twitter和Facebook具有更加明显的品牌显示。
苹果深化第三方品牌，想让用户将这些服务认为是一种完全的本地体验。这也就是为什么苹果对这些服务的使用自行进行研发的原因，对最重要的领域保持控制：用户体验。苹果深度整合第三方应用的举措，可以：利用成功、强大的服务，并使用这些服务，就好像是苹果自己开发的这些服务一样。
